엔터프라이즈 교육 프로그램 1 회사 직원의 자질과 전문성을 향상시키고 시장에서의 경쟁력을 높이기 위해 회사는 직원을 효과적으로 교육하기로 결정했습니다. 회사의 연간 교육 프로그램은 다음과 같이 개발되었습니다.
첫째, 훈련에 참가하는 인원
인사 관리, 재무, 엔지니어링/작업복, 생산, 품제, 구매 등을 포함한 각 부서 직원.
둘째, 교육 프로그램 대규모 교육 과정 프로그램
(1) 홍보 예절: 접대 예절, 비즈니스 예절, 텔레마케팅 예절, 회사 예절 포함.
(2) 부서는 의사 소통 능력을 조정한다: 각 부서의 응집력, 협력, 분업, 문제 해결, 기업 응집력 강화.
(3) 기업에 대한 직원들의 충성도 양성, 직원들의 인생 목표와 직업 계획.
(4) 고성능 학습 팀을 만드는 방법.
(5) 인적 자원 관리 관행
(6) 내부 교육 (외부 교육)
(7) 우수한 팀장의 현장 관리
(8) 고객 관계 관리 및 골드 서비스
(9) 혁신적인 사고 훈련
(10) 법령 및 규정 계약: 지급을 포함한 법령 및 계약 사양.
(1 1) 컴퓨터 애플리케이션: 컴퓨터 기반 애플리케이션을 보급하고, 하드웨어 및 소프트웨어 기본 사항을 숙지하며, 자주 사용하는 소프트웨어에 대한 전문 교육을 제공합니다.
확장 훈련 프로그램은 1 분기에 한 번, 일 년에 네 번이다.
1. 팀 관념과 팀워크 향상에 중점을 둔 야외 훈련.
2. 커뮤니케이션 개선에 기반한 야외 훈련.
혁신적인 사고를 향상시키는 야외 훈련에 중점을 둡니다.
4. 관리 개선을 기반으로 한 야외 교육.
사내 교육:
(1) 기업문화: 회사배경, 창립과정, 회사지위, 조직기관, 회사목표, 취지, 문화분위기, 통합마케팅, 마케팅 기술자.
(2) 회사 관리제도: 출석제도, 인사제도, 사무문명제도, 사무용품 관리제도, 설비관리제도.
직업 훈련: 인사 행정부, 문통제센터: (행정/문관리원 훈련 내용:)
(1) 관리 시스템: 문서 파일 관리, 전화 관리, 차량 관리, 사무용품 관리를 포함합니다.
(2) 기업문화: 기업배경, 현황, 조직, 기업목표, 취지, 문화분위기를 포함한다.
(3) 공문 쓰기: 공문의 개념, 유형, 형식, 규범어, 예의용어 등을 포함한다.
(4) 컴퓨터 사무용 소프트웨어 어플리케이션: 사무용 소프트웨어 word, Excel, point 하드웨어 관리 포함: 컴퓨터 구성, 구성 및 기본 유지 관리.
(5) 법률 정책 지식: 인테리어, 주택, 대금 등 관련 정보를 포함한다.
(6) 계약 관리: 임대, 판매, 계약, 대출, 계약 작성 규범, 법적 근거, 분쟁 해결을 포함합니다.
(7) 비상 대응: 비상 사태의 예측, 계획, 조정 및 처리를 포함합니다.
인사 및 임원 교육 계획표
참고: 부서는 각 교육 일정 1-2 시간을 배정합니다. 엔지니어링/금형/생산부: (교육 내용)
(1) 관리제도: 성과급, 상여금, 성과평가, 관리방법.
(2) 표준 절차: 운영 표준 절차, 주의사항, 문제 해결을 위한 팁과 방법, 수락 사양 및 기준이 포함됩니다.
(3) 안전문명 운영: 안전문명 운영은 주의해야 할 문제이다.
(4) 재료 및 신기술: 재료의 특성을 소개하고 기술자는 시범 운영 방법을 제공합니다.
(5) 문명의 질: 문명직원이 되고, 시민을 위해 싸우고, 자질교육을 강화한다.
(6) 디자이너와 협력: 운영 과정에서 문제를 해결하십시오.
(7) 현장에서 문제를 해결하는 방법: 현장 작업자 및 운영 관리의 조정 및 돌발사건 처리 능력.
품질 관리부 /QA 부 교육 프로그램 (품질 검사원 교육 내용)
(1) 품질 검사 기준: 품질 검수 규범과 품질 검사 절차를 열심히 공부합니다.
(2) 검사 규정 및 표준: 검사 규정 및 표준 작성을 진지하게 연구합니다.
(3) 환경 혁신: 기술 혁신과 지속 가능한 발전의 원칙을 고수하고 에너지 절약, 절수, 절재, 환경 보호 방침을 관철하여 재료의 유해 물질과 국가 제한 기준을 설명한다.
(4) 현장 문제 처리: 고객 의견, 문제 및 불만 사항을 현장에서 처리하는 방법 및 기술
(5) 품질 관리: 품질 관리의 효율성을 높이고, 검사를 질서 정연하고, 질서 정연하고, 규범적으로 하는 방법을 배웁니다. 품질 검사원 교육 프로그램
참고: 부서는 각 교육 1-2 시간 (영업 인력 교육 내용) 을 예약합니다.
(1) 회사 업무 시스템: 임금, 공제, 설계, 제품 품질, 애프터서비스를 포함합니다.
(2) 마케팅 기본 사항: 목표와 사명, 입문 설명, 기본 동작 훈련, 조회 방법, 실행 계획과 결의선언, 마케팅 백본 학습.
(3) 고객 심리 파악: 고객의 심리테스트를 이해하고 파악하여 생산성을 높입니다.
(4) 시장 이해: 개발 고객, 수량, 납기일, 대출 기한을 이해합니다. 직접 자료를 파악하다.
(5) 시장 분석: 각 기업의 요금, 품질, 애프터를 비교 분석하여 우리 회사의 배합 체계, 설계 능력, 애프터서비스를 중점적으로 이해합니다.
(6) 사용자 100 가지 질문: 고객 질문률이 가장 높은 100 개의 질문을 수집하고 정리하면 관리자는 가장 합리적인 답을 영업 직원 답변을 집계합니다.
(7) 소양 양성: 종합적인 자질과 취업 위주의 덕육.
영업 담당자 교육 일정
참고: 부서는 각 교육 일정 1-2 시간 인사실 교육 내용을 제공합니다.
(1) 표준 절차: 제품 표준 운영 절차, 절차, 수락 기준.
(2) 설계 조건: 시트, 커버 선종류, 문자 (글꼴 및 크기), 치수, 균일 크기 표준 및 설계 제도를 포함합니다.
(3) 우수 작품 감상: 국내외 우수 작품 학습회를 정기적으로 개최하여 사상과 조형비율을 교환한다.
(4) 컴퓨터 응용 프로그램: 디자인 소프트웨어는 매년 업그레이드 업데이트, 하드웨어는 적시에 유지 관리됩니다. 도면 기술을 능숙하게 운용하여 업무 효율을 높이다.
훈련 일정
참고: 부서는 각 교육 일정 1-2 시간을 배정합니다. 재무 부서 (재무 담당자를위한 교육 내용).
(1) 연간 재무 인력 평생 교육 훈련은 3 일간 진행됩니다.
(2) 세금 현지화 관리.
(3) 조세 정책 학습.
(4) 새로운 금융 정책과 새로운 제도를 연구한다.
(5) 기업 문화: 기업 배경, 현황, 조직, 기업 목표, 취지, 문화 분위기를 포함한다. (참조)
6) 금융 전산화: 금융 소프트웨어의 응용 프로그램을 배우십시오.
재무 직원 교육 일정 참고: 부서는 각 교육 1-2 시간을 예약합니다.
구매부 (구매원 교육 내용)
(1) 원자재: 다양한 재료 기반의 품종, 가격, 산지, 성능, 가격 대비 성능을 이해합니다.
(2) 신소재, 신기술: 신소재의 특징, 적용 범위, 효과, 공예, 가격 대비 성능을 적시에 이해합니다.
(3) 구리, 철, 합금, 플라스틱 재료의 국가 기준: 국가 재료의 유해 물질에 관한 규정을 열심히 공부하고 재료의 감독 검사를 강화한다.
구매자 교육 일정
참고: 부서는 교육 일정 1-2 시간마다 신입 사원 교육을 실시합니다.
(1) 기업 문화 기업 배경, 현황, 조직, 기업 목표, 취지, 문화 분위기를 포함한다.
(2) 직무 책임: 직무 구조, 직무 관계, 직무 책임, 평가 목표.
(3) 회사 관리제도: 인사제도, 출석제도, 사무용품제도, 설비관리제도, 문명사무제도, 통신제도, 식사제도, 기숙사 제도.
(4) 회사 예절: 전화 예절, 접대예절. 신입 사원 교육 일정 참고: 부서는 각 교육 일정 1-2 시간을 배정합니다.
셋. 시간표
전체적인 안배와 관련하여 매달 한 번씩 특별 훈련을 실시하고, 3 개월마다 한 번씩 팀 야외 확장 훈련 활동을 실시하여 점진적이고 지속적으로 효과적인 훈련을 하고, 지속적으로 훈련 효과를 수정하고 개선할 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
1, 특별 훈련 계획표
2. 확장 훈련은 분기당 한 번, 일 년에 네 번 준비한다.
넷째, 강사 준비
회사는 교육을 위해 전문 강사를 배정하거나 채용하며, 최고의 강사 자원과 전문 교육 장소 자원을 통합하여 예정된 목표에 따라 구현하여 최상의 결과를 얻을 수 있습니다.
다섯째, 협력 작업
훈련의 최종 효과는 각 부서의 대대적인 지지와 협조를 빼놓을 수 없다. 회사는 교육의식을 홍보하고, 훈련시간을 마련하고, 훈련장을 실시하고, 훈련회의를 준비하고, 훈련후 감독 실시 등에서 각 부처의 협조와 대대적인 지원을 받기를 희망하고 있다. 회사가 각 부서를 교육할 때마다 프로젝트 팀 구성원은 관련 부서나 터미널에 대한 세밀한 조사를 통해 목표, 정확성, 실용성을 갖춘 교육을 실시하고 효과적인 효과를 얻습니다.
자동사 건의의 집행에 미치지 못하다.
위의 계획은 초보적인 안배이다. 구체적인 훈련 제목과 일정은 각 부서가 구체적인 상황에 따라 유연하게 처리한다. 우리는 인사행정부와 미리 협의만 하면 강사를 배정할 수 있다. 우리는 또한 각 부서마다 이번 훈련을 담당하는 사람이 훈련에 대한 구체적인 일을 담당할 것을 건의합니다. 우리는 각 부서가 훈련 후의 실시, 감독 및 검사 방면에서 노력을 강화할 것을 건의합니다. 이는 교육이 진정한 효과를 얻을 수 있다는 보증이기 때문입니다. 제도를 형성하여 모든 사람에게 실천할 수 있는 것이 가장 좋다.
일곱. 기타 사항
기타 미해결 사항은 소통 협상을 통해 해결한다. 각 부서가 장기적인 교육 계획을 세울 수 있기를 바라며, 인사와 각 부서의 공동 노력을 통해 회사를 교육 성과의 본보기로 삼기를 희망합니다.
새해에는 회사의 업무 수준을 향상시키고 회사의 건강하고 빠른 발전을 촉진하기 위해' 무엇을 배우는가, 무엇을 보충하는가' 와' 지도+실천' 의 원칙에 따라 부서에서 회사 내에서 한 달 동안 직원 교육을 실시하여 직원들의 전문성과 전문성을 중점적으로 향상시킬 것이다. 특별히 이 방안을 제정하는데, 구체적인 방안은 다음과 같다.
I. 강사 교육
마케팅 팀 리더 및 책임자
둘째, 인재를 양성하다
영업부의 모든 직원
셋째, 훈련의 목적은
1. 직원의 종합적인 품질, 책임 의식 및 위험 인식 향상, 생산성 향상, 회사 관리 수준 향상
2, 직원 관련 전문 지식을 교육하고 일상적인 문제를 해결할 수 있는 잠재력. 업무원에 대한 시스템 교육에 중점을 두고 업무 확장, 마케팅, 후속 서비스 등에서 업무원의 전반적인 자질을 높이다.
3. 직원들의 구심력과 응집력을 제고하고 자질이 높고 단결협력 잠재력이 큰 팀을 만든다.
넷. 교육 자료
1, 직업 품질 교육
2. 마케팅 기술 교육
3, 전문 지식 교육
동사 (verb 의 약어) 교육 방법
교실 수업, 비디오 시청, 경험토론, 책 읽기 등.
자동사 훈련 시간 미만
초보적으로 3 월로 예정되어 있으며, 한 달 동안, 구체적인 시간은 다음과 같다.
(주간 훈련은 오후 종료 후 준비된다)
일곱. 예상 효과
직원들은 자신의 직업 방향, 현실적인 목표 및 주동성을 잘 알고 있다. 자신의 유능한 업무에 대한 자신감을 높이고, 자신의 업무 잠재력을 높이며, 자신의 미래 발전에 유리하며, 회사에 더 많은 이익을 창출한다.
여덟, 주의 사항
(1) 늦거나 조퇴, 사휴가 (특수한 경우는 제외) 또는 무단 결근해서는 안 된다.
(2) 훈련 중에는 조용히 하고, 귓속말을 하지 말고, 주의력을 집중하라.
(3) 훈련 때 노트를 잘 쓰고 훈련과 무관한 일은 하지 마라.
(4) 교육이 끝나면 훈련에 참가하는 모든 직원은 교육 경험을 써야 한다.
기업 교육 프로그램 제 3 장은 항상 안전 1 위, 승객지상, 차필공급, 손님을 업으로 하는 서비스 취지이다. 관리를 더욱 강화하고, 교육 학습력을 강화하고, 종업원의 자질을 대폭 향상시키고, 서비스 품질을 효과적으로 최적화하고, 도로 교통 안전원 접근 관리 및 후속 감독을 강화하고, 숨겨진 위험 조사 관리를 심도 있게 전개하고, 정돈을 강화하고, 책임을 강화하고, 안전 사고가 거의 발생하지 않도록 하고, 국가 관련 법규와' 장지시시 택시관리법' 에 따라 실제와 연계하여 이 계획을 제정하다
I. 적용 범위
* * 신태행 택시 유한 회사 전체 직원 .....
둘째, 교육 내용
1, 국가 도로 교통 안전 및 생산 안전 관련 법률 및 규정
2. 국가' 도시 택시 관리 방법',' 산서성 도시 택시 관리 방법',' 장지시시 도시 택시 관리 방법',' 택시 서비스 품질 신용 평가 방법 (시범)'.
택시 운전사 자격 관리 규정;
4, 단위 안전 생산 관리 시스템;
5, 안전 운전 지식, 직업 윤리, 불법 교육 훈련 상황;
6, 사고 및 직업 위험 예방 조치 및 주의할 안전 사항
7, 비, 눈, 안개, 얼음 등 특수한 날씨에 대한 안전운전 지식과 응급조치
8, 새로운 지식과 신기술의 안전한 생산.
셋째, 훈련 시간
1, 연간 집중 교육 훈련은 1 회 이상, 교육 시간은 8 시간 미만입니다. 보통 한 달에 적어도 두 번 단체교육훈련을 하는데, 매번 훈련시간이 1 시간 이상이다.
상급 조직의 학습 및 훈련에 적극적으로 참여하십시오.
3, 상급 부서가 마련한 특수기 교육 훈련 임무;
4. 매일학습과 정기회의 학습을 결합하여 직원의 연간 교육학습이 24 시간에 이른다.
넷째, 훈련 조직
교육훈련과 정기안전회의 학습은 회사 주요 책임자가 조직하고 실시한다. 기계안실, 사무실 등이 참가한다.
동사 (verb 의 약어) 교육 요구 사항
1. 모든 교육은 계획, 계획, 요약, 교육이 끝난 후 보관을 해야 합니다.
2. 학습자는 전문 지식과 일정한 관리 경험을 가진 사람을 선택하여 과정에 참가해야 하며, 필요한 경우 외임할 수 있습니다.
4. 훈련할 때는 조용히 하고, 강의를 열심히 듣고, 시험을 실시해야 하며, 불합격자는 재시험을 해야 한다.
5, 안전 생산 교육 및 훈련은 주로 자체 단위 자율 훈련입니다.
6, 안전 생산 교육 훈련은 인원, 내용, 시간 3 을 실천하고 실효를 중시해야 한다.
기업 교육 프로그램 4 1, 교육 목표:
교장, 부주임, 안전검사원, 학교 직원. 교육은 집중 수업과 자율 학습의 형태로 진행된다.
둘째, 주요 내용:
(a) 국가 안보 관련 방침, 정책, 법률, 규정. 주로' 안전생산법',' 교육법',' 미성년자 보호법',' 미성년자 범죄방지법',' 초중고 유치원 안전관리법',' 학생상해사고처리법',' 허베이성 학교안전잠행규정',' 허베이성 학교소방잠행규정',' 허베이성 학교소방잠행규정' 등이 있다
(b) 주요 사고 예방, 응급 구조 조치 및 조사 및 처리 방법.
(3) 전형적인 사고 사례 분석.
(4) 상위 10 대 안전 관련 안전 예방 기술 훈련.
셋째, 일정:
매년 18 교시 이상의 교육을 실시합니다. (일일 근무 기간 동안 매월 최소 1 세션).
기업 훈련 프로그램 방안은 5 열 7 월로 땡볕이 불 같다. 2000 년 7 월 28 일, 273 명의 새 교사들이 기대와 자신감을 가지고 각 학교에 신고했고, 5 일간의 강녕구 새 교사직전 훈련은 구교육국 지도자의 관심 아래 인사처와 교사 연수학교가 정성껏 조직해 성실히 실시해 원만하게 마무리했다.
요 며칠 동안의 훈련 활동을 돌이켜 보면, 조직 관리가 치밀하고 질서 정연하며 일정이 빡빡하고 효과적이다. 매일 아침의 군사화 아침 운동부터 시작하여 저녁의 특색 행사가 끝난다. 풍부한 훈련 내용과 새롭고 독특한 훈련 형식으로 수강생들이 듣고, 말하고, 보고, 움직이는 다감각체험에서 배우고, 운동하고, 생각하고, 깨닫고, 수확할 수 있게 한다.
훈련의 준비, 계획, 조직, 시행에서 네 가지' 세심함' 을 추구한다.
첫째, 훈련 교사를 정성껏 배치하다. 우수한 교사 매너, 비범한 기질, 깊은 교육 축적, 방사선, 영향, 새로운 교사를 이끌고' 우수' 의 훈도를 받아들이기 위해, 우리는 교원 담임 선생님부터 군사훈련 교관까지, 특집 강좌를 개설한 지도자와 선생님까지 세심하게 선발하고 양성한다. 신입 교사가 입사 초기에 대사의 세례를 받을 수 있도록 하기 위해서다.
우선, 우리는 모든 새 교사를 6 개 학원으로 나누고, 반을 결성하고, 반 관리를 실시하고, 구역에서 6 명의 우수 교사를 선발하여 담임 선생님을 맡게 하는데, 그중에는 교학 일선의 우수한 간부도 있고, 관리 경험이 풍부한 학교 지도자도 있다. 훈련 과정에서 이 담임교사들은 성실하고 성실하여 높은 자질의 새 교사를 위한 높은 기준을 세웠다. 학생들은 깊이 탄식했다: "왜 선을 택해서 따르지 않는가? 클릭합니다 。
둘째, 매일 아침의 군사화 훈련은 훈련에서 중요한 교훈이다. 그래서 우리 반마다 지도 선생님이 한 명 있다. 이 우수한 교관들은 엄격한 훈련을 통해 학생들이 게으른 태도를 바꾸게 하고, 군인의 기질로 수강생들에게 규율, 명예, 의지의 깊은 내포를 느끼게 한다.
다시 한 번, 우리 구 선진학교의 저명한 교장을 초청하여 특집 강좌를 진행하고, 학과 우수 교사를 초청하여 교실 수업 시범수업을 개설하고, 우수 담임 선생님을 초청하여 업무 경험을 소개하고, 사덕설교단을 초청하여 사덕강의를 하고, 우수한 청년 교사를 초청하여 성장경험 강연을 하고, 다른 전문 분야의 선임 교사를 초청하여 특집 훈련을 진행하는 등. 이 교사들은 훈련 팀을 풍성하게 하고 훈련의 질과 수준을 높였다.
둘째, 교육 과정을 신중하게 설계하십시오. 이번 훈련의 목적은 새 교사들이 가능한 한 빨리 역할을 바꾸고, 교육 업무에 적응하고, 교육을 사랑하고, 학생을 사랑하는 좋은 직업 정서를 키우고, 자질교육을 전면적으로 실시하고, 교과 과정 개혁을 실천하는 능력과 수준을 향상시키는 것이다. 그래서 우리는 교육 과정을 두 가지 측면, 즉 사덕과 교사 능력으로 정의했다. 구체적인 훈련 내용에는 사덕 연설, 교사 예절, 도시 횡단 활동, 체험식 덕육 활동, 교실 수업 관람, 새 교사 전문 성장 심포지엄, 교사와 학부모 간의 대화 심포지엄, 우수한 반 간부 업무 경험 소개, 새 교사 성장 연설 등이 포함됩니다. 이러한 교육 과정을 통해 새로운 교사들은 현대 교육 추세를 파악하고, 교육 개혁의 이념을 이해하며, 곧 전개될 교육 업무에 에너지를 축적할 수 있게 되었다.
기업 교육 프로그램 (6) 회사 교육센터는 일부 고등학교와 공동으로 학교를 운영하여 토목공학, 시정공학 기술, 전기공학, 기계일체화 등의 전문과정을 개설해야 한다. 전국 성인 수능을 통해 입학 조건에 부합하는 종업원에 대해 계획적인 집중 훈련을 실시하여 학력을 취득하다.
1. 일부 고교와 공동으로 학교를 운영하고, 시정건설공사, 기계전문통신학과를 개최한다. 우수한 중급 이상 임원을 추천하여 일부 고교에서 석사 학위를 전공하다. 회사 임원의 학력, 업무 수준, 의사 결정 능력을 제고하여 회사에 더 잘 봉사하다.
2, 직원의 자기 학습 열정을 동원하십시오. 직원 자습 시험을 위한 좋은 서비스를 제공하고, 직원 등록을 돕고, 통신 정보를 제공합니다. 기존 재직자 학력 교육 인센티브 기준 개발 또는 조정 문화 정도를 직무와 행정기술직 승진 조건으로 직원 학습의 동력을 높이다.
(1) 지도자는 매우 중시해야 하며, 각 기층 단위와 업무 부문은 적극적으로 참여하고, 서로 협력하고, 효과적인 교육 실시 방안을 마련하고, 지도와 강의가 결합된 방법을 실시하고, 직원의 종합적인 자질을 지속적으로 발전시키고, 장기적인 관념과 대국적 관념을 확립하고,' 대교육 구도' 를 적극 구축하고, 교육 프로그램 가동률이 xx 에 도달하도록 해야 한다
(2) 훈련의 원칙과 형태. "관리자, 교육" 및 계층 관리 교육의 원칙에 따라 교육을 구성합니다. 이 회사는 경영 리더십, 프로젝트 관리자, 수석 엔지니어, 고도로 숙련 된 인재 및 "4 가지 새로운" 업그레이드 교육에 중점을 둡니다. 각 부서와 기층 단위는 교육센터에 긴밀하게 협조하여 신입 사원과 재직 직원의 윤훈과 복합인재 양성을 잘 해야 한다. 훈련 형식에서는 기업의 실제, 현지 여건, 적성에 따라 가르치고, 외훈과 내훈을 결합하고, 기지 훈련과 현장 훈련을 결합하여 스킬훈련, 기술대회, 감정시험 등 유연하고 다양한 형태를 취해야 한다. 교육 방법에서는 교육, 역할 놀이, 사례, 토론, 현장 관찰 등을 결합해야 한다. 가장 좋은 방법과 형식을 선택하여 훈련을 조직하다.
(3) 훈련 인프라의 건설과 발전을 강화한다. 첫째, 고등 대학과의 연합을 강화하고, 인근 대학에 교육 실습 기지를 설립하고, 그 교육 자원과 전문 특기를 발휘하며, 적극적으로 통합하고 합리적으로 개발하여 회사의 인적 자원 교육 개발에 중요한 역할을 할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 회사 자체의 전문 특기에 따라 자체 훈련 기지와 직업 학교 기능을 구축한다. 전공이나 과제를 선택하고, 기업의 특징에 맞는 교육 교재 또는 강의를 조직한다. 셋째, 기업 전문 아르바이트 훈련사 대열 건설을 강화하고 자원 유상 서비스를 실시해야 한다.
(d) 훈련 기금의 이행을 보장한다. 국가의 현행 규정에 따르면, 즉 65438+ 임금 총액의 0.5% 는 직업교육 경비를 전액 인출하고, 훈련 주관부에서 운용하고, 재무부문이 감독하며, 그 중 0.5% 는 회사에 납부하여 통일적으로 사용하며, 교육경비를 다른 용도로 옮기는 것을 엄금한다.
(5) 훈련 효과가 실제적이고 효과적인지 확인하십시오. 첫째, 검사 지침을 강화하고 시스템을 개선하십시오. 회사는 직원 교육 기관 및 장소 (예: 직원 대학, 직업 기술 학교) 를 완비하고 교육 센터 각급 교육에 대해 비정기적인 검사와 지도를 실시해야 합니다. 두 번째는 표창 통보 제도를 수립하는 것이다. 훈련 업무에서 뛰어난 성적을 거둔 단위와 훈련 기관에 표창과 장려를 한다. 교육 계획을 실행하지 않고 직원 교육 업무가 뒤처진 부서에 대해 통보 비판을 가하다. 셋째, 직원 교육 피드백 제도를 세우고 교육 과정의 심사와 결과를 교육 기간 중 본인의 임금과 보너스와 연계할 것을 견지한다. 직원의 자기 훈련 의식 향상을 실현하다.
(6) 풀뿌리 단위의 현장 교육에 대한 서비스 의식을 강화하고, 업무 주관 부서의 주관적인 능동성을 충분히 발휘하며, 현장 교육의 실제 문제를 적극적으로 해결하고, 연간 교육 계획을 착실하게 실시한다.
(7)' 인적자원 관리 방법' 의 절차와 요구 사항에 따라 회사의 학급 교육과 직원 입사 교육을 엄격하게 실시한다. 각 주최 부서 (단위) 는 개반 전에 계획과 교수 설계를 잘 해야 하며, 각 부서는 학생 선발 작업을 잘 하여 품질 양성의 유효성을 확보해야 한다. 훈련은 직원들이 생존능력과 일자리경쟁력을 높일 수 있도록 돕는 효과적인 방법이다. 직원들의 학습 적극성을 높이고 높은 자질의 팀을 건설하는 것은 인적자원 부서가 도의상 거절할 수 없는 책임이다. 우리는 회사의 지속적인 경쟁력을 갖춘 우수한 기업을 만드는 전략에서 출발해야 하며, 직원들의 학습과 성장을 자각적으로 중시해야 한다. 동시에, 기업은 치열한 시장 경쟁에서 불패의 땅에 서려면 학습형 기업의 창설을 실시해야 하며, 직업교육과 훈련을 가속화하고, 직원의 정치와 기술의 종합적인 자질을 제고하고, 인적자원의 핵심 경쟁력을 구축해야 한다. 직원들이 기업 시장 경쟁에 참여하는 능력을 높이다.
기업 개혁이 크게 발전한 오늘날, 우리는 새로운 시대에 주어진 기회와 도전에 직면해 있다. 직원 교육 훈련의 생기와 활력을 유지해야 시장 경제 발전에 적응할 수 있는 능력, 기술정, 자질이 높은 직원 팀을 만들어 재능을 더 잘 발휘하고 기업 발전과 사회 발전에 더 큰 기여를 할 수 있다.
인적 자원은 기업 발전의 첫 번째 요소이지만, 우리 기업은 항상 인재계단이 따라잡기 어렵다는 것을 발견하고, 우수한 직원들은 선택, 교육, 사용, 남기가 어렵다는 것을 발견한다. 따라서 기업의 핵심 경쟁력을 구축하는 방법, 인재 양성이 관건이며, 인재 양성은 직원들의 지속적인 학습과 훈련에서 비롯되며, 자신의 전문적인 자질과 지식 기술을 지속적으로 향상시키고, 높은 성과팀을 구성함으로써 기업이 우수에서 탁월함으로, 영원히 상청으로 나아갈 수 있도록 합니다!