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식당 도급 계획

업무나 일이 효율적으로 진행될 수 있도록 지도사상, 주요 목표, 업무중점, 시행 절차, 정책조치, 구체적 요구 사항 등 주도면밀한 계획을 미리 세워야 하는 경우가 많다. 어떻게 계획을 써야 더 잘 작용할 수 있습니까? 다음은 내가 모아서 정리한 식당 청부 방안이다. 여러분의 참고에 오신 것을 환영합니다. 도와드릴 수 있기를 바랍니다.

식당 계약 프로그램 1 1, 계약 방법

1, 식당은 임금 정액 계약+부동 임금 평가를 실시합니다.

이 식당은 이미 완전히 계약을 맺었다.

계약자는 자주경영권, 고용권, 분배권, 식당, 식당 독립회계를 누리고 있다.

둘째, 회사는 물, 전기, 증기 공급을 보장하기 위해 사업장과 기존 시설을 제공한다.

식당 영업용 주택은 유상 사용을 실시하고, 매월 실제 사용 면적에 따라 회사에 임대료를 지불한다. 공장 대문 서쪽 식당과 위층 차고 월세는 평방미터당 15 원이며 공장에서 사용하는 식당 부분은 잠시 임대료가 면제됩니다.

3. 직원들의 이익을 지키기 위해 청부업자의 영업마진율은 10% (간식, 과자, 외국인 식사 제외) 로 제한된다.

4. 식당에서 사용하는 집 이외의 고정 자산 감가상각율은 65,438+02%/년 (8 년 내용년수 기준) 이며, 감가상각 금액은 월별로 배분되어 회사 재무부에 반환됩니다.

5. 물, 전기, 증기는 실제 사용량에 따라 결제합니다. 승인 단가는 물 2.50 원/톤, 전기 0.53 원/킬로와트, 증기 1 15 원/입방미터, 석탄 240 원/톤으로 월별로 결제한다.

자동사 고객

1, 식당: 생산구 직원을 만족시켜 식사를 합니다.

2. 식당: 생활구 직원에게 음식을 제공하고, 외국인을 데리고 밥을 먹고, 손님을 대접합니다.

계약자는 음식의 양과 질을 보장하고, 서비스 열정이 주도면밀하며, 위생은 외식업계의 기준에 부합한다.

일곱째, 서비스 만족도율

1. 식당: 만족도가 85% 이상, 변동 임금100%; 만족도가 85% 미만인 것은 감소율에 따라 변동 임금을 공제한다.

2. 식당: 만족도율 85% 이상 순이익의 60% 가 보너스로 지급됩니다. 만족도는 감소 10% 당 60% 의 순이익에서 5% 를 공제하는 방식입니다.

여덟. 분배

1. 식당: 정액, 고정 도급, 부동임금 분배 방법을 실시합니다.

(1) 용량: 10 입니다.

⑵ 도급임금: 월매출이 35,000 위안에 달할 때 스승 18 원/일, 기타 인원 15 원/일. 월매상액이 35,000 원 이하일 때, 감소율에 따라 도급임금을 공제하고, 변동임금을 취소한다.

⑶ 가변 임금: 월 매출액 35,000 위안, 가변 임금 50 위안/사람;

월매상액 37,000 원, 변동임금 150 원/사람

월 매출액 3 만 9 천 원, 임금 변경 250 원/사람;

월매상액 42,000 원, 임금 교환 350 원/사람;

2. 식당: 청부업자와 그 부하 직원의 보수는 청부업자가 스스로 배정하고, 분배 방안은 현행 임금 정책과 회사 임금 결산 규정을 준수해야 하며, 주관 부서의 심사를 거쳐 회사 지도부의 심사를 받아야 한다.

9. 식당 직원이 회사를 대표하여 지불하는 임금과 기타 모든 비용은 매월 결산하여 회사 재무부에 반납해야 한다.

10. 청부업자의 순이익, 40% 는 조정금 저장, 60% 는 연말 분배로, 분배 방안은 주관부에서 제정해 회사 지도부가 심사한 후 실시한다.

XI. 재무감사감독: 회사는 재무부와 노조에 감독, 검사 및 감사를 의뢰했다.

12. 개인 고용: 계약자가 회사 내에서 입찰하고, 해당 부하직원이 계약자에 의해 채용됩니다 (기존 개인이 우선하며, 고정 기간 계약이 없는 고정 기간 계약이 체결된 후에만 고용될 수 있음). 계약자는 회사로 구성된 평가 팀으로 채용되고, 부하직원은 계약자와 주관 부서로 구성된 평가 팀으로 채용됩니다.

식당 계약 프로그램 2 1, 경영 이념 및 경영 목표

1. 경영 이념: 식당은 교사와 학생이 가르치는 과정에서 생활보장이다. 식품과 식사 과정의 안전과 위생, 편안함을 전제로 학교의 지도력과 감독하에 적절한 이윤 수준과 양질의 빠른 서비스로 교사와 학생의 생활에 봉사한다.

2. 비즈니스 목표

(1) 전체 교사와 학생의 생활을 효과적으로 보장하고, 하루 평균 250 명의 식사 수준에 따라 경영 규모를 분배하며, 서비스 공간을 남겨 500 명의 공급을 보장한다.

(2) 평균 주간 식사 기준 100 원/사람의 최소 요구 사항을 충족합니다.

(3) 매점 투자 회수 목표에 대한 학교의 완성을 보장한다.

둘째, 조화로운 경영 모델

1. 학교는 식당 관리에 참여하고 식당 관리를 지도한다.

첫째, 심사 및 승인 서비스 품종 및 가격을 감독합니다.

둘. 식당의 위생과 안전을 검사하고 감독하다.

셋. 서비스 품종의 품질을 현장 검사하고 평가하다.

ⅳ 학생들의 식사 질서를 조정하다.

2. 경영자는 전산화관리를 실시하여 매달 학교에 모든 재료비의 상세한 소비와 축적을 제공하고 상세한 감독 근거를 제공한다.

3. 학생회, 직원 대표와 상호 신뢰 소통 제도를 수립하고' 삼정' (정시 지정) 협상을 진행하며, * * * 함께 식당을 운영한다.

셋. 운영 추정

1. 비즈니스 지표:

식년 업무수입 650 ~ 935 만원 (실제 식식일수는 월 26 일, 연간 10 개월);

재료 비용은 65% 를 차지합니다.

연료비는 10% (물, 전기, 석탄, 가스) 를 차지합니다.

인건비가10% 를 차지합니다.

운영 관리 비용은 8% 를 차지합니다.

이익은 7% 입니다 (해당 계약 관리 비용 등 포함). ).

2. 재무 지표:

해당 설비는 학교에서 제공하고 운영자는 유동자금 투입 10-20 만 원을 담당한다.

넷째, 관리 조치

1. 식품 안전을 보장하고 식품 안전을 보장하는 조치:

첫째, 식당은' 식품위생법',' 제품질량법' 및 학교 요구에 따라 생산경영을 조직하고, 안전식품을 제공하고, 식품안전을 보장하기 위해 학교와 안전책임장을 체결해야 한다.

둘. 경영자의 내부 통제 제도를 수립하고, 전문직 식품 위생 품질 감독관을 배치하여, 건강 안전 책임을 개인에게 이행하다.

셋. 식품안전경보시스템 구축, 모든 제도상벽에 게시, 문제점을 발견하면 즉시 학교와 관련 부서에 보고하고, 제때에 응급조치를 취하여 손실을 최소화한다.

ⅳ 부엌 위생을 잘 하다. 식기는 매일 매 끼니마다 전면 소독되고, 직원들은 모두 건강증을 소지하고 있다.

ⅴ 야채, 육류, 지방 관련 부서 인증;

ⅵ 무공해 식품 제공을 보장하는 기초 위에서 녹색 음식 전체를 제공하기 위해 노력한다.

2. 무늬와 색깔의 품종을 보장하고 보온 보존 조치를 개선하여 음식의 질을 보장한다.

나는 분식 유제품 과일 등 풍부한 간식을 제공한다. 육류섬유, 조섬유, 비타민 등 다양한 요리와 요리를 제공하겠다고 약속했다. 초중고 추천 식단에 따르면. 그것의 아침, 중, 저녁 식사는 모두 충칭의 독특한 식습관을 참고하여 영양사가 제공하는 탄수화물, 열량, 에너지 기준에 따라 만들어졌으며, 적시에 샹채, 냉이, 민채, 서양식 요리를 제공하고, 매주 토요일에 그것의 식단을 발표한다.

둘. 야간 자습 후 학생에게 급식을 제공하고 영양전문가의 건의에 따라 취침 전 음식과 음료를 제공한다.

ⅲ. 위생 기준에 부합하는 메자닌 보온 설비를 도구로 선택하고 적절한 포장 서비스를 제공한다.

식품 품질 불만 의견상자를 설치하고 매주 학생회 관련 학생 간부와 소통하며 식품의 온도, 품종, 수량 등의 품질을 정기적으로 점검해 학교에 피드백한다.

패스트 푸드 레스토랑 서비스:

① 아침과 야식을 제외한 나머지는 모두 패스트푸드점 국수 반제품 급식 모델을 채택하여 정오와 오후에 각각 약 45 분씩 집중적으로 식사를 한다.

둘. 상점 배치는 깔끔하고 통일되어 술과 그에 상응하는 계산서비스를 제공해야 한다.

셋. 식당의 이용 가능한 가치를 높이기 위해, 비식사 시간에 책상을 제공하여 교사와 학생이 읽고 모이는 것을 용이하게 하고 그에 따라 간식 공급을 제공한다.

ⅳ 청소 식기 및 배경 음악 서비스 제공;

ⅴ 레스토랑 서비스 직원 통일 드레스, 웃는 얼굴.

4. 원가 관리:

I) 전문 구매, 언제든지 채소 시장의 변화를 반영하고, 허용된 보존 시간 내에 구매 경로를 최대한 선택하라.

둘. 건전한 내부 통제 제도를 수립하고, 모든 재료원가를 수량화하고, 매일 재료원가의 입고, 판매, 가공, 재고 상황을 반영하고, 제때에 보충 조치를 제정하여 인품, 인가를 없애고, 모든 입고의 무게를 측정하고, 검사하고, 일량 측정, 월수 재고, 적시에 수량과 길이를 처리한다.

5. 폐기물 처리:

I. 폐기물 분류 및 집중, 재활용 지정;

ⅱ. 하수도 유지 보수가 적절하고 고인 물이 없다.

ⅲ 흄은 주변 공기를 오염시키지 않고 효과적으로 재활용 할 수 있습니다.

다섯째, 지원 관리 시스템 구축 및 개선:

운영중인 1 개월 내에 계약 목표관리, 식품위생안전, 안전조작 규정, 각 고리책임제, 정신문명건설, 내부 직원 상벌 등 6 대 관리제도가 수립되어 관리행위가 따라야 한다. 각 시스템은 책으로 제본되어 학교에 제출한다.

갑을 쌍방은 평등과 호혜, 합의의 원칙에 따라 을측이 갑직원 식당을 청부 청부 청부 청부할 계획인 것에 대해 다음과 같은 협의를 달성했다.

첫째, 협력 방식:

1. 귀사는 계약업체 직원에게 주방, 식당, 주방용품과 설비, 숙박을 제공합니다.

식당에서 필요로 하는 수력 발전은 귀사가 부담합니다. 연료 비용은 계약자가 부담해야 한다.

3. 식당 직원의 임금, 복지 및 기타 비용은 계약자가 책임진다.

4. 청부업자는 계약기간 동안 반드시 구매해야 하거나 교체해야 하는 주방 설비를 신청해야 하며, 회사의 승인 후 구매를 책임져야 한다. 운영기간 동안 인위적인 손상이나 손실이 발생할 경우, 자연손실을 제외하고 청부업자는 가격에 따라 배상해야 하며, 합작이 만료될 때 양도명세서에 따라 시설을 반납해야 한다.

5. 청부업자와 회사가 분기별로 직원 만족도 조사를 공동 진행한다면, 식사자의 60% 이상이 만족스럽지 않을 경우, 귀사는 실제 상황에 따라 청부업자에 대해 100-500 원의 경제처벌을 실시할 수 있습니다.

6. 회사는 계약자의 요리 가공 원자재에 대한 무작위 샘플링 검사를 전담자를 지명할 수 있다 (주요 원자재 브랜드 출처 목록 및 식품 검사 기준 참조). 합의 기준과 일치하지 않는 것을 발견하면 실제 상황에 따라 계약자에게 50 ~ 500 위안의 벌금을 부과할 수 있다.

7. 청부업자는 대다수 직원의 요구에 따라 요리사나 요리의 맛을 바꿔야 한다.

8. 쌍방의 합의에 따르면 청부업자는 시범 영업을 시작한 지 3 개월이 지났고, 시험영업이 만료된 후, 직원의 요리 품질, 수량, 가격, 서비스, 위생에 대한 만족도에 따라 후속 청부 경영을 결정한다.

9. 쌍방은 협력 기간이 3 년이라는 데 동의하는데, 이 기간 동안 어느 한쪽이 계약 해지를 제기하면 반드시 30 일 전에 상대방에게 서면으로 통지해야 한다.

10. 계약이 체결된 후 계약자는 제 3 자에게 하청을 하지 않고 자영업을 약속했다. 회사가 하도급 행위가 있는 것을 발견하면 계약자는 자동으로 경영 자격을 포기할 것이다.

둘째, 직원 식사의 질과 기준

1. 쌍방이 합의한 바에 따르면 직원들은 스스로 식사를 합니다. 즉, 직원들이 식당에서 제공하는 음식, 맛, 품질, 가격 등에 따라 소비금액을 자유롭게 선택하고 통제할 수 있습니다.

2. 식사비 기준:

첫째, 아침 식사 기준:

1.0-3.0 원, 만두, 만두, 마구, 튀김, 두유, 달걀케이크, 파기름전, 볶음가루, 탕가루, 국수가 옵션으로 제공됩니다.

B, 점심 및 저녁 식사 기준:

1. 점심과 저녁 식사는 가격이 다른 요리를 제공한다. 식사당 6 가지 이상의 음식: 대육 3.0-5.0 원, 작은 고기 1.5-2.5 원, 채소1 수프는 무료입니다.

계약 이익 방법:

1. 사회 발전과 시장 경쟁에 적응하기 위해 우리는 지속적으로 시장 네트워크 정보를 확대하고, 상품과 원료를 공동 구매하며, 각 주요 생산지와 도매기지로 직접 구매하여 더 싸고 신선한 채소를 구입한다.

2. 주방 직원과 경영진은 불필요한 낭비를 피하고 비용을 절감하며 효율성을 높이기 위해 전문적인 교육을 받았습니다.

3. 처리 비용을 통제합니다. 월별 메뉴 분석, 고객 만족 시 원자재 선택에 가격 대응, 비용 관리 실현 한편, 요리사는 메뉴에 있는 원료를 충분히 고려하며, 가능한 모든 원료를 다 써버리고, 전면적으로 배치한다.

4. 요리 솜씨에 힘쓰고, 시장성이 있는 음식을 개발하고, 판매 과정에서 각 요리의 무게를 잘 통제하고, 예상을 강화하고, 남은 음식 낭비를 줄인다.

식당 청부 방안 4 1, 귀사는 주방, 식당, 주방 설비를 제공하고, 가능하다면 주방 직원 숙소를 제공합니다.

2. 귀사는 물, 전기, 연료를 무료로 제공하거나 공장의 실제 상황에 따라 결정할 것입니다.

3. 공장의 실제 상황에 따라 식사기준을 정하고 나머지 비용은 우리 회사가 부담합니다 (직원 임금, 복지, 보험 등 포함). ).

상해영선외식관리유한공사는 공상등록에서 기업사업 단위, 학교, 병원식당을 전문적으로 청부 경영하는 체인기업이다. 기업사업 단위의 사회화 물류 관리 시장 수요에 적응하기 위해 우리는 전통식당 청부를 바탕으로 현대관리방식을 접목하여 화동 화남지역 상해 쑤저우를 중심으로 한 관리방사망을 초보적으로 형성하였다. 각각 난징 상주시 진강 가흥 단양 항주에 사무실이 설치되어 전국 100

"고객 만족" 은 우리 기업의 생명의 근원이다. 건강 1 위, 규범관리, 양질의 서비스, 과학영양' 이라는 취지에 따라 성실경영의 이념을 고수하고 기업사업 단위 직원들에게 편안하고 깔끔한 식사 환경, 아름답고 맛있는 음식과 간식, 열정적이고 주도면밀한 양질의 서비스를 제공한다.

회사 아래에 총지배인 사무실, 인사부, 개발부, 재무부, 주방행정부, 교육센터, 배송센터를 설치하다. 그 중 대학 학력 9 명, 중등전문교육 15 명 외식업계 15 년 이상, 2 명, 5 명, 6 명. 평균 연령은 32 세로 학력이 높고 경험이 풍부하며 나이 구조가 합리적인 특징을 가지고 있다. 회사는 시종' 사람 중심' 경영 이념을 고수하고,' 일류 인재를 모아 일류 기업을 만든다' 는 취지로 인재 양성과 인재 비축, 회사의 고위 관리 인재를 제련하고, 각 방면의 엘리트를 모으는 것을 목표로 하고 있다. 회사는 인적 자원 우위를 최우선 과제로 삼고, 브랜드 이미지를 확립하고, 시장을 지속적으로 넓히고, 인재 정보 저장소를 구축하고, 선진 관리 경험을 바탕으로 시장에 순응하고, 고객의 맞춤형 서비스를 영합하는 경영의 길을 열었다.

어떤 계약 협력 모델을 최종 합의하든 우리 회사는 외식 서비스의 선진적인 관리 경험, 관리제도, 전문 관리 및 기술자를 활용해 물류 업무에서 관리 번거로움을 줄일 수 있도록, 당신과 당신의 직원들이 식사할 걱정이 없고, 생산과 혁신에 전심전력으로 몰두할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)

매점 계약 프로그램 5 xx 케이터링 회사 서비스 범위:

1, 식당 청부 (청부: 공장 기업, 사업 단위, 학교 병원 직원 식당)

2. 식량과 식용유 채소 유통센터 (도매배송 쌀, 기름, 채소, 식재료, 냉동품)

3. 패스트푸드 배송 (학교, 쇼핑몰, 자동차점, 슈퍼마켓, 호텔, 유흥업소의 식배송);

4, 식당 계획 (식당 노동 계약, 메뉴 배열, 합리적인 식사 준비);

5. 식당 주방설비투자 (신구공장 주방설비의 구입과 업그레이드, 우리 회사는 공장 식당을 위해 주방설비를 무료로 구매하며, 매년 공장에 30% 감가 상각을 하고, 계약이 3 년 만료되어 설비는 공장에서 소유한다. ) 을 참조하십시오

공장 식당 무료 식사 계약 관리 모델

기업 종업원이 식당을 청부 맡는 데는 고정식, 반고정반무료, 완전 무료 식사의 세 가지 모드가 있다.

1. 완전 무료식이란 직원들이 식당에서 식사를 하기 전에 식당에서 식사를 할지 여부를 자유롭게 선택할 수 있고, 창구, 가격대가 다른 음식 카드 소비를 선택할 수 있다는 뜻입니다. 음식에는 세트, 단일고기, 신선한 고기, 채소, 볶음요리, 과자, 간식, 마라탕 등이 포함됩니다.

2. 직원 고정 식사 계획

아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사 (세 끼 식사) 식사 기준

직원 식사 (두 가지 고기 두 가지 요리) 는 한 가지 고기 한 가지 음식, 즉 수프+밥 7 원/사람/일을 선택한다.

고기 두 개와 야채 한 국+밥 8 원/사람/일

고기 두 개 반찬 한 국+밥 9 원/사람/일

삼육요리 한 탕+밥 10 원/사람/일.

첫째, 기업 식당 무료 식사 계약 방법

(1) 작동 방식: (한 달 동안 시험해 보고 만족하고 협력한다)

1. 귀사는 이 곳과 원래의 주방시설 설비를 점검한 후 우리 회사에 넘겨 사용하겠습니다. 우리는 부족한 주방 용품을 구매할 책임이 있다. 또한: 사용 과정에서 자연 마모 외에 누군가가 파손되거나 분실되면 우리 회사는 가격에 따라 배상할 것입니다.

2. IC 카드를 통일적으로 사용하여 소비하면 정식을 소비할 수 있고, 정식을 기초로 식사 (카드로 하면 됨) 를 할 수 있어 부족할 때 스스로 충전할 수 있다.

(2) 작동 방식:

A. 취사 회사의 권리, 책임 및 의무

1, 주방공간 임대료와 주방수, 전기, 연료비용을 부담합니다.

주방 장비 및 시설 유지 보수;

3. 직원들에게 식품책임보험 (200 만 ~ 500 만원) 을 무료로 제공합니다.

매점 신용 카드 요금 징수 시스템 제공 및 유지 보수;

계약을 엄격히 이행하고 조건을 준수하십시오.

신선한 건조 제품의 중앙 집중식 구매 및 유통 및 엄격한 수용;

7, 메뉴 믹스, 요리 요리 및 유통;

8, 정시, 품질, 보증 식사;

9. 주방 직원 모집, 관리 및 보수

10, 레스토랑과 주방의 깔끔함

1 1, 화재 안전 협력

12. 귀사의 관련 부서의 감독 및 개선 건의를 수시로 접수합니다.

13. 기타 나열되지 않은 관련 세부 사항은 쌍방의 협의가 필요하며 유풍은 전폭적으로 협조할 것이다.

B. 귀사의 권리, 책임 및 의무

1, 식당 및 주방 공간 제공

2. 귀사의 직원들에게 숙박을 제공합니다.

우리 식당의 식품 재료의 일일 구매를 감독하십시오.

4, 건강, 식품 품질 정기 엄격한 평가;

5, 식당 협력 및 지원;

(3) 전체식이 계획:

1, 특징 1: 메뉴창 분식계.

우리 회사는 당신 직원의 본지의 분포나 취향에 따라 각 식사를 서로 다른 요리로 나눕니다 (예: 샹요리/사천요리/객가 요리, 맵지 않은 창구 등). , 그리고 직원들이 자유롭게 선택할 수 있는 6 ~ 8 가지 요리를 제공합니다.

가격은 다음과 같습니다.

1 (패키지) 3.5 원 1 개 육류소 1 국, 4.0 원 2 개 육류소 1 국, 먹고 싶은 대로 먹어요.

2 (선택 사항) 식품가격: 1 원, 2 원, 3 원, 4 원, 5 원.

2. 특징 2: 튀김 측면, 매번 소량으로 볶아 열과 신선도를 보장합니다.

우리 회사 직원들은 통일식, 분식볶음, 음식의 열과 신선도를 보장하고, 색향이 모두 갖추어져 있고, 건습분리, 냉온분리, 생숙분리의 원칙을 고수하여, 당신의 직원들이 값진 음식과 양질의 서비스를 누릴 수 있도록 보장합니다.

특징 3: 창문을 열고 밥을 배달한다.

음식을 제공하는 기초 위에 또 다른 식사 창구를 열다. 가격은 2.0 위안/몫에서 5.0 위안/몫까지 다양하며, 귀사 직원들은 식사 및 급식 기준 여부를 자유롭게 선택할 수 있습니다.

식사 분할

1, 아침 식사: 다양화, 가격은 1-2 원으로 정해져 있습니다. 패스트리 (튀김/참깨공/만두, 롤/만두), 볶음밥, 볶음밥, 죽

2. 분식구: 아침, 점심, 저녁 식사, 우리 회사는 마라탕, 라면, 우엉칼국수, 비장 계림쌀가루, 우한 열간면, 양주볶음밥, 북방만두, 과자 등을 제공하고 가격은 3 원에서 4 위안까지 다양합니다.

3. 볶음 지역: 직원들이 즉각적으로 볶은 양질의 서비스를 받을 수 있도록 직원들이 우리 회사가 미리 발표한 레시피를 선택해서 주문할 수 있습니다 (예: 갈비찜, 매실사오러우, 마늘볶음, 볶음면 등).

4. 구역: 직원들의 식생활 수요에 따라 우리 회사는 스팀밥, 구운 밥, 찌개 등 전문 창구를 설치해 직원들이 스스로 선택할 수 있도록 했다.

둘째, 이 접근법의 특징은 다음과 같습니다.

1, 무료 식사는 IC 카드에서 수시로 식당의 다른 가격 창구를 선택해 소비하는 것이다.

2. 만약 직원이 한 달도 안 되어 밥을 먹지 않으면 어떻게 합니까? 직원 IC 카드 충전을 위해 설계된 시스템도 있습니다. 직원들은 자신의 IC 카드와 현금을 가지고 충전소에 갈 수 있고, 현금 충전소는 식당에서 스스로 처리할 수 있다.

3. 기업은 식당 도급장에게 보증 매출이 없다. 도급감독은 식당의 음식 품질과 서비스에 대한 관리를 강화하고, 직원들의 수요에 맞는 음식을 끊임없이 혁신하고 계획하며, 식당의 식사율을 높여 이윤을 달성해야 한다.

4. 기업관리는 간단하고 명확합니다. 설비, 장소, 수전만 제공하시면 됩니다.

5. 직원들이 자유롭게 충전하고 자유롭게 소비할 수 있기 때문에 기업은 적절한 관리와 감독관만 배정하면 많은 번거로움을 줄일 수 있다.

6. 그 달의 식비는 다 쓰지 않을 것이고, 카드의 식비도 계속 다 쓸 수 있을 때까지 깨끗이 지워지지 않을 것이다.

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