의류 스티커는 의류의 브랜드나 상표가 다른 사람에게 속한다는 것을 의미하며, 상대방의 허가를 받은 후에야 가공 생산을 돕지만, 상표 소유자 및 기타 권익은 여전히 상대방에게 속한다. 간판 생산은 중국에서 매우 보편적이다. 특히 의류, 신발, 모자 등에서 의류 산업이 가장 전형적이다.
대리인은 브랜드 공장, 설비 등 고정 자산에 대한 투자를 줄일 수 있다. 자신의 제품을 가질 수 있고, 돈이 적다. 디자인, R&D, 판매에 집중할 수 있어 시간 낭비를 방지할 수 있습니다. 자신의 장점을 발휘하고 생산 관련 기술과 업무를 전문 기업에 맡기면 제품의 품질을 향상시킬 수 있다. 양적으로 생산 주기를 단축하다.
확장 데이터:
대리공은 일종의 기생현상으로, 자체 브랜드라는 개념이 생겨난 이래 줄곧 존재해 왔다. 그것은 선진국에서 기원했다. 첫째, 자체 브랜드와 시장 우위를 가진 대기업은 파트너를 찾아 공동 생산을 함으로써 생산 비용을 절감하고 브랜드의 부가가치에 대한 게임 규칙을 보완한다.
이에 따라 일부 브랜드 기업들은 개발도상국의 낙후된 지역, 특히 제조업 중심 지역으로 점차 눈을 돌리고 있다.
그들은 시장 우세로 가공 분야에 필요한 엄청난 자원을 확보하고, 대리점과 스티커를 적극적으로 찾아 가공 제품만 책임지도록 하고, 완성한 후 붙이고, 자신의 상표로 자신의 상표를 판매하고, 자신의 브랜드 영향력을 확대하였다.
원시 설비 제조업자를 자발적으로 생산하는 것은 통상 이름 모를 공장과 기업이다. 기술 및 자금 부족으로 자체 개발을 할 수 없으며 시장에서도 시장 점유율이 없습니다. 그들은 자신의 사회적 지위를 낮추고, 브랜드 기업으로부터 주문하여 생존하고,' 다른 사람에게 시집가는 옷' 을 만들어 사람들이 생산할 수 있도록 할 수 밖에 없다.
동시에, 제한된 주문의 경우, 그들은 자신의 이익과 가격을 희생하는 대가로 적극적이고 피비린내 나는 경쟁을 벌여 원시 장비 제조업체 간의 경쟁을 초래하였다.