서론: 인재 전략의 실행은 이미 기업이 직면한 가장 큰 문제입니다. 인재는 생산성 향상의 중요한 창조자입니다. 삶의 방식 재능의 선택은 종종 파격적이고 절충적입니다. 기업 인재 전략 관리를 잘하는 방법
1. 기업 인재 팀 구성을 적극적으로 강화합니다
인재 팀 구축은 인재의 기초입니다. 인재팀 구성을 강화하고, 핵심 포인트를 강조하고, 핵심 포인트에 집중하여 전체 인재팀의 조화로운 발전을 촉진하는 것이 필요합니다. 상황을 과학적으로 판단하고, 시장 경제를 통제하고, 복잡한 상황에 대처하고, 법에 따라 관리하고, 전체 상황을 감독하는 "5가지 능력"에 중점을 두고 각급 지도 간부의 거버넌스 능력을 지속적으로 향상시킬 것입니다.
1. 교육과 소개를 결합하여 고급 인재 팀 구축을 잘 수행
당 및 정부 지도자 선발 경로를 확대하고 기업 선발에 주목 관리 인재와 전문 기술 인재.
2. 사상정치 건설과 역량강화를 주요 노선으로 삼아 당정 인재팀 건설을 강화한다.
간부팀 '4대 현대화' 정책을 견지해야 한다. 능력과 정치적 청렴성을 겸비하는 원칙을 가지고, 믿음직하고 일할 능력이 있으며 업무 스타일이 강한 정치 지도자 간부를 각급 지도층에 포함시킬 것입니다. 당과 정부의 지도 간부, 특히 주요 지도 간부와 젊은 간부에 대한 감독 관리를 효과적으로 강화하기 위한 다양한 효과적인 조치를 취하여 그들의 건전한 성장을 보장해야 합니다.
3. 혁신 역량을 강화하고 과학 정신을 핵심으로 삼아 전문 기술 인재 팀 구축을 더욱 강화합니다.
현 단계에서는 전문 기술 인재 구축을 강화합니다. 팀은 주로 구조 최적화를 담당합니다. 인재의 총량, 구조 및 분포와 중요한 위치 및 핵심 링크의 인재에 대한 수요를 예측하고 인적 자원 개발에 대한 미래 지향적인 연구를 강화합니다.
인재 이론, 인재 성장 규칙 및 관리 규칙에 대한 연구에 주의를 기울이고, 인재 자원 개발에 대한 외국 경험을 배우고, 인재의 최대 효과에 도움이 되는 정책 문서를 연구하고 공식화합니다. 경력 개발에 관한 전문 기술 인력의 제안을 충분히 경청하고 시기적절하게 조율하며 직원 교육을 강화하고 전문 기술 인력에게 좋은 서비스가 제공되도록 보장합니다. 훈련을 가속화하고 전문기술인재를 적극 도입하고 총량을 확대하기 위한 대책을 강구하며 현재의 불합리한 산업분포와 전문기술인재의 연령구조를 바꾸기 위해 노력해야 합니다.
두 번째는 기업의 실제 상황과 다양한 인재의 특성을 결합하여 전문 기술 인재의 지속적인 교육을 효과적으로 강화하고 인재 선발 및 훈련을 더욱 늘려야 한다는 것입니다. 뛰어난 청년 및 중년의 전문적이고 기술적인 중추와 주제 지도자.
전문기술인재의 지식구조 개선, 혁신역량 제고, 전반적인 품질향상을 목표로 유망청·중년기술인재군을 체계적으로 선정하여 이들의 직장에서 석사 및 박사 학위를 취득하고 학업 수준을 향상시키며, 주요 과학 연구 및 생산 프로젝트, 핵심 업무 및 핵심 실험실의 책임자로 봉사할 청년 및 중년 전문 기술 인재를 배치할 계획입니다. 기업과 기관의 의사결정 수준에 진입할 수 있는 능력과 정치적 성실성, 관리 및 리더십 능력을 모두 갖춘 청년 및 중년의 전문 기술 인재를 선발하는 데 중점을 둡니다.
기업의 주요 역할을 충분히 발휘하고, 새로운 프로세스와 신기술에 대한 교육을 강화하며, 숙련된 인재가 기업 기술 혁신 및 기술 혁신 활동에 참여하도록 장려하고, 기업 발전 잠재력을 향상시킵니다. 셋째, 전문적·기술적 인재팀을 구성하는 다양한 목표와 과업을 효과적으로 수행하고 그 역할을 충실히 이행할 필요가 있다. 전문 기술 인재 팀 구성의 리더십을 강화하고 인재 양성, 유치, 활용의 세 가지 연결에 중점을 두고 인재와 성공적인 경력에 도움이 되는 환경을 조성하며 인재를 모집하고 활용하는 고용 메커니즘을 형성합니다. 그들의 재능은 승진되거나 강등될 수 있습니다. 전문기술인력들과 긴밀한 소통과 접촉을 유지하고 전문기술인들을 위한 실무적인 일에 최선을 다하며 그들의 임금, 직위, 주거, 의료 등의 문제를 옳게 해결하고 그들의 고통을 덜어주어야 한다. 걱정. 전문 기술 인재의 학습, 작업 및 생활 조건을 효과적으로 개선하고 혁신 활력을 자극하는 좋은 환경을 적극적으로 조성하며 다양한 분야의 인재가 열심히 노력하여 핵심 문제를 해결하고 용기 있게 경력 정점에 도달하도록 장려합니다.
2. 혁신적인 인재 메커니즘 구축 실시
과학적이고 완전한 인재 메커니즘은 모든 유형의 뛰어난 인재가 눈에 띄고 건강하게 성장하는 데 필요한 조건입니다.
현재 우리는 대담하게 개혁하고 혁신하며 5가지 메커니즘을 구축해야 합니다.
1. 훈련 및 교육 메커니즘을 구축합니다.
인재의 학습 능력, 실무 능력, 특히 실무 능력을 향상하는 데 중점을 두어야 합니다. 인재 혁신 능력, 그리고 모든 유형의 인재의 지속적인 품질 및 능력 향상을 촉진하기 위해 기존 인재 팀의 교육 및 훈련을 효과적으로 증가시킵니다. 모든 유형의 인재의 실제 상황에서 시작하여 개방성, 다채널 및 시장화의 요구 사항에 따라 인재 양성 및 교육을 효과적으로 강화하고 인재 양성 목표를 경제 및 사회 발전과 통합하고 업무를 수행할 것입니다. 인재 제도 개혁의 요구에 부합하는 조치를 취해야 한다. 구조는 산업 구조 조정과 조화를 이루어야 한다. 보편적 학습과 평생학습의 개념을 확립하고, 평생교육체계의 기획과 조정을 적극 강화하며, 다양한 교육훈련 자원을 최적화하고, 모든 유형의 인재에 대한 현장훈련과 평생교육을 효과적으로 실시한다. 우리는 학습가족, 학습기관, 학습조직, 학습공동체를 만드는 활동을 적극적으로 수행하여 국민의 자질을 지속적으로 향상시켜야 합니다.
2. 평가 및 선발 메커니즘 확립
인재를 대할 때 우리는 개성을 용인하고, 특성을 존중하고, 차이를 친절하게 대하고, 사람들의 단점을 용납하고, 그들의 장점을 활용해야 하며, 모든 것에 대해 그들을 비난하십시오. 능력과 정치적 청렴성을 겸비한 기준을 견지하고, 도덕적 성품, 지식, 능력 및 성과를 바탕으로 재능을 평가하며, 개방성, 평등, 경쟁 및 장점 선택을 기준으로 능력과 성과 중심의 과학적인 사회적 재능 평가 메커니즘을 구축합니다. 뛰어난 인재를 육성하기 위한 시스템 구축 당신의 재능이 돋보이고 발휘될 수 있는 선발 및 임명 메커니즘. 당과 정부의 인재는 대중의 인정을 받고, 경영인재는 시장과 투자자의 인정을 받으며, 전문기술인재는 사회와 업계의 인정을 받아야 한다는 방침을 견지하며, 과학적인 평가와 선발, 임명을 견지한다. 재능을 발휘해야 한다.
3. 시장 흐름 메커니즘 구축
인재 시장 시스템 개혁을 심화하고, 전문화, 정보 기반, 산업화 인재 시장 서비스 시스템을 개선하고, 점차적으로 부서를 제거합니다. , 산업 및 신원 및 소유권과 같은 요소에 의해 제한됩니다. 인재가 진입할 수 있는 '그린 채널'을 구축하고 제한이나 기타 조건 없이 인재를 도입하기 위한 특별 조치를 시행합니다. 인재의 "유연한" 흐름을 적극적으로 장려하고 국내외 인재가 프로젝트 개발에 참여하도록 장려 및 유치하며 컨설팅, 기술 서비스, 인재 교육 및 기타 시간제 및 시간제 근무 방식을 제공합니다. 모든 유형의 인재와 고용주의 합법적인 권리와 이익을 효과적으로 보호하고 인재 흐름의 건전하고 질서 있는 발전을 보장합니다.
4. 이익 인센티브 메커니즘 구축
다양한 유형의 인재의 특성을 기반으로 시장 경제 시스템과 양립하고 장려하는 분배 시스템 및 인센티브 메커니즘을 구축 및 개선합니다. 인재혁신과 창조. 유통체계 개혁을 적극 추진하고 과학기술인력, 사업관리자, 제품개발 인력에 대한 기술공유, 경영요소공유, 성과공유 정책을 시행해야 한다. 일류인재에 대한 일류급여제도를 실시하고 협약임금, 프로젝트급, 직무급여, 특허배당, 성과수수료 등 다양한 분배방식을 적극 추진하며 우수인재와 핵심직위에 대한 임금과 보상을 기울인다. 정신적 보상과 물질적 보상을 결합하는 원칙을 견지하고, 정부 보상을 지침으로 하고 고용주와 사회 세력의 보상을 주체로 하는 재능 보상 시스템을 구축합니다.
5. 투자 보장 메커니즘 구축
모든 수준의 정부는 가능한 한 빨리 "인적 자원 개발을 위한 특별 기금"을 설립해야 하며, 이는 모든 수준의 재정이 이에 따라 조정되어야 합니다. 실제 필요에 따라 예산에 포함하고, 주로 고급 인재, 긴급히 필요한 인재, 공급이 부족한 인재의 교육, 소개, 보상 및 자금 조달에 사용되는 특별 계정을 설정합니다. 정부, 단위, 사회 등의 다양한 인재 투자 메커니즘을 탐색 및 구축하고, 인재 양성 및 지속적인 교육에 대한 투자를 늘리며, 인재 흐름, 할당 및 활용에 대한 투자를 늘립니다. 정부기관, 공공기관의 사회보장제도 개혁을 적극 추진하고, 정부기관, 기업, 공공기관의 인재유입에 있어서 사회보험 연계방식을 개선한다. 고급인력이 참여하는 과학연구사업의 창업비용과 자금지원비를 보장할 필요가 있다. 우수한 인재들의 생활여건을 지속적으로 개선하고 그들의 고민을 효과적으로 해결할 수 있는 여건을 적극적으로 조성합니다.