ERP 는 현대 기업이 시장 변화에 적응하는 중요한 관리 수단 중 하나가 되었다. 그러나 ERP 관리 시스템을 구현하는 과정에서 기업 간 ERP 에 대한 인식과 이해의 차이, 그리고 많은 기업들이 ERP 를 구현하는 시스템 설계 또는 기타 이유로 ERP 의 응용에는 많은 불만족스러운 점이 있어 ERP 시스템의 효율성에 영향을 미쳤다. ERP 소프트웨어 시스템을 성공적으로 구현하는 방법은 항상 많은 기업들의 관심사였습니다. 이 문서에서는 ERP 소프트웨어 시스템 구현 중 몇 가지 성공 및 실패 경험을 정리하려고 합니다. 이러한 경험이 향후 ERP 시스템 구현에 대한 참고 자료를 제공할 수 있기를 바랍니다.
기업 자원 계획은 현대 기업이 시장 변화에 적응하는 중요한 관리 방법 중 하나가 되었다.
하지만 E R P 관리 시스템을 구현하는 과정에서 E R P 에 대한 기업의 이해와 인식으로 인해
반면, 많은 기업들이 제도 설계나 기타 방면에서 E R P 를 구현한 이유는
기업 자원 계획은 응용에서 많은 불만족스러운 부분이 있어 기업 자원 계획 체계의 효율성에 영향을 미쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 기업 자원 계획, 기업 자원 계획, 기업 자원 계획, 기업 자원 계획, 기업 자원 계획, 기업 자원 계획)
놀자. 기업 자원 계획 소프트웨어 시스템을 성공적으로 구현하는 방법은 많은 기업에게 매우 중요합니다.
심장 문제. 이 글은 기업 자원 계획 소프트웨어 시스템을 구현하는 과정에서 몇 가지 성공 사례를 열거하려고 한다.
실패의 교훈을 빗어 내고, 앞으로의 E R P 에 쓰일 수 있기를 바랍니다.
이 시스템의 구현은 몇 가지 참고 자료를 제공한다.
먼저 E RP 소프트웨어를 선택합니다
현재 시중에 나와 있는 E R P 소프트웨어는 종류가 다양하여 시스템 크기에 따라 나눌 수 있습니다.
대기업, 중대형 기업, 중소기업.
기반 기업 자원 계획 소프트웨어 시스템 개발자에 따라 유럽과 미국 등 외국 시스템으로 나눌 수 있다.
ERP (예: SAP, ORACLE 등). ) 및 국내 시스템 (예: 친구, 나비) ERP
등등. ); 업계에 따라 기계 제조, 금융, 상업의 E R P 로 나눌 수도 있습니다.
ERP 등을 사용합니다. 기업이 어떤 ERP 소프트웨어 시스템을 선택하느냐는 ERP 구현의 결정이다.
아니요, 성공의 핵심 단계입니다. 다음은 E R P 소프트웨어를 선택하는 프로세스에 대한 몇 가지 설명입니다.
에서 주의해야 할 문제.
1. E R P 소프트웨어 시스템 구현의 목적과 달성해야 할 목표를 명확하게 설명합니다. 명확하다
비즈니스 관리의 문제점, 이러한 문제는 무엇입니까?
E R P 를 구현하여 해결합니다. E R P 관리 시스템 구축을 통해 어떤 작업을 수행하시겠습니까?
어떤 목표. 각 공급업체가 제공하는 E R P 소프트웨어에는 고유한 기능이 있습니다.
샘플, 각 기업마다 고유한 특징과 고유한 업계 규칙이 있다.
범님, 그래서 기업에 따라 E R P 소프트웨어에 대한 요구가 다릅니다. 예를 들어, 지능은
정보의 실시간 처리는 기업 자원 계획의 가장 기본적인 요구 사항 중 하나이며 기업 자원 계획 소프트웨어의 판매이기도 하다
소프트웨어를 소개할 때, 사람들은 시스템이 각종 정보 정보에 도움이 된다는 것을 강조하는 경향이 있다.
실시간으로 처리하면 언제든지 전체 기업의 운행 상황을 파악할 수 있다. 문제는
요청하신 실시간 및 E R P 소프트웨어 시스템에서 제공하는 실시간 수치 단위입니다.
일관성이 있는지 여부. 또한 E R P 소프트웨어의 역량과 기업의 역량이 일치하지 않는 것도 문제다.
소홀히 해서는 안 된다. 우리는 유명한 공작 기계 제조업체 M 사의 E R P 를 예로 들었다.
예를 들어, 회사에서 구현한 E R P 소프트웨어 시스템의 생산 계획 모듈을 예로 들 수 있습니다.
중소기업용으로 설계된 디자인이기 때문에 M 이 이렇게 큰 회사에게는
제조 기업의 규모는 전혀 적용할 수 없어 전체 생산 관리 부서를 이끌었다
시스템이 제대로 작동하지 않습니다. 많은 돈을 쓴 후, M 회사는 어쩔 수 없이 다시 발붙일 수 밖에 없었다.
원래의 생산 계획 관리 모델을 채택하다. 이런 실패는 셀 수 없이 많다.
따라서 E R P 소프트웨어 시스템을 선택할 때는 시스템이 가득 찰 수 있는지 반드시 조사해야 한다.
그 기업이 달성해야 할 목적이나 목표면 충분하다.
2. E R P 소프트웨어 시스템을 구현하는 콘텐츠 범위를 정의합니다. 무엇을 실현할지 어떻게 결정합니까
ASP 기반 전사적 자원 계획 소프트웨어 시스템의 컨텐츠 범위 넷은 구현하기 전에 명확히해야 할 문제입니다.
하나. 엄밀히 말하면, E R P 소프트웨어 시스템의 내용에는 구매 관리가 포함되어야 한다.
관리, 생산 관리, 재고 관리, 영업 관리, 재무 관리, 인적 자원 관리
관리, 개발, 디자인 관리 등 많은 기업의 정상적인 운영에 필요한 모듈입니다. 전면적으로 실시하다
또는 일부 구현은 기존 정보 관리 시스템 및 투자 예산에 의해 제한됩니다. 또한
또한, E R P 소프트웨어 시스템의 선택에서, 다른 벤더가 제공하는 E R P 소프트웨어 시스템
E R P 의 특징은 다르다. 특히 국내 현지 브랜드의 ERP 소프트웨어 시스템은 외국과 다르다.
브랜드 E R P 소프트웨어 시스템은 외국 브랜드의 E R P 소프트웨어와 같은 고유한 장점을 가지고 있습니다.
소프트웨어 시스템은 외국의 선진적이고 성숙한 관리 방법과 이념을 대표하지만
이러한 E R P 소프트웨어 시스템이 중국 시장에 진출하는 동시에 중국의 국정에 직면해야 한다.
중국의 기업 문화와 관리 모델은 반드시 융합되어야 하며, 현지화가 필요하다.
이 과정. 반면 국내 E R P 소프트웨어 시스템은 모두 자체 기업 텍스트다.
그것은 문화 분위기 속에서 잉태되고 발전한 것이다. 이와 관련하여 국내 기업과 자체 관계가 있다
내추럴한 친화성과 가격 면에서도 뚜렷한 우세를 가지고 있다. 일부 해외 때문에
국산화 과정에서 제품의 불완전성이 국산화를 더욱 크게 발전시켰다.