사이트 운영 및 관리 계획 홈페이지 운영 및 관리 계획을 전해 드립니다. 이 정보가 도움이 되기를 바랍니다!
웹사이트 운영관리계획(1)
제1장 총칙
제1조는 시정부포털사이트(이하 “라”라 한다)의 관리를 강화한다. 포털 사이트) , "컴퓨터 정보 네트워크의 국제 네트워킹 관리에 관한 중화인민공화국 임시 규정", "인터넷 정보 관리 방법"에 따라 포털의 효율적이고 안전한 운영을 보장합니다. 국무원 서비스'(국무원 명령 제292호) 및 기타 관련 규정을 Cixi와 결합하여 시의 실제 상황에 기초하여 본 규정을 제정합니다.
제2조 이 조례에서 언급하는 포털사이트는 시정부 홈페이지(이하 '본사이트'라 한다)와 시(거리) 및 학과 하위사이트(이하 ''라 한다)를 포함한다. 하위 웹사이트) 인터넷상에서 통합된 Cixi시 정부 웹사이트를 말합니다.
세 번째 포털 사이트는 자시시 정부가 각종 정무 정보를 공개하고 국내외 국민에게 온라인 서비스를 제공하는 대규모 정부 포털 사이트다. Cixi의 전체적인 이미지를 보여주는 창구이자, 정보화 시대에 정부가 국민과 연결되고 봉사할 수 있는 다리이자 연결고리이기도 합니다.
포털 홈페이지는 지자체 인트라넷과 물리적으로 분리되어 있다.
제2장 조직 구조
제4조 포털 웹사이트는 자계시 인민정부가 후원하며 자계시 인민정부처는 기획, 지도, 조정 및 관리를 담당합니다. 포털 홈페이지 구축 과정입니다.
제5조 자계시 정보센터는 시정부의 지도 하에 메인 웹사이트의 구축, 운영, 관리를 담당하며, 하위 사이트 구축에 대한 업무 지도 및 운영 감독을 제공한다. 각 유닛 홈페이지.
6조: 각 부서는 해당 부서를 해당 부서를 지정하여 해당 부서의 하위 웹사이트의 일일 관리(회사 온라인 콘텐츠의 수집, 정리, 검토, 업데이트 및 일일 유지 관리 포함)를 담당해야 합니다. 홈페이지), 관리책임자를 지정하여 관리를 총괄합니다. 하위 현장의 경우 관리센터에 연락할 전담인력을 지정합니다.
각 단위는 지도자 및 연락처 목록과 관련 변경 사항을 적시에 시 정보 센터에 보고해야 합니다.
제7조 포털의 운영, 유지 관리 및 관리에 종사하는 직원은 일정한 전문적, 기술적 자질을 갖추어야 하며, 시 정보 센터가 주관하는 관련 교육과 지도를 정기적으로 받아야 합니다.
제3장 웹사이트 구축
제8조 포털 웹사이트 구축은 수요 중심, 응용 중심의 원칙을 준수하고 현실에서 진행하며 핵심 사항을 강조하고 특성을 반영하며 표준화해야 합니다. 운영.
제9조 포털 웹사이트의 구축 원칙은 통일된 계획, 공동 구축, 계층적 관리, 자원 공유입니다.
제10조 메인사이트와 서브사이트는 통합된 카운터로 관리되어야 합니다.
제11조 각 부서의 하위 웹사이트는 메인 웹사이트의 네트워크 자원에 의존해야 하며, 리소스 통합을 촉진하고 투자를 절약하기 위해 메인 웹사이트의 가상 공간 임대, 템플릿 생성 등을 통해 구축할 수 있습니다. ; 대규모 부서의 개별 애플리케이션은 관련 사양의 요구 사항에 따라 자체적으로 구축할 수 있습니다.
제4장 정보관리
제12조 포털사이트는 주로 정무, 뉴스, 사무, 상담, 역사자료, 공공서비스 등 6개 분야의 정보를 제공한다.
제13조 국가 '인터넷 정보 서비스 관리 조치'에 따라 포털 웹사이트는 표준화된 정보 수집, 검토, 공개 및 업데이트 메커니즘을 구축해야 합니다.
정보 검토 제도를 시행하고 있으며, 검토되지 않은 정보는 온라인에 게시할 수 없습니다.
제14조 포털 웹사이트는 온라인 정보의 적시성, 정확성, 권위 및 완전성에 주의를 기울여야 합니다.
제15조: 모든 단위는 온라인 정부 업무를 훌륭하게 수행해야 하며 시 정부의 기본 웹사이트에 적시에 게시 및 업데이트해야 하며 다음 유형의 정보를 포함해야 합니다.
(1) 부서, 조직 및 인사 정보,
(2) 행정 승인 절차, 양식 다운로드 및 관련 정책 답변,
(3) 다양한 서비스 안내 및 서비스 대중을 위한 정보,
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(4) 다양한 정책 및 규범 문서,
(5) 다양한 정부 업무, 발표, 통지, 발표, 편의 통지 및 기타 뉴스 매체에 공개된 정부 정보
(6) 포털에서 요구하는 특별 정보 및 기타 콘텐츠.
위 유형의 정보는 데이터베이스 형태로 공개되어야 하며, 메인 웹사이트의 데이터베이스 플랫폼에서 통합되어야 하며, 메인 웹사이트는 통합된 로딩 플랫폼을 제공하며, 로딩은 각 부서에서 담당합니다. 그리고 유지 보수.
제16조: 각 단위는 포털 웹사이트에서 통일된 수용과 피드백을 달성하기 위해 온라인 서비스 시스템을 개발하고 설계해야 합니다.
제17조 회사는 하위 웹사이트의 정보 내용을 업데이트해야 하며, 홈페이지 정보는 근무일 기준으로 최소 5일마다 업데이트해야 합니다.
제5장 메일함 관리
제18조 이메일은 정부 기관과 그 산하 기관 및 공무원 간의 공식적인 의사소통과 대외 업무 수행을 위해 사용되는 특수 이메일입니다. 공식적인 임무.
행정기능을 가진 읍(거리), 학과, 직속기관 및 그 소속 기관에는 단위우체통을 설치하고, 공무원에게는 개인우편함을 설치한다.
이메일 주소의 개설, 유지, 해지 등은 시립정보센터에서 관리합니다.
제19조 각 부서는 내부 조직 및 해당 부서 직원의 이메일 신청, 발급, 취소, 변경 및 게시를 관리할 전담 담당자를 지정하여 이메일이 내부 조직 및 직원과 일치하는지 확인해야 합니다. -대일.
제20조: 각 부서는 해당 부서의 공식 이메일을 관리 및 유지하고 모든 유형의 이메일을 적시에 보내고 받는 책임을 맡을 지정된 사람을 지정해야 합니다.
제21조 회사는 하위 웹사이트, 명함, 주소록 등 외부 세계와 관련된 항목이나 미디어를 통해 적시에 대중에게 이메일 주소와 개인 이메일 주소를 공개해야 합니다. 등의 내용은 귀하의 이메일 주소를 눈에 띄게 포함하여 게시해야 합니다.
제22조 시정보센터는 이용자의 개인정보 권리를 보호해야 한다.
법령에 특별한 규정이 없는 한, 시스템 관리자 및 메일함 관리자는 이용자의 개인정보를 공개하거나, 이용자의 메일함을 무단으로 열람할 수 없습니다.
제6장 운영 및 유지
제23조 "중국 인터넷 도메인 이름 등록 및 관리에 관한 임시 조치"의 관련 규정에 따라, 시 정부 포털 웹사이트는 다음 규범을 따라야 합니다:
(1) 주요 웹사이트의 도메인 이름은 Cixi 시의 국가 행정 기관을 대표하는 cixi.gov.cn입니다. >(2) 각 단위 하위 사이트의 도메인 이름은 시립 정보 센터 □□.cixi.gov.cn에서 할당합니다. 여기서 □□□□는 각 병음 이름 또는 영어 이름 접두사를 조합한 것입니다. 단위.
제24조 각 단위의 하위 웹사이트의 운영 및 유지는 다음 규정을 준수해야 한다:
(1) 가상 호스트 모드를 채택하는 경우 시 정보 센터는 다음을 수행해야 한다. 웹사이트의 안전한 운영과 운영에 대한 책임은 각 단위에서 담당하며 자체 정보의 구성, 편집, 업로드 및 게시에 대한 책임이 있습니다.
각 단위는 정기적으로 웹사이트의 운영을 점검하고, 문제가 발견될 경우 적시에 시립정보센터에 연락해야 합니다.
(2) 영역관리방식을 채택할 경우 각 단위는 해당 단위의 하위현장의 안전한 운영을 책임질 하위현장관리자를 두어야 한다.
시 정보센터는 정기적으로 각 부서의 하위 웹사이트를 모니터링하고 발견된 문제를 모든 부서에 즉시 알려야 합니다.
제7장 웹사이트 보안
제25조 모든 단위는 "국제 네트워크 보안 보호 관리 방법"에 따라 웹사이트 보안 인식을 제고하고 네트워크 정보 보안을 구축 및 개선해야 합니다. 컴퓨터 정보 네트워크 "조직 리더십 구조 및 다양한 관리 시스템.
제26조 각 부서는 해당 부서의 정보를 업로드하고 해당 부서의 사용자 이름, 비밀번호 및 기타 정보를 잘 관리할 전담 담당자를 지정해야 합니다.
분실된 경우, 홈페이지의 안전한 운영을 위해 지체 없이 지자체 정보센터로 연락주시기 바랍니다.
제27조 단위는 웹사이트 구축 시 보안 기술과 방법의 적용을 강화하고 정보 시스템의 보안을 실시간으로 모니터링하며 운영 체제, 데이터베이스 시스템 및 응용 시스템의 보안을 강화해야 한다.
제28조: 모든 단위는 기밀 유지에 관한 국내 법률 및 규정에 따라 온라인 정보의 내용을 제한해야 합니다.
다음 정보는 온라인에 게시할 수 없습니다:
(1) 국가 기밀과 관련된 정보
(2) 정치 및 외교 문제에 관한 민감한 정보
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(3) 공개해서는 안 되는 각종 경제, 기술, 사회 정보 및 통계 데이터
(4) 각 부서의 내부 업무
(5) 기타 인터넷에 적합한 부적절한 정보.
본 규정에 따라 정부 정보가 공개되지 않아 심각한 결과가 발생할 경우 해당 담당자와 직접적으로 책임이 있는 자는 행정적 책임을 지게 될 것입니다.
제29조: 모든 단위는 정보 보안을 보장하기 위해 "인터넷 정보 서비스 관리 방법" 및 "인터넷 게시판 서비스 관리 규정"에 따라 온라인 대화형 콘텐츠에 대한 감독을 강화해야 합니다.
제8장 감독 및 평가
제30조: 각 단위는 네트워크 관리자를 평가하는 기준으로 각 웹사이트의 구축 및 유지 관리와 온라인 콘텐츠의 적시 업데이트를 활용해야 합니다.
제31조 시정부청은 각 단위 홈페이지의 구축 및 유지관리에 기초하여 시정부 홈페이지에 칭찬 또는 비평을 실시한다.
제32조 시 정부 기관은 정기적으로 웹사이트에서 우수 건설 단위 선정을 조직하고 선정 결과를 시 정부 홈페이지에 게시합니다.
제9장 보충 조항
제33조 도시 정보 센터는 본 조치의 해석에 대한 책임을 지며 공포일로부터 시행됩니다.
웹사이트 운영 관리 방안 (2)
시안 케이터링 네트워크는 서비스 입구로 자리잡고 있기 때문에 웹사이트 홍보 및 운영 초기에는 두 가지 유형의 고객은 다르게 대우받아야 합니다:
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첫째, 네티즌을 향한 마케팅 모델
결국 우리 웹사이트는 수익성이 있습니다.
기업은 당연히 웹사이트의 홍보에 관심이 많으며 홍보 규모가 클수록 좋습니다.
이런 방법으로만 우리 웹사이트에 광고를 게재할 의향이 있습니다.
홍보의 가장 중요하고 확실한 척도는 방문수다.
따라서 우리의 최우선 과제는 접근성을 높이는 방법을 찾는 것입니다.
이 목표를 달성하기 위한 가장 효과적이고 직접적인 방법은 웹사이트의 콘텐츠를 더욱 다채롭게 만들고 네티즌들이 우리 웹사이트를 기억할 수 있도록 하는 것입니다. 그들은 음식과 음료를 생각할 때 우리 웹사이트를 방문하는 것을 생각합니다.
물론 그러한 결과를 얻으려면 많은 연구 작업을 수행하고 관광객의 요구에 따라 적시에 정책을 조정하며 점차 관광객과 암묵적인 이해에 도달해야합니다.
사이트 홍보에 있어 가장 중요한 포인트가 될 것입니다.
네티즌을 일반 관광객에서 장기적으로 충성스러운 지지자로 발전시키기 위해 일부 레스토랑에 대한 바우처 및 쿠폰과 같은 판촉 활동을 계획 및 조직하고 최대한 단단히 묶는 등 몇 가지 인센티브 조치를 취할 수 있습니다. 직접적인 방법 관광객.
둘째, 가맹점을 위한 마케팅 모델
저희 웹사이트가 잘 되고 있는지 테스트하는 가장 직접적인 기준은 거래 규모가 늘어났는지, 즉 얼마나 많은 이익을 얻었는지입니다. 생성되었습니다.
마케팅 모델은 두 가지 측면에서 수행되어야 합니다.
1. 직접 광고비.
이 역시 가장 일반적인 방식으로, 상담 형태로 홍보 정보를 게시하고, 가맹점이 전시할 수 있는 플랫폼을 제공하는 것이다. 판매자가 혜택을 받은 후 우리는 판매자로부터 일정 수수료를 청구합니다.
2. 간접 중개 비용.
우리는 판매자와 계약을 맺고 고객에게 소개할 수 있으며 고객은 우리를 통해 서비스를 예약할 수도 있습니다. 가맹점과 고객 사이에 소통의 다리를 구축하고 일정 비율의 수수료를 적절하게 부과합니다.
이 과정에서 고객과 가맹점이 연락할 수 있도록 최선을 다해야 하며, 이는 전 직원, 특히 영업 직원의 전폭적인 협조가 필요합니다.
물론, 업무 과정에서 축적해야 하는 다른 판매 모델도 확장할 수 있다.
아무리 계획이 완벽해도 실제 적용에서는 예상치 못한 문제가 늘 발생하기 마련이다. 여기에 언급된 내용은 단지 예비 계획일 뿐입니다. 작업 중에 새로운 문제가 발생하면 적시에 수정하고 개선해야 합니다.
탤런트 홈페이지는 어떻게 운영되나요?
탤런트 사이트를 운영하려면 자신이 누구인지 알아야 겠죠? 어디세요? 어디 가세요? 거기까지 어떻게 가시나요?
당신은 누구입니까? 우선, 어떤 부문에서 일하고 싶은지 결정해야 합니다. 현재 보유하고 있는 리소스는 무엇입니까? 51job, Zhaopin Recruitment 등 핵심 경쟁력이 없으면 시장의 대규모 종합 인재 웹 사이트가 직접 경쟁하기는 확실히 어려울 것입니다. 틈새 분야나 특정 산업 분야에서 인재를 선택하면 자신의 자원 이점에 대한 요구 사항이 낮아질 수 있습니다!
당신은 어디에 있나요? 즉, 귀하는 이제 전략적 관점에서 자신의 위치를 잘 잡았습니다. 현재 위치는 어디입니까? 경쟁자는 어디에 있습니까? 자신과 적을 알면 위험 없이 백 번의 전투를 벌일 수 있습니다!
어디 가시나요? 이제 자신이 누구인지, 어디에 있는지 알고 목표가 결정되었으므로 소매를 걷어붙이고 열심히 노력하세요!
어떻게 지속할 수 있나요? 일련의 전략 기획, 자금 조달 문제, 법적 문제, 인재 문제, 형평성 문제, 경영 문제, 승진 문제, 전반적인 자원 문제, 세금 문제 등을 잘 수행하십시오. 이해해야하거나 이해하는 주주 친구가 있어야합니다. !
제 간단한 제안이 여러분에게 조금이나마 도움이 되기를 바랍니다.
조핀채용, 다제, 51st Job 3개 사이트의 운영방식에 대해 소개합니다.
저를 도와주세요, 제 반 친구들과 제가 사례 분석을 해야 합니까?
채용사이트의 공통 수익모델
(1) 채용사이트와 채용방식의 차이점 분석
첫 번째는 신문채용, 즉 신문채용이다. 가장 비용이 많이 드는 방법. 구직자들은 관심 있는 직위를 선택하기 위해 신문의 정보에 의존합니다. 신문 채용은 상대적으로 신뢰도가 높기 때문에 채용 효과가 가장 좋습니다.
둘째, 현재 채용박람회의 비용은 저렴합니다. 모집 단위는 일정 비용을 지불하면 대규모 채용 박람회에서 채용 부스를 얻을 수 있습니다. -대면 의사소통. 그러나 이 방법은 지역, 날씨 및 사람의 흐름에 따라 제한됩니다.
마지막으로 온라인 채용의 경우 비용이 가장 저렴하고 결과도 빠릅니다. 인터넷. 채용 단위에서는 회비를 지불하여 직업 정보를 온라인에 게시하고, 인재 이력서를 다운로드하고, 광고를 게시하여 회사의 가시성을 높일 수 있습니다. 온라인 채용은 이제 사람들이 믿고 의지하는 채용 방식입니다.
(2) 인재채용사이트 운영 및 수익모델
대부분의 채용사이트의 수익방식은 1. 기업회원비 2. 현장 채용박람회 개최 3. 기업 광고비 4. 지점 가맹비 5. 기업 브랜드 개발비.
채용 웹사이트의 수익 모델은 유사하지만, 합리적이고 독특한 수익 모델을 통해 웹사이트가 이 시장에서 발판을 마련할 수 있을 것입니다. 전략으로 승리할 수도 있습니다. 기업은 차별화를 통해 자체 시장 점유율을 확보할 수도 있습니다.