상장 과외는 상장 과정의 한 단계이며 구체적인 내용은 다음과 같습니다.
상담 단계
영업허가증을 취득한 후 법에 따라 주식회사를 설립하다. 중국증권감독회의 관련 규정에 따르면 공개적으로 주식을 발행할 주식회사는 중국증권감독회에 주식 발행을 신청하기 전에 반드시 주대리점 자격을 갖춘 증권회사를 통해 1 년 동안 과외해야 한다. 상담 내용은 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.
주식유한회사의 설립과 지속적인 진화의 합법성과 유효성
주식유한회사의 인사, 재무, 자산, 공급, 생산 및 판매 시스템의 독립성과 완전성
이사, 감독자, 고위 경영진 및 회사 주식의 5% 이상 (5% 포함) 을 보유한 주주 (또는 법정 대리인) 에 대한 회사법, 증권법 등 관련 법규에 대한 교육을 실시합니다.
주주 총회, 이사회, 감사회 등의 조직을 건전하게 만들어 규범 운영을 실현하다.
주식회사 회계제도에 따라 회사의 재무회계제도를 건전하게 세우다.
회사의 의사 결정 체계와 내부 통제 체계를 수립하고 개선하여 효과적인 운영을 실현하다.
상장 기업의 요구 사항을 충족하는 정보 공개 제도를 수립하고 개선합니다.
주식회사와 지주주주 및 기타 관련자 간의 관계를 규범화하다.
회사 이사, 감독자, 고위 경영진 및 지분 5% 이상 (5% 포함) 주주의 변경 사항이 준수되는지 여부
튜터링 작업이 시작되기 10 일 전, 튜터링 기관은 파견 기관에 다음과 같은 자료를 제출해야 합니다.
상담 기관 및 상담 직원 자격 서류 (사본);
상담 계약
지도 계획
제안 된 발행 회사의 기본 상황;
최근 2 년간 감사된 재무 보고서 (대차대조표, 손익 계산서, 현금 흐름표 등). ).
상담 협정은 쌍방의 책임과 의무를 명확히 해야 한다. 과외비는 쌍방이 공개적이고 합리적인 원칙에 따라 협의하여 결정하고, 과외협의에 어느 쪽도 회사 주식 발행 상장을 조건으로 담보를 제공할 수 없다고 명시하였다. 과외 계획에는 과외의 목적, 내용, 방법, 절차 및 요구 사항이 포함되어야 하며, 과외계획은 실행 가능해야 합니다.
문의 유효 기간은 3 년입니다. 즉, 이번 튜터링 기간이 만료된 지 3 년 이내에 발행 회사는 산에 있는 인수 기관에 주식 발행 상장을 신청할 수 있습니다. 3 년이 넘으면 본 방법에 규정된 절차와 요구에 따라 과외기관을 다시 초빙하여 과외를 해야 한다.
기업 상장의 기본 프로세스
일반적으로 기업이 국내 증권시장에 상장하려면 종합 평가, 규범 개편, 정식 출범 3 단계를 거쳐야 한다. 주요 작업은 다음과 같습니다.
상장 전 기업의 1 단계 종합 평가
기업 상장은 복잡한 금융 엔지니어링 및 시스템 엔지니어링으로, 기존 프로젝트 투자에 비해 사전 논증, 조직 구현 및 사후 평가 프로세스를 거쳐야 하며, 자본 시장에 상장할 것인지, 어느 시장에 상장할 것인지에 대한 경로 선택도 필요합니다. 각기 다른 시장에 상장할 때 기업은 서로 다른 업무, 채널 및 위험을 해야 한다. 기업에 대한 종합적인 평가를 통해서만 상장 기업이 비용과 위험을 통제할 수 있는 상황에서 제대로 운영될 수 있도록 보장할 수 있다. 기업의 경우, 조직이 대량의 인원을 동원하고, 각 방면의 힘과 자원을 동원하여 일을 하는 것도 대가를 치러야 한다. 따라서 상장 성공을 보장하기 위해 기업은 먼저 상술한 문제에 대한 종합 분석, 종합 연구, 신중하게 의견을 제시하고, 명확한 답을 얻은 후 상장팀의 업무를 전면적으로 시작할 것이다.
두 번째 단계는 기업 내부 규범의 개편이다.
기업의 첫 공개 상장과 관련된 관건은 수백 가지가 있는데, 특히 중국이라는 특정 환경에서 민영기업이 남긴 역사적 문제는 재정, 세금, 법률, 기업지배구조, 역사 연혁 등 많다. 그리고 후기의 많은 문제들은 처리하기가 상당히 어렵다. 따라서 기업이 사전 평가를 완료하는 데 있어 상장 재무 컨설턴트의 도움을 받아 일부 문제를 계획적이고 체계적으로 미리 처리하는 것이 중요합니다. 이 일을 통해 스폰서와 전략도 강화될 수 있다.
세 번째 단계는 공식적으로 상장 작업을 시작합니다.
상장 목표가 확정되면 기업은 관련 중개 기관 선택, 주식제 개조, 감사 및 법률 조사, 권상 과외, 발행 신고, 발행 상장 등 상장 외부 업무의 실제 운영 단계에 진입하기 시작한다. 간판을 내건 업무는 5 ~ 6 개의 외부 중개 서비스 기관이 동시에 일하기 때문에 인원은 수십 명을 포함한다. 그래서 조직조정은 난이도가 높아서 다방면으로 조율해야 한다.