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행크 코뮌이란 무엇입니까?

질문 1: 행크공사는 무슨 뜻인가요? 한객공사는 신형 인터넷 생태 조직으로 중국 최대 창업자 팬커뮤니티이자 중국 술주정뱅이와 극객의 팬커뮤니티다. 행크공사는 초고퀄리티, 초저가의 고급 백주를 선두로 삼아 새로운 경제세력을 일으켜 중년 창업가를 이끌고 있다. 백주로 중국 기업가의 집단적 지혜를 자극하고, FFC 의 제조 모델과 중강쿨파의 정확한 포지셔닝으로 각 한과 기업가가 자신의' 한과공사와 기업생태' 를 구축하도록 돕고, 여유롭게 미래를 대면하며 새로운 경제배당금을 포착한다.

질문 2: 해커 코뮌과 얼라이언스의 가장자리는 무엇입니까? 또 사회경제란 무엇인가? 해커공사 창업자 왕웨이는 술을 파는 사람이고, 연맹 변두리는 미단판의 업그레이드판이다. 바트와 비교할 수 없다. 다크호스라면 인연일 수밖에 없다.

질문 3: 해커는 무엇을 의미합니까? 해커는 누구를 대표합니까? 해커공사의 창업자도 전통기업이다. 오늘날 인터넷의 경솔함과 열광은 3, 5 년 후에 유명해질 수 있다는 것을 의미하지 않는다. 전통적인 기업 성공률 20%, 실패율 80%, 인터넷 기업 성공률 1%, 실패율 99%.

질문 4: 해커공사와 연맹의 변두리는 무엇을 합니까? 그들은 B A T 와 경쟁한다. 그들이 이렇게 핍박하면 다른 사람과 경쟁할 수 있을까? 행크공사 창업자 왕웨이는 술을 파는 사람이다.

연대는 미단판의 업그레이드판이다. 바트와 비교할 수 없다.

다크호스라면 인연일 수밖에 없다.

질문 5: 행크공사는 다단계 판매입니까? 많은 일반인들이 직판과 다단계 판매의 차이를 분간할 수 없다! 그래서 국가는 우리 같은 일반인들을 구별한다!

중국에서는 직판 (승수 = 3 대 이상) 모델이 두 가지 있는데, 직판과 다단계 판매입니다! 직판 면허가 있는 사람은 합법적인 직판이고, 없는 것은 불법 전매입니다! 검색 가능: 상무부 직거래 업계 관리 정보 시스템, 직판 목록 보기!

질문 6: 한객공사는 위챗 장사를 합니까, 아니면 다단계 판매를 합니까? 제품도 없고 정규회사도 없습니다. 인원을 모집하여 각 참가자의 회비 (그 중 일부는 주식 매입을 통해 청구됨) 를 가입 및 징수하여 돈을 벌어 다단계 판매 그룹을 형성했다. 아래 참가자의 회원비는 1 급 1 급으로 뽑았고, 고급은 높게, 저급은 낮게 뽑았습니다. 간단히 말해서, A 는 피라미드의 머리이고, B 는 그려진 것이다. D 각자 일부 사람들을 끌어들이고, B 는 회원비를 부른다. 예를 들면 30% 는 B 에서, 50% 는 A 에서, 뒤에서 들어오는 회원비는 앞사람이 뽑는다.

이것은 어떠한 사회적 가치도 창출하지 않는 조직이다. 마지막 돈은 대부분 피라미드 꼭대기에 있는 소수의 사람들에 의해 얻어져서 국가의 많은 위법 행위를 초래했으며, 국가가 명백히 금지한 것이다.

질문 7: 행크는 한 병에 얼마예요? 800 원에 한 병 사면 비싼가요? 너는 정말 이런 술이 아주 좋다고 믿니, 비록 비싸더라도? 단지 거짓 마케팅 도구일 뿐이다.

질문 8: 서촌의 노풍은 무엇을 하는 것입니까? 나는 사회경제를 이해한다. 내가 너에게 설명해 줄게.

본명 풍서상은 상하이 동방조보, 광동시대주간지 기자, 부서장, 잡지 편집장, 운영감독, 자매체인을 역임한 바 있다. 나중에 신문업계에서 사직하여 농산물과 생전기상으로 옮겼다. 간쑤 서창전자상거래유한공사 창업자, 유명 농업사단 조직 서산사 설립자, 서촌가, 서창선배, 배배 등 특색 농산물 브랜드, 란저우 고신구 창업서비스센터 특임창업 멘토. 1970 년대에 태어난 선임 언론인, CIECC 상무부 특임전업체 강사, 공신부 정보센터 커뮤니티 설계자 프로젝트 후원자, 여러 산업단지 멘토, 20 여 명의 미디어계 유명 컨설턴트. 20 12 모바일 인터넷 투신, 소셜 (커뮤니티) 전자 상거래, 실험 운영 커뮤니티 전자 상거래, 양자 커뮤니티 설립.

질문 9: 어떻게 하면 지역 사회 운영을 잘 할 수 있을까? Gupowang/ 에서 문장 한 편을 봤는데, 특히 포괄적으로 여러분과 공유하고 있습니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다 ~ 제목은: 이것은 아마도 커뮤니티 운영에 관한 가장 포괄적인 문장 일 것입니다! 원문 링크: 고파왕/운영 /5667

텍스트:

커뮤니티는 인터넷 운영 수단으로 업계와 제품 속성에 거의 구애받지 않는다고 할 수 있다. 예를 들어 전자상이 운영하는 단골 고객 운영, 지역사회 운영의 사회자 및 달인 사용자, 온라인 교육 제품의 강사 및 시드 사용자, 커뮤니티는 거의 모든 제품의 콜드 스타트 단계에서 적용할 수 있습니다.

현재 커뮤니티에 대한 토론에서 볼 때, 거시적인 패턴과 시대의 변화로부터 커뮤니티가 우리의 비즈니스 형태를 어떻게 바꾸는지, 미시적인 차원에서 커뮤니티의 수단이 얼마나 좋고 효과적인지를 알 수 있는 여러 가지 방법이 있다. 사실 이러한 논점들은 모두 정확하고 합리적이지만, 이러한 논점들은 모두 지역사회의 완벽한 운행, 즉 지역사회의 이상 상태에 기반을 두고 있다. 그러나 실제 응용 프로그램에서는 커뮤니티가 원하는 방식으로 작동하지 않습니다. 영향을 미치는 요소가 너무 많기 때문입니다.

대학에서 클레이를 읽나요? 셰이크의 인지잉여와 미래는 젖었는데 (즉, 모두의 시대), 나는 어쩔 수 없이 점토를 말해야 하는가? 셰이크는 인터넷 분야에서 가장 위대한 사상가 중 한 명이다. 인지 잉여는 인터넷 발전에 변혁성을 가지고 있다. 페이스북, 웨이보, 위챗 모멘트 등등. 인지잉여의 힘이 그 발전을 촉진시켰고, 인지잉여는 지역사회 운영 과정에서도 특히 눈에 띄는 역할을 했다. 누구나 여가 시간을 이용하여 그들의 지식과 관점을 공유할 수 있다. 그리고 이런 동아리 형식 자체도' 미양습' 의' 인간시대' 조직 형식에 대한 실천이다. 동아리는 더 이상 집권조직이 아니며 자유조직의 조직력이 충분히 발휘되었다. 사랑, 정의, 공동의 이익과 경험을 바탕으로 사람들은 전통 사회의 한계를 뛰어넘어 인스턴트 메신저, 휴대폰, 블로그, * * * 등 새로운 소셜 도구를 유연하고 효율적으로 사용하여 연락, 공유, 협력, 심지어 공동 행동을 취할 수 있다. 그것은 점토가 아닙니까? Sheki 의 커뮤니티에 대한 가장 정확한 정의! 이제 클레이 좀 봐? 셰이크의' 미래는 젖었다' 라는 책은 이것이 지역사회 인지의 가장 좋은 모델이라는 것을 발견했다.

물론, 공동체의 힘은 강하지만, 현실은 잔혹하다. 시대의 발전은 그 영향력을 끊임없이 석방시키지만, 이것은 이런 공동체 형식이 이상 상태에서 전체적인 사고방식이다. 뇌군이 말했듯이, "송풍구에 서 있으면 돼지가 날 수 있다" 고 말하지만, 그렇다고 모든 돼지가 날 수 있는 것은 아니다. 현재 지역사회가 풍랑에 처해 있지만 모든 지역사회가 운영될 수 있는 것은 아니다. 사실 국내 지역사회의 90% 이상이 실제로 지역사회라고 부르지 않거나 모두 성공하지 못했다.

이 교수는 문장 한 편을 쓴 적이 있다. "왜 너는 많은 책을 읽었지만, 아직도 통찰력이 조금도 없니? 여기서 저는 왜 그렇게 많은 커뮤니티 운영에 관한 문장 들을 봤는지, 당신은 여전히 한 공동체를 잘 운영하지 못하는지 말하고 싶습니다. 이것이 너의 이유지만 너의 이유는 아니다. 공동체가 되고 싶은 사람이 올라오자마자 내 공동체가 활발하지 않다고 생각하면 어떡하지? 어떻게 내 무리를 활성화시킬 수 있을까? 어떤 활동을 해야 합니까? 어떻게 군중 속에서 상호 작용하여 모두를 활성화시킬 수 있습니까? 사실, 내가 당신에게 수백 가지 방법을 준다 해도, 당신은 여전히 ​​나쁜 공동체를 운영할 수 있다고 말하고 싶습니다! 왜냐하면 당신은 단지 지역 사회 운영이라는 단일 지점에서 생각하고, 당신의 집단이 왜 활동적이지 않은지 체계적으로 생각하지 않기 때문입니다. (존 F. 케네디, 노력명언) 때로는 방향이 잘못되어 아무리 노력해도 소용이 없다. 만약 당신이 문제의 근원을 찾지 못하고, 단지 간단한 치료일 뿐이라면, 당신의 문제는 자주 발생할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 지역사회 운영도 예외는 아니다. 근본 원인에서 생각해 볼 수 있을까요? 제가 어떻게 제 공동체를 잘 운영해야 할까요? 만약 우리가 공동체가 된다면, 맹목적으로 따라가는 것이 아니라 근본 원인에서 분명히 알 수 있습니까?

1. 왜 커뮤니티를 만들어야 합니까?

나는 문제가 지금이라고 생각한다 ... >>

질문 10: 회전율 APP 의 자체 미디어 1 이 되어 커뮤니티의 일관된 비전을 만드는 방법 ?

이것은 주로 그룹 구성원을 겨냥한 것이다: 내가 왜 너희 커뮤니티에 가입해야 하는가? 이를 위해서는 커뮤니티 창업자가 커뮤니티 비전을 수립해야합니다.

소위 * * * 비전은 그룹 구성원이 커뮤니티를 통해 달성하고자 하는 목표입니다. 어떤 동아리의 설립도 공통의 목표를 가지고 있어야 한다. 지식을 얻거나 성장해야 한다. 이것은 커뮤니티가 구성원을 끌어들이기 위한 전제 조건이며, 그룹 구성원이 커뮤니티에 가입하기 위한 목적이며, 커뮤니티 소유자가 그룹 구성원에 대한 설명이다. 모든 사람은 모두 공리적이다. 만약 한 공동체가 같은 비전을 가지고 있지 않다면, 그것은 발전의 동력도 없고, 집단 구성원에 대한 좋은 인센티브도 없다.

예를 들어, 실연 이야기를 담은 언론에서 목표는 서로를 따뜻하게 하고 실연의 그늘에서 벗어나는 것이다. 이 교수의 커뮤니티 목표는 더욱 명확해지고, 과학적 마케팅 방법을 익히고, 자만하는 문안을 포기한다. 그리고 잘 알려진' 행크공사' 커뮤니티,' 술 한 병으로 인한 멋진 인생' 도 있다. 소개에서, 그것은 지역사회의 비전, 즉 도덕적 제조, 행복 소비, 팬경제로 전통상업을 대체하고 소비를 통해 상업력을 통제한다.

2. 커뮤니티의 대상 사용자를 식별합니다.

이것은 주로 커뮤니티의 창시자입니다. 누가 커뮤니티에 가입하기를 원하십니까? 이를 위해서는 커뮤니티 창업자가 자신의 커뮤니티를 포지셔닝해야 합니다.

커뮤니티 포지셔닝이란 커뮤니티의 대상 사용자를 정의하는 것입니다. 언론인들은 자신의 소셜미디어를 만들어야 하기 때문에, 먼저 자신의 커뮤니티가 누구를 위한 것인지, 어떤 집단 구성원을 끌어들일 수 있는지 고민해야 한다. (존 F. 케네디, 자기관리명언)

실연 이야기를 주로 하는 자매체가 공동체를 만들고 싶다면, 그의 목표 사용자는 방금 실연한 사람일지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 과학 마케팅에 집중하는 자영 매체라면, 그의 목표 사용자는 이 교수 커뮤니티와 같은 마케팅 기술을 더 잘 배우려는 사람들이다. 행크코뮌' 은 지역사회 포지셔닝이 주로' 추구하는 중년 창업자와 극객' 을 지향한다고 분명히 밝혔다. 결론적으로, 구체적인 유형의 커뮤니티를 형성하기 전에 커뮤니티의 설립자는 해당 커뮤니티의 대상 사용자가 누구인지 생각해야 합니다.

3. 지역 사회의 문화적 음조를 정련하다

이것은 주로 공동체의 외부를 겨냥한 것이다: 당신이 구성하고자 하는 공동체의 사람들은 어떤 성격과 기질을 가져야 하는가? 이를 위해서는 공동체의 창시자가 공동체의 핵심 가치를 정련해야 한다.

여기서 말하는 공동체 가치관은 주로 공동체의 문화적 음조와 문화적 음조를 둘러싸고 형성된 공동체와 그 구성원의 풍격을 가리킨다. 성공적인 지역사회 문화의 조화는 대외적으로 큰 흡인력을 형성하여 대내에서 강력한 응집력을 불러일으킬 수 있다. 문화, 스타일, 품위, 커뮤니티 멤버들이 우월감을 느낄 수 있고, 외부인들은 가입할 욕망이 있다.

오늘날 널리 알려진' 매력적인 인격' 은 창시자를 핵심으로 한 사회적 가치와 사회적 조화의 집중적인 표현이다. 예를 들어, 오효보 공동체는 오효파의 매력적인 개성을 강하게 낙인찍었다. 자유주의와 중산층 생활을 숭상하고 거절하는가? 판막? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 행크공사의 가치 조화는 두 마디로 농축된다. 행복은 가장 어려운 수요이고, 원활함은 가장 아름다운 삶이다!

4. 지역 사회의 콘텐츠 생산을 조정하십시오.

이것은 주로 팬 (잠재 커뮤니티 멤버) 을 겨냥한 것이다. 어떤 콘텐츠를 출력해야 당신의 잠재 구성원을 가장 정확하게 만족시킬 수 있을까? 이를 위해서는 지역사회의 창시자가 점차 자신의 콘텐츠 생산을 조정해야 한다.

여기서 말하는 콘텐츠 출력은 특정 콘텐츠 자체를 의미하며 모달 커뮤니티 가치와는 다릅니다. 한 매체인의 머릿속에 공동체의 개념이 있고, 목표 사용자를 분명히 하고, 일관된 목표와 자기 상담의 가치 톤을 가지고 있다면, 그는 자신의 콘텐츠 생산을 제때에 조정해야 한다. 처음부터 감각을 따라가다가 나중에는 더 사용자를 향해, 공동체의 가치관에 더 잘 맞는다. (마하트마 간디, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언)

예를 들어 영화류 자매체가 영화류 소셜미디어로 업그레이드하기로 결정했다면 콘텐츠 출력에서는 이렇게 제멋대로 해서는 안 된다. 오늘은 사품으로 시 한 수를 썼는데, 내일은 기분이 좋지 않고 욕설을 퍼부었으나, 그룹 구성원의 이익과 수요를 중심으로 더욱 정확하고 양질의 콘텐츠를 생산해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)

앞서 살펴본 바와 같이, 처음 두 문장 중 자매체는 여러 가지 단점과 결함을 언급했지만, 자연 공동체의 장점도 있습니다. (주:,,,,,,,,,,,,,,,,,)

첫째, 자체 팬 후광이 있어 다음 사용자가 공동체로 침전할 수 있는 좋은 기반을 제공한다. 분명히, 소셜 미디어가 등장하기 전부터 이미 자신의 팬층을 보유하고 있는 것은 일부 기업 조직과 관심 조직에 비해 독특한 장점이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소셜 미디어, 소셜 미디어, 소셜 미디어, 소셜 미디어, 소셜 미디어, 소셜 미디어)

둘째, 자기 매체는 자체 콘텐츠 출력을 가지고 있으며, 파우더를 빨아들이는 동시에 약간의 가치 음조를 가라앉혔다. ..... & gt& gt

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