소위 동반입찰이란 프로젝트가 입찰 과정에 들어가기 전에 입찰 단위가 예정 단위를 결정한 후 예정 단위가 관련 단위에 연락하여 입찰 초대에 참여하는 것을 의미합니다. 의도한 단위가 낙찰을 받을 수 있도록 하기 위한 입찰 과정의 요구 사항 목적의 행위.
입찰법은 “입찰자가 초청입찰방식을 채택하는 경우 입찰사업을 수행할 능력이 있고 좋은 능력을 갖춘 3명 이상의 특정 법인 또는 기타 조직에 입찰공고를 발행해야 한다”고 규정하고 있다. 따라서 입찰자에게 이미 이해관계자가 있고 입찰에 참여할 최소 3개 회사를 초대해야 하는 경우에도 종종 입찰에서 낙찰을 받기 위해 이 세 회사는 낙찰자가 결정하며, 입찰서류도 일괄적으로 제작되며, 입찰이 확정되면 스탬프를 찍게 됩니다.
부수입찰의 분류
첫 번째 유형은 입찰 당사자가 주도하는 유형입니다. 예를 들어 정부는 오랫동안 투자자를 배려하고 투자 계약을 체결하기도 했습니다. '삼공'을 반영하려면 반드시 고성 입찰회의를 열어야 한다. 이때 입찰 기술을 활용해야 한다. '성야오진'이 중간에 나오면 정부는 '기술적 문제' 등의 변명을 하게 된다. 문제'를 발생시켜 혼란스러운 게임을 일시적으로 중단합니다. 또 다른 예로, 시행사를 데려오면 기본적으로는 사전에 선정되는데, 지자체에서는 “일정 규모 이상의 사업은 공개입찰을 해야 한다”는 제도를 마련해 두는 경우가 일반적이다. 참여는 한 번만 소요되며 향후 다른 사람이 필요하기 때문에 보상이 없습니다.
두 번째 유형은 최소 입찰가를 높이기 위해 입찰자 주도형입니다. 상황을 독점하면 입찰자가 사전에 담합하게 됩니다. 한 명 이상의 입찰자가 집단적으로 참여합니다.
세 번째 범주는 주최자 주도형입니다. 예를 들어 일반 토지 경매에는 3명 이상의 개발자가 참여해야 합니다. 경매를 주최하는 경매사가 인기가 부족하다고 판단할 경우 가능한 한 빨리 입찰자 구매를 시작해야 합니다. 그렇지 않으면 경매가 실패하고 경매 수수료가 낭비됩니다. 실제로 동반입찰은 입찰담합, 입찰매도, 입찰매수, 입찰포기, 입찰누설 등을 포함한 입찰 과정에서 나타나는 회색 행위 중 하나일 뿐입니다.
동행입찰을 피하는 방법
1. 기술지원으로 프로젝트 입찰에 조기에 개입하고, 확신이 없을 때는 자발적으로 입찰을 포기해야 한다.
프로젝트 입찰에서 입찰자가 동행하는 것은 정상적인 현상이지만 그 과정에서 많은 시간과 돈이 소비되지만 결국 프로젝트가 이미 결정되어 나는 단지 역할을 수행하고 있는 것으로 나타났습니다. 이는 시장 경쟁의 잔인함을 반영하는 것입니다. 이를 위해서는 엔지니어링 계약업체가 제품 품질과 서비스 품질을 지속적으로 개선하는 동시에 단순히 입찰 프로세스에 참여하는 것이 아니라 고객과 더 깊은 관계를 발전시켜야 합니다. 진정으로 장기적이고 안정적인 고객 관계는 장기간에 걸쳐 축적되어야 합니다. 고객이 처음 엔지니어링 요구 사항을 가질 때 우리는 고객의 특정 요구 사항을 적극적으로 이해하고 기술 지원을 제공하며 기술 솔루션 결정 등을 도와드릴 수 있습니다. 고객의 사전 준비 작업에 참여합니다. 고객과의 관계가 좋으면 고객의 계획과 기술 요구 사항이 엔지니어링 계약자의 계획을 어느 정도 참조하게 되며 공개 입찰에서 입찰자가 될 가능성은 훨씬 작아집니다. 한발 물러서서 고객이 여전히 다른 경쟁사의 시스템과 제품에 상당히 만족하고 있다고 해도, 충분한 작업을 수행했는지, 아니면 자신의 시스템과 제품에 아직 부족한 점이 있는지 반성해 볼 수도 있습니다. 조기 시작도 가능 입찰 참여 여부를 결정하고 입찰자가 되지 않도록 하세요. 그리고 고객이 프로젝트 입찰에 참여할 때까지 기다려야 한다면 이미 고객과의 관계, 정보 이해 및 준비 측면에서 이미 개입하여 관계를 구축한 동료와 경쟁할 수 있습니까? 글쎄요, 당연히 동반자가 되기 쉽습니다. 반면, 모든 프로젝트 계약자는 자신의 핵심 영역을 가지고 있으며, 상대적으로 관계가 약한 영역에 대한 입찰의 경우 개입 시간이 너무 짧고, 이를 모두 공격하는 것은 불가능합니다. 입찰에서 낙찰받을 수 있을지 확신할 수 없으므로 참여를 포기해야 합니다. 이러한 프로젝트에 입찰할 때 모든 프로젝트를 포착하려고 하면 동반 입찰의 대상이 되지 마십시오. 씨앗과 잃어버린 수박.
2. 입찰업체 및 입찰참가업체의 상황을 파악하고, 입찰서류를 꼼꼼히 읽어 함정에 빠지지 않도록 하며, 후속지시 없이 입찰 참여를 줄인다
입찰은 현재 공개성, 공정성 및 공평성의 원칙을 기반으로 하는 일반적인 프로젝트 조달 방법으로, 여러 경쟁 단위가 자신의 강점을 입증할 수 있는 합리적인 무대를 제공합니다. 그러나 보안 업계에서는 이러한 공정한 경쟁 방식이 점차 '이상한 순환'에 들어서고 있다. 주로 다음 세 가지 유형으로 나타납니다.
1. 경쟁업체가 제품 성능을 허위로 보고하고 좋은 것처럼 위장하는 반면, 입찰 부서에서 고용한 전문가는 요구 사항을 제대로 확인하지 못하거나 제품 성능을 완전히 이해하지 못합니다. 입찰자의 의도, 입찰평가 실수. 표면적으로 가격이 매우 저렴해 보이는 일부 기업이 입찰에 낙찰되었으나 결과적으로 프로젝트 시행 후 준공 승인이 지연되거나, 낙찰 기업이 연결을 이용해 프로젝트가 승인을 통과하도록 유도하지만, 프로젝트의 품질과 성능이 사용자 요구 사항을 충족하는 것과는 거리가 멀습니다.
2. 입찰 회사나 A측이 입찰서를 작성할 수 없는 경우에는 입찰서를 작성할 엔지니어링 계약자를 찾을 수 있습니다. 입찰서류를 준비하는 업체들은 자신에게 유리한 다양한 요구사항을 입찰서류에 준비하고 '함정'을 설치해 다른 입찰자들이 입찰서류를 오해하게 만드는 결과를 낳고, 입찰가가 너무 높아 입찰이 거부된다.
3. 입찰업체인 A측과 입찰업체는 경쟁업체를 제거하기 위해 고의적으로 다양한 구실을 구사하며 공개입찰 형태로 담합협력하고 있다.
위 세 가지 형태로 인해 많은 입찰업체들이 수차례 입찰에 실패하고 많은 인력, 물적, 재원을 낭비하게 됐다. A측의 입찰이 진정성 있고 표준화된 것인지, 아니면 단지 형식적인 것인지 어떻게 식별할 수 있습니까?
우선 프로젝트 상황과 입찰업체, 입찰에 참여하는 업체에 따라 다르다. 기업이 해당 입찰 회사의 여러 입찰 활동에서 여러 입찰을 따냈고 당사자 A가 이 입찰 회사를 공개 입찰 단위로 지정하는 경우 이러한 종류의 입찰은 확실히 형식적이며 참여할 필요가 없습니다. A라는 곳이 입찰업체가 있는 것이 유리하지만, 결국 A라는 곳은 B라는 곳의 입찰업체가 공개입찰을 하도록 허용한 셈이다. 프로젝트는 이 입찰이 의심할 여지 없이 형식적이라는 것을 의미합니다.
입찰 문서의 요구 사항 중 일부가 하나 또는 두 개의 공급업체의 고유한 기술 전문 지식이거나 브랜드 및 모델을 명시하는 경우 입찰 문서는 특정 회사에서 발행해야 합니다. 기술 수준이 낮거나 가격이 유리하지 않다면 입찰에 참여할 의미가 없습니다.
다양한 채널을 통해 프로젝트 상황을 파악하세요. 특히 후속 주문이 없는 일부 프로젝트의 경우 입찰 서류 준비 시간이 매우 짧은 경우(5일 이내) 대부분 형식에 불과합니다. , 따라서 입찰에 동행할 필요가 없습니다.
3. 동반입찰 현상을 종식시키기 위해서는 입찰의 형식화를 위한 다양한 노력이 필요하다
특수거래방식 및 입찰참가를 위한 특수절차체계 계약, 입찰은 현재 점차 상업 계약에서 일반적인 관행이 되었습니다. 그러나 실제 운영 과정에서는 일부 부조화적인 '저류'도 나타날 것입니다.
일반적인 입찰 위반에는 다음이 포함됩니다.
1. 의도적으로 입찰 정보를 대중에게 공개하지 않거나 의도적으로 최소 3명의 경쟁 입찰자를 모집하지 않습니다.
2. 입찰자 간 담합 입찰을 의도적으로 묵인하고 입찰에 동반할 프로젝트 공급 능력이 없는 단위를 찾아 입찰자 3명을 모집하는 행위
3. 주요 간부들이 입찰 관련 프로젝트를 조작하고 자신의 권한과 지위를 이용하여 소개합니다. 건설이나 공급 부문은 입찰기관의 운영을 막후에서 지휘하고, 직원은 비밀리에 활동하게 하여 낙찰받지 못하는 부문이 원하는 것을 얻게 한다.
4. 입찰자에게 사업예산을 미리 공개하고, 입찰금액을 올리도록 의도적으로 공모한다.
국가 입찰 관리 시스템 외에도 다음 사항도 수행되어야 합니다.
1. '햇빛 프로젝트'의 투명성을 높이고, 유형의 시장을 구축하고 개선하며, 엄격하고 투명한 정책을 강화하고, 불법범죄에 맞서 싸우겠습니다. 법률개념 해결을 시작으로 입찰법, 경제법 등 법률지식의 홍보를 높여갑니다. 입찰기관이 입찰정보를 공개하고 입찰자 자격 및 기타 관련 정보를 접수할 경우에는 이를 감사, 감독, 기율검사위원회 또는 검찰기관 직책범죄예방부서에 이관하여 사전에 검토하고 접수하도록 해야 합니다.
2. 양 당사자의 주요 책임자 및 입찰 담당자와 관련된 공급업체 및 해당 공급업체 또는 입찰자와 관련된 입찰 평가 전문가는 회피 조치를 이행해야 합니다. 체계.
3. 입찰 시스템에서는 비밀유지 시스템을 엄격하게 구현합니다. 첫째, 초대 대상자 또는 입찰 평가자 목록을 엄격히 비밀로 유지하거나 유연한 입찰 평가자 시스템을 구현하십시오. 둘째, 프로젝트 예산 자금은 엄격히 비밀로 유지되어야 하며 입찰자에게 유익한 정보를 제공할 수 없습니다.
물론 공급업체나 프로젝트 계약자로서 입찰 동반을 방지하는 것이 얼마나 어려운지 이해할 수 있습니다. 하나는 행운을 시험해 보는 것이고, 다른 하나는 입찰 단위의 다른 프로젝트에 대해서도 낙관적입니다. 입찰 단위의 기분을 상하게 하거나 향후 취소되는 것을 피하기 위해 그들은 초청장을 받은 후에 입찰해야 합니다. 게다가 입찰자들이 꽤 많이 있어서 비밀스러운 작전이었고, 다른 입찰자들처럼 진실을 파악하기가 매우 어렵습니다.
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