1. 리더십 팀: 리더로서 부하 팀을 지도하고 동기를 부여하여 효율적으로 임무를 완수할 수 있도록 합니다. 여기에는 명확한 목표 설정, 자원 할당, 지원 및 피드백 제공, 팀 협력 및 공동 작업 촉진 등이 포함됩니다.
2. 의사 결정: 필요한 경우 부하 팀을 구성하여 의사 결정을 내리고 회사를 위한 장기 계획과 전략을 개발합니다. 복잡한 문제에 직면할 때 현명하고 효과적인 결정을 내릴 수 있도록 좋은 판단과 의사 결정 능력을 가져야 한다.
3. 의사 소통 및 조정: 리더로서 다른 부서 및 이해 관계자와 의사 소통하고 조정해야 합니다. 명확하고 효과적으로 정보를 전달하고, 의사 소통 장애를 해결하고, 다양한 관계 문제를 해결하고, 부서 간 협력을 촉진하며, 동일한 목표를 달성합니다.