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장점 보완 및 다중 승리-운남 광업 개발 통합 모델

운남성에서는 광산자원 통합을 각급 당위 정부의 중요한 업무로 삼았다. 꾸준한 노력을 거쳐 단계적 성과를 거두었다. 첫째, 광물 자원 관리가 강화되었습니다. 광산자원 통합, 무분별한 채굴, 국경을 넘나드는 채굴, 광업권 불법 양도 등 위법 행위가 효과적으로 억제되고, 광산안전사고와 생태환경파괴가 크게 줄고, 자원갈등분쟁이 근본적으로 해결되어 광구의 안전생산을 확보하고 광산기업과 광구의 사회적 안정을 촉진시켰다. 두 번째는 우세한 자원을 우세한 기업에 집중시켜 산업 집중도를 높였다는 것이다. 광산자원 통합 시행 후 전성의 주요 주석, 구리, 납, 아연, 철, 인 자원은 각각 운석, 운동, 운남 야금, 상운룡비, 운천화 등 백본 기업의 손에 집중돼 국제경쟁력을 갖춘 광업그룹 (회사) 육성을 가속화하기 위한 토대를 마련했다. 셋째, 자원 구성을 최적화함으로써 광산 생산 체계를 최적화하고 경제 성장 방식의 변화를 촉진한다. 채굴 순서를 조정하여 광산 자원을 개발하면 빈부 겸채와 효과적인 이용을 실현할 수 있다. 우물 아래 환기, 운송, 급수, 전력 공급 시스템을 최적화하여 에너지 소비를 줄이고 비용을 절감할 수 있습니다. 선광 시스템의 기술 개조와 개편은 선광 회수율을 높였다. 광산품의 심도 있는 가공은 평가절상 공간을 늘리고 자원 활용 수준을 높였다. 넷째, 광산자원 통합을 통해 광산품의 흐름을 최적화하고 중복 투자 건설을 억제하며 무질서한 악성 경쟁을 방지하고 운남 광업구조 조정을 촉진시켰다. 다섯째, 국가, 지방, 기업, 대중의 이익을 조율하여 경제사회의 조화로운 발전을 촉진시켰다. 구체적인 경험은 다음과 같습니다.

3.3.3. 1 광산과 지방기업 합자-디칭 구리 자원 위탁 가공 통합 모델.

운남은 중국의 중요한 구리 자원 분포 지역이다. 신중국이 성립된 이래, 국가 투자는 운남에 구리 채굴 야야 공업 체계를 건립하였다. 1990 부터 동천 구리, 이문 구리, 대요 구리 광산이 자원 고갈로 잇따라 파산했다. 직원 취업과 기업 자체 발전 문제를 해결하기 위해 윈난동업그룹은 구리 정광 수입을 적극적으로 조직하고, 한편으로는 성 내 신광 건설을 가속화하고 있다. 2003 년 디칭 티베트족자치주 정부와 협의하여 윈난동업그룹이 현지 기업 * * * 을 설립하여 해발 4000 여 미터의 대형 구리 양라 구리 광산을 개발하기로 합의했다. 정선된 정광은 윈난동업그룹에 쿤밍의 제련소에서 가공을 의뢰하여 디경주 정부의 세수입을 확보하고 디칭 고원의 생태 환경을 오염시키지 않도록 한다. 가공을 위탁하는 방식으로 디칭 구리 광산을 통합하는 것 외에도 운동그룹은 성 내 다른 광산에서 구리 정광을 구입하고, 작은 제련소에서 굵은 구리를 구입하여 우세한 자원을 우세한 기업에 집중시켰다.

3.3.3.2 대광 통합 소광-개구 석광자원 국유자산 전체 양도 통합 모델

게구는 우리나라의' 석도' 로, 석업 생산 역사가 유구하다. 여러 차례 정돈을 거쳐 200 1 까지, 개구시는 운남 석업그룹 회사 외에 여전히 200 여 곳의 지방광산과 선광 공장이 있으며, 주체 광산의 경계가 불분명하고 자원 분쟁이 끊이지 않고 있다. 2002 년까지 윈난성 위원회, 성 정부는 자원 통합을 추진하고, 운남 석업을 강화하고, 운남 석업의 국제경쟁력을 높이며, 운남 석업그룹 회사 (운석회사) 를 선두로, 광산자원을 기초로 시장, 행정, 법률 등의 수단을 종합적으로 운용하여 법에 따라 한 무더기를 정돈, 폐쇄, 단속하기로 했다. 몇 년간의 작업을 통해 자원 배분이 최적화되고, 자원 갈등 분쟁이 효과적으로 해결되고, 안전위험이 시정되고, 광구 안전이 근본적으로 개선되고, 윈난석업 구조조정과 성장방식 전환이 촉진되고, 기업이 비약적인 발전을 이뤘다. 주요 방법: 첫째, 결정적인 의사 결정, 시스템 합리화. 홍해하니족 이족자치주, 게구시당위, 정부, 운석회사는 진지한 연구협상을 거쳐 자산 부채 인원 전체 양도 방식을 채택하여 구시 국유혁신광 길걸 제련소 등 6 개 광산 2 개 공장의 광산기업을 운석회사에 전반적으로 양도했다. 이에 따라 운석사는 구시진흥석광 등 15 민영광산기업을 통합하고 양하현 석광도 낡은 통합방법에 따라 운석회사에 양도했다. 또한 운석사는 문산장족 묘족 자치주 마관현 독룡의 납 아연 주석 자원 개발에 참여했다. 게구 광구 자원 탐사 채굴은 통일계획, 과학채굴, 광구 자원 최적화, 채굴 활동이 통일된 안배, 통일된 배정, 광산자원 개발 질서가 눈에 띄게 호전되었다. 두 번째는 기준을 강화하고 규범을 정비하는 것이다. 대규모 정리 정비 20 여 회 실시, 불법 광산 기업 200 여 개 금지, 갱도 400 여 개 폭파, 공사장 700 여 개 철거, 법에 따라 배치가 불합리하고 자원이 안전하지 않은 작은 탄광 1 10 여 곳 폐쇄. 셋째, 재래식, 혁신적인 방법을 돌파하다. 운석사는 정부의 지도 아래 유보된 민영광산업체와 협의해 통일계획 배치, 통일생산관리, 통일기술관리, 통일안전관리, 통일제품절차, 법에 따라 독립채산한' 오통일독립독립' 민영광산기업 통합모델을 제시하며 구시부흥석광 등 18 개 민영광산기업을 완성했다 넷째, 장기적이고 역동적 인 거버넌스에 중점을 둡니다. 광물 자원 개발 관리의 장기적 메커니즘을 수립하다. 운석사는 현지 정부와 공동으로 광산 동적 순찰제도와 순찰법 집행팀을 건전하게 세우고, 시종 고압태세를 유지하고, 법에 따라 광산자원 개발의 정상적인 질서를 유지한다. 다섯째, 운남에 입각하여 성 밖으로 넓히다. 운석회사는 윈난성 석업 통합을 적극 추진하며 공기업 양도방식으로 양하석광을 통합하고, 참여주를 협의하고, 제품 흐름을 통일하는 방식으로 민영기업 문화 도룡아연석회사를 통합하고, 자신의 우세를 발휘하며,' 외출' 전략을 적극 시행하고, 인도네시아 싱가포르에 주석 광산, 선광공장, 제련소를 건설하는 데 투자하고 있다. 여섯째, 깊은 가공과 과학 발전. 운석회사는 산업 구조조정을 지속적으로 추진하고, 심도 있는 가공제품 개발에 주력하며, 신제품 개발과 낡은 제품 업그레이드를 촉진하고, 제품의 기술 함량과 부가가치를 높인다. 2004 년 8 월 16 일, 국토자원주관부는 운석사에 오래된 공장 광구와 카방 광구 채굴 허가증을 발급해 대형 국유기업의 무증 채굴 역사의 종말을 상징하며, 1 광주 1 권의 광업개발 원칙을 실감했다.

3.3.3.3 정부는 기업 운영-란평 납 아연 자원 도입 전략 투자자의 통합 모델

란평 납 광산의 장기적 문제점에 대해 윈난성, 노강수족자치주, 란평백족 푸미족 자치현 정부는 자원 통합 원칙에 따라 쓰촨 홍다그룹을 적극 도입하고 노강주, 란평현, 윈난야금그룹과 함께 운남 금정아연업회사를 설립했다. 새 회사가 설립된 후 현지 정부의 지원으로 현광회사의 광업권을 도로 매입하고, 윈난성 국토자원청은 외곽 광단의 광업권을 김정아연업회사에 지급하고, 란평광구의 납아연 자원을 통일적으로 계획하고 개발하였다. 2003 년 말, 김정사는 654.38+ 만톤 전기 아연 프로젝트를 착공하여 2005 년 8 월 조업을 완공하여 란평 납 광산의 규모화 개발과 현대화 생산을 실현하였으며, 노강주는 처음으로 현대화기업이 출현하여 매년 현지에 2 억여의 세금을 납부할 예정이다.

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