1. 수익성이 좋은 기업은 파산할 수 있지만 현금을 보유한 기업은 결코 파산하지 않습니다.
2. 지식은 학습을 통해 얻고, 개선을 통해 품질이 향상됩니다.
3. 품질을 엄격하게 집행하고 안전을 보장하며 품질을 촉진하고 일류가 되기 위해 노력합니다.
4. 직원은 회사의 첫 번째 제품이며 우수한 직원을 양성하는 것이 기업 운영의 주요 목표입니다.
5. 경쟁의식을 강화하고 팀 정신을 조성하며 고객 만족을 추구하는 것은 귀하와 나의 책임입니다.
6. 경영은 관찰을 통해 발전하고, 기술은 실천을 통해 발전하며, 방법이 모색되고, 잠재력이 발휘됩니다.
7. 관리 관점에서 두 지점 사이의 최단 거리는 반드시 직선이 아니라 장애물이 가장 적은 곡선입니다.
8. 상사가 직원을 잘 관리하는지 살펴보세요. 그가 직원들에게 지급하는 보수를 보면 의심의 여지가 없습니다.
9. 늘 사람을 해고하면 줄여서 CEO라고 하고, 항상 얼굴이 꼿꼿하면 사람을 무시하면 상사라고 부른다.
10. 경영은 복잡한 문제를 단순화하고 혼란스러운 것을 표준화하는 것이다.
11. 삼류 아이디어에 일류 실행을 더한 것이 일류 아이디어에 삼류 실행을 더한 것보다 항상 낫습니다.
12. 이익은 실행의 원천이고, 기업문화는 지속적인 실행의 원동력입니다.
13. 열정적인 운영자 없이 헌신적인 직원을 교육하는 것은 불가능합니다.
14. 다른 의견이 있기 전에는 어떤 결정도 내리지 마세요.
15. 사업을 운영하는 것은 탑을 쌓는 것과 같습니다. 벽돌을 쌓기만 하고 기초를 다지는 것을 잊어버린다면 탑은 언젠가는 무너질 것입니다.
16. 다른 이유보다 팀워크 부족으로 실패하는 산업 및 상업 기업이 더 많습니다.
17. 나무통에 담을 수 있는 물의 양은 가장 짧은 보드에 의해 결정되는 높은 출발점에 따라 달라집니다.
18. 회사가 불황일 때 문제는 직원이 아니라 상사의 부적절한 경영방식이다.
19. 품질 불량 제로를 보장하기 위한 자체 점검 및 상호 점검.
20. 공장은 학교이고 공장은 집이다. 서로 배우고, 서로 돌보고, 공장 규정과 규율을 준수하고, 우수한 직원이 되기 위해 노력하십시오!
21. 기업의 성공은 모든 직원의 헌신에서 비롯됩니다. 책임을 질 수 있는 용기가 있어야만 더 큰 책임을 질 수 있습니다.
22. 바쁜 것보다 쉬운 것은 없고, 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻는 것보다 더 어려운 것은 없습니다.
23. 실행이 없으면 경쟁력도 없다.
24. 리더는 사람들이 갈 수 없다고 생각했던 곳으로 사람들을 데리고 갈 수 있는 사람이다.
25. 인재의 자질을 형성하고 경영 기반을 구축합니다.
26. 잘 안 하면 잘 안 된다. 변명의 여지가 없다. 핑계만 대면 성공할 방법이 없습니다.
27. 리더는 단순히 남에게 무엇을 하라고 지시하는 사람이 아니라, 팀에게 어떤 부담을 주고 목표를 향해 나아갈 수 있도록 영감을 주는 리더이다.
28. 회사 경영에 있어서는 적게 잡으면 더 많은 것을 얻을 수 있다고 믿어야 합니다.
29. 선물이 종이 한 장이라도 손님은 기뻐할 것이다. 공짜가 없다면 미소를 지으십시오.
30. 더 많이 소통하고 덜 불평하십시오. 더 많이 이해하고 덜 논쟁하십시오.
31. 오늘의 노력은 내일 보상을 받을 것이다.
32. 스스로 좋은 습관을 기르고 다른 사람에게도 좋은 인상을 남겨주세요. 매일 한발 더 나아가 성공을 향한 길을 시작하십시오.
33. 자랑스러울 때는 다른 사람을 잘 대하고, 좌절할 때는 다른 사람이 필요할 것입니다.
34. 아무것도 이루지 못했다면 부모님 탓이 아니니, 불평하지 말고 그에게서 배우세요.
35. 규칙을 고수하고, 상황을 파악하고, 우유부단하고 소심한 것은 기업가의 자질이 아닙니다.
36. 경영을 배우는 세 가지 방법은 연습, 연습, 다시 연습이다.
37. 시스템은 사람에 대한 불신을 전제로 하지만 기업의 채용은 신뢰를 바탕으로 이루어져야 한다. 사람을 채용하는 데에는 의심의 여지가 없지만 시스템이 탄탄해야 합니다.
38. 방법이 없는 것이 아니라 방법을 생각할 의지가 없다는 것이다. 마음으로 길을 생각하면 조만간 반드시 길을 찾게 될 것입니다.
39. 좋은 디테일은 절묘하다고 하고, 나쁜 디테일은 거칠다고 한다.
40. 상사가 잔인하다고 생각한다면 상사가 되어보면 상사의 근속기간이 보장되지 않는다는 것을 알게 될 것이다.
41. 좋은 후퇴는 큰 승리와 마찬가지로 보상을 받아야 합니다.
42. 모두가 함께 노력해야 회사의 영광을 이룰 수 있습니다.
43. 리더는 말의 거인이나 행동의 난쟁이가 되어서는 안 됩니다. 당신이 말한 것은 반드시 이루어져야 하고, 당신이 행한 것은 반드시 열매를 맺어야 합니다.
44. 기업이 하는 실수는 대부분 잘 안 될 때가 아니라 잘 하고 있을 때 일어난다.
45. 어떤 경우에도 어느 한 쪽이 책임을 너무 많이 떠맡게 되면 상대방도 그에 상응하는 책임을 지게 됩니다.
46. 누군가를 칭찬하고 싶다면 흑백으로 적어 두는 것이 가장 좋고, 누군가를 질책하고 싶다면 전화기를 사용하여 흔적을 남기지 마십시오.
47. 왕이 신하들을 형제와 발처럼 여기면 신하들도 그를 마음과 영혼처럼 여기고, 신하들이 신하들을 풀과 겨자처럼 여기면 신하들도 저를 여길 것입니다. 그의 신하들이 그를 개와 말처럼 여기면 그의 신하들은 그를 도적처럼 여길 것입니다.
48. 전 세계적으로 파산하는 대기업 100개 중 85개는 경영층의 부주의한 의사결정으로 인해 파산한다.
49. 100위안만 쓴 고객보다 1위안만 쓴 고객이 기업의 번영에 더 근본적인 영향을 미친다.
50. 고위 관리자는 올바른 일을 하고, 중간 관리자는 올바른 일을 하며, 경영진은 올바른 일을 합니다.
51. 업무 표준화, 업무 형태 기반, 업무 프로세스 기반, 업무 꼼꼼함, 업무 합리화는 개발 지향 기업에 필요한 5가지 현대화입니다.
52. 아마도 유일하게 지속적인 경쟁 우위는 경쟁사보다 빠르게 학습하는 능력일 것입니다.
53. 근면, 성실, 헌신, 근면으로 탄탄한 기업 기반을 구축하고, 정직한 신념으로 최고의 기업 서비스를 약속합니다. 영혼.
54. 일주일에 72시간 일하는 경우도 많고, 일하지 않을 때는 90시간 일하는 경우도 있는데 블랙홀이 빛을 흡수하듯 많은 양의 정보를 흡수한다.
55. 더 많이 생각해야만 혁신할 수 있고, 자주 검토함으로써 진전을 이룰 수 있습니다.
56. 직원을 사랑하십시오. 그러면 직원도 회사를 100배 더 사랑하게 될 것입니다.
57. 우리는 올바른 길이 어디에 있는지 반드시 알 수는 없지만, 잘못된 길로 너무 멀리 나아가서는 안 됩니다.
58. 인생에는 추운 계절이 없고, 인생은 학기제가 아니며, 어떤 고용주도 당신이 자신을 찾을 수 있도록 돕는 데 관심이 없습니다.
59. 복 있는 사람은 좋은 소망을 갖고 영혼이 참으로 만족하는 사람이다.
60. 신경제시대에는 큰 물고기가 작은 물고기를 잡아먹는 것이 아니라 빠른 물고기가 느린 물고기를 잡아먹는다.
경영에 영감을 주는 명언과 격언
실패란 무엇인가? 성공에 한 발 더 다가섰다는 것은 실패로 이어지는 길을 모두 걸었다는 뜻이다. 이제 남은 것은 하나뿐이다. 다음 길은 성공으로 가는 길이다.
1. 모든 작업에는 계획이 있어야 하며 모든 결과에는 책임이 있어야 하며 모든 검사에는 처벌이 있어야 합니다.
2. 관리: 교정, 정리, 청소, 청결, 품질.
3. 인재의 자질을 형성하고 경영 기반을 구축합니다.
4. 스스로 좋은 습관을 기르고 다른 사람에게도 좋은 인상을 남겨주세요. 매일 한발 더 나아가 성공을 향한 길을 시작하십시오.
5. 공장은 학교이고 공장은 집이다.
서로에게서 배우고, 서로를 배려하며, 공장 규칙과 규율을 준수하고, 훌륭한 직원이 되도록 노력하세요!
6. 오늘 열심히 일하지 않으면 일자리를 찾기 위해 열심히 노력할 것입니다! 내일.
7. 성공하면 다른 사람에게 친절을 베풀고, 좌절할 때는 다른 사람이 필요할 것입니다.
진정으로 위대한 모든 인물들(고대와 현대 모두, 그들의 이름이 인간의 기억 속에 영원히 새겨져 있는 한) 중에서 사랑에 미쳐가는 사람은 없습니다. 왜냐하면 위대한 원인은 이러한 나약한 감정을 억제하기 때문입니다. ——베이컨
6. 회사가 불황에 빠졌을 때 문제는 직원이 아니라 사장의 부적절한 경영방식이다.
7. 규칙을 고수하고, 상황을 파악하고, 우유부단하고 소심한 태도는 기업가의 자질이 아닙니다.
8. 경영을 논할 때 기본부터 시작하지 못하면 아무 소용이 없습니다. 경영의 비결은 없습니다. 모든 일에 있어서 합리화를 추구하고 열심히 노력하느냐에 달려 있습니다. 경영의 철학은 모든 것을 끝까지 파악하고 완벽에 그치는 것입니다. 왕용경
9. 권력은 크고 권위가 작으면 기업은 쇠퇴하고, 권위가 먼저이고 권력이 뒤따르면 기업은 번영한다
10 수익성 있는 기업은 파산할 수 있지만 현금을 보유하고 있는 기업은 결코 파산하지 않습니다.
11. 소위 비즈니스 관리는 밀접하게 관련된 일련의 문제를 해결하는 것이며 체계적으로 해결해야 하며 그렇지 않으면 손실이 발생합니다. 퍼셀
12. 불완전한 제품, 까다로운 고객, 좋은 관개만이 좋은 결과를 낳을 수 있습니다!
13. 나중에 재작업하는 것보다 사전 검사를 하는 것이 좋습니다!
14. 직원은 회사의 첫 번째 제품이며 우수한 직원을 양성하는 것이 기업 운영의 주요 목표입니다.
15. "노력, 정직한 헌신, 노력과 실질적인 결과" 열심히 일하여 견고한 기업 기반을 구축하고, 정직한 신념으로 최고의 기업 서비스를 약속합니다. 영혼.
잡을 수 없는 세월, 간직할 수 없는 세월. 내 꿈, 내 생각, 아름답다고 불리는 내 모든 것들을 묻어두었습니다. 시간은 사람을 변화시켜 그에게 더욱 낯선 사람이 됩니다.
16. 기업의 성공은 모든 직원의 헌신에서 비롯됩니다. 책임을 질 수 있는 용기가 있어야만 더 큰 책임을 질 수 있습니다.
17. 더 많이 생각해야만 혁신할 수 있고, 자주 검토함으로써 발전할 수 있습니다.
속일 확률이 가장 높은 사람은 자기 말대로 하는 사람이다. 나는 리더로서 이런 사람일수록 성격은 나쁜데도 감히 진실을 말하는 사람을 이용하고 싶다. 당신은 더 많은 일이 일어날수록 좋습니다. ——IBM 2세대 리더 왓슨
18. 지식은 배움을 통해 얻고, 품질은 향상을 통해 향상됩니다.
19. 오늘의 노력은 내일 보상을 받을 것이다.
20. 품질 불량 제로를 보장하기 위한 자체 점검 및 상호 점검.
나는 사람에게서 무엇이든 빼앗을 수 있지만 그 사람에게서 빼앗을 수 없는 것이 한 가지 있는데, 그것은 특정 상황에서 자신의 삶에 대한 태도를 선택할 자유입니다. (독일 소설가 프랭크 L)
경영 모토
경영 모토
1. 훌륭한 회사는 전복과 같은 성과에 항상 조심해야 합니다. 얼음. 장루이민
2. 경영은 소통, 소통, 소통이다. 잭 웰치
3. 모든 계란을 같은 바구니에 담지 마십시오. 토빈
4. 직원을 사랑하십시오. 그러면 직원도 회사를 100배 더 사랑하게 될 것입니다.
5. 기업의 실행은 규율에 달려 있습니다. 루정신
6. 사랑을 결속력으로 삼는 회사는 두려움에 의지하는 회사보다 훨씬 안정적입니다. 허브 켈러허
7. 혁신은 유일한 탈출구입니다. 자신을 제거하세요. 그렇지 않으면 경쟁이 우리를 제거할 것입니다. 앤디 그로브
8. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 경영자의 가장 큰 과실이다. 메리 케이
9. 기업은 사람입니다. 마츠시타 고노스케
10. 경영은 의사결정이다. 허버트 사이먼
11. 품질은 곧 이익입니다.
톰 피터스
12. 다른 의견이 있기 전에는 어떤 결정도 내리지 마십시오. Alfred Sloan
13. 지속 가능한 경쟁에서 유일한 이점은 경쟁사를 뛰어넘는 혁신 능력에서 비롯됩니다. 제임스 모스
14. 혁신하지 않으면 멸망할 것입니다. 헨리 포드
15. 21세기에는 위기의식 부족이 가장 큰 위기다. 채드 파스칼
16. 경쟁자를 적보다는 라이벌로 생각하는 것이 더 유리합니다. 로사베스 모스칸터
17. 프로젝트가 있다면 먼저 그 일을 할 사람이 있는지 생각해 보세요. 아무도 안 하면 포기하세요. 이것은 필수 조건입니다. Liu Chuanzhi
18. 삼류 아이디어에 일류 실행을 더한 것은 일류 아이디어에 삼류 실행을 더한 것보다 항상 더 낫습니다. 손 마사요시
19. 권한 부여와 신뢰는 권한 부여의 효과적인 방법입니다. 코비
20. 관리자의 가장 기본적인 능력 : 효과적인 의사소통. 와일더
21. 성공적인 결정은 정보 90에 직관 10을 더한 것과 같습니다. 왓슨
22. 강조하는 것이 있으면 확인해야 하고, 확인하지 않는다면 주의를 기울이지 않는다는 뜻이다. 거스트너
23. 경영은 진지한 사랑이다. 사일로스 메이콕
24. 제품 품질은 100점 또는 0점이다. 마츠시타 고노스케
25. 회사의 가장 큰 자산은 사람이다. 마츠시타 고노스케
26. 직원 교육은 기업의 위험을 최소화하고 수익을 극대화하는 전략적 투자입니다. 워렌 베네스
27. 위임은 연을 날리는 것과 같다. 부하가 약하면 받아 들여야 한다. 부하가 강하면 연을 날려야 한다. Lin Zhengda
28. 전 세계적으로 파산하는 대기업 100개 중 85개는 기업 관리자의 부주의한 결정으로 인해 발생합니다.
29. 경쟁자에 대해 더 많이 생각하십시오. 빌 게이츠
30. 성공뿐만 아니라 실패에도 보상하라. 잭 웰치
31. 협력은 모든 팀의 번영을 위한 기초입니다. David Steele
32. 비즈니스 관리는 예전에도 의사소통이었고 지금도 의사소통이며 앞으로도 의사소통일 것입니다. 마츠시타 고노스케
33. 회사가 빠르게 발전하려면 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. 빌 게이츠
34. 유일하게 지속되는 경쟁 우위는 경쟁사보다 빠르게 학습하는 능력입니다. Dege
35. 위기는 문제를 가져올 뿐만 아니라 무한한 사업 기회를 제공합니다. Greg Brenneman
36. 인재는 가장 수익성이 높은 상품이며, 인재를 잘 관리할 수 있는 기업이 최종 승자입니다. Liu Chuanzhi
37. 효과적인 관리자는 사람들의 장점을 잘 활용합니다. 피터 드러커
38. 창의적 모방은 남의 말을 따르는 것이 아니라 초월과 재창조에 관한 것입니다. Theodore Levitt
39. 좋은 후퇴는 큰 승리뿐만 아니라 보상도 받아야 합니다. 피미니
40. 경영의 핵심은 소통이다. 샘 월튼
41. 고도로 숙련된 전문 의사를 고용하는 것보다 저렴하고 쉽게 구할 수 있는 사기꾼을 고용하는 것이 더 낫습니다. 제임스 콜린스
42. 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려 있습니다. 로버트 켈리
43. 마이크로소프트는 언제나 파산을 18개월 앞두고 있습니다. 빌 게이츠
44. 시장 경쟁 조건에서 가장 먼저 중요한 것은 직원 품질 경쟁입니다. 빌 게이츠
45. 신뢰는 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. 레닌
46. 감사하는 것만으로는 충분하지 않으며, 부처님을 숭배하는 헌신으로 직원들을 이끌어야 합니다. 마쓰시타 고노스케
47. 선택 사항 없이 중요한 결정을 내리지 마십시오. 리 아이아코카
48. 오늘은 자지 않아도 이겨낼 것이다. 이것이 우리의 문화이다. 후 볼린
49. 버스에 적합한 사람을 태우고 부적합한 사람을 내리십시오.
제임스 콜린스
50. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나옵니다. Day
51. 최고의 CEO는 꿈을 이루기 위해 팀을 구성합니다. 심지어 마이클 조던도 함께 게임을 할 팀원이 필요합니다. Charles Lee
52. 기회를 포착하고 빠른 결정을 내리는 것이 현대 기업 성공의 열쇠입니다. 아이젠하르트
53. 제품 품질은 검사가 아니라 생산됩니다. 윌리엄 데밍 박사
54. 품질이 좋지 않고 가격이 싼 제품은 세상에 오래 살아남을 수 없습니다. Xu Shiming
55. 품질은 고객 충성도를 유지하는 최고의 보증입니다. 잭 웰치
56. 항상 사람을 최우선으로 생각하고 직원을 존중하는 것이 성공의 열쇠입니다. 토마스 왓슨
57. 혁신은 대기업을 만드는 유일한 방법입니다. Jeffrey
58. 20세기는 생산성의 세기이고, 21세기는 품질의 세기입니다. 품질은 평화적으로 시장을 점유하는 가장 효과적인 무기입니다. 조셉 주란 박사
59. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있습니다. 빌 게이츠
60. 수율이 85로 예정되어 있다면 15개의 오류가 허용된다는 뜻이다. 필립 크로스비
61. 위기를 해결하는 가장 좋은 방법은 예방입니다. 마이클 레지스터
62. 주저하면 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃게 됩니다. 왕안
63. 만약 우리의 상위 20명의 인재를 빼앗으면 마이크로소프트는 보잘것없는 회사가 될 것입니다. 빌 게이츠
64. 채용은 사람들의 단점을 줄이는 방법이 아니라 사람들의 장점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 피터 드러커
65. 고객은 혁신의 중요한 원천입니다. 톰 피터스
66. 20세기는 생산성의 세기이고, 21세기는 품질의 세기입니다. Joseph Juran 박사
67. 혁신은 자원의 창조입니다. 피터 드러커
68. 감정적 투자는 모든 투자 중에서 비용은 가장 적고 수익은 가장 높은 투자이다. 후지타다
6-9. 무엇을 보상하든 얻게 될 것입니다. 미첼 래브포드
70. 인간은 창조 이전에 창조되었습니다. 마츠시타 고노스케
경영에 대한 감동적인 명언
1. 사랑을 결속력으로 활용하는 회사는 두려움에 의존하는 회사보다 훨씬 안정적입니다. 허브 켈러허
2. 사람을 고용하는 것은 사람의 단점을 줄이는 방법이 아니라 사람의 장점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 피터 드러커
3. 여성은 모험심이 부족해서인지 주식투기, 채굴, 창업 등을 남성만큼 좋아하지 않습니다. 여성들은 정신적으로 우울할 때만 도박에 관심을 갖게 됩니다. 마크 트웨인
4. 지속 가능한 경쟁에서 유일한 이점은 경쟁사를 뛰어넘는 혁신 능력에서 비롯됩니다. 제임스 모스
5. 관리자의 가장 기본적인 능력: 효과적인 의사소통. 와일더
6. 회사는 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용하면 빠르게 발전할 수 있습니다. 빌 게이츠
7. 기업의 상황은 매우 복잡하므로 팔이 부러진 강한 남자의 용기와 결단력이 있어야 합니다. 이렇게 포기하면 많은 압박감과 끌림이 줄어들기 때문입니다. 그를 더욱 강력하게 만들고 더 나은 발전의 기회를 찾고 있습니다. 단용지
8. 권한은 연을 날리는 것과 같다. 부하가 약하면 끌어내려야 하고, 부하가 강하면 날려야 한다. Lin Zhengda
9. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나옵니다. Day
10. 성과에 관심을 갖고 실질적인 결과에 집중해야 한다고 선언하지만 피상적이고 기회주의에 능한 사람에게 보상을 하는 경우가 많다. 미첼 래버포드
11. 권력이 크지만 권위가 적다면 기업은 쇠퇴할 것이다. 권위가 먼저이고 권력이 뒤따르면 기업은 번영할 것이다. 시로 토시오
12. 전략이 정교할수록 철저하게 실행하기가 더 쉽습니다. 존 리드
13. 경영은 진지한 사랑이다.
사일로스 메이콕
14. 세기는 생산성의 세기, 21세기는 품질의 세기, 품질은 평화적으로 시장을 점유하는 가장 효과적인 무기입니다. 조셉 주란 박사
15. 올바른 전략을 세우는 것도 중요하지만 더 중요한 것은 전략의 실행이다. 양위안칭
16. 경영을 논할 때 기본부터 시작하지 못하면 아무 소용이 없습니다. 경영의 비결은 없습니다. 모든 일에 있어서 합리화를 추구하고 열심히 노력하느냐에 달려 있습니다. 경영의 철학은 모든 것을 끝까지 파악하고 완벽에 그치는 것입니다. 왕용칭
17. 기업 내에는 비용만 있다. 피터 드러커
18. 기업의 실행은 규율에 달려 있습니다. Lu Zhengxin
19. 기업의 탈출구는 제품 업그레이드에 있습니다. 토미츠 토미츠
20. 수율이 85로 예정되어 있다면 15의 오차가 허용된다는 뜻이다. 필립 크로스비
21. 리더십은 앉아서 자신의 군대를 지휘하는 사람이 아니라, 다른 사람의 성공을 통해 자신의 성공을 이루는 사람이다. 잭 웰치
22. 스마트한 아이디어를 기반으로 한 혁신의 수는 엄청납니다. 성공률이 상대적으로 낮더라도 여전히 새로운 산업을 개척하고 새로운 직업을 제공하며 추가하는 데 중요한 역할을 합니다. 경제에 대한 새로운 활동. 드러커
23. 당신의 발전이 먼저가 아니라 당신이 살아 있는 것이 먼저가 되어야 발전할 수 있다. 가오춘희
24. 선택 사항 없이 중요한 결정을 내리지 마세요. Lee Iacocca
25. 미래에는 선진국에서 생산되는 제품의 가치 중 극히 일부만이 생산직 근로자와 자본재의 노동에서 나오겠지만 주로 아이디어와 혁신에서 나올 것입니다. Gifford Pinchot 세 번째
26. 위기를 해결하는 가장 좋은 방법은 예방입니다. Michael Register
27. 경쟁업체에 대해 더 많이 생각하십시오. 빌 게이츠
28. 인간은 창조되기 전에 창조되었습니다. 마쓰시타 고노스케
29. 적합한 사람을 버스에 태우고 부적절한 사람을 내리세요. 제임스 콜린스
30. 현대 경영의 가장 큰 책임은 기업의 목표와 개인의 목표 사이의 일관성을 추구하는 데 있습니다. 둘이 더 일관성이 있을수록 경영 효과는 더 좋아질 것입니다. 마오중치앙
31. 과정이 말하게 하세요. 과정은 말을 행동으로 바꾸는 유일한 방법입니다. Jiang Ruxiang
32. 더 많은 돈을 버는 방법은 두 가지뿐입니다. 더 많이 판매하거나 관리 비용을 줄이는 것입니다. 리 아이아코카
33. 감정적 투자는 모든 투자 중 비용이 가장 적고 수익이 가장 높은 투자이다. 후지타다
34. 외부 세계가 시나의 이사회와 경영진을 계급투쟁의 렌즈로 보지 않기를 바랍니다. 단용지
35. 기업의 미래 경쟁은 디테일의 경쟁이다. 브루노 티츠
36. 품질이 좋지 않고 가격이 싼 제품은 세상에 오래 살아남을 수 없습니다. Xu Shiming
37. 유일하게 지속적인 경쟁 우위는 경쟁사보다 빠르게 학습하는 능력입니다. 데게
38. 유권자의 얼굴을 이해하고 자신이 누구인지 알고 나서 자신의 역할을 잘 수행해야 한다. 파웰
39. 재능의 80%, 활용도의 90%, 대우의 10%. 음명산
40. 회사의 가장 큰 자산은 사람입니다. 마츠시타 고노스케
41. 세부 사항의 불평등은 1의 오류가 100의 오류로 이어진다는 것을 의미합니다. Wang Zhongqiu
42. 경영진은 영웅적 성격을 경시하고 전문적인 프로세스 관리를 구현해야 합니다. 비록 한 사람이 꽃을 받더라도 그 사람은 대표일 뿐 진정한 영웅은 아닙니다. 런정페이
43. 사람을 고용하는 것은 사람의 단점을 줄이는 방법이 아니라 사람의 장점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 피터 드러커
44. 사람을 칭찬하려면 공문서를 사용하는 것이 가장 좋고, 사람을 비판하려면 전화를 사용하는 것이 가장 좋습니다. Jacol
45. 혁신은 기업가의 주요 특성이어야 합니다. 기업가는 투기꾼도 아니고 돈을 벌고 절약하는 방법만 아는 구두쇠도 아닙니다. 그들은 대담하고 혁신적이며 모험심이 강해야 합니다. 창의적인 재능을 가지고 있습니다.
슘페터
46. 경쟁자는 숫돌과 같습니다. 그들은 우리를 매우 날카롭게 갈고, 우리는 경쟁자를 우리 손으로 잘라냅니다. Zhou Hongyi
47. 품질은 곧 이익입니다. 톰 피터스
48. 도덕적 억제력이 결여된 행동이 많아지면 더 많은 대상이 해를 입을 것이며, 이러한 근시안적인 접근 방식은 개인의 장기적인 리더십 능력에 해를 끼칠 것입니다. 존 코터
49. 기업은 사람입니다. 마쓰시타 고노스케
50. 먼저 집이 충분히 튼튼해야 하고, 그 다음에는 집을 꾸밀 수 있습니다. Chen Tianqiao
51. 신뢰도 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. 레닌
52. 사람을 관리하는 것은 사람을 귀찮게 하고, 사람을 시스템으로 관리하는 것은 피곤하고, 사람을 문화로 관리하는 것은 지루합니다. 옹룽진
53. 사업을 운영하는 것은 탑을 쌓는 것과 같습니다. 벽돌을 쌓기만 하고 기초를 다지는 것을 잊어버리면 탑은 언젠가는 무너질 것입니다. 우라키 세이쥬로
54. 속도는 모든 것이며, 경쟁에서 없어서는 안 될 요소이다. 잭 웰치
55. 혁신은 기업의 영혼이자 지속 가능한 발전을 보장합니다! 하이얼그룹
56. 경영의 핵심은 소통이다. Sam Walton
57. 혁신은 자원의 창조입니다. 피터 드러커
58. 경영이란 수많은 작은 세부사항을 처리하는 것이다. 린정다
59. 이제 일본인도 외국의 기술을 모방하고 채택하는 단계를 넘어 스스로 진정한 기술 혁신을 수행하는 방법을 배워야 합니다. Drucker
60. 혁신하지 않으면 멸망할 것입니다. 헨리 포드
61. 기업의 경영은 단일한 관점으로 볼 수 없으며 모든 각도에서 분석하고 관찰해야 합니다. Fujita Tian
62. 품질은 고객 충성도 유지를 위한 최고의 보장입니다. 잭 웰치
63. 기회를 포착하고 빠른 결정을 내리는 것이 현대 기업 성공의 열쇠입니다. 아이젠하르트
64. 프로젝트가 있다면 먼저 그것을 할 사람이 있는지 생각해 보세요. 아무도 안 하면 포기하세요. 이것은 필수 조건입니다. Liu Chuanzhi
65. 무엇을 보상하든 얻게 될 것입니다. 미첼 라버포드
66. 혁신은 대기업을 만드는 유일한 방법입니다. Jeffrey
67. 직원 교육은 기업에 있어 위험은 최소화하고 수익은 최대화하는 전략적 투자입니다. 워렌 베네스
68. 리더십은 말을 타고 군대를 지휘하는 사람이 아니라 다른 사람의 성공을 통해 자신의 성공을 이루는 것입니다. 잭 웰치
69. 나는 첫째, 남들이 보지 못하는 것을 보고, 둘째, 남들이 보지 못하는 결산을 하고, 셋째, 남들이 신경 쓰지 않는 일을 처리한다. 회장님은 이 세 가지 일을 하시는 것 같아요. 풍륜
70. 창의적 모방은 남의 말을 따르는 것이 아니라 초월과 재창조에 관한 것이다. Theodore Levitt
71. 고객을 위해 한 푼이라도 아끼십시오. 샘 월튼
72. 신경제시대에는 큰 물고기가 작은 물고기를 잡아먹는 것이 아니라 빠른 물고기가 느린 물고기를 잡아먹는다. 챔버스
73. 고객에게 종교적으로 봉사하는 것이 화웨이의 유일한 존재 이유입니다. Ren Zhengfei
74. 운영 관리 및 비용 분석은 마지막 지점까지 조사되어야 합니다. 왕용칭
75. 세상에 쇠퇴하는 기업은 없고 낙후되고 진보하지 못한 기업만이 있을 뿐이다. 익명
76. 제품 품질에 대해서는 100점 또는 0점이다. 마쓰시타 고노스케
77. 사업을 운영하는 것은 많은 연결고리의 동시 운영이다. 한 생각이 전체 실패를 결정할 수 있다. 마쓰시타 고노스케
78. 항상 사람을 최우선으로 생각하고 직원을 존중하는 것이 성공의 열쇠입니다. 토마스 왓슨
79. 가장 성공적인 리더는 부하직원의 심리적 요구를 충족시킬 수 있는 사람이어야 합니다. 데이비드 오길비
80. 주저하면 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃게 됩니다. 왕안박사
81. 강조하면 확인해야 하고, 확인하지 않으면 주의를 기울이지 않는다는 뜻이다.
거스트너
82. 단순한 일을 잘하는 것은 간단하지 않고, 평범한 일을 모두 잘하는 것은 특별하다. 장루이민
83. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 매니저의 가장 큰 소홀함이다. 메리 케이
84. 혁신은 자신을 제거하는 유일한 방법입니다. 그렇지 않으면 경쟁이 우리를 제거할 것입니다. 앤디 그로브
85. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있습니다. 빌 게이츠
86. 오늘은 자지 않아도 이길 것이다. 이것이 우리의 문화이다. 후볼린
87. 인재는 가장 수익성이 높은 상품이며, 인재를 잘 관리할 수 있는 기업이 최종 승자입니다. Liu Chuanzhi
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