UPS 의 최근 공급망 관리 서비스 자원 통합은 좋은 설명이다. 2002 년 6 월 5438+ 10 월 1 일 UPS 는 기존 물류 그룹 회사, 운송 서비스 회사 (과속화물 운송 업체 포함), 금융 회사, 컨설팅 회사, 메일 관리 회사를 통합하여 새로운 공급망 관리 솔루션을 구축했습니다
목표는 공급망 관리와 관련된 모든 UPS 서비스 리소스를 통합하여 고객이 전문 지식 지원을 쉽게 받을 수 있도록 하는 것입니다. 즉, 고객에게 "원스톱" 공급망 관리 서비스를 제공하는 것입니다. 이 부서에는 엔지니어, 물류 관리 전문가, 기술 통합 전문가, 복합 운송 전문가 및 투자 분석가로 구성된 팀이 있습니다.
고객의 글로벌 공급망 관리를 위한 솔루션을 설계한 후 전문 회사에 제출하여 구현합니다. 이 부서의 시장 포지셔닝은 전 세계적으로 운영되는 대기업이다. 주로 하이테크, 통신, 보건품, 자동차, 소매, 소비재입니다. 200 1, 물류그룹 회사, 화물서비스회사가 통합에 참여하고 있습니다.
투자회사와 우편물관리사의 총영업수익은 24 억 달러에 이른다. UPS 가 공급망 관리 서비스 자원을 재통합하는 이유는 UPS 가 2002 년 초' 완전한 공급망 관리 서비스 회사' 로 전환하기로 결정했기 때문입니다. 이른바' 원스톱' 서비스 비즈니스 모델이 물류 서비스 시장에서 널리 인정받고 있음을 알 수 있다.
실제로 자원 구성을 최적화하는 것은 물류 기업이 추구하는 목표일 뿐만 아니라 물류 기업이 자원 구성을 최적화하는 과정이기도 합니다. UPS 는 1995 에서 물류 서비스 분야에 진입하는 데 7 년이 걸렸습니다. 기업의 자원 통합은 고객 수요 중심의 진화 과정이다.
자원 통합은 구성을 최적화하는 결정입니다. 기업의 발전 전략과 시장 수요에 따라 관련 자원을 재구성하여 기업의 핵심 경쟁력을 강조하고 자원 구성과 고객 수요의 최적의 결합을 모색하는 것입니다. 조직제도를 통해 운영 조율과 관리를 통해 기업의 경쟁 우위를 강화하고 고객 서비스 수준을 높이는 것을 목표로 한다.
확장 데이터:
발전 방향
공급망 관리 서비스. 경제 세계화, 산업 체인의 확장, 정보 기술의 성숙, 특히 전략적 제휴와 공급망 관리 경쟁 개념의 보급으로 점점 더 많은 물류 기업들이 미래 발전 전략 목표를 공급망 관리 서비스에 포지셔닝할 것으로 예상된다.
물류 관리 시스템보다 더 큰 공급망 관리 시스템의 운영도 더 높은 수준과 더 넓은 범위의 협업 관리 및 자원 통합에 불과하기 때문입니다. 미국 물류관리협회 (CLM) 가 2002 년 6 월 5438+ 10 월 제시한 공급망 관리의 추천 정의는 "공급망 관리는 단일 기업과 전체 공급망의 장기 성과를 높이기 위한 것입니다.
전통적인 비즈니스 활동의 전반적인 전략적 조정, 특정 회사 내의 기능 경계 간 운영에 대한 전술 통제, 공급망 구성원 간의 회사 간 경계 운영 프로세스 분명히' 전략적 조정' 과' 전술적 통제' 과정은 모두 자원 구성을 최적화하는 과정이다.
바이두 백과-자원 통합