작업 요약은 모든 작업을 잘 수행하는 데 중요한 부분입니다. 작업 요약을 통해 다음 작업의 방향을 명확히 하고, 우회를 피하고, 실수를 줄여 업무 효율을 높일 수 있습니다. 이제 학과의 반기별 작업 요약 보고서에 있는 5개의 샘플 에세이를 살펴보겠습니다.
학과의 반기별 요약 보고서 1
시간이 참 빨리 가네요! , 그리고 눈 깜짝할사이에 무더운 7월이 찾아왔습니다. 두 공사현장 모두 분주하고 공사가 한창입니다. 긴장되고 분주한 7월이 다가왔습니다. 올해 상반기 작업은 비교적 성공적으로 마무리되었습니다. 사무실로서 하반기 새로운 출발점에 서서 본부장실 직속과 회사 내 각 부서의 적극적인 협조 하에 사무실의 세 동지들은 다양한 업무를 완수하기 위해 열심히 노력했습니다. 하반기에 업무를 수행하고 일년 내내 업무를 성공적으로 완료하는 것은 성과와 단점을 신중하고 포괄적이며 체계적으로 요약하는 것이 큰 의미가 있습니다. 지난 6개월간 사무국의 상반기 업무를 정리하면 다음과 같습니다.
1. 행정인사관리업무
초반에 올해는 사업 건설 면적의 증가와 __-_ 동지의 사임으로 인해 사업 노선과 관련된 인력 부족 현상이 점차 드러나면서 채용 업무를 사무실 앞에 마련하게 됐다. , 이것이 업무의 최우선 과제가 되었습니다. 우리는 Changzhou Talent Market, United Talents 등 관련 부서에 적극적으로 연락하고, 인터넷을 통해 채용 정보를 게시하고, 여러 차례의 채용 박람회를 거쳐 올해 6월 30일 기준으로 현장 채용을 진행했습니다. , 이날 당사는 엔지니어링 부문 3명, 재무 부문 1명 등 4명의 신입사원을 추가로 채용했으며, 이후 엔지니어링 및 재무 업무의 원활한 발전을 위해 우수하고 안정적인 인재 보장을 제공하고 있다. 직원들이 회사에 합류하면서 회사의 문화를 적극적으로 홍보하고 다양한 규칙과 규정을 전달하여 새로운 동료가 가능한 한 빨리 회사에 합류할 수 있도록 상반기에는 4명의 합류를 처리했습니다. 2명을 사임하고, 규정에 따라 사회보험금, 적립금 등의 지급과 인원 증감 등을 처리하였다.
그룹 및 회사 관련 문서의 회의 정신을 적극적으로 업로드 및 배포하고 적시에 회의 공지를 발행하며 회사 문서 및 자료의 송, 수신, 등록, 유통 및 감독 업무를 훌륭하게 수행합니다. 업무에서 그룹과 회사의 매 회의 공지사항, 교육계획 도입 및 신규 규정 및 규정 등을 요구사항에 따라 사무실에서 빠른 시일 내에 업로드 및 발행하고 협조하겠습니다. 그룹의 행정 인사 부서와 함께 "권한 관리 조치"와 "장쑤 싱디 그룹 __-__ 연간 교육 계획" 두 가지 방법을 공식화하고 개선하고 그룹의 요구 사항에 따라 재무 부서와 영업 부서 관리자가 조직되어 교육 및 연구, 회사 직원들은 6월 등 세계 박람회 여행을 조직하고 여러 Huaxi Lanting 2단계 계획을 신중하게 완료했습니다. 디자인 앨범 검토 회의 업무를 보장합니다.
사무실은 그룹과 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하며, 각종 규칙과 규정을 성실히 이행하며, 정기점검을 실시하여 회사의 인쇄관리시스템 등 업무에 문자 그대로 구현한다. , 물품수집, 출석제도, 차량승인, 정비신청, 차량관리 등 모든 사항을 준수해야 하며, 공증을 사용할 때마다 총관리인의 서명제도를 엄격하게 시행해야 합니다. 총지배인이 회사에 없는 경우 전화승인요청제도를 엄격히 시행해야 하며, 승인을 받은 후에만 인감을 받을 수 있습니다. 물품 수령 여부는 하나하나 엄격히 확인해야 하며, 요청된 모든 접대비, 담배, 주류, 업무에 필요한 쇼핑 카드, 차 및 기타 물품은 반드시 부서장의 서명을 받아야 하며 승인 후 제공됩니다. 수거 후 기타 사유로 사무실로 반납된 품목을 총책임자가 검토하여 신속하고 정확하게 등록하며, 정기적인 자체점검 및 재고실태를 실시하고, 재고자재(담배)에 대한 재고점검을 재무부서와 협조한다. , 와인, 쇼핑 카드, 차 등을 잘 처리하십시오. 계정이 일관되고 구매 및 사용 재고가 한눈에 명확합니다. 품목 구매시 두 사람 이상이 취급하도록 주장하고 제품을 비교하십시오. 세 곳의 매장에서 동일한 품질로 가격을 비교하고, 동일한 가격으로 품질을 비교하고, 동일한 가격과 품질로 서비스를 비교하고, 담배와 주류는 품질 우선을 전제로 최고의 제품을 구매합니다.
차량 관리: 회사 소유 차량의 사용을 과학적이고 효율적으로 정리합니다. 운전자는 차량을 세심하게 청소, 유지 관리, 수리하고 보험에 가입하고 검사할 수 있습니다. 올해 1월 Su D59837 보험 갱신 및 연간 점검이 완료되었으며, 올해 4월 Su D81022 보험 만료 전 신속하게 4S 매장 담당자에게 연락하여 계약에 따라 신규 보험을 신청했습니다. 4S 매장과 보험 회사 간의 상황으로 인해 향후 불필요한 손실을 피하기 위해 차량 보험을 원래 중국 보험 회사에서 Ping An 보험으로 변경했습니다. 차량 기록 및 정비 기록은 규정에 따라 보관됩니다. 3개 차량에 대한 6개 정비 중 4개는 주말 및 공휴일에 예정되어 있어 차량 정비로 인한 작업에 영향을 미치지 않습니다. 지난 6개월 동안 총 2만km에 가까운 주행을 무사고, 반년 동안 위반사항 없이 무사고, 차량 보증 업무를 성공적으로 완료했다.
출근제 실시에 있어서는 근무시간 중 지각 및 조퇴 여부, 작업복 착용 여부, 위생 상태 등을 중심으로 수시점검과 월 2회 이상 비정기점검을 고집하고 있다. , 품목 배치 등 9차례의 점검을 통해 작은 문제점을 발견하고 적시에 관련 담당자와 소통하여 조치하였으며, 즉시 시정하도록 노력하고 점검 결과를 적시에 보고하며 기록을 유지하고 있습니다. 회사 직원들은 시스템 구현에 있어 이전보다 눈에 띄게 개선되었습니다. 특히 영업 사무실과 총지배인 사무실의 두 케이스룸의 환경 위생이 개선되었습니다. 깨끗하고, 물건들이 깔끔하고 정돈되어 배치되어 있습니다.
2. 업무에 존재하는 문제는 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다:
사무실의 전반적인 업무 수준, 관리 능력 및 조정 능력은 여전히 더욱 강화되어야 하며, 일을 수행하는 데 있어서 예측 가능성과 주도성이 부족하다는 점입니다. 다른 부서와의 협력 및 서비스 보장에는 여전히 몇 가지 단점이 있습니다.
구체적인 작업 계획의 구현은 그다지 심각하지 않고 특정 대처 태도가 있으며 작업 표준이 높지 않으며 자체 요구 사항도 그리 엄격하지 않습니다. 단조 철에는 다음이 필요합니다. 자신의 노력과 사무실이 일상적인 행정 역할을 담당 관리 부서는 다양한 부서의 일상 업무를 적극적으로 조정하고 좋은 업무 관계를 구축하며 좋은 업무 분위기를 조성합니다. 다른 부서에서는 여전히 주목하고 있습니다. 회사원의 말과 행동, 타인의 실수는 용서할 수 있지만 자신에게 그런 일이 발생하면 절대 용서할 수 없습니다.
차량 청소에 대한 운전자의 기준이 낮고, 차량 내부와 외부의 위생 상태가 가끔 더러운 경우가 있는데, 차량 이용 면에서는 여전히 게으름과 의존성이 심각한 상황입니다. 차량 전표가 없습니다. 차 안의 물건은 비교적 지저분합니다.
요약의 기본 목적은 문제를 발견하고 해결하며, 반복되는 실수를 방지하는 것입니다. 하반기에도 사무실은 문제 처리 능력을 지속적으로 강화하고 향상시킬 것입니다. 사무 업무에 새로운 돌파구가 생길 것입니다. 다른 부서와 비교하면 아직은 전체적인 수준에서 약간의 격차가 있는 편이지만, 저희 셋이서 노력해서 큰 변화를 만들어내고자 노력하고 있습니다.
이번 반년 요약 자료에서 제가 쓴 업무 요약은 리더들에게 있어서 가장 불만족스럽고 가장 아쉬운 요약 자료임에 틀림없지만, 이 거의 5페이지에 달하는 모든 단어는 맨 아래에 나오는 단어로 되어 있습니다. 진심으로, 사무실을 지도해주신 Zhu 선생님께 감사드립니다. 지난 6개월 동안 사무실 업무를 지원해 주신 모든 분들께 감사드립니다. Wang Yan과 Chen Yilu의 노고에 감사드립니다. 모두 감사드립니다! 그리고 오늘 2월 9일 레드썬호텔에서 새해맞이 만찬을 하면서 201_년 경영목표를 완벽하게 완수하기 위해 노력하는 현수막에 걸린 문구도 기억해주세요! Annual Summary Report 2
2011년은 상품정보부가 인력부족 등 많은 현실적 어려움에 직면했지만, 회사 리더들의 배려와 전 동료들의 공동 노력으로 변화하는 해였습니다. 부서 중 상품정보부는 2011년 중반까지 구체적인 업무를 수행하고 있습니다. 연초 계획에 따라 점진적으로 발전할 수 있었고 일정한 진전과 돌파구를 달성했습니다. 동시에 많은 단점과 문제점도 있습니다.
이제 2011년 상반기 부서 업무를 다음과 같이 보고하겠습니다.
1. 주요 업무 성과
2011년 정보관리 업무는 다음과 같습니다. 두 부분으로 나누어집니다. 첫 번째는 ______ 시스템의 개발이고, 두 번째는 정보 시스템을 선진화하는 과정에서 그룹의 경영 수준을 향상시키는 것입니다. 이는 학과의 존재 목적이기도 하다. 상품정보부는 항상 그룹의 정보관리 수준과 품질 향상을 목표로 하며, 다양한 부서에 프로세스 개선과 관리 품질 향상을 지속적으로 촉구하고 있습니다.
1. 시스템 연구 및 개발
상반기에는 회사 리더들의 배려와 형제 부서의 협력으로 제품 정보 부서에서 ______ 시스템을 개발했습니다. 평가부서 수정 및 개선 bbb 시스템과 보고서는 자동으로 시스템을 생성하고 시스템 간 채널을 개방하여 완전한 부동산 종합 정보 시스템이 됩니다. 그 중 새롭게 개발된 ______ 시스템은 여러 차례의 공동검토를 거쳐 최종 승인을 통과해 현재 평가부서에서 운영되고 있다. 현재 활용 중인 프로젝트는 1단계로, 주요 기능은 개인대출 업무보고서 발행 속도를 높이는 것이다. 실제 측정 결과에 따르면, 시스템을 통해 간단한 보고서를 작성하는 데 약 1분 정도 소요되며, 정보시스템 데이터베이스가 개선되면 속도는 더욱 향상될 수 있다. 본격 시행 이후에는 실습 효율성이 크게 향상되고 비용도 절감될 것으로 기대됩니다. 동시에 시스템의 입력 검증 기능을 통해 보고 오류율을 어느 정도 줄일 수 있으며 보고 품질을 향상시킬 수 있습니다. 동시에 aaa 시스템은 통합 요구 사항에 따라 수정되었으며 평가 부서는 수정된 시스템에 따라 속성 정보를 입력했습니다.
2. 그룹 관리 개선
상품정보부는 몇 가지 소도구 개발을 통해 실무부서의 업무 효율성을 일부 향상시키는 데 도움을 주었습니다. 신용등급 보고서 초안 자동 생성 도구, 감사부서 연차보고서 메모 자동 생성 도구, 감사부서 예금 및 대출 확인 자동 생성 도구 등
둘째, 고객 정보 시스템 및 기타 시스템의 적용 및 구축을 기회로 삼아 다양한 부서와의 지속적인 소통과 조율 과정에서 감사 부서가 " 프로젝트 구현 상태 양식"을 통해 원본 정보의 축적이 더욱 완전하고 정확해졌습니다. 평가 부서는 점차적으로 정보 관리를 부서 성과 평가 범위에 포함시켰으며 분명한 결과를 얻었습니다. 마케팅 부서의 채널 고객 정보 관리가 더욱 표준화되었으며 주문을 발송할 때 실무 부서와의 의사소통이 더 명확해지고 명확해지며, 결제를 받은 후에는 실무 부서에 대한 정보 피드백에 더 많은 주의를 기울일 수 있습니다.
다시 한 번 형제 부서가 고객 응대, 멀티미디어 홍보물 제작, 고객 계획 지원, 고객 조기 협상 정보 기술 지원 등과 같은 일부 작업을 완료하도록 지원했습니다. 모호한 뒤에 제품 정보 부서는 다양한 부서의 관리 품질을 향상시키는 데 상응하는 역할을 수행해 왔습니다.
2. 단점과 어려움
1. 시스템 구현
정보 시스템을 원활하게 구현할 수 있는지 여부가 정보의 성패를 판단하는 열쇠입니다. 시스템 프로젝트. 현재 상품정보부에서 개발한 여러 시스템 중 고객정보시스템과 부동산정보시스템의 구현이 점차 표준화되어 있으나, 여전히 지속적인 강화가 필요하며 ______ 시스템은 아직 미흡한 수준이다. 최근 개발되었지만 아직 시간이 지남에 따라 테스트되지 않았습니다. Yunda와 Yuansheng의 인트라넷은 아직 연결되지 않았으며 이는 Yuansheng의 정보 시스템 프로젝트 구현의 어려움을 객관적으로 증가시킵니다. 완제품이고 실제로 사용되지 않았으며, 고객관계관리 시스템이 사용하기 쉽지 않습니다. 외관이나 기능면에서 충분히 과학적이지 않고 합리적이지 않습니다.
시스템 개발과 달리 시스템 구현에는 회사 전체의 강력한 지원과 협력이 필요합니다. 저는 회사 리더들의 전폭적인 지원으로 제품 정보 부서의 다양한 프로젝트 구현이 계속해서 구현될 것이며 각 부서의 일상 업무에 더 나은 기술 지원을 제공할 수 있다고 믿습니다.
2. 부서 관리
현재 부서의 전체 인원은 5명이며, 네트워크 관리 및 소프트웨어 개발 인력은 3명이며 관리는 유연하고 유연합니다. , 일상 업무에 문제가 발생하기 쉽습니다. 예를 들어 부서의 주간 회의 및 주간 요약 시스템이 일정 기간 시행된 후 바쁜 업무로 인해 느슨해지는 경우도 있습니다. 훈련 횟수가 많고, 일상 업무에서 부수적으로 이루어지며, 공식적인 훈련 기록이나 문서 등이 형성되지 않습니다.
또한, 부서의 인재 육성에 대한 개선이 시급히 필요합니다. 그룹의 미래가 점점 복잡해지고 어려워지는 정보 시스템 구축 및 구현 작업에 직면하여 현재 세 사람이 도약적인 발전을 이루기는 어려울 것입니다. 이를 위해서는 회사 리더들이 최대한 빨리 전반적인 계획을 세우고 이에 상응하는 인력 지원을 제공해야 합니다.
3. 소통과 조화
"고개를 숙여 일을 하고, 사람을 우러러보는 것"이 직장의 기본이지만 "고개를 숙여 일을 하는 것"만 있을 뿐입니다. "머리를 들어 사람들을 바라보는 것" 없이는 광범위한 목표가 없습니다. 또한, 우리의 이니셔티브는 다양한 부서의 정보 구축 요구 사항을 이해하고 숙달하는 데 여전히 부족합니다. 기재부가 검토하고 반성해야 할 부분이다.
3. 하반기 업무 전개
1. 정보 시스템 개발 및 개선
______ 시스템의 다음 단계에 대한 아이디어: 범위 측면에서 프로젝트의 두 번째 단계에서는 평가 부서에서 회사의 비즈니스와 관련된 보고서를 자동으로 생성할 계획이며 구현 측면에서 다른 부서에서도 보고서를 생성하는 것을 고려할 수 있습니다. 시스템이 자동으로 발행하는 감정 가격의 편차는 약 1입니다.
엔지니어링 부서 프로젝트 관리 시스템: 고객 관계 시스템 수정이 완료된 후 최대한 빨리 출시됩니다. 현재 이 시스템의 구축 아이디어는 프로젝트의 각 섹션에서 계속 논의되고 개선되어야 합니다.
고객관계관리시스템 2차 개발 : 하반기 부서 핵심업무로 인력 확정 후 전체적인 솔루션을 제출할 예정이다.
성과평가 제도 : 인력 배치 후 세부 계획을 제출하며, 하반기 성과평가 제도 수정 및 개선을 당초 완료할 예정이다.
2. 정보 시스템의 구현 및 홍보
성과 평가 시스템을 지속적으로 개선하고 완전히 구현하는 동시에 고객 정보 시스템의 적용을 지속적으로 적극적으로 홍보하고 통합합니다. 평가 부서의 시스템을 개선하고 성과 평가 시스템의 배포 및 구현과 결합하여 실무 부서의 작업 부하 비용을 더욱 줄이고 정보의 정확성과 적시성을 더욱 향상시킵니다. 아울러 그룹의 정보보안 체계 구축도 시급하다.
3. 시스템 구축
그룹의 정보 관리 병목 현상은 관리 수단을 통해서만 해결될 수 있으며 평가 부서가 가장 좋은 예입니다. 제도 시행 전과 시행 후의 정보관리 효과에는 상당한 차이가 있다. 지난 6개월 동안 다양한 부서의 정보관리 업무가 지속적으로 개선되면서 "그룹 정보관리 시스템" 도입을 위한 충분한 기술 및 관리 기반이 구축되었습니다.
4. 부서 관리
하반기에는 부서 관리에 있어 몇 가지 중요한 사항이 있습니다:
1. 인재 구성 개선
2. 과학적이고 인센티브 중심의 부서 성과 평가 메커니즘을 형성합니다.
3. 부서 교육 계획을 적극적으로 구현합니다.
5. 그룹 내부 요구 사항을 이해합니다.
그룹 내 각 부서의 정보 시스템 개발 요구 사항을 완료하고 요약 보고서를 작성합니다. 이는 회사에서 의사 결정의 기초가 됩니다. 부서의 인재 계층 건설 및 부서의 연간 작업 계획.
모두 감사합니다!
부서 반기 요약 보고서 3
지난 6개월 동안 저는 일과 생활에서 제 자신에 대해 높은 기준을 세웠습니다. 나는 또한 나의 일을 통해 많은 새로운 지식을 배웠고 나의 업무 능력을 새로운 수준으로 향상시켰습니다. 이제 나는 올해 상반기의 일을 다음과 같이 요약합니다.
1. 경영
엔지니어링 프로젝트 관리 수준을 향상시키고 건설 프로젝트의 과학적이고 표준화된 관리를 촉진하기 위해 상반기에는 다양한 프로젝트 관리 서적을 열심히 공부했습니다. 경영 과정에서 경험을 쌓고, 이론과 실무를 통합합니다.
기계 조작자와 작업자의 부담을 내려놓고 과감하게 관리하고, 참을성 있게 설명하고, 부정적인 생각을 긍정적인 작업 태도로 전환하고, 기술적인 설명을 잘하고, 다양한 방식과 방법을 채택하여 다양한 사람과 다양한 사물을 관리합니다.
2. 기술적 측면
기술 작업은 시공 시작 전 도면 검토부터 다양한 시공 방법 및 계획 준비, 위치 선정 및 배치에 이르기까지 전체 시공 과정을 통해 진행됩니다. 건설 과정 중에 건설 조사를 수행하고 프로젝트 완료 후 마지막으로 프로젝트를 다시 테스트합니다. 다양한 측정 장비를 능숙하게 다룰 수 있을 뿐만 아니라, 풍부한 실무 경험도 필요합니다. 조금만 부주의해도 상당한 경제적 손실을 입을 수 있습니다. 이 문제에 대응하여 사업장에서는 다양한 점검 방식을 채택하고, 업체 내외의 검증 업무를 강화하여 실수가 없도록 하였습니다.
건설 측량 작업은 프로젝트 품질 및 프로젝트 진행과 밀접한 관련이 있습니다. 이 작업을 수행하기 전에 설계 내용과 성격, 측량 작업에 대한 정확성 요구 사항을 이해하고 규모와 규모를 숙지해야 합니다. 도면의 표고 데이터를 통해 공사의 전체 과정을 이해하고 현장의 변화를 파악해야 공사 측량 작업과 공사가 긴밀하게 조화될 수 있습니다.
3. 건설
상반기에는 다수의 엔지니어링 프로젝트 건설에 참여했습니다. 건설 과정에서 나는 전문 기술과 업무 경험, 기술과 관리의 긴밀한 통합에 대한 장점을 최대한 활용했으며 기술 관리자가 되기 위해 열심히 훈련했습니다. 맹목적인 명령과 혼란스러운 명령을 피하고 반격, 부실한 작업 및 기타 현상을 피합니다. 건설 현장에서 일하면서 풍부한 전문적, 기술적 지식이 성공적인 현장 관리를 위한 필수 조건이라는 것을 충분히 깨달았습니다.
4. 단점
내 작업에는 위에서 언급한 장점이 있지만 몇 가지 단점도 있습니다. 예를 들어, ____ 건설 프로젝트의 건설 과정에서 품질 검사 및 인증에 대한 이념적 관심이 부족하고 인증이 형식에 불과하다는 사고 방식으로 인해 건설에 존재하는 개별 문제를 해결하는 데 어려움과 지연이 발생할 것을 두려워했으며, 제때에 정리하고 시행하지 않았고, 포장쿠션 인증까지 제때 통과하지 못해 작업이 지연되고 지체되는 일이 발생했습니다.
이 사건을 통해 나는 모든 일에 성실하고 꼼꼼해야 한다는 것을 깨달았다. 내 생각에 주의를 기울이고 확고하게 일해야만 시험에 합격할 수 있다는 것이다. 또한, 일을 하다 차질과 어려움을 겪게 되면 뒤로 물러나고, 물러서고 싶은 생각도 들었습니다. 그들에게 적극적으로 인사하고 마주하지 못하는 것이 내 작업의 흑점이다. 내년의 일에서는 생각을 정화하고 이러한 어두운 점을 없애겠습니다. 열심히 노력하여 훌륭한 엔지니어링 기술자가 되십시오.
부서 반기별 요약 보고서 4
나는 ______ 계산원으로서 징수, 지불, 반성, 감독 및 관리의 네 가지 측면에서 최선을 다했습니다. . 책임은 은행, 보험 및 기타 공공 장소에 가서 제 시간에 업무를 처리하는 것입니다.
지난 1년간 업무 방식을 지속적으로 개선하면서 다음과 같은 업무를 성공적으로 완료했습니다.
1. 임기 중 일상 업무:
1. 은행 유관부서에 연락하여 직원 임금지급을 질서있게 완료하였습니다.
2. ______ 체납 목록을 정리하고, 다양한 관련 부서와 협력하여 체납금 징수를 완료합니다.
3. 보험 목록을 확인하고, 보험사와 인계 절차를 완료한 후, 내 ______ 직원에 대한 상해 보험 가입을 완료하세요.
4. 20____에 대한 각종 재무제표 및 통계보고서를 작성하여 적시에 관계당국에 제출합니다.
2. 기타 업무
1. ____ 평가서를 받고, 필요한 재정 관련 자료를 준비하여 적시에 사무실에 제출합니다.
2. 나의 ____회계상황에 대한 감사부서의 조사에 대비하기 위해 초기에 자기점검과 자기수정을 잘 하고, 업무 중에 발생할 수 있는 문제에 대한 통계를 작성한다. 검사를 수행하고 검토를 위해 지도부에 제출합니다.
3. ______의 규정에 따라 우리는 사회 복지 활동과 도움이 필요한 직원을 위한 구호 활동을 훌륭하게 수행해 왔습니다.
3. 올해 업무
1. 현금관리 및 결산제도를 엄격히 실시하고, 정기적으로 회계사와 현금 및 계좌를 확인하며, 차이가 있는 경우 적시에 보고한다. 현금 금액이 발견되었습니다.
2. 적시에 모든 ______ 수입을 모으고, 영수증을 발행하고, 적시에 현금을 모아 은행에 입금하고, 절대로 현금을 기다리지 마십시오.
3. 회계사가 제공한 기준에 따라 직원 급여 및 기타 지불해야 할 자금을 적시에 지불합니다.
4. 재무 절차를 준수하고 엄격하게 감사 및 계산합니다(송장은 보고되기 전에 처리자, 수락자 및 승인자가 서명해야 함). 이를 준수하지 않는 송장에 대해서는 지불이 이루어지지 않습니다. 절차와 함께.
부서 반기 요약 보고서 5
20____년 상반기 인사행정부는 회사 리더들의 배려와 전폭적인 지원, 그리고 협력과 협력으로 열심히 일했습니다. 다양한 부서의 도움을 받고, 회사 리더가 부여한 모든 업무를 성실히 완수하며, 회사의 규정 및 관리 시스템, 성과 평가 시스템을 개선합니다. 개인 역량의 한계로 인해 업무 결과가 만족스럽지 않습니다. 20____년 상반기 업무상황과 하반기 업무계획을 현재 다음과 같이 보고하고 있습니다.
1. 상반기 업무상황
1. 직원 커뮤니케이션 및 교육을 강화합니다. Zhouzong의 전폭적인 지원으로 우리는 신입사원 입문 교육을 여러 차례 실시하고, 신입사원 사교 모임을 조직하고, 직원들의 영적 생활을 풍요롭게 하고, 회사 팀의 결속력을 강화했습니다. 우리는 종종 직원들에게 업무 방식과 결속력을 지도합니다. 시기적절하게 마음을 터놓고 대화를 나누며 상호 이해를 높이세요.
2. 차량 이용 관리를 강화합니다. 운전자 각자가 회사의 차량 관리 시스템을 숙지하는 동시에 감독과 사후관리를 강화하는 동시에 잦은 개인 문의 외에 보관운송 부서의 상주 감독관 2명도 신속하게 차량을 검지해야 한다. 성능 조건을 파악하고 시기적절하게 유지보수 및 수리를 수행합니다. 1월부터 6월까지 회사 자동차의 유류비만 ____만 이상, 유지비 __만 이상, 위반 과태료, 연간점검비, 2차 유지비 납부액이 __만 이상이며, 경미한 사고로 인한 비용은 __만 달러가 넘습니다.
3. 시스템 구축을 강화하고 부서별 관리를 실시합니다. 지속적으로 시스템 구축을 개선하고, 시스템 관리를 통해 각 부서의 책임을 이행하며, 책임을 명확히 합니다. 회사 리더들의 다양한 논의와 연구 끝에 보관운송부 관리 시스템, 보관운송부 반품 관리 시스템을 수정 및 개선하고 보관운송부 여러 특정 직위의 운영 절차를 개선했습니다. , 관리인 관리 시스템이 개정되었습니다.
4. 물류 장비 관리를 강화하고 회사의 하드웨어 및 소프트웨어에 대한 유지보수, 수리 및 구매를 최대한 통제해야 합니다. 주요 장비는 지체 없이 구매해야 합니다. 상품의 공급을 이해하고, 가능한 한 비용을 줄이기 위해 여러 곳을 둘러보며, 회사의 정상적인 사업 운영을 보장합니다.
5. 직원 채용을 효과적으로 효과적으로 수행합니다. 유통 회사의 인력 이직률이 비교적 높은 실제 상황(20____년 1월부터 7월 10일까지, ______명이 사임)에 따라 20____년 1월부터 7월 10일까지 다양한 소스에서 인력을 채용하기 위한 노력을 강화할 예정입니다. 채용된 인원 중 ____명이 현직으로 근무하고 있으며, 예약된 직위는 최대한 공석으로 두지 않으며, 적자생존의 원칙을 따릅니다. 채택.
6. 보관 및 운송 부서의 성과 평가 시스템을 개선합니다. 20____년 1월부터 회사의 리더십 하에 보관운송부장이 주도하여 3월에는 보관운송 부문 전체 부품그룹, 벌크그룹, 심사그룹을 대상으로 성과평가제도를 시행하였다. 부서도 평가를 실시하기 시작했으며 동시에 직원의 급여 관리를 강화하고 직원의 급여 기준을 적시에 조정하여 직원의 열정을 향상시킬 뿐만 아니라 인건비를 최대한 통제했습니다.
7. 직원의 삶을 배려하십시오. 직원의 증가와 높은 이동성으로 인해 더 많은 테이블을 추가하는 것 외에도 모든 직원이 완전한 식사를 할 수 있도록 교대와 같은 요소를 고려하여 테이블에 있는 사람들도 매달 재배치되어야 합니다. 동시에 직원들의 휴식 문제에 관심을 갖고 교대근무 시간을 조정하여 직원들이 업무를 수행할 수 있는 충분한 에너지를 확보할 수 있도록 기숙사 내 수면 배치를 합리적으로 조정합니다.
2. 상반기 직장에서의 애로사항
1. 인사관리, 행정관리에 대한 전문지식 부족, 자신감 부족, 한가할 때 부담감, 많고 복잡한 일이 많아서 참아야 했지만 잘 못 할까봐 두려웠고, 고강도, 빠른 압박감에 자주 시달리고 멘탈도 위축됐어요.
2. 인사부의 기존 인력 구조가 불분명하다. 여러 명이 있을 때도 있고, 한 명만 있을 때도 있지만, 모두 정해진 업무를 갖고 있다. 때로는 시간이 있으면 잠시 할 수도 있고, 바쁜 일을 하다 보면 뒤쳐지게 될 수도 있습니다.
3. 역량의 한계로 인해 업무계획이 탄탄하지 않고, 부서의 업무 중 일부가 제대로 이행되지 않고, 업무를 감히 부하직원에게 할당하거나 이해하지 못하여 품질에 직접적인 영향을 미친다. 그리고 일의 시간. 많은 문제에 대해 생각은 많이 하지만 조치가 거의 없기 때문에 적시에 해결되지 않는 작업이 밀린 상태입니다.
4. 업무 관리에 대한 대담함이 부족하고, 혁신 의식이 부족하고, 문제를 생각할 때 너무 조심스럽고, 선구자가 부족하고, 일을 할 때 생각이 너무 많고, 신중함 이상이며, 공격적이지 않습니다.
3. 20____하반기 주요 업무 계획
1. 자신의 업무 스타일을 표준화하고 공부할 시간을 확보하여 업무 수행 능력을 향상시키세요. 경영에 대한 이론적인 지식을 더 많이 배우고, 일반 기업에서 관찰하고 배울 수 있는 기회를 위해 노력하고, 외부 관련 기업과의 접촉을 늘려 시야를 넓히고, 더 많은 채널을 모으고, 더 많은 경험을 축적하세요.
2. 직원 기숙사 관리 시스템 표준화, 직원 생활 규칙 표준화, 직원을 위한 안전하고 조용하며 깨끗한 휴식 환경 조성에 착수합니다. 4. 국외 운전자 및 영업사원을 위한 개인 상해 보험을 개선하십시오. 단체로 구매한 상해 보험의 마지막 배치는 20____년 10월 12일이며 아직 만료되지 않은 신규 운전자 및 신규 판매원이 있습니다. 구매했고, 구매를 진행 중입니다. 적합한 보험 유형과 구매 방법을 알아보세요.
5. 직원의 급여 기준을 합리적으로 조정하고 뛰어난 노년층 직원을 안정시키며 유연한 신입 직원을 육성합니다. 직원의 미래 목표 직위를 설정하고 직원이 열심히 일하도록 유도합니다. 직원의 경우 다른 직위를 고려하기 전에 임기는 최소 반년, 바람직하게는 반년 이상인 것이 좋습니다.
6. 회사의 다양한 부서에 대한 성과 평가를 지속적으로 개선하고 부서에 해당 평가 메커니즘을 공식화하고 모든 수준에서 인센티브와 제한을 제공하며 두 측면 모두에서 직원이 회사와 일관되게 만들도록 노력합니다. 행동과 생각.
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