공기업 정보화는 기술 방안뿐만 아니라 기술자의 일이기 때문이다. 공기업 지도자와 전체 직원들은 정보화 건설의 중요성에 대한 인식을 높이고 정보 기술을 응용할 수 있는 능력을 자각적으로 높여야 한다. 정보화는 국유기업이 직면한 새로운 과제이므로 우리는 부득불 진지하게 연구해야 한다. 정보화로 기업의 모든 문제가 해결되지는 않는다는 것도 알아야 한다. 정보화는 끊임없이 발전하는 과정이므로 어떤 시스템을 구축하면 만사대길이 될 것이라고 기대할 수 없다. 많은 제조 기업들에게 기업 정보화를 실시하려면 먼저 업무 개편을 하고 기존의 기업 조직 관리 모델, 관리 사고 및 관리 방법을 바꿔야 한다. 전통적인 관리 메커니즘을 바꾸기 때문에 기업 정보화는 우선 관리 이념의 혁신이다.