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중소기업 전자상거래 발전 전략의 관련 출처를 알 수 있을까요? 좀 더 구체적으로 하는 게 좋을 것 같아요. 감사합니다.

인터넷 정보시대에는 중소기업이 전자상거래를 충분히 활용할 수 있을지가 성패의 관건이 됐다. "전자 상거래가 없으면 기업은 죽을 수밖에 없다! 클릭합니다 약간 극단적일 수도 있지만 확실히 중소기업이 성장하고 성장할 수 있는 기초이다.

하지만 중소기업이 전자상거래를 사용하는 과정에서 중소기업이 전자상거래를 실시하는 데 영향을 미치는 문제가 생길 수 있다.

첫째, 중소기업은 전자 상거래에 대한 인식이 부족하다.

많은 중소기업 관리 기반이 낙후되고 지도자의 정보화 의식이 약해 지식경제 시대에 정보시장을 선점하는 것의 중요성을 충분히 인식하지 못하고 있다. 또는 전자 상거래를 수행하는 방법에 대한 일방적 인 이해, 예를 들어 전자 상거래가 인터넷이라고 생각하거나 단순히 기업 웹 사이트를 구축하는 것이지만, 관련 관리 기반은 따라잡지 못하고, 기업의 전자 상거래는 사이트 건설의 표면에만 머물러 있다. 따라서 중소기업은 관념적으로 전자상거래를 중시해야 할 뿐만 아니라 전자상거래의 본질도 알아야 하며, 맹목적으로 따라해서는 안 된다.

또한 전자 상거래는 단순한 사업이 아닙니다. 중소기업은 공급망 관리 능력이 부족하다. 공급망 핵심 기업과 협력하고 플랫폼 또는 제 3 자 거래 플랫폼을 활용하여 비즈니스를 수행하는 방법도 중소기업이 전자 상거래를 수행하는 데 중요한 과제입니다.

둘째, 중소기업 전자상거래 시설이 낙후됐다

중소기업은 인터넷을 이용하여 전자 상거래에 다양한 정도로 참여한다. 소 상인의 시장 통계에 따르면. Com 은 현재 기업의 22.3% 만이 전자 상거래에 참여하고 있다. 많은 업계 사용자 중 자동차 산업, 전자산업, 무역업계의 정보화 건설 수준이 비교적 높다.

그러나 이러한 선두 업계에서는 전자 상거래의 응용이 매우 불균형하여 많은 사이트가 미성숙하다. 예를 들어 사이트 건설 목적이 불분명하고, 대상 사용자가 불분명하며, 기업 이미지가 드러나지 않는다. 웹 사이트는 기능이 단일하여 사용자가 필요한 정보를 찾을 수 없고, 사용자의 조회는 종종 응답을 받지 못한다. 일부 기업은 웹사이트를 설립했지만 전통 업무에 지나치게 신경을 썼고, 사이트 이용률이 매우 낮아 빈 껍데기가 되기도 했다.

자원이 제한되어 있기 때문에 많은 중소기업들이 자신의 업무에 집중해야 하기 때문에 정보화 건설에 충분한 자원을 투입하기가 어렵다. 중소기업은 구매, 생산, 재고, 판매, 재무, 인사 등에서 보편적으로 응용에 대한 수요가 있으며, 응용 서비스 공급자 모델 ASP 는 중소기업이 전자 상거래를 수행하는 선택이 되었다. 현재 ASP 의 발전에 비추어 볼 때, 개념, 안전 등의 요인에 의해 ASP 의 중국 발전은 만족스럽지 못하다.

셋째, 중소기업 전자 상거래가 제대로 구현되지 않았다.

중소기업의 관리자들은 아직 전자상거래가 기업 발전과 마케팅 방식에 가져온 혁명적인 변화를 충분히 인식하지 못해 인재 양성에 소홀하여 전자상거래 인재 부족을 초래하고 있다. 중소기업이 전자상거래를 하려면 기술과 인재가 모두 필요한데, 이 방면의 인재는 대기업에서 그리 넉넉하지 않다. 전문가 부족, 전자 상거래 모델의 혁신 부족으로 중소기업이 인터넷 운영 경험이 부족해 전자 상거래의 우월성을 드러낼 수 없다. 많은 중소기업들이 전자상거래에 발을 들여놓을 여력이 부족하다.

자금 부족은 중소기업이 보편적으로 직면하는 어려움이다. 유한자금의 합리적 사용 방면에서 많은 중소기업들이 아직 탐사 단계에 있다. 많은 중소기업의 80% 이상이 하드웨어에 투자하고 있으며, 소프트웨어 및 IT 서비스에 대한 투자는 상대적으로 뒤처져 있고, 소프트웨어 선택이 부적절하며, 컨설팅 파트너의 조정이 원활하지 않아 결국 기업의 투자 수익률이 낮아지고 지속적인 발전 동력을 얻기가 어려워집니다.

넷째, 중소기업은 전자 상거래 계획이 부족하다.

중소기업은 전자상거래를 발전시킬 때 종종 장기 계획이 부족하고 단기적인 이익에 더욱 신경을 쓴다. 전자 상거래는 업무 변화와 관련이 있으며, 기업마다 전자 상거래를 발전시키는 방식이 다르다. 인터넷을 사용하여 정보를 검색, 수집 및 게시하는 것부터 기업 웹 사이트, 정보 플랫폼 및 온라인 조달 구현, 업계 공동 조달 플랫폼 구축 및 자체 공급망 관리 시스템 개선에 이르기까지 중소기업은 전자 상거래를 단계적으로 구축해야 하며, 장기적인 계획과 단계별 구현이 있어야 합니다.

전자상거래가 우리나라에서 발전한 지 오래되어 중소기업은 전자상거래 발전 전략을 실시하는 것에 대해 여전히 깊은 인식이 부족하다. 그러나, 천지를 뒤덮은 전자상거래 발전의 물결에 직면하여 중소기업은 다른 선택의 여지가 없고, 가능한 한 빨리 전자상거래를 실시할 수밖에 없다. 그렇지 않으면 조만간 전자 상거래의 조류에 의해 도태될 것이다.

다섯째, 전자 상거래의 세계화가 충분하지 않은 문제

오늘날 글로벌 전자 상거래의 발전은 이미 되돌릴 수 없다. 전자 상거래는 세계 경제 세계화와 과학 기술 발전의 필연적인 산물이며, 그 발전세는 막을 수 없다. 머지않아 전자 상거래에 관한 국제 협의와 규칙이 있을 것이다. 그러나 현재 전자상거래에 관한 국제협상은 주로 소수의 선진국 사이에 집중되고 있으며, 개발도상국이 제때에 대화에 참여하지 않으면 전자상거래 국제틀의 형성에 불리하다.

중소기업에게 가장 중요한 것은 글로벌 의식을 강화하는 것이다. Niushang.com 인터넷 마케팅 전문가들은 기업이 진정으로 세계화 전략을 실시하려면 기업 정보화 수준을 높이는 것이 급선무라고 생각합니다.

국제 시장에 진출한 후, 상당수의 중소기업은 이미 사이트 건설, 특히 직접 고객을 대상으로 하는 영어 웹 사이트 건설이 기업 비즈니스 성장의 핵심 요소가 될 것이라는 사실을 인식하고 있습니다. 또한 기업이 다른 동료와 차별화되어 자신의 브랜드를 구축하는 중요한 플랫폼이기도 하다. 반면 중소기업은 건설역에서 관리까지 지출하는 돈은 정보화 향상 후 얻은 이윤, 더 넓은 고객원, 브랜드 가치에 비하면 전혀 가치가 없다. 인터넷의 중요성을 깨닫고 중소기업의 영어 사이트가 잇달아 구축되고 있다.

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