제 1 조: 체육관 사업 계획
첫째, 창업 배경
1, 프로젝트 배경
스포츠 시대가 도래하면서 대부분의 젊은이들은 NBA 에서 서로 경쟁하고 프리미어리그에서 서로 싸우는 것을 좋아합니까? 스포츠가 보급됨에 따라 점점 더 많은 대학생들이 체육 단련을 강화함으로써 자신의 경기능력을 높이기를 희망하고 있다. 많은 고교 헬스기재의 수가 제한되어 있기 때문에 일반적으로 학생들에게 함부로 개방하지 않지만, 사회 헬스장 요금은 보통 학생의 감당 능력을 넘어서는 경우가 많기 때문에 대학생들은 체력을 효과적으로 단련할 수 없게 된다.
최근 몇 년간의 연구와 조사에 따르면 대학생의 체질 건강 상태는 낙관적이지 않다. 예를 들면 체질이 떨어지고 병에 걸리기 쉽다. 이것은 대학생의 현재 학습에 영향을 줄 뿐만 아니라, 그들의 미래 경력에도 무시할 수 없는 영향을 미친다. 특히 최근 몇 년 동안 NBA, 프리미어리그 등 스포츠 활동의 열기는 대학생들이 경기장에서 풍채를 과시하려는 욕구를 불러일으켰다. 요즘 대학생들은 모두 체육 단련을 통해 체질을 강화하기를 원한다. 하지만 학교에서 제공하는 단련시설은 낡아서 시장에서 헬스장 요금이 대학생의 감당 능력을 초과하는 경우가 많다. 그래서 대학생 헬스장을 열면 전도가 양양하다.
복주 대학생들의 헬스장 부족 현황과 결합해 대학시티를 창업의 출발점으로 선택할 계획이다. 방대한 학생 집단과 스포츠 방면의 우세로 우리는 거대한 시장 공간과 발전 공간을 예견할 수 있다.
둘째, 창업의 생각
1, 프로젝트 소개
우리는 대학 도시를 중심으로 인근 대학의 학생들을 주요 고객으로 삼고 주변 사회의 고객도 있는 헬스장을 건립할 계획이다. 프로젝트 선행 계획은 비교적 낮은 땅값으로 큰 창고를 임대할 계획이다.
런닝머신 5 대, 1 5 인 종합훈련기,
킥 트레이너 1, 가슴 근육 밀기
1 역도 훈련기, 1 스피드 리프트 침대, 팔력 훈련기 2 개,
탁구대, 당구대, 테이블 게임 장비 등.
2. 프로젝트 운영
상황 분석:
초기에는 시설이 제한되어 있어 인지도가 높지 않아 고객에 대한 인지도가 높지 않았다. 대응 방안:
우리는 먼저 들어오는 모든 고객을 잡아야 한다. 먼저 방문하러 온 모든 고객을 위한 맞춤형 헬스 방안을 마련하고, 각 고객을 지도하고 훈련시킬 수 있는 전문 코치를 확보하려고 합니다. 고객들 사이에 좋은 입소문과 좋은 이미지를 남기고 입소문을 통해 대학 도시 시장을 열어 확고한 입지를 다질 수 있다.
후기의 발전을 거쳐, 첫째, 면적을 확대하고, 설비를 업데이트하고, 새로운 설비를 도입하고, 전문 코치가 많아졌다. 전국 유일의 대학생 전문 헬스 체인으로 발전할 가능성도 있다.
3. 프로젝트 이점
대학성 부근에는 설비가 완비된 헬스장이 없어 대학생들에게 가격이 적당하다. 그리고 있다 해도 대학생을 겨냥한 전문 헬스팀은 없다.
현대 사회의 양호한 신체 자질에 대한 수요는 우리 자신을 변화시키고 신체의 자질을 향상시킬 것을 절실히 요구한다. 중학교와 고등학교, 우리는 학업 스트레스 하에서 단련할 기회와 시간이 매우 적고, 대학의 시간은 충분하며, 학교에서 사회로 나아가는 전환점에 있다. 좋은 몸을 갖는 것은 우리가 사회로, 직장으로 나아가는 데 모두 도움이 된다. 현재 많은 직업면접은 외모가 우선이다. 속담에 신체 건강은 혁명의 밑천이라는 말이 있다. 따라서 단련을 강화하고 체질을 강화하는 것은 현대 대학생의 수요이다. 이것은 날로 증가하는 신흥 사회 수요이다.
제 2 장: 180 헬스클럽 사업 계획서
1. 행동 강령
1..1클럽 소개
우리 헬스클럽 설립의 목적은 재학생 들에게 체육 단련을 제공하는 것이다. 그것은 사회의 기존 상업 헬스클럽과는 다르다. 고교에서 출발하여 대학생, 교직원, 교직원, 학급 단위로 단체헬스장을 제공하고 인근 주민들에게 헬스장과 시설을 제공한다. 클럽 운영 초기에는 주로 대학생을 대상으로 한다. 한편 클럽은 헬스 전문가를 채용해 재학 학생들에게 전문적인 지도와 훈련 과정을 제공하고, 국제 최신 헬스 이념의 보급을 강화하고, 모든 학생에게 최고의 서비스를 제공하고, 학생들을 위해 건강한 인생 여정을 만들어 드립니다.
우리는 클럽을 안휘이공대 남문명제황성에 설치하여 임대문 형식으로 1 층을 임대할 계획이다. 클럽의 헬스 프로그램은 우리 학교 학생과 교직원의 흥미를 중심으로 설계되어 학생들의 기대를 뛰어넘는다. 클럽 디자인 건축 면적은 750 평방미터로 레저 서비스 구역 (물바, 편리한 테이블), 다기능 헬스장, 체조실, 배드민턴장, 탁구장 등이 있습니다. 동시에, 우리는 소녀들을 위해' 전용 다이어트 학원들' 을 개설했다. 우리는 학생들의 다양한 요구에 따라 점차 우리의 서비스를 개선한다. 클럽 경기장은 고급 통풍 설비를 갖추고 있으며, 우수한 코치를 채용하고, 고급 헬스 기구를 갖추어 학생들에게 과학적이고 합리적이며 효율적인 서비스를 제공한다.
목표: 대학생을 주제로 한 헬스클럽을 설립하고 중국 전역에 퍼뜨리는 대학도시.
아이디어: 고객 우선
슬로건: 하나님은 생명을 창조하시고, 우리는 몸을 만듭니다.
1.2 비즈니스 특성
이 기업의 전체 이름은' 180 헬스클럽' 으로 등록자금 100 만원이다. 자체 자금을 기초로 은행 신용대출을 통해 자금을 모으다.
1.3 창업 클래스
이 헬스센터의 업무는 주로 헬스에 참가하는 대학생들에게 장소와 시설을 제공하고, 전문가들은 기술지도와 교육을 제공하는 것이다. 또 이 센터는 대학 캠퍼스 주변 단위와 가족의 참여를 적극 추진하고 있다.
1.4 비즈니스 콘텐츠
면적 1: 다기능 헬스장 (헬스, 보디 빌딩, 다이어트, 스포츠)
구역 2: 체조실 (유산소 운동, 요가)
구역 3: 탁구와 배드민턴
4 구역: 레저 서비스 구역 (설정: 차, 음료, 커피, 요구르트, 보건품 등 냉음료 선택)
1.5 실행 모드
(1) 발권 시스템:
토요일, 일요일, 오후 7 시-24 시
성인: 30 위안은 한 번에 3 시간으로 제한된다.
학생: 한 번에 20 위안, 3 시간으로 제한해요.
월요일부터 금요일까지 20% 할인.
(2) 회원 제도:
1, 골드 카드 회원. 888 위안/년, 익명, 무제한, 타이밍 없음.
2. 은카드 회원. 488 위안/반년, 익명, 무제한, 타이밍 없음.
3. 귀빈카드 회원. 288 위안/분기, 익명, 무제한, 타이밍 없음.
4. 일반 카드 회원. 98 위안/월, 익명, 무제한, 무제한 시간.
1.6 예상 이익의 최대 목표
센터는' 서비스 1 위, 소비 유도, 발전 관리' 라는 취지에 따라 브랜드 기업을 만들기 위해 노력한다. 우리의 경영 이념은' 지속적인 성장 추구' 로, 할 수 있는 범위 내에서 많은 소비자 친구들을 충실히 섬기기 위해 최선을 다한다. 회사의 예상 이익 목표: 투자 회수 기간은 2 년, 회사는 이듬해부터 순이익을 달성하기 시작했다.
2. 시장 분석
2. 1 시장 기회
생활수준이 높아지고 건강한 생활이념이 깊어짐에 따라 사람들은 건강에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. 일부 과학 보도에 따르면 일, 생활, 학습 스트레스가 증가함에 따라 하위 건강 인구의 비율도 증가하고 있다. 헬스 의식이 깊어지고 사람들의 헬스 소비 관념이 바뀌면서 사회에 각종 헬스클럽이 우후죽순처럼 생겨났다. 좋은 헬스클럽은 긴장된 일과 공부 후에 심신을 풀어주고 스트레스를 완화하고 몸을 튼튼하게 하며 정서를 키울 수 있게 해준다.
시대의 변화는 체육 교육의 발전을 촉진시켜 학생들에게 평생 체육의 목표 요구를 제시했다. 전민 헬스 프로그램은 전국인민을 대상으로 실시되며 대학생과 청소년 학교 체육을 중점적으로 한다. 그들의 건강한 성장은 국가의 번영과 민족의 번영과 관련이 있다. 고교 체육은 학생의 기본능력과 과학의 자기단련 능력을 키우고 학생의 체력, 팀 의식, 의지의 질을 현대인을 양성하는 사회 지향의 목표로 삼아야 한다. 그러나, 현대 일부 대학생들은 스포츠에 대한 인식이 깊지 않고, 체육 의식이 희박하며, 자각적으로 체육 단련에 참가하는 적극성이 떨어지고, 체육 단련에 참가하는 흥미가 높지 않다. 주된 이유는 학교에서 조직한 체육 활동이 대부분 경기 위주로 여가 오락의 특징이 부족하기 때문이다.
제 3 편: 헬스클럽 사업 계획서 판문
헬스장의 위치는 반드시 대중에게 편리함을 가져다 주어야 하고, 위치는 넓은 곳에 차를 주차해야 하며, 교통이 바쁜 곳에 더 적합하다. 클럽 경영은 뚜렷한 지역성을 가지고 있으며, 주변 3 ~ 6km 는 주요 고객 서비스 지역이다. 클럽의 위치는 대략 상업구, 사무실 구역, 주거 지역으로 나뉜다. 주변 사람들의 흐름과 수입을 분석해야 확정할 수 있다. 현장 임대 관련 사항:
1. 장소 임대비: 임대료, 보증금, 부동산 관리비, 수영장비, 유틸리티 등을 계산합니다.
2. 장소의 임대 기간
3. 현장 임대 연간 증분 비용
4. 경기장 임대 결제 방법
헬스장 및 시설:
첫째, 면적: 실제 필요를보십시오.
일반적으로 800 ㎡이하의 작은 클럽, 800-1500 ㎡의 중형 클럽,1500 ㎡이상의 대형 클럽.
공간 요구 사항: 넓고 밝고 통풍이 잘 됩니다.
헬스장의 높이와 기둥 사이의 거리는 헬스클럽이 헬스장을 끌어들일 수 있는지의 관건이다. 헬스클럽은 개방대 위주로 높이가 3m 이상이며 좋은 비주얼감과 훈련공간을 보장합니다. 기둥거리의 크기는 에어로빅관의 활용 효과에 영향을 주며, 일반적으로 8m 의 간격으로 비교적 흔하다.
셋. 시설 및 설비
실제 상황에 따라 헬스장의 보행 경로, 각 기능별 특징 등 요소, 안전 고려 사항 (소방통로 등) 을 주로 고려한다. ). 전문 디자이너의 협조로 관련 측의 매개변수를 이해하고 부동산 조건이 회의소에 적합한지 확인하는 것은 필수 과정이다.
1, 클럽 레이아웃 디자인
클럽의 평면 배치와 각 지역의 면적 비율은 클럽 설계 및 향후 성공적인 운영을 위한 열쇠입니다. 지역별로 크게 다음과 같이 나눌 수 있습니다.
⑴ 프론트 데스크 (헬프 데스크): 영수증/배송/상담.
⑵ 레저/휴게소: 책을 읽고 바둑을 두고, 물바, 상품구가 있습니다.
(3) 탈의구역, 샤워구역, 욕실: 남녀 탈의실/샤워실/욕실 (증기실? ) 을 참조하십시오
(3) 기재는 유산소 훈련 구역, 자유 부하 구역, 고정기재 구역으로 나뉜다.
5. 에어로빅관: 클럽의 전체 면적과 교수력에 따라 에어로빅관을 설치한다.
[6] 요가실: 상온 요가와 고온 요가 (무용실로 사용 가능).
빙글빙글 돌던 자전거 방
클럽 장비 설계 및 장식 스타일.
지원 장치:
(1) 로커 구역 장비: 자물쇠가 있는 로커 (로커), 신발 선반, 벤치 등.
⑵ 샤워실 설비: 냉열샤워증기 (조건부로 증기실을 설계할 수 있음).
⑶ 에어로빅 훈련 장비: 역동적 인 자전거, 디딜 방아, 타원형 기계 등.
(4) 중량훈련기재: 신체의 특정 부위 근육을 훈련시키는 기재.
5. 무료 훈련기구: 침상, 바벨, 아령 등.
[6] 헬스기재: 독립음향, 방석, 아령, 페달, 헬스볼 등이 있어야 합니다.
(7) 휴게소: 물바 설비, 상품전시장, 컴퓨터, 텔레비전, 전화, 오디오 등 설비. ⑻ 직원 의류, 의료 구급용품, 회원 선물, 홍보 자료 등.
⑼ 물, 전기, 화재 및 기타 장비.
장식 및 스타일 디자인:
⑴ 독특한 클럽 로고 디자인 (가장 눈에 띄는 위치)
(2) 간판 (가장 눈에 띄는 방식으로 전시 및 디자인)
⑶ 내부 인테리어: 소재 선택과 주색을 통해 클럽 스타일을 결정합니다 (벽화를 이용하여 헬스 분위기를 조성합니다). 코치 소개 칼럼, 우수 직원 명단, 건강지식 칼럼, 클럽 주의사항 및 규정 칼럼, 회원 정보 칼럼, 헬스카드 가격 칼럼을 설립했다.
(3) 건설 입찰 및 장식.
넷째, 국내 휘트니스 클럽 허가 절차
현재 국내에는 아직 경영성 헬스클럽에 관한 법률법규가 완전하지 않지만, 아래 절차에 따라 처리할 수 있습니다.
1. 클럽이 개업하기 전에 소방안전검사 의견서, 영업허가증, 영업허가증, 세무등록 등 관련 수속을 밟아야 한다.
2. 컴퓨터 관리 소프트웨어의 응용.
3. 클럽의 컴퓨터 관리는 헬스카드 관리 (카드, 지불, 카드 검사, 분실 신고, 카드 교환 등) 를 완성할 수 있다. ), 로커 관리, 계산대 관리. 클럽의 경영 상황은 모두 컴퓨터 정보에 반영되어 있어, 관리자들은 편리하고 빠르고 정확하게 직접 데이터를 얻을 수 있어, 관리자들의 강성 통제와 유연성 관리를 용이하게 할 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 시장 환경 분석
1. 종합적인 환경 분석
2. 경쟁 환경 분석?
㈤ 직원 모집 및 훈련
채용 단계:
채용 정보를 공고하다.
후보자를 초보적으로 선별하다.
선별된 인원에 대해 관련 평가와 면접을 진행하다.
노사 쌍방의 권리와 의무를 토론하다.
관련 계약을 체결하다.
채용 요구 사항
일반 정보: 이름, 성별, 학력, 국적, 건강 상태, 직장 경험 및 경험
전문 상황: 전문 지식과 전문 기술의 두 가지 측면으로 나눌 수 있습니다.
재판. 수험생이 실제 업무에 참가하여 업무 능력을 심사하도록 요구하다.
인사 관리
직원 및 코치 교육: 직업 윤리, 전문 지식, 실제 업무 기술, 팀 정신 및 협력 정신, 기업 취지 등 필요한 인원이 업무에 참여하기 전에 교육을 실시해야 합니다. 인센티브 메커니즘. 인센티브는 직원들의 적극성을 자극하고 기업의 효율성과 에너지를 확대하는 효과적인 수단으로, 주로 관리 규정과 제도를 통해 나타난다. 그것은 직위와 대우의 변화, 정신적 보상, 물질적 보상 등을 포함한다. 구현 사례를 평가하다. 클럽의 각 직원의 작업량, 생산성, 업무 품질, 인간관계에 대한 양적 평가를 실시하다.
예를 들어 출석 제도와 양식, 업무 분배 및 완료 평가 양식, 특히 헬스클럽 고객의 평가가 중요하다.
채용 직책:
회원 고문. 좋은 판매 능력을 갖추어야 한다.
개인 코치. (재학 학생) (중점) 요구 사항: 기계 헬스에 대한 전문 지식과 좋은 농구 기술을 갖추다.
고객 서비스.
물류. 금융。
휘트니스 클럽 비용 관리
프로세스 재선택: 원가 요소를 개선합니다. 예를 들어, 현재 헬스장의 개인 트레이너 과정의 1 단계는 기본적으로 러닝머신을 사용하며, 약간의 땀이 날 때까지 사용한다. 근데 디딜 방아가 있어야 몸을 풀 수 있나요? 기술적으로 워밍업은 저중량력기구와 팔다리 조합 동작으로 완전히 대체될 수 있다. 러닝머신 한 대에는 수만 원이 필요하고, 하루에 10 여 도의 전기를 써야 한다. 몇 시간을 적게 쓰면 기업이 1 년 동안 절약한 설비감가 상각과 전기요금이 훨씬 많아진다. 특히 지점이 많은 대형 헬스클럽에서는 더욱 그렇다. 감독과 판매는 반드시 분리해야 하나요? 개인 코치는 순회장을 이용하지 않아도 되나요? 클럽에는 반드시 뜨거운 물로 목욕을 해야 합니까? 개인 코치 수업은 반드시 워밍업, 파워 훈련, 유산소 훈련, 스트레칭 4 대 과정을 따라야 하나요? 클럽에는 반드시 무료 에어로빅 수업이 있어야 합니까? 각 프로세스에는 다시 선택할 수 있는 공간이 있습니다. 관건은 우리가 개선된 두뇌를 가지고 있는지 여부이다. 이윤의 차이는 작은 과정 사이에 있다.
클럽을 준비에서 운영까지 조달을 박탈하면 각 구매 절차마다 많은 비용 통제 공간이 있다. 조사에서 우리는 좋은 할인을 받기 위해 거의 모든 클럽이 같은 브랜드의 설비를 사용한다는 것을 발견했다. 문제는, 당신이 살 때 5 개 이상의 기기 업체를 동시에 비교한 적이 있습니까? 동료의 최소 할인을 알아본 적이 있습니까? 당신은 세계 각지에서 인터넷을 사용하여 설비를 구매합니까? 너의 클럽은 최저 할인을 받았니? 사실 정보를 얻을 수 있는 경로가 많다. 잡지, 신문, 인터넷, 고객, 동료, 전시회, 심지어 교육까지 당신에게 많은 효과적인 정보를 줄 것입니다. 조달 재료의 효과적인 수집은 비용 관리에 매우 중요합니다. 우리는 또한 다음과 같은 측면에서 데이터를 수집할 수 있다. 상류법은 당신이 구매한 제품이 어떤 재료로 만들어졌는지 알고, 그것의 모든 제조 원가를 분석합니다. 하류법은 당신이 구매한 제품이 어디에 쓰이는지, 이 제품의 수요와 가격을 이해하고, 그것이 당신의 클럽에서 어떻게 사용되는지 분석합니다. 병렬 방법
러닝머신과 같이 자신이 구매한 대체품을 타원으로 대체할 수 있습니까? 자전거로 대체할 수 있을까요? 신제품에 대한 상세한 실물 및 공급자 정보를 얻다. 물론 모든 구매가 모든 세부 사항을 파악할 가치가 있는 것은 아닙니다. 그렇지 않으면 인건비와 거래 비용이 절약된 돈보다 훨씬 많을 것입니다. 따라서 클럽의 모든 구매를 분류하고, 설비 구매, 인테리어 자재 구매 등과 같은 주요 구매를 파악해야 한다. 예를 들어, 장비를 구입하면 클럽 예산의 60% 이상을 차지할 수 있으므로 장비 구매 계약을 잘 관리해야 합니다. 서명, 기록, 감사, 처리, 검사, 구매 진행 상황 확인, 구매인의 행동 규범 등 규범적인 구매 계약을 작성해야 한다. 한 가지 원칙을 기억하십시오: 전 세계에서 구입할 수 있다면 대리인을 찾지 말고, 여러 출처에서 구입할 수 있다면 하나를 찾지 마십시오.
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