인턴십 보고서 - Septwolves 의류 매장 영업 인턴십 이름: ********* 수업: *************학생 번호: ***** *** **
인턴십 단위: Fujian Septwolves Industrial Co., Ltd.
인턴십 부서: 영업부
인턴십 위치: 쇼핑 가이드
인턴십 장소 : 취안저우(복건성), 샤먼(복건성)
인턴십 시간: ************************* 3개월 간의 인턴십이 끝났습니다. 이 3개월의 인턴십 동안 저는 사회와 더욱 가까워지고, 풍부한 사회 경험을 쌓았으며, 사회에 대한 예비적 인식을 갖게 되었고, 교과서를 넘어서는 많은 지식을 배울 수 있어서 많은 유익을 얻었습니다. 이제 저는 이 3개월 간의 인턴십에 대한 작업 요약을 작성하겠습니다. 먼저, 인턴십 단위를 소개하겠습니다.
1. 인턴십 단위 개요
1. 인턴쉽 단위의 성격: Fujian Septwolves Industrial Co., Ltd.는 민간 기업입니다. 2001년 7월에 설립된 전신인 Fujian Septwolves Garment Industrial Co., Ltd.는 1990년 6월에 설립되었습니다.
2． 인턴십 단위 규모: 현대적인 공장은 국제 표준에 따라 설계 및 건설되었으며 연간 200만 벌 이상의 다양한 의류를 생산할 수 있는 중견 기업입니다. 그룹 고정 자산: 8억 5천만 위안. 직원 수는 3,800명 이상입니다. 현재 1,000개 이상의 전문 매장(홀, 카운터)을 보유하고 있습니다
3. 인턴쉽 단위의 운영 상태: 경제 이익이 양호하고 복건성에서 동종 업계를 선도하며 복건성에서 유일하게 상장된 의류 회사입니다. 1995년부터 프랜차이즈 개념 도입에 앞장서며 단독 판매 확대에 총력을 기울였으며, 캐주얼 의류 부문 종합 시장점유율 5년 연속 1위를 유지하고 있다.
4. 인턴십 단위의 주요 제품: 그룹의 주요 사업은 담배, 와인, 차, 가죽 제품, 부동산 및 기타 다양한 산업 구조를 포함하는 의류입니다. 이 회사는 남성복 시리즈로 유명하며 주로 남성 자켓, 양복, 티셔츠, 넥타이, 양말, 가죽신 등 제품을 포함하며 그중에서도 '재킷의 왕'으로 불리는 셉투브스 재킷이 가장 유명하다. ".
5． 인턴십 단위의 주요 생산 또는 비즈니스 프로세스:
5.1 회사의 판매 모델은 자체 생산 및 판매됩니다. 홍콩, 상하이, 일본 출신의 뛰어난 패션 디자이너들이 1년에 두 번씩 의류 주문 회의를 통해 최신 스타일을 디자인하고, 패널 제조사가 종이 패턴을 만들고, 재단사가 원단을 균일하게 재단한다. , 대량 생산을 위해 생산 작업장에 인계된 상품은 각 매장 관리자가 직접 구매한 후 창고에서 다양한 직영 매장 및 대리점으로 배송됩니다. 일부 상품도 외부에서 주문되어 모두 수출됩니다.
5.2 매장 절차: 개업 전 준비 - 작업복 갈아입기, 작업 배지 착용, 외관 점검 - 선반 청소 및 정리 - 아침 회의 참석 - 영업 시작 - 영업 준비 - - 진열 조합 계획 - 수령 고객 - 고객인사 - 고객관심 - 물품진열 - 물품소개 - 입찰개시 확인 - 서류확인 - 물품포장 - 물품배송 - 기타 지원상품 소개 - 고객송송 감사 - 업무종료후 - 회계감사 - 환경위생 - 정기회의 조직 - 환경 허가
6. 인턴십 단위 운영 및 관리의 특징, 장점 및 단점
6.1 그룹은 항상 "사람 중심" 비즈니스 관리 원칙을 고수해 왔습니다. 즉, 과학 분야의 우수한 인재를 위한 편안한 환경을 조성하는 것입니다. 연구 개발, 마케팅, 운영 및 관리 및 기타 분야에 중점을 둡니다. 풀뿌리 직원의 비즈니스 품질 교육은 "책임 관리 강화 및 브랜드 인지도 향상"을 목적으로 수행됩니다. 직원을 위한 효과적인 인센티브를 통해 우리는 직원의 잠재력을 극대화하고 개인 목표와 기업 목표 간의 적합성을 더 잘 달성할 수 있도록 그들의 주도성, 열정 및 창의성을 최대한 발휘할 수 있습니다.
6.2 장점과 단점
장점: 브랜드 장점, 마케팅 네트워크 장점, 풍부한 시장 경험을 갖춘 관리팀, 국제 전문 디자인 팀, 첨단 생산 장비 및 기술, 고객 서비스 장점.
단점: 첫째, 소규모 회사 자산에 대한 위험이 있습니다. 국내 우수 의류업체에 비해 자산규모가 상대적으로 작고 리스크 저항력이 상대적으로 약해 자본운영, 인적자원관리 등 측면에서 인재가 부족한 상황이다. 두 번째는 과잉생산의 위험이다. 의류산업의 치열한 경쟁으로 인해 회사의 영업능력과 마케팅 기획력이 동시에 향상되지 못한다면, 회사의 생산능력 중 일부는 향후에도 충분히 발휘되지 못할 것입니다.
세 번째는 위조품의 위험입니다. 브랜드 인지도가 높아진 후에는 회사의 상표와 브랜드를 도용하는 불법적인 영업 활동이 시장에 나타날 수 있으며, 이는 회사의 경제적 이익에 심각한 해를 끼칠 수 있습니다. 넷째는 소비자 집단의 단순화에 따른 위험성이다. 셉투브즈는 소비자 연령층을 20~55세로, 30~40세 남성을 주요 소비자층으로 삼아 고품질 남성 제품으로 포지셔닝하고 있다. 기업의 소비 트렌드를 여성복, 아동복, 다양한 의류 관련 상품으로 확대해 새로운 성장 포인트를 찾을 수 있는 비교적 종합적인 제품군을 구성해야 한다고 생각합니다. 동시에 우리는 우리 브랜드의 장점을 최대한 활용하고 독특한 라이프 스타일 매장을 오픈하며 무료 의류 개념을 도입하고 고객이 자신의 의류를 디자인하고 매치할 수 있도록 하며 회사에서 생산하도록 하여 고객이 완전히 경험할 수 있도록 합니다. 모든 것을 자신의 것으로 만드는 "신"의식, 이런 식으로 상당한 소비자 그룹을 가질 수 있으며 이는 또한 자신의 브랜드 이미지를 홍보하는 데 더 도움이 됩니다.
2. 이번 인턴십 개요
1. 본사 및 공장 교육 및 방문
처음에는 본사와 공장을 방문했습니다. Septwolves 고급 캐주얼웨어 산업 단지는 110,000 평방 미터가 넘는 면적을 보유하고 있습니다. 의류 개발 및 생산, 창고 및 물류, 비즈니스 등 정보와 여가 생활을 일체화한 정원식 산업단지로서 생산 환경이 40%에 달하는 중국 일류 남성 캐주얼 의류 생산 기지입니다. 환경 친화적이며 폐가스, 폐수, 폐가스 및 소음 배출이 모두 기준을 충족합니다. 공장장의 설명을 통해 우리는 작업장의 실제 생산 라인과 대학 강의실이 서로 다른 개념이라는 것을 알게 되었습니다. 하루 동안 우리는 생산 라인을 자세히 관찰하고 작업장 직원과 직접 소통하여 의류 생산의 실제 상황에 대한 사전 이해를 얻었습니다. 동시에 방문하는 동안 우리는 직원들의 업무에 대한 열정을 분명히 느꼈고 이를 통해 신속하게 직원들과 융화할 수 있었으며 회사의 인본주의적 개념에 따른 직원의 업무 성과에 대한 인정과 격려를 진정으로 느낄 수 있었습니다. 이후의 인턴십 과정에서 우리는 생산관리, 생산운영, 의사소통의 부족함을 점차 깨닫게 되었고, 반달마다 회사에 제출하는 인턴십 보고서에서 왜 완벽하지 않았는지, 어떤 방법으로 해결할 수 있는지를 밝혔습니다. 우리의 사고방식이 바뀌고, 문제를 바라보는 관점이 바뀌고, 문제를 분석하는 능력이 점차 향상되고 있습니다.
다음 며칠 동안 Septwolves Management Academy에서는 4가지 주요 모듈과 9가지 주요 프로세스 등 쇼핑 가이드의 일일 작업 흐름에 대한 몇 가지 교육 과정을 진행했습니다. 운영 업무 관행. 기술을 표시합니다. 원단 지식. 기업문화 강의. 회사 규칙 및 규정. 비즈니스 에티켓 등, 제품의 색상 및 스타일 번호를 기억합니다. 처음에는 업무에 필요한 기본 지식을 습득하여 Septwolves Men's Wear의 기업 문화에 대한 이해를 심화하고 회사의 결속력과 구심력을 높였습니다. 분주하게 걸어가는 늑대인간을 보며, 부단한 노력으로 성과를 이룩한 롤모델을 보고, 리더부터 일반 노동자까지 산업인의 활력 넘치는 정신세계를 보며 '나는 훌륭하다'는 것을 깨달았다. 최고, 우리가 최고 팀이다”라는 직관적인 해석이다. '정직, 진실 추구, 전문성, 헌신', '삶에 도전하고 뒤돌아보지 않는다'는 슬로건을 말로만 지키는 것이 아니라 뿌리 깊은 기업 철학으로 전환한 것입니다. in Every 직원은 항상 자신이 대표하는 기업문화를 마음속에 간직하고 이를 활용하여 자신의 업무를 격려하고 전진하는 것을 잊지 않도록 경각심을 불러일으켜야 합니다.
2． 3개월 간의 최종 인턴십(즉, 나의 인턴십 경험)
의류 판매 시장 전체와 관련 프로세스를 이해하고 브랜드의 최신 스타일과 디자인을 익힐 수 있도록 하기 위해: 2개월마다 배포합니다. 처음 2개월 동안 저는 Quanzhou 매장에 배정되었고, 세 번째 달에는 Xiamen Hexiang 매장에 배정되었습니다. 이 두 매장은 격차가 가장 컸습니다.
이제 두 매장의 기본 상황을 각각 소개하겠습니다
①취안저우 매장은 매우 작고 단순한 매장 진열과 매장 상품이 거의 없지만 교차로에 있고 매우 편리한 위치. 중국 은행, 중국 여행 서비스, 상업 거리 등에 둘러싸여 편리합니다. 취안저우 매장의 눈부신 성과는 다음과 같은 점과 관련이 있다고 생각합니다. 1. 취안저우 사람들은 매칭에 더 많은 관심을 기울입니다. 자신만의 아이덴티티와 위상을 지닌 의류를 선호하며, 현지 브랜드에 대한 강한 존경심을 갖고 있으며, 일반적으로 현지 브랜드를 구매하고 현지 소비자의 소비 심리를 완벽하게 파악하고 있는 셉투브브스는 자연스럽게 많은 바이어들을 끌어들이고 있습니다.
2. "고객 흐름"이 "돈 흐름"이라는 기본 비즈니스 원칙을 파악하십시오. 사람들이 붐비는 활기 넘치는 지역에 매장을 여십시오. 귀하가 제공하는 판매 또는 서비스가 소비자의 요구, 수요를 충족할 수 있다면 확실히 좋은 성과가 있을 것입니다.
②샤먼점의 면적은 취안저우점의 3배 이상이며 상품도 취안저우점보다 훨씬 풍부합니다. 샤먼은 황금항구이지만 성능은 기본적으로 중하위 수준이다. 왜냐하면 주요 소비자 집단은 일반적으로 고소비 집단에 속하는 사무직 계층이기 때문입니다. 국제적으로 유명한 브랜드가 모이는 개방된 도시에서 대부분의 사무직 근로자들은 국내 브랜드를 무시하고 세계적으로 유명한 브랜드만 선택하는 반면, 저소득층 소비자들은 셉투브즈가 국내 브랜드라고 생각하지만 가격이 너무 비쌉니다. 값싼 옷은 200달러가 넘으므로 대부분의 사람들이 사지 않을 것이고, 대형 매장은 컨셉 매장과 같아서 손님이 거의 보이지 않을 때 그 옷을 사려고 찾아오지 않습니다. 게다가 이 샤먼 브랜드는 광고 효과도 부족하고, 세계 브랜드와 경쟁할 만큼 매력도 부족하기 때문에 샤먼 매장의 실적이 저조한 이유는 소비자 심리에 대한 제대로 된 조사가 부족하기 때문이라고 생각합니다.
취안저우 매장에서 근무한 두 달 동안 근무시간은 오전 근무(오전 8시 40분~오후 5시), 야간 근무(오후 3시~12시)로 나누어져 업무 속도가 매우 빡빡했다. C클래스(오후 7시~10시), 1분이라도 지각하면 자선금 1위안이 공제됩니다. 매장에 오자마자 바로 작업에 들어갔습니다. 며칠간 작업을 해보니 제품의 사이즈, 색상, 가격, 원단, 세탁 방법 등이 아주 익숙해졌습니다. 의류. 매일 피크 시간은 오후 3시와 오후 9시에 교대근무가 이루어지는 시간입니다. 유동인구가 가장 많은 곳이라 결제를 위해 줄도 길게 늘어납니다. 그래서 다들 의욕이 넘치네요. 매년 춘절을 앞두고 모든 전문점 점장들이 성과를 내기 위해 분투하고 있습니다. 설날 첫날과 둘째날은 정말 스트레스도 많았고 보람도 많이 느꼈습니다. 비록 힘들긴 했지만 사실 판매에 있어서 가장 중요한 것은 무엇인지 파악하고 배우는 일이기도 했습니다. 고객의 심리를 파악하여 캐주얼 방황형, 브랜드 신뢰형, 비교구매형 3가지로 분류합니다. 고객의 표정과 행동을 통해 고객의 유형을 파악하고, 타겟화된 서비스를 준비할 수 있습니다. 게다가, 누구나 몇 년 전에는 새 옷을 사게 마련이기 때문에, 매장에 들어오는 사람들은 결국 구매 여부에 관계없이 고객에게 제품에 대한 관련 정보를 꼼꼼하게 소개해야 하므로 나의 능력이 향상됩니다. 고객의 다양한 질문과 요청에 응답합니다. 취안저우 매장에서는 당일 작업을 당일에 완료해야 하기 때문에 설날 이후에는 거의 한두 시가 되어 퇴근하는 경우가 많습니다. 2시 이후에 도착하면 퇴근 시간이 늦어집니다. 하지만 매일 일할 때마다 에너지 넘치는 매장에 머물며, 모든 고객에게 열정적이고 신속하고 정확하게 서비스하며 예의바르게 고객을 대합니다. 나는 먼저 제품에 대한 고객의 관심과 취미를 이해하고, 모든 고객이 가장 적합하고 편안한 옷을 입기를 진심으로 바랍니다. 동시에 고객이 상품에 대한 질문에도 세심하게 답변해 고객이 자신에게 가장 잘 맞는 옷을 구매할 수 있도록 하겠습니다. 고객이 자신에게 잘 맞는 옷을 입고 칭찬을 받으며 매장을 떠날 때, 그것은 저의 가장 큰 행복입니다. 설날을 앞두고 가게는 매일매일 야채시장처럼 분주했습니다. 12시가 울리고 우리 가게가 이번 달 매출 목표인 120만 위안을 달성했을 때 모두가 매우 기뻐했습니다. 매일이 전쟁 같았어요. 두 달 넘게 쉬는 날이 없었습니다. 다들 열심히 일했지만 모두가 자신의 성과를 자랑스럽게 생각합니다. 취안저우 매장에서 고객 서비스, 매장 운영, 회계 및 품목 관리를 배웠습니다. 나는 일이 얼마나 힘든 일인지 진심으로 이해하지만, 일을 통해 성장할 수도 있습니다. 취안저우 매장에서의 판매 실적은 매우 뛰어났습니다. 보름만에 20,000위안 이상을 팔았습니다. 매장 매니저가 저를 칭찬해 정말 뿌듯했습니다. 많은 노력을 했고, 많은 보상을 받았다고 느끼기 때문에, 매일매일 치열하고 질서정연한 업무를 하다 보니 모두가 응축되어 있기 때문에 한 사람의 힘은 매우 제한적이라는 것을 깊이 깨닫게 되었습니다. 직원들의 힘이 있어야만 취안저우 매장이 월간 실적 1위라는 눈부신 성과를 거둘 수 있습니다.
샤먼에서 새해가 막 끝났습니다. 새해가 끝난 후 Seven Wolves는 '그린 스토어'와 '100% 고객 만족 서비스' 활동을 전면적으로 시행할 예정입니다. 터미널 매장에서 건강, 여가, 자연으로의 복귀, 녹색 및 환경 친화적인 공간과 서비스 개념을 홍보합니다.
이 활동은 제품 매칭, 매장 장식, 소품 구성, 조명 색상, 매장 제품 매칭, 음악 분위기 조성, 고품질 서비스, 잘 확립된 정보 피드백 시스템 및 모든 사람의 분위기에 이르기까지 디스플레이를 매우 중요하게 생각합니다. 매장 매우 활동적이며 천주 매장보다 의류가 더 완벽하고 스타일이 패셔너블합니다. 하지만 이 활동은 매출을 늘리지 못했고, 샤먼 매장은 여전히 매출난으로 혼란스러워했는데... 마침 설날 이후 비수기라 장사는 더욱 추워졌다. 그래서 샤먼에서의 생활은 상대적으로 자유로웠고, 여유 시간을 최대한 활용하여 계산과 창고 관리를 배웠고, 두 대의 계산원 컴퓨터 시스템을 능숙하게 작동하고 "일일 작업 개요 보고서"를 작성할 수 있었습니다. 예를 들어 계산원은 매일 3T 전화를 걸어 소비 내역을 기록해야 하며, 쇼핑 가이드는 고객 기록을 유지하고 고객 정보 카드를 주의 깊게 작성해야 하며 이는 창고 관리자가 해야 할 일입니다. 매일 3개의 세부계정을 운영하고, 매일 기록을 유지합니다. MA7 이상비율 분석(최근 7일간의 일일 평균 매출실적 대비 금일 매출실적의 비율을 말함) MA7 이상비율 분석을 통해. 비율을 보면 월요일부터 금요일까지의 MA7 이상비율이 주말 및 공휴일에 비해 현저히 낮은 것을 알 수 있다. 샤먼지부 팀장은 나에게 충분히 운동할 수 있는 기회를 주며, 매일 한 지역의 포인트와 회계를 혼자서 책임지라고 당부했다. 나중에는 각 지역마다 천 개가 넘는 항목이 있었고, 조정과 보충, 반품이 잦아 회계가 더 어려워졌지만 정확하게 할 수 있었습니다. 샤먼 매장은 매일 디스플레이를 교체합니다. 어느 정도 연습을 한 끝에 모델 소품을 맞춰보고 의상 전체를 제가 직접 입어볼 수 있게 됐어요. 샤먼 매장 점원들은 모두 젊고, 비수기에도 경험이 풍부한 쇼핑 가이드로부터 지식을 배우며 서로 잘 지냅니다. 샤먼 매장은 회사의 허가를 받아 매장 내 임시 훈련 과정과 오전 군사 훈련을 매일 개설할 수 있어 쇼핑 가이드의 질을 높이고 직원의 업무 열정을 고조시킵니다. 샤먼 매장에서 가장 인상 깊었던 것 중 하나는 고객에게 쇼핑 가이드를 해주고 있었는데, 셔츠를 사달라고 하더군요. 그 사람은 키가 크지만 말랐고, 세로 줄무늬가 어울리지 않는 거에요. 그의 몸매를 더욱 날씬하게 만들어줄 셔츠. 결국 저는 가로 스트라이프 스타일, 좀 더 세련된 느낌의 스타일, 가볍고 우아한 느낌의 세 가지 스타일을 모두 화사하고 상큼한 컬러로 선택했습니다. 옷을 입어보고 너무 만족스러워서 저와 이야기를 나누면서 샤먼에서 여러 곳을 가봤지만 맘에 드는 옷이 없다고 하더군요. 처음 셉투브즈에 들어왔을 땐 그냥 쇼핑용인 줄 알고 살 생각은 없었는데, 마음에 드는 의상을 골라서 원래는 한 벌만 살 생각이었는데, 너무 만족스러워하더라고요. 결국 나는 셔츠 한 벌과 정장 한 벌을 더 샀다. 나는 그를 위해 비교적 젊고 세련된 갈색 줄무늬 정장을 선택했다. 넥타이는 그가 구입한 양복과 보색이었습니다. 쇼핑 가이드를 하다가 다리가 좀 불편한 걸 발견해 시각적인 효과를 보완하기 위해 헐렁한 바지를 선택했고, 결국 그는 내 취향과 옷의 합리적인 매칭을 칭찬하며 물었다. 결국 그는 나에게 명함을 남겼고, 그 결과 그는 세계 패럴림픽 높이뛰기 3관왕이 되었습니다. 이것은 내가 받은 금 카드 중 가장 의미 있는 것입니다. 저는 쇼핑 가이드로 인턴십을 했습니다. 옷을 파는 이 작은 것에서 우리는 고객을 진심으로 배려하며 대할 수 있는 한 그것이 일종의 행복이라는 것을 알 수 있습니다. 또한 매장에서 많은 외국인 고객들을 만났는데, 친절한 미소와 진심 어린 서비스로 인사를 드렸는데, 그들은 저에게 엄지손가락을 치켜세우며 모두 제 작품에 대한 감사의 말씀을 전했습니다. 자랑스러워하세요!
3개월 간의 매장 생활을 통해 많은 것을 배울 수 있었고 매장 직원도 크게 줄었습니다. . 하지만 최고의 전문점은 5개의 기본이 견고한 기둥을 갖고 5개의 서로 연결된 영역에서 고객을 위한 가치를 창출한다는 것을 알게 되었습니다.
아. 솔루션을 제공하세요. 예를 들어, 매장 관리자로서 판매되는 옷의 품질이 좋은지 확인하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 고객이 몸에 잘 맞고 괜찮은 옷을 찾을 수 있도록 도와줄 수 있는 판매 직원을 고용해야 합니다. 그들은 풍부한 전문 지식을 갖추고 전문 재단사를 고용하여 고객에게 배달 서비스를 제공하는 등 전문적이고 지식이 풍부한 서비스를 제공해야 합니다. 특별 요청을 수락합니다. 물론 쇼핑 가이드는 각 교육 세션을 통과해야 하며 교육 목표가 결정되어야 합니다. 예를 들어, a. 서비스 기술 교육. b. 제품 지식 및 관리 교육. c. 매장 운영 기술 교육. d. 사상훈련. 이러한 방식으로 쇼핑 가이드의 전반적인 품질이 향상되고, 판매 실적이나 서비스 수준이 크게 향상될 수 있으며, 팀 정신을 함양하는 데 더 도움이 될 수 있습니다.
B. 고객을 진심으로 존경합니다. 긍정적인 업무 태도를 갖고, 상품을 깔끔하고 합리적으로 배치하며, 제품 가격표를 가지고 있어야 합니다.
가격이 명확합니다.
다. 고객과 감정적인 관계를 구축하세요. 고객에게 친밀감, 호감도, 신뢰감을 제공합니다. 고객에게 접근하기 위한 몇 가지 기본 기술을 기억하세요. '3미터 원칙'이란 고객이 아직 3미터 떨어져 있을 때 고객에게 인사하고, 웃으며, 눈을 마주칠 수 있다는 것을 의미합니다. 솔선하여 고객에게 인사하십시오. 쇼핑 가이드는 또한 다음 사항에 주의를 기울여야 합니다. a. 고객의 표정과 반응, 고객의 말과 감정을 관찰합니다. b. 질문할 때는 조심하고 개인정보가 포함되지 않도록 하세요. c. 고객과의 의사소통 거리는 너무 가깝지도, 너무 멀지도 않습니다. 올바른 거리는 약 1.5미터이며, 이는 우리가 흔히 사회적 거리라고 부르는 것입니다.
디. 최저가가 아닌 공정하고 합리적인 가격을 책정하세요. 가치는 고객의 전반적인 경험과 동일하다는 것을 이해하십시오. 적절한 프로모션을 수행하고 판매된 제품에 대한 보증을 제공합니다.
E. 고객에게 편의를 제공합니다. 현대인들은 시간을 금처럼 소중하게 여기기 때문에 전문점에서는 고객이 원하는 상품을 쉽게 찾고, 결제하고 빠르게 떠날 수 있도록 해야 합니다. 깔끔하고 정돈된 매장 진열, 유연한 결제 채널 설정 등을 통해 고객에게 진정한 편리함을 선사합니다.
3. 나의 인턴십 경험
이번 인턴십을 통해 저는 회사 생활에 있어서 기업 문화의 중요성을 깨달았습니다. 기업문화는 기업이 전례 없는 인본주의적 개념을 비즈니스 시스템에 인간적인 방식으로 통합함으로써 기업의 결속력을 빠르게 향상시키고 비즈니스 시스템의 지속적인 혁신 능력을 높이는 것입니다. 혁신은 기업가나 직원의 개인적 가치를 반영할 뿐만 아니라, 전통을 뛰어넘는 기업의 경제적 행위이기도 하며, 활력이 더 강하고 가치 창출이 더 높은 비즈니스 요소이기도 합니다.
인턴 생활 3개월, 회사에서 도와줘서 너무 고맙다. 그런 경험을 할 수 있다는 것은 지금도, 앞으로도 나에게 큰 도움이 될 것 같아요. 이곳에서는 실습을 통해 의류에 대한 전문적인 지식을 심화시키고, 배운 지식을 실제 업무에 합리적으로 적용하는 방법을 배울 수 있는 기회를 갖게 되었으며, 이를 통해 팀워크의 필요성을 충분히 인식하고 자신만의 기술을 연마할 수 있게 되었습니다. 실제로 행사되었습니다. 나는 다른 사람을 대하는 원칙과 방법을 많이 배웠고, 다른 사람에게 친절하게 대하는 법도 배웠고, 또한 항상 나 자신을 격려하는 법도 배웠기 때문에 항상 자기계발에 대한 좋은 태도를 유지할 수 있었습니다! 이를 통해 나는 생존의 어려움과 노력 등 많은 것을 이해하게 되었고, 남의 노동을 귀중히 여기지 않았던 이전의 나쁜 사고방식을 바로잡았으며, 사회의 복잡함과 다양성을 이해하게 되었습니다. 사회를 더 잘 이해하고, 사회에 적응하고, 사회에 통합되기 위해서는 끊임없이 새로운 지식을 배우고 이를 합리적으로 실천하며, 끊임없이 자신의 품질을 향상하고 능력을 발휘하며 치열한 경쟁에서 두각을 나타내야 합니다. 위치.
졸업을 앞둔 지금 이 순간 가장 느낀 점은 어디서 시작하든, 어떤 직업에 종사하든 진지하고 꼼꼼하며 현실감 넘치는 사람이라는 것입니다. 업무 태도는 성공의 기초입니다.