1. 규제심사회의 개최: 기업은 특정 시간에 직원 대표와 관리자 대표를 소집하여 회의에 참석할 수 있습니다. 회의에서 심사의 목적, 범위 및 과정을 천명하다.
2. 배포 규칙 및 규정: 회의 전에 참가자들에게 규칙 및 규정을 배포하고 미리 읽도록 요청하십시오. 직원 대표는 회의에서 규칙과 관련된 문제, 건의 또는 비판을 제기할 수 있다.
3. 토론과 토론: 규제에 대한 토론과 토론이 회의에서 진행되어 직원 대표가 의견, 건의, 논란을 제기할 수 있게 한다. 동시에 관리자 대표도 설명하고 응답할 수 있습니다.
4. 총결산 형성: 회의에서 토론과 변론의 결과에 근거하여 * * * 지식과 쟁점을 요약하고 총결산한다. 중요한 문제와 권장 사항을 최종 평가 결과에 통합합니다.
5. 최종 평가 결과: 토론과 토론을 거쳐 최종 평가 결과를 형성한다. 이는 기존 규칙과 제도를 개정하고, 새로운 규칙과 제도를 제정하고, 규칙과 제도의 시행 방법을 조정하는 것일 수 있다.
6. 홍보 및 시행: 최종 평가 결과를 모든 직원에게 적절한 방식으로 홍보하고 규칙과 규정의 집행 및 감독을 보장합니다. 동시에, 해당 감독기관이나 위원회를 설치하여 규제의 집행을 감독할 수 있다.
민주적 평가 과정은 개방적이고 투명하며 공평해야 한다는 점을 지적해야 한다. 각 방면의 의견을 충분히 듣고 고려해야 하며, 최종 평가 결과는 대다수 사람들의 의견을 대표해야 하며, 법률 및 회사 정책의 요구에 부합해야 한다.
현재 내가 파악한 자료에서 소기업에 대한 규제민주평의에 대한 통일된 강제성 요구는 없으며 구체적인 실시 방식은 기업 규모, 업종 특성, 지역적 차이에 따라 다를 수 있다. 특정 지역, 산업 또는 기업의 관행을 구체적으로 알고 싶다면 현지 노동감사기관, 노조, 산업협회 또는 전문가에게 문의하는 것이 좋습니다.