프로젝트 관리에 대한 비판적 연구에 따르면 많은 PERT 기반 모델이 오늘날의 다중 프로젝트 엔터프라이즈 환경에 적합하지 않습니다. 이러한 모델의 대부분은 대규모, 일회성 및 비정규 프로젝트에 적합합니다.
그러나 현대 관리의 모든 활동은 프로젝트 용어로 표현된다. 그래서 몇 주 동안 버틸 수 있는 사람들에게는
일회성, 독특한 사회활동으로서, 프로젝트는 우리 인류 사회의 모든 활동에서 어디에나 있다. 심지어 인간의 현존하는 모든 물질적, 문화적 성과는 처음에는 프로젝트를 통해 이루어졌다고 할 수 있다. 각종 운영에 의존하는 기존 시설과 조건은 애초에 프로젝트 활동을 통해 건설되거나 발전한 것이기 때문이다.
프로젝트 관리의 목적은 모든 관계자가 명시적으로 제시한 프로젝트 목표나 지표를 달성하거나 초과하고 모든 관계자가 명확하게 정의하지 않은 잠재적 요구와 추구를 충족시키는 것입니다.
프로젝트 관리의 독창성은 프로젝트 관리가 일반 기업 생산 및 운영 관리와 다르며 일반 정부 및 고유 한 관리 콘텐츠와는 달리 완전히 다른 관리 활동이라는 것입니다.
복잡한 모델을 사용하는 프로젝트 (특히 작업) 는 많은 경우 불필요한 비용과 낮은 운영성을 초래할 수 있습니다.