2009 년 왕사총은 아버지 왕건림으로부터 5 억원을 창업자금으로 받아 현재의 퍼스자본을 설립했다. 20 17 단 8 년 만에 퍼스자본은 시가가 60 억인 투자회사가 되었다. 왕사총 개인의 능력이 약하지 않다는 것을 알 수 있다. 그렇다면 왜 왕사총이 또 늙어서 654.38+0 억 5 천만 원의 빚을 갚지 못했을까?
이것은 왕건림의 완다그룹이라고 말할 수 밖에 없다. 여러분은 20 17 년에서 20 18 년 만다그룹의 채무 위기를 기억해야 합니다. 채무위기에서 완다그룹 해외투자의 상당 부분은 저가로 매각됐고, 완다그룹 산하의 완다영화그룹도 이전 6543.8+000 억 평가에서 현재 300 억 평가로 바뀌었고, 일부 상업부동산은 반매반송으로 꼽힌다.
그럼에도 완다그룹의 채무는 1/3 만 갚았고, 남은 거액의 채무는 여전히 완다그룹에 심하게 눌려 있다. 속담에 호랑이, 형제, 부자를 때린다는 말이 있다. 아버지 왕건림의 회사가 거액의 채무 위기에 직면해 왕사총이 좌시할 수 없다.
그래서 그의 투자회사는 일부 투자를 양도하고 매각했고, 모두 완다그룹의 지분 일부를 매입하여 완다그룹의 지분을 보호하는 데 사용했다. 다른 채무를 처리할 여분의 돈이 없다고 할 수 있다. 결국 왕사총이 만다그룹 주식에서 탈퇴하면 만다그룹 지분이 뒤따를 확률이 높다.
완다 위기의 상황에서 왕사총은 절대 이렇게 해서는 안 된다. 그래서 왕사총의 654 억 38+0 억 5000 만 원이 상환할 수 없는 처지가 됐다. 우리는 또한 모든 것을 볼 수 있습니다. 왕 sicong 의 성공은 왕 Jianlin 의 지원과 분리 될 수 없다. 그러나 동시에 왕건림완다그룹이 위기가 닥쳤을 때 왕사총도 주저하지 않고 도움을 주었다. 그래서 지금 이런 상황이 발생했다.