Metusbonwe Group Co., Ltd.는 1995년에 설립되었으며 주로 Metersbonwe 브랜드 캐주얼 시리즈 의류를 개발, 생산 및 판매합니다. 그룹은 "가상 운영" 비즈니스 모델을 고수하는 것을 기반으로 브랜드 이미지, 제품 디자인 및 생산 조달, 물류, 시장 확장, 판매 서비스 및 정보의 전체 프로세스에서 관리 품질을 향상시키기 위한 포괄적인 품질 관리 프로젝트를 시작했습니다. 관리. 브랜드 이미지 개선 측면에서 회사는 대규모 브랜드 이미지 매장 개설 전략과 결합하여 브랜드 이미지 대변인, 고도로 창의적인 브랜드 프로모션 홍보 활동 및 전방위적인 브랜드 이미지 광고를 사용하여 브랜드 인지도와 평판을 빠르게 향상시킵니다. 제품 디자인 및 개발 측면에서 우리는 국제 표준을 갖춘 디자이너 팀을 설립 및 육성하고 프랑스, 이탈리아, 홍콩 및 기타 지역의 유명 디자이너와 장기적인 협력을 수행하고 3,000개 이상의 새로운 스타일을 디자인했습니다. 매년 의류. 생산과 조달 측면에서 우리는 전통적인 모델을 돌파하고 사회적 자원과 국내 유휴 생산 능력을 완전히 통합하고 활용했으며 사회화된 대량 생산, 전문적인 분업, 협력의 길을 따랐습니다. 운영 측면에서는 브랜드 효과를 활용하여 가맹점의 가입유치, 체인점 네트워크 확장, 물류 및 유통, 정보상담, 직원 교육 등 매장에 대한 다양한 서비스 및 관리를 실시하고 가맹점과 함께 리스크를 감수하고 충성도 고객 서비스 엔지니어링을 구현하여 서비스 품질을 지속적으로 개선합니다. 관리 측면에서 전자상거래 정보 네트워킹을 실현하고 관리, 생산, 판매 및 기타 링크의 컴퓨터 단말기 네트워킹을 위한 "정보 고속도로"를 구축하여 내부 자원의 최대 공유 및 네트워크 관리를 달성했습니다. 2005년 12월 10일, 그룹의 상하이 본사가 공식적으로 문을 열면서 그룹이 두 번째 기업가 단계에 진입했습니다. 이 그룹은 6년 연속 중국 의류 산업 100대 기업에 속했고, 3년 연속 중국전국공상연맹이 선정한 '500대 민간 기업'에 선정되었습니다. "Metus Bonwe" 상표는 중국에서 잘 알려진 상표로 인정받았으며 그룹 회장 Zhou Chengjian은 청중의 눈에 2006년 중국 최고의 비즈니스 리더이자 올해의 최고의 CEO로 선정되었습니다. 미래에 직면하여 그룹은 기회를 포착하고 발전을 가속화하며 "100억 달러 기업, 100년 브랜드"라는 전략적 목표를 달성하기 위해 노력하고 "젊고 역동적인 선도 브랜드, 패셔너블한 브랜드"라는 비전을 실현할 것입니다. 제품, 대중적인 가격"을 추구하고 "Metus Bonwe"가 세계 의류 산업에서 잘 알려진 브랜드가 되도록 노력하고 있습니다. 그룹은 국내 의류 업계에서 '가상 운영' 모델을 채택하는 데 앞장섰고 브랜드 체인 운영의 발전 경로를 따랐다. 2001년에 그룹은 "가상 관리"를 고수하고 꾸준한 발전을 바탕으로 브랜드 이미지, 제품 디자인 및 품질, 시장 확장, 판매 서비스 및 정보 관리의 전 과정에서 관리 품질을 향상시키기 위한 종합적인 품질 관리 프로젝트를 시작했습니다. 그룹은 다음과 같이 구성되어 있습니다. 이 개발은 중국 캐주얼 의류 산업의 선두 기업 중 하나가 되었습니다. 이 그룹은 6년 연속 중국 의류 산업 100대 기업에 속했고, 3년 연속 중국전국공상연맹이 선정한 '500대 민간 기업'에 선정되었습니다. 2004년과 2005년에 'Metus Bonwe'는 2년 연속 '중국 청년들이 가장 좋아하는 의류 브랜드'로 선정되었으며, 2005년에는 '중국 제조업 500대'에 선정되었으며 '2003/2004년 중국 의류 브랜드'를 수상했습니다. 브랜드 연례 마케팅 상' 및 '중국 여성 소비자가 가장 만족하는 브랜드'라는 타이틀을 획득했습니다. 2006년에는'2004/2005년 중국 의류 브랜드 연도 기획상'을 다시 수상했다.
회사는 창립 이래 항상 정직한 경영을 기업 발전의 초석으로 여겨 왔으며, 독특한 경영 이념과 브랜드 문화적 의미가 업계와 각계에서 폭넓은 주목을 받고 있습니다. 삶의 방식: 브랜드 이미지 향상 측면에서 회사는 브랜드 이미지 대변인, 고도로 창의적인 브랜드 판촉 홍보 활동 및 전방위적인 브랜드 이미지 광고를 활용하고 대규모 브랜드 이미지 매장 오픈 전략을 결합하여 브랜드 인지도를 빠르게 향상시킵니다. 제품 디자인 및 개발 측면에서 국제 표준을 갖춘 디자이너 팀을 설립 및 육성했으며 프랑스, 이탈리아, 홍콩 및 기타 지역의 유명 디자이너와 장기적인 협력을 수행했습니다. 매년 1,000가지의 새로운 의류 스타일을 생산하고 공급하며 사회 자원과 국내 유휴 생산 능력을 완전히 통합하고 활용하며 사회화 된 대규모 생산, 전문적인 분업 및 협력의 길을 채택했습니다. 광동, 상하이, 강소 및 기타 지역의 200개 제조업체가 회사에 생산을 주문하여 연간 2천만 개가 넘는 캐주얼 의류 시리즈를 생산하고 있으며, 강력한 생산 기반을 갖추고 있으며 전문 품질 검사관이 모든 제품에 대해 엄격한 품질 검사를 실시합니다. 생산 프로세스 및 엄격한 품질 관리 운영 측면에서 브랜드 효과를 활용하여 가맹점 가입을 유도하고 체인 프랜차이즈 네트워크를 확장하며 물류 및 유통을 구현합니다. 정보 컨설팅 및 직원 교육을 포함한 다양한 서비스 및 관리가 위험을 감수합니다. 가맹점과 협력하여 윈윈(win-win) 상황을 달성하고 충실한 고객 서비스 프로젝트를 구현하고 서비스 품질을 지속적으로 개선합니다. 관리, 생산, 관리 분야에서 컴퓨터 단말기 네트워킹을 위한 "정보 고속도로"를 구축했습니다. 영업 및 기타 측면에서 내부 자원의 최대 공유 및 네트워크 관리를 실현합니다. 2005년은 Metersbonwe 설립 10주년이 되는 해입니다. 그룹은 두 번째 기업가 단계에 진입했으며 비즈니스 모델 혁신에서 관리 모델 혁신으로 전환하기 시작했습니다. 정보 플랫폼을 사용하여 사회 자원을 통합하고 의류 분야의 업스트림 및 다운스트림 생태 체인을 구축했습니다. 산업, 경영을 종합적으로 개선합니다. 1998년에 그룹은 점차적으로 운영 및 관리 센터와 R&D 센터를 상하이로 이전하기 시작했습니다. 2005년 12월 10일, 그룹 본사는 패션 중심지이자 경제 중심지인 상하이의 위치 이점과 유리한 플랫폼을 활용하여 자원을 완전히 통합하고 할당하며 물류, 정보 흐름 및 자본의 순환을 가속화했습니다. 흐름. 미래에 직면하여 Metersbonwe 그룹은 기회를 포착하고 개발을 가속화하며 "100억 달러 기업, 100년 된 브랜드"라는 전략적 목표를 달성하고 "젊고 역동적인 선도 브랜드, 패션 제품"을 달성하기 위해 노력할 것입니다. , 대중적인 가격." 이 비전은 세계 의류 산업에서 잘 알려진 브랜드를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 중국 최대 캐주얼 의류 브랜드 중 하나인 Metersbonwe의 상장 소문은 1년여 전부터 퍼졌습니다. 비록 회사 사장 Zhou Chengjian이 2005년 말에 이 소식을 부인했지만 Wilber Pan, Angela Chang, Jay Chou는 이 브랜드가 상장되었다는 소문이 돌았습니다. 자금 조달을 위해 공개하려는 계획은 결코 가라앉지 않았습니다. 올해 6월에는 Metersbonwe가 A주와 H주를 상장할 계획을 세우고 감사 단계에 들어갔다는 또 다른 시장 뉴스가 나왔습니다.