안녕하세요. 사외이사는 사외이사라고도 하며, 이사 외에 회사와 다른 계약관계가 없는 이사를 말합니다. 비상임이사는 회사의 제안을 제안할 수 있는 권한만 가집니다. 비상임이사는 이사회 의장을 맡을 수 없습니다.
비상임이사의 자격:
법령, 규정 및 기타 관련 규정에 따라 회사 이사로 재직할 수 있는 자격을 갖추고 있으며, 대기업 운영에 대한 기본 지식을 갖추고 있으며, 관련 법률 및 규정, 규칙 및 규정을 숙지하고 비상임 이사의 직무를 수행하는 데 필요한 법적, 경제적 또는 기타 업무 경험이 5년 이상 있습니다.
법률에 규정된 기타 조건 , 규정 및 관련 조항 및 회사의 정관. 사외이사의 주요 책임 1. 전략방향 사외이사는 '외부인'으로서 회사와 경영환경에 영향을 미치는 외부요인에 대해 사내이사에 비해 더 명확하고 폭넓은 이해를 갖고 있을 수 있습니다.
따라서 전략 수립에서 비상임 이사의 일반적인 역할은 창의적이고 정보에 입각한 기여를 제공하고 CEO와 경영진이 설계한 목표와 계획을 검토하는 데 건설적인 비판자 역할을 하는 것입니다.
2. 성과 모니터링 비상임 이사는 경영진의 성과, 특히 확립된 기업 전략 및 목표 달성 과정을 모니터링할 책임이 있습니다. 이들은 임명과 필요한 경우 상무 이사의 해임 및 승계 계획에서 중요한 역할을 합니다.
3. 보수 비상임이사는 또한 상임이사의 적절한 보수 수준을 결정할 책임이 있습니다.
대기업에서는 상임 이사의 보수를 결정하는 독립적인 프로세스를 보장하는 것이 목적인 보수 위원회가 이를 수행합니다.
4. 통신 회사와 그 이사회는 외부 연결과 의견으로부터 이익을 얻을 수 있습니다. 따라서 비상임 이사의 중요한 기능은 비즈니스와 이사회가 잠재적으로 유용한 사람 및 조직의 네트워크와 연결되도록 돕는 것입니다. 어떤 경우에는 비상임 이사가 회사를 외부에서 대표하도록 요청받을 수도 있습니다.
5. 위험 비상임 이사는 재무 정보의 무결성을 보장하고 재무 통제 및 위험 관리 시스템의 견고성과 방어성을 보장해야 합니다.
6. 감사 이사회 전체는 회사의 행동과 재무 성과를 진실되고 공정하게 반영함으로써 회사가 주주를 위한 회계를 적절하게 유지하도록 보장하고 필요한 사항을 정기적이고 엄격하게 모니터링할 책임이 있습니다. 내부 통제 시스템. 공식 감사 위원회(비상무 이사로 구성)의 구성 여부에 관계없이 비상임 이사는 이러한 책임을 이행하는 데 중요한 역할을 합니다.