정보 관리에는 1, 기업 전략 및 계획 등 여러 가지 측면이 포함됩니다. 정보 관리는 기업의 장기 계획과 발전 전략에 적응하여 정보 기술이 기업의 지속 가능한 발전을 효과적으로 보장할 수 있도록 해야 합니다. 2. 기업 운영 관리. 여기에는 설계, 조달, 생산, 제조, 재무, 마케팅, 관리 등에 대한 정보 통합 및 공유, ERP, CRM, MES 등의 최신 기술 수단을 활용하여 기업 의사 결정 시스템을 지원하고 생산성과 품질을 향상시키며 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다. 3. 기업 변화 관리. 정보화 구현 프로세스는 종종 기업 관리 모델, 조직 구조, 비즈니스 프로세스 및 조직 행동의 변화를 수반하며 복잡한 조직 및 관리 변경 프로세스입니다. 목표 지향, 리더십 스타일, 인센티브 지원, 전원 참여 등을 통해 변화를 추진함으로써 변화의 효과적인 이행을 보장해야 합니다. 정보 시스템 구축 및 유지 보수. 적절한 하드웨어 및 소프트웨어 시스템 선택, 상용 소프트웨어 프로젝트 및 시스템 통합 프로젝트 구현, 시스템의 정상, 안정성, 효율성 및 안전한 운영을 보장하는 작업이 포함됩니다. 5. 데이터 관리. 여기에는 원본 데이터의 선택, 처리 및 분석을 포함하여 정보 자원의 개발과 활용이 포함되며 유용한 정보 제품을 형성하고 필요한 사람에게 전달합니다. 6. 인적 자원 관리. 인적 자원 시스템과 같은 정보 도구를 통해 직원 출석, 성과, KPI 등을 관리합니다. 업무 효율을 높이고, 조직 기억을 형성하고, 개인 경험에 대한 의존에서 벗어나다. 7. 정보 관리의 핵심은 정보 통합에 있다. 그 본질은 데이터 플랫폼 구축과 심도 있는 데이터 마이닝을 통해 기업의 시장 경쟁력과 의사 결정의 과학적이고 투명하며 합리적인 수준을 높이는 것이다.