한 기업이 크게 성장하는 것은 여러 가지 이유 때문이다. 한 사람이 성공한 것처럼 하이얼 정보화가 성공한 이유는 무엇인가? 우리 공부하자. 소편을 따라 하이얼 정보화가 성공한 이유를 알아보자. 하이얼 정보화가 성공한 이유. 첫째, Haier Group 은 it 를 전체 그룹의 비즈니스 프로세스와 체계의 토대 중 하나로 삼고 있습니다. 기업 정보화가 없으면 하이얼의 업무 프로세스 리엔지니어링과 브랜드의 국제화는 실현될 수 없다. 중국 가전업계의 무질서한 경쟁이 심화되는 상황에서 하이얼그룹은 우수한 성적을 거둘 수 있어 하이얼이 먼저 기업 정보화 공사를 실시할 수 있게 되었다. 하이얼은 1995 년부터 정보센터를 설립하여 기업 정보화 추진을 전담하고 있다. 지금까지 하이얼은 정보화의 보급, 관리 및 서비스를 담당하는 전문 팀도 있다. 하이얼은 이미 전통 가전제품 제조 업체에서 현대 정보화 기업으로 전환하는 데 성공했다. 정보화 응용 방면에서 하이얼은 주로 다음과 같은 방면의 성공 관건을 가지고 있다. (1) 기업 최고 지도자의 이해, 정보화 업무의 중시, 정보화의 성패를 결정한다. (2) 전략 및 관리 목표: 정보화 응용은 기업의 전략적 목표를 달성하는 것이며, 비즈니스 요구 사항 관리를 중심으로 업계의 선진적인 관리 이념과 결합하여 효과적으로 실현해야 합니다. (3) 마스터 플랜과 단계별 구현: 정보화는 기업에 없어서는 안 되지만 만능은 아니다. 시스템에서 프로세스 간 애플리케이션 계획, 모듈식 단계별 구현, 기한 초과 목표 달성 (4) 기본 작업 및 데이터의 정확성은 시스템 성패의 핵심 요소 중 하나입니다. (5) 인재 양성과 지식 전환에 중점을 둔다: 정보화는 it 인원이 아니라 전원 인원이다. 또한 정보화 부문 간의 상호 작용을 촉진하는 매우 화목한 것도 하이얼 정보화가 성공의 길로 나아가는 핵심 요소 중 하나이다. 이에 대해 하이얼 정보화 관계자는 "국가와 지방정부가 여러 차례 회의를 열어 기업 정보화가 공업화의 발전 사고를 촉진하고 각 분야에 벤치마킹을 세우고 국제전문과 산업교류회를 조직한다" 고 밝혔다. 이와 함께 많은 업계 리더들을 소개하고 전문가 강좌 등을 통해 경험과 실천을 전달했다. 한편 정부는 시범사업, 각종 정부 대출, 무이자 프로젝트, 정보화 성과상 등 기업 정보화에 많은 기회를 제공했다. 각종 신고 종목에서 정부 부처는 하이얼의 중점 프로젝트 투자를 매우 중시하는데, 특히 전국 두드러진 시범의 선두 프로젝트로서, 성시 쌍방이 하이얼과 교류하여 이들 프로젝트의 대표적 의의를 분석할 수 있다.