공식 홈페이지에서 관리 컨설팅 회사의 컨설팅 과정을 알게 된 것은 CUHK 컨설팅입니다. 앞서 언급했듯이 관리 컨설팅 회사의 기본 컨설팅 절차는 (1) 접촉 단계: 협상 협상을 통해 컨설팅 주체와 상담 대상이 협력할 의향이 있는지 여부를 명확히 하는 네 단계로 구성됩니다. (2) 컨설팅 단계 준비: 고객의 주요 문제에 대한 신속하고 종합적인 조사를 통해 * * * 컨설팅 주제를 공동으로 파악하여 컨설팅 계약을 체결합니다. (3) 공식 자문 단계: 심도 있는 조사 분석을 통해 각 학과 분야의 문제점과 원인을 판단하고, 시스템 실행 가능한 개선 방안을 제시하며, 방안 실시에 필요한 사상과 조직을 준비한다. (4) 시나리오 구현 단계: 고객 기업이 개선 방안을 이행할 수 있도록 도와주며, 전체 컨설팅 작업이 이미 성과를 거두었습니다. 위의 네 단계는 컨설팅 회사의 컨설팅 프로세스를 관리하는 기본 절차입니다.