공개 *** 에티켓 1. 대외 활동 시 말과 행동의 금기
행동 금기: 기울어진 자세, 춤추기, 손가락질하기, 당기기, 당기기, 너무 가까이 다가가기 등을 엄격히 금함 , 좌우 보기, 시력 먼 곳을 바라보기, 시계를 자주 확인하기, 스트레칭하기, 물건 가지고 놀기, 귀와 뺨을 긁기 등.
금기 사항 : 황당하고 외설적인 말, 타인의 이력서, 여성의 사생활, 급여소득, 사유재산, 의복의 가치, 노인에 대한 비판, 종교에 대한 비판, 풍습에 대한 조롱을 엄격히 금지합니다.
어조의 금기: 큰 소리로 다투는 것, 큰 소리로 말하는 것, 거칠게 말하는 것, 질문하는 것, 다투고 모욕하는 것, 무례하게 말하는 것은 엄격히 금지됩니다.
예의에 대한 금기 : 남을 무시하는 것, 혼자 끝까지 이야기하는 것, 쉽게 의견을 표현하는 것, 반대 의견을 방해하는 것, 괴롭히는 것, 마음대로 방해하는 것, 마음대로 작별 인사를하는 것은 엄격히 금지됩니다.
2. 대외 관련 활동에서 사진 촬영 시 금기사항
대외 관련 활동에서 사진 촬영 시 특정 국가, 지역, 민족의 금기를 위반해서는 안 됩니다. . 국경항구, 공항, 박물관, 주거실, 신제품 및 신기술 전시관, 귀중한 문화재 전시관 등에서는 무작위 사진 촬영을 엄격히 금지해야 합니다.
고대 회화 및 기타 고대 문화 유물을 촬영할 때 허용되는 플래시 사용은 엄격히 금지됩니다. 사람들은 "사진 촬영 금지" 표지판이 있는 장소나 구역에서는 의식적으로 사진 촬영을 피해야 합니다. 일반적인 상황에서는 낯선 사람(특히 여성)의 사진을 찍는 것이 금기시됩니다.
3. 해외 활동 시 위생 금기
개인 위생: 헝클어진 머리, 더러운 옷, 신발, 모자, 깨끗하지 않은 옷깃과 소매를 피하세요. 공식적인 자리에서는 눈 파기, 코 풀기, 콧구멍 파기, 귀 파기, 이를 뽑기, 손톱 깍기 등 비위생적인 행동은 금물이다. 전염병 환자는 외교활동에 참여하는 것을 엄격히 금지합니다.
환경위생: 침을 뱉거나 담배재, 색종이 조각, 기타 불결한 물건을 튀기지 마세요. 비옷, 신발 아래에 진흙, 물, 진흙 등을 가져오지 마세요. 기타 부정한 물건은 실내의 눈에 띄는 곳에 두십시오.
4. 비즈니스 세계의 다양한 예절과 금기
동남아시아의 예절과 금기: 동남아 사업가들과 사업에 대해 논의할 때 다리를 꼬거나 다리를 꼬는 것조차 엄격히 금지됩니다. 신발 밑창이 걸려있습니다. 그렇지 않으면 상대방이 분노하여 거래가 즉시 실패하게 됩니다.
중동 에티켓: 중동 아랍 국가의 사업가들은 카페에서 무역에 관해 자주 논의합니다. 만날 때에는 커피나 차, 시원한 음료를 마시는 것이 좋으며, 음주, 흡연, 여성 이야기, 사진 촬영, 중동의 정치적 상황과 국제 석유 정책에 대해 이야기하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
러시아의 에티켓 금기 사항: 러시아와 동유럽 국가들은 서구 사업가들에 대한 환대에 매우 열정적입니다. 러시아인과 무역 협상을 할 때 그들을 "러시아인"이라고 부르지 마십시오.
영국 에티켓 금기: 영국에서 무역 협상을 할 때 세 가지 금기가 있습니다: 1. 패턴이 있는 넥타이를 착용하지 마십시오(패턴이 있는 넥타이는 군복 또는 학생복 넥타이를 모방한 것으로 간주될 수 있으므로; 2. 하지 마십시오). 3. 영국인을 영국인이라고 부르지 마세요.
프랑스 에티켓: 사업을 논의하기 위해 프랑스에 갈 때 개인적인 문제에 대해 너무 많이 이야기하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 프랑스인들은 가족의 사생활과 사생활에 대해 이야기하는 것을 좋아하지 않습니다.
남미 에티켓: 남미에 사업차 가는 사람들은 거래 협상 과정에서 이를 따르기 위해 어두운 옷을 입어야 합니다. 현지 관습에 따라 대화는 친근하고 친밀해야 하며, 밝은 색상의 옷을 입지 말고 현지 정치 문제에 대해 이야기하지 마세요.
독일 에티켓: 독일 사업가들은 업무 효율성을 매우 중요하게 생각합니다. 무역 협상 시 그들과 대화하거나 대화하는 것이 금지되어 있습니다. 북부 독일의 사업가들은 그들의 직함을 매우 중요하게 생각합니다. 그는 그들과 따뜻하게 악수하고 그들의 직함을 부르면 특히 기뻐할 것입니다.
: 스위스 회사에서 편지를 보낼 경우, 받는 사람이 회사 이름을 적어야 합니다. 받는 사람이 없으면 편지를 보낼 수 없으므로 회사 직원의 이름을 쓰는 것은 엄격히 금지됩니다. 스위스인들은 유서 깊은 기업을 존경합니다. 회사가 1895년 이전에 설립되었다면 직장 ID나 명함에 이를 강조해야 합니다.
미국인과 협상할 때는 너무 많이 사용하지 마세요. 악수와 정중함 무역 협상은 아침 식사 중에도 직접적으로 이루어질 수 있습니다.
핀란드 에티켓: 핀란드 사업가와 협상할 때는 악수에 주의하고 "관리자"라고 불러야 합니다. 위치는 일반적으로 연회가 아닌 사무실입니다. 성공적인 협상 후 핀란드 사업가들은 종종 가족 저녁 식사와 한증탕에 초대합니다.
이것은 매우 중요한 에티켓입니다. 연회에 초대받으면 늦지 말고, 여주인에게 꽃 5~7송이(짝수는 안됨)를 드리는 것도 잊지 마세요. 호스트가 정식으로 건배하기 전에 손님이 직접 술을 마시는 것은 바람직하지 않습니다. 자유롭게 이야기할 때, 지역적인 정치적 이슈에 대해 이야기하는 것을 피해야 합니다. [이 문단 편집] 기업 이미지란 무엇입니까? 기업 이미지란 회사의 다양한 징후(예: 제품 특징, 마케팅 전략, 인사 스타일, 등) 전체적인 인상입니다. 기업이미지는 기업의 정신문화를 외부적으로 표현한 것으로, 대중이 기업을 접하면서 느끼는 전체적인 인상이다. 이 인상은 인체의 감각 전달을 통해 얻어집니다. 기업 이미지가 기업의 정신적 문화를 진정으로 반영할 수 있는지, 사회 각계각층과 여론이 이해하고 수용할 수 있는지 여부는 기업 자체의 주관적인 노력에 크게 좌우됩니다. [이 문단 편집] 이미지와 기업 이미지 심리적인 관점에서 볼 때, 이미지는 사람이 시각, 청각, 촉각, 미각 등 다양한 감각 기관을 통해 뇌에 형성하는 것에 대한 전반적인 인상입니다. 지각은 다양한 감각의 재현입니다. 이미지는 사물 자체가 아니라 사물에 대한 사람들의 인식이라는 점을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 의식은 주관적인 주도권을 갖고 있기 때문에, 사람들의 마음 속에 형성된 사물에 대한 다양한 이미지는 사람들의 행동에 서로 다른 영향을 미칠 것입니다.
기업 이미지는 회사 내외부에서 회사에 대한 전반적인 느낌, 인상, 인지를 말하며, 회사의 위상을 종합적으로 반영하는 것입니다.
인상을 바탕으로 사람들의 판단이 더해져 본질적이고 성향적이며 상대적으로 안정적인 대중 태도가 형성된다. 여론은 대다수 사람들의 긍정적이거나 부정적인 태도에 의해 형성된다. 여론은 대중매체와 기타 수단(사람들의 대화, 표현 등)을 통해 인간의 두뇌에 반복적으로 작용하고, 최종적으로 사람들의 행동에 영향을 미칩니다. 좋은 기업 이미지와 나쁜 기업 이미지가 있을 때, 소비자는 그 회사의 제품을 구매하거나 그 회사가 제공하는 서비스를 기꺼이 받아들일 것입니다. 그렇지 않으면 소비자는 그 회사의 제품을 구매하지 않을 것입니다. 제공되는 서비스를 수락합니다. 기업의 이미지가 좋은지 아닌지는 일반화할 수 없습니다. 대부분의 사람들이 그 기업을 좋다고 생각할 때 어떤 사람들은 나쁘다고 느낄 수도 있으며, 이러한 나쁜 이미지는 그 기업의 제품이나 서비스를 받아들이지 않는 결정이 됩니다. 아무것도 완벽할 수는 없습니다. 그러므로 우리는 여기서 모순의 주요 측면을 파악하고 기업 이미지를 전체적으로 이해하고 파악해야 합니다. [이 단락 편집] 기업 이미지 분류 기업 이미지는 다양한 분류 기준에 따라 다음과 같은 범주로 나눌 수 있습니다.
(1) 기업의 내부 이미지와 외부 이미지는 다음과 같습니다. 기업. 이는 회사의 내적 성과에 따라 나뉘는데, 사람을 관찰할 때 내면의 기질과 외양, 체형에도 차이가 있습니다. 내부이미지란 주로 기업의 목표, 기업철학, 기업정신, 기업정신 등 눈에 보이지 않는, 무형의 부분을 말하며, 기업이미지의 핵심부분입니다. 외부 이미지란 기업의 명칭, 상표, 광고, 공장 건물, 공장 노래, 제품 외관 및 포장, 행사, 공공 활동 등 기업의 가시적이고 청각적인 부분을 말하며 내부 이미지의 외부 표현입니다. .
(2) 기업의 실제 이미지와 가상 이미지. 이는 주관적 속성과 객관적 속성에 따라 구분됩니다. 실제 이미지는 객관적 이미지라고도 할 수 있으며, 이는 기업의 실제 개념, 행위, 물질적 형태를 의미하며, 인간의 의지에 영향을 받지 않는 객관적인 존재이다. 기업의 생산 및 운영 규모, 제품 및 서비스 품질, 시장 점유율, 생산량 및 이익 등은 모두 기업의 실제 이미지에 속합니다. 반응 이미지는 사용자, 공급업체, 파트너, 내부 직원 및 기타 비즈니스 이해관계자가 기업 전체에 대해 느끼는 주관적인 인상입니다. 이는 우리가 사물을 관찰할 때처럼 커뮤니케이션 매체 및 기타 채널을 통해 생성된 실제 이미지를 반영한 것입니다. 거울 속에서 얻는 것은 가상의 이미지이다.
(3) 기업의 내부 및 외부 이미지. 이는 수신자의 범위에 따라 구분됩니다. 외부 이미지란 직원이 아닌 대중이 회사에 대해 형성하는 인식을 말합니다. 우리가 일반적으로 기업 이미지라고 부르는 것은 주로 이러한 외부 이미지를 말합니다. 내부이미지란 회사의 모든 구성원이 회사에 대해 느끼는 전반적인 느낌과 이해를 말한다.
직원은 회사에 있기 때문에 회사의 외부 특성을 느낄 수 있을 뿐만 아니라 기업 정신, 정신과 같은 내부 특성도 충분히 느낄 수 있으며, 이는 보다 완전하고 깊은 기업 이미지를 형성하는 데 도움이 됩니다. 내부 소통이 부족해서 직원들이 업무에만 집중하는 경우가 많다. 회사의 전체 이미지가 부분적으로 보이지 않고, '루산의 진짜 모습을 모르겠다'는 느낌이 든다. 내부 이미지를 받는 대상의 범위는 작지만 그 역할은 외부 이미지와 마찬가지로 중요하므로 무시해서는 안 됩니다.
(4) 회사에 대한 긍정적인 이미지와 부정적인 이미지. 이는 대중의 평가 태도에 따라 나누어진다. 기업 이미지에 대해 대중이 인식하거나 긍정하는 부분은 긍정적인 이미지이고, 대중이 반대하거나 부정하는 부분은 부정적인 이미지이다. 모든 기업의 기업 이미지는 긍정적인 측면과 부정적인 측면으로 구성되어 있습니다. 즉, 기업 이미지는 두 가지로 나누어져야 합니다. 대중 중 합리적인 사람이라면 누구나 기업에 대한 긍정적인 이미지와 부정적인 이미지를 모두 보게 될 것입니다. 기업의 경우, 한편으로는 긍정적인 이미지를 확대하기 위해 노력해야 하고, 다른 한편으로는 부정적인 이미지를 피하거나 제거하기 위해 노력해야 합니다. 두 가지 측면 모두 똑같이 중요합니다. 사용자는 특정 기업의 제품을 구매하거나 특정 서비스를 제공받기는 하지만 오히려 부정적인 이미지로 인해 해당 기업의 제품 구매를 거부하고 서비스를 받아들이게 될 것입니다.
(5) 기업의 직접 이미지와 간접 이미지. 이는 대중이 기업정보를 얻는 매체경로에 따라 구분되는데, 대중이 기업의 제품과 서비스를 직접 접촉하고 개인적 경험을 통해 형성되는 기업이미지는 직접적인 이미지이고, 대중매체나 기업이미지 등을 통해 획득되는 기업이미지는 타인의 개인적인 경험의 도움 이미지는 간접적인 이미지입니다. 이러한 기업 이미지의 구분을 만드는 것은 매우 중요합니다. 사용자가 어떤 제품을 구입할 때 투박한 포장과 뒤떨어진 디자인을 본다면, 그 제품은 뭔가 문제가 있을 것이고, 아무리 좋고 좋더라도 사용해 볼 때 만족스럽지 못할 것입니다. 그 제품은 남들이 알려준다. 아무리 좋은 회사라도 절대 사지 않을 것이다. 왜냐하면 간접적인 이미지보다 직접적인 이미지가 기업 이미지 전체를 더 결정할 수 있기 때문이다. 일부 기업은 기업 이미지 구축이 광고에만 의존할 뿐이라고 생각하고 제품 품질과 서비스 수준 향상에는 관심을 두지 않습니다. 즉, 간접적인 이미지만 보고 직접적인 이미지는 무시하는 것입니다.
(6) 기업의 선도적 이미지와 보조 이미지. 이는 기업 이미지 요소에 대한 대중의 관심 정도에 따라 구분되는데, 대중이 가장 주목하는 기업 이미지는 물로 인한 지배적 이미지를 구성하고, 기타 일반적인 요소는 보조 이미지를 구성한다. 예를 들어, 대중은 TV의 품질(이미지, 색상, 음질 등)과 가격(공정하고 합리적인지 여부)을 가장 중요하게 생각합니다. 따라서 TV의 품질과 가격은 TV의 지배적인 이미지를 구성합니다. TV 제조업체와 기업 철학, 직원의 자질, 회사 규모, 공장 환경, 공익 사업 후원 여부 등이 회사의 보조 이미지를 형성합니다. 기업 이미지는 지배 이미지와 보조 이미지로 구성되며, 기업 이미지의 성격을 결정하는 것은 지배 이미지이며, 보조 이미지는 지배 이미지에 영향을 미치며 특정 조건에서는 지배 이미지와 상호 변형을 이룰 수 있습니다. 영상. [이 단락 편집] 기업 이미지의 하위 시스템 기업 이미지의 구성 요소는 매우 복잡하지만 개념적 이미지, 행동적 이미지, 시각적 이미지라는 세 가지 수준으로 요약할 수 있습니다.
(l) 기업 철학 및 이미지 - 기업 철학, 기업 목적, 기업 정신, 기업 발전 목표, 사업 전략, 기업 윤리, 기업 정신 및 기타 영적 요소로 구성된 기업 이미지 하위 시스템입니다.
(2) 기업 행동 이미지 - 직원 품질, 기업 시스템, 행동 규범 등의 요소와 기업 조직 및 구성원이 내부 및 외부 생산 및 운영 관리, 비생산에서 표시하는 기타 요소로 구성됩니다. 및 운영 활동. 내부 행동에는 직원 채용, 교육, 관리, 평가, 보상 및 처벌, 다양한 관리 시스템 및 책임 시스템의 수립 및 구현, 기업 관습 및 습관 등이 포함됩니다. 외부 행동에는 조달, 판매, 광고, 금융, 공공 복지 및 기타 공무 활동.
(3) 기업 비주얼 이미지 - 회사의 기본 로고 및 애플리케이션 로고, 제품 외관 및 포장, 공장 외관, 기계 및 장비 등으로 구성된 기업 이미지 하위 시스템입니다. 그 중 기본로고란 회사명, 로고, 상표, 표준어, 표준색상을 말하며, 적용로고는 상징적인 문양, 깃발, 의복, 슬로건, 간판, 마스코트 등을 말한다. 기업 환경, 상점, 창문 및 사무실, 작업장 및 디자인 및 레이아웃.
기업 이미지의 세 가지 하위 체계 중 개념적 이미지는 가장 깊고 핵심적인 부분이며, 가장 중요하고 행동적 이미지와 시각적 이미지를 결정하며, 시각적 이미지는 가장 외적이며 가장 쉬운 이미지이다. 표현하는 것과 행동 이미지는 이상적인 이미지의 전달자이자 외재화이며, 위의 두 가지 사이에 있으며, 이상적인 이미지의 확장이자 전달자이며, 시각적 이미지의 조건이자 기초이기도 합니다. 영상. 기업 이미지를 사람에 비유하면 관념적 이미지는 그 사람의 마음, 행동적 이미지는 그 사람의 팔다리, 시각적 이미지는 그 사람의 얼굴과 몸매를 뜻합니다. [본 문단 수정] 기업 이미지 표현 수단 기업 이미지 표현 수단은 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.
(1) 물질적 이미지
기업 이미지를 반영하는 구체화를 말합니다. 물질 그 자체보다는 정신문화의 형태를 말한다. 예를 들어, 회사의 매장 엠블럼, 매장 플래그, 상표 및 특정 매장 장식, 레이아웃 등은 회사의 성격과 정신적 전망에 대한 직관적인 이미지를 반영할 수 있습니다.
(2) 캐릭터 이미지
이것은 개인의 타고난 조건을 말하는 것이 아니라, 회사 구성원이 타인을 대하는 성과와 배운 업무 행동 및 태도를 말합니다. 모레부터.
(3) 경영 이미지
경영 행위의 형태를 말한다. 조직형태, 업무절차, 승계제도, 상벌방법, 리더십 및 지휘방법 등
(4) 에티켓
기업 내 대인 관계의 정중한 형식과 축하 행사 및 모임에서의 예절 규범을 말합니다.
(5) 사회 복지 이미지
문화 및 교육, 과학 연구, 자선, 건강 및 기타 사업에 대한 지원 및 배려의 구체적인 표현을 포함하여 사회에 봉사하고 공공 복지 사업을 후원합니다. . [이 단락 편집] 좋은 기업 이미지를 확립하십시오. 대중에게 좋은 이미지를 구축하려면 회사는 먼저 내부 강점에 의존해야 하며, 둘째, 사회에 우수한 제품과 서비스를 제공해야 합니다. 진정한 소통- 대중에게 자신을 소개하고 홍보하기 위한 다양한 홍보방법을 도입하여 대중이 이해하고 감동을 깊게 할 수 있도록 합니다. 기업 이미지 구축을 위한 홍보 업무는 주로 기업의 내부 정신과 외형이라는 두 가지 측면에 반영됩니다.
(1) 내면의 정신.
내부 정신은 기업의 정신적인 전망과 기질을 의미하며 기업 문화를 종합적으로 표현한 것입니다. 기업 이미지를 구성하는 뼈대입니다. 다음 세 가지 측면으로 구성됩니다.
①선구적이고 혁신적인 정신. 이는 모든 기업이 갖춰야 할 사항이자 매우 중요합니다. 즉, 모든 기업은 시장 경제의 요구에 적응하고 탐구하고 혁신할 용기를 가져야 합니다. 즉, 사회 발전, 환경 변화, 요구에 맞춰 지속적으로 홍보 활동을 수행해야 합니다. 활동과 다양한 공공 대상을 더욱 풍부하고 독특하며 매력적으로 만들기 위해 콘텐츠와 형식을 보완하고 개선하며 혁신합니다. 이를 위해서는 홍보 담당자(특히 고위 리더)에게 예리한 통찰력, 긍정적인 사고, 풍부한 상상력, 좋은 지식 구조는 물론 좋은 심리적 자질, 두려움 없는 탐구 정신, 적극적인 영감 등이 필요합니다.
②긍정적인 사회관과 가치관. 기업은 자신만의 사회 철학을 가지고 있어야 하며 마케팅 활동에서 좋은 시민 이미지를 구축해야 할 뿐만 아니라 사회 문제와 사회 복지 사업에도 관심을 기울여 기업이 발전하는 동시에 국민과 사회에 이익이 될 수 있도록 해야 합니다. 현대 기업은 생산 및 경영 활동에 참여하고 이윤을 얻어야 할 뿐만 아니라, 기업이 사회적 가족의 구성원이고 사회 발전에 기여해야 함을 보여주기 위해 특정한 사회적 책임과 사회적 의무를 져야 합니다. 그렇게 하면 사회 발전과 번영에 도움이 될 뿐만 아니라 기업에 대한 대중의 전반적인 호감을 얻게 될 것입니다. 따라서 기업이 대외 홍보 업무를 수행할 때 사회 복지 활동을 잘 수행하고 사회에 더 많은 서비스를 제공하는 것을 중요한 부분으로 간주해야 합니다.
③정직하고 공정한 태도. 기업은 법령을 준수하고, 공정한 거래를 하며, 배려하는 서비스를 제공해야 합니다. 이러한 정직하고 품위 있는 경쟁 태도와 비즈니스 스타일은 기업 이미지의 기초입니다.
(2) 외관.
기업 이미지 구축은 주로 내부 정신의 발현에 달려 있으며, 홍보의 신중한 설계에도 달려 있습니다. 이를 위해서는 홍보 담당자가 쉽게 전파되고 기억하기 쉬운 상징적 표시를 능숙하게 사용하여 사람들이 여러 가지 중에서 쉽게 식별할 수 있도록 하고 회사에 대한 외부 대중의 인상을 깊게 해야 합니다.
①회사명. 어떤 사람들은 이것이 기업 이미지 구축의 첫 번째 단계라고 생각합니다.
간판의 품질은 소비자 심리에 일정한 영향을 미치고 심지어 기업의 운영 결과에도 영향을 미칠 수 있기 때문에 비즈니스에 "간판이 팔린다"라는 오래된 속담이 있습니다. 해방 전 중국의 일부 기업에서는 침묵, 경고, 훈련, 대응이라는 모토를 통합한 소형 광고였다. 그러므로 회사 이름은 사람의 이름을 짓는 것만큼 특별해야 하며, 이해하기 쉽고, 기억하기 쉽고, 신선하고, 눈길을 끌며, 의미가 깊어야 하며, 공허하고, 지루하고, 개념적이고, 특징이 없는 이름은 피해야 합니다. 유명 브랜드 제품을 보유한 일부 기업은 제품 브랜드와 회사명을 의식적으로 통일해 보완적인 효과도 얻을 수 있다. 예를 들어, 미국의 코카콜라 회사와 그 회사의 코카콜라 음료인 베이징 의류 공장 3호는 만리장성 브랜드 비옷을 생산하고 브랜드를 만든 후 이름을 만리장성 윈드코트 공장으로 변경했습니다. Great Wall 브랜드 방풍을 홍보하면 제품의 신뢰도가 높아질 뿐만 아니라 제품의 평판도 높아집니다. 이에 따라 회사에 대한 사람들의 인상도 깊어집니다.
②기업광고. 이는 어필의 수단으로, 대중의 인상을 깊게 하는 데 모든 것이 집중되어야 하며, 기업이 보내는 정보에 대한 대중의 주관적인 선택에 영향을 미칠 수 있는 모든 요소를 동원해야 합니다. 기업의 자체 홍보를 촉진하는 이런 종류의 홍보 광고는 제품 광고보다 성공하기가 더 어렵습니다. 광고의 특성이 기업의 특성 및 이미지와 조화를 이루어야 하며, 일정한 어조로 적절하게 반복되어야 하며, 내용과 형식이 지속적으로 변경되어 정보를 신선하게 유지하면서도 동시에 고정된 주제에서 벗어나지 않는다. 요컨대 사람들에게 친숙함을 느끼게 하는 동시에 감탄의 눈으로 바라볼 수 있는 효과를 얻어야 한다.
③엔터프라이즈 로고. 각 기관의 상표, 로고 등이 포함된 현대적인 디자인의 한 부분입니다. 인식하고, 기억하고, 감상하고, 만들기가 쉽기 때문에 신뢰성 확보, 이미지 구축, 커뮤니케이션 강화에 결정적인 역할을 합니다. 이는 기업의 좋은 이미지이자 무형자산의 일부이며, 그 가치를 추정할 수 있습니다. 따라서 기업은 독특한 로고를 자신의 상징으로 디자인하고 독특한 예술적 개념을 사용하여 사람들에게 좋은 인상을 남기고 대중의 인식을 심화시킬 수 있습니다.
④색상을 나타냅니다. 색상이 인식에 중요한 역할을 한다는 것은 심리학에서 지적되어 왔습니다. 회사는 사무실, 매장, 포장 시스템, 광고, 작업복 등 회사와 외부 세계 간의 의사 소통의 모든 측면에서 사용할 특정 고정 톤을 선택하여 회사 고유의 스타일을 형성할 수 있습니다. 색상에 대한 대중의 이해를 심리적으로 심화시킵니다.
⑤환경시설. 이는 상업 기업에서 특히 중요합니다. 영리기업의 쾌적하고 아름다운 환경배치와 첨단 업무시설은 고객과 직원 자신에게 신체적, 정신적으로 영향을 미치고, 이는 곧 비즈니스 성과에도 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.
요컨대 기업 이미지의 내용은 기업 제품의 이미지뿐 아니라 다양한 요소를 포함하는 기업 문화 전반의 표현을 포괄하는 것입니다. 따라서 이미지디자인 홍보학과로서 기업 자체의 특성은 물론 대중의 심리적 요구, 관심, 습관 등을 충분히 고려하여 기업이미지가 돋보일 수 있도록 과학적인 기획과 디자인을 수행해야 한다. 완벽하고 독특합니다. [이 단락 편집] 기업 이미지 구축: 기업의 기업 이미지를 조사하면 체계적인 개요와 전반적인 문화 수준에 대한 통찰력을 얻을 수 있으며 시장 경쟁에서의 진정한 강점을 평가할 수도 있습니다. 좋은 기업 이미지는 주로 기업 환경 이미지, 제품 이미지, 리더십, 직원 이미지에 반영됩니다.
1 과학적인 기업 철학은 좋은 기업 이미지를 형성하는 영혼입니다
현재 기업 철학은 유명 기업들 사이에서 가장 대중적인 개념이 되었으며 조용히 기업의 혁명을 일으키고 있습니다. 관리. 관리 개념의 혁명입니다. 이러한 경우 많은 기업에서는 회사의 철학을 반영하고, 회사의 목표, 사명, 비즈니스 개념 및 행동 강령을 보여주고, 슬로건을 통해 모든 직원이 회사에 대한 좋은 이미지를 구축하도록 독려하기 위해 자체 슬로건을 공식화했습니다. '슬로건'이란 일반적으로 기업의 철학을 표현한 것을 말합니다. Haier Group의 "매일이 좋아지고 매일이 좋아진다", "결함이 있는 제품은 낭비입니다", Sanyo Refrigeration Co., Ltd.의 "끝없는 개선 창출" 등은 모두 기업에서 영적인 개념의 중요성을 보여줍니다. 기업가 정신을 육성하고 장려하는 것은 기업의 좋은 이미지를 형성하는 데 매우 효과적인 방법이며, 기업 발전에 있어서 과소평가할 수 없는 중요한 역할을 할 수 있다는 것이 실무를 통해 입증되었습니다. 물론 기업가 정신을 함양하는 것이 결코 단순할 수는 없으며 현대적인 기업 시스템 구축, 기업 경영 목표, 구체적인 이념적, 정치적 사업이 결합되어 기업 발전의 정신적 원동력이 되어야 합니다.
2 아름다운 환경 이미지는 좋은 기업 이미지 구축의 외적인 표현입니다
기업 환경은 기업 리더와 기업 직원의 문화적 품격을 나타내며, 현대 기업의 수준을 나타냅니다. 경영은 회사의 사회적 이미지에 영향을 미칩니다.
첫째, 기업 환경은 기업 문화를 가장 기본적으로 반영하는 부분입니다. 기업이 근로자가 일하고 생활하는 곳이라면 근로자가 합리적이고 안전하며 예의바르게 일하고 생활할 수 있도록 근로자의 업무와 생활에 적합한 보안시설을 갖추어야 합니다.
둘째, 아름다운 기업 환경을 조성하고 따뜻한 직장 분위기를 조성하는 것은 기업 이미지 형성에 중요한 요소입니다. 기업의 공장 구역, 생활 공간, 사무실 시설, 생산 작업장, 제품, 현장 관리, 생산 서비스 등은 모두 기업 이미지의 창입니다. 따라서 각 기업은 공장 구역의 배치를 신중하게 설계하고, 공장 구역의 환경과 질서를 엄격하게 관리하며, 기업의 정화, 녹화, 미화 수준을 지속적으로 향상시키고, 아름답고 우아한 기업 문화 환경을 조성하기 위해 노력해야 합니다. , 기업 문화 구축에 경영을 통합하고 육성합니다. 직원의 정서는 회사의 사회적 가시성을 향상시키고 회사에 빛을 더합니다.
3 고품질의 제품 이미지는 좋은 기업 이미지를 형성하는 데 있어서 가장 중요한 작업입니다.
제품 이미지는 기업 이미지를 총체적으로 반영하고 요약하는 것입니다. 현대 기업 시스템에서 기업은 자신의 운명을 통제하고 자신의 생존과 발전을 추구합니다. 그리고 생존과 발전을 위한 탈출구입니다. 이는 종종 회사 제품이 가져오는 사회적 혜택에 따라 달라집니다. 우선, 기업이 고품질의 제품 이미지를 제공하고자 한다면 품질을 기업의 생명으로 여겨야 합니다. 제품의 품질은 경제적인 문제일 뿐만 아니라 기업의 평판, 사회의 발전과 발전과 관련된 정치적인 문제이기도 하며, 기업문화를 가장 직접적으로 반영하는 것이기도 합니다. 제품 이미지의 핵심 포인트를 파악하면 다른 이미지도 동시에 개선됩니다. 제품 이미지를 품질 관리 시스템에 침투시키고 간부와 직원들 사이에 모두가 품질을 중시하고 품질을 엄격하게 관리하는 좋은 분위기를 조성하는 것이 필요합니다. 둘째, 경쟁에서 살아남고, 유명 브랜드를 만들고, 회사의 가시성을 높이고, 회사를 위한 최고의 이익을 창출해야 합니다. 시장 경제에서 통일되고 개방적이며 경쟁적이고 질서 있는 국가 시장이 점진적으로 형성됨에 따라 기업은 의식적으로 가시성을 확대하고 시장 경쟁을 강화해야 합니다. 제품이 시장에서 고유한 문화적 우위를 형성할 수 있도록 보다 높은 품질의 제품을 생산하십시오. 동시에, 제품의 대외 홍보를 강화하는 것이 필요합니다. 개인화된 홍보는 기업 이미지를 형성하는 중요한 수단입니다. 요녕성 식품 그룹 회사는 "모든 것은 맛있고 영양이 풍부하며 건강합니다"를 회사의 특성으로 삼아 회사의 특징적인 제품인 목축 식품에 대한 높은 수준의 요약이며 좋은 확장성과 승화를 가지고 있습니다.
4 올바른 리더십 이미지는 좋은 기업 이미지 형성의 핵심입니다
기업 리더의 기업 내 주도적 역할과 자신의 발휘 능력은 리더십 이미지를 구체적으로 표현하는 것입니다. 좋은 기업 이미지를 형성하는 것이 핵심입니다. 우선, 기업의 리더십 스타일은 기업이미지의 중요한 상징이다. 어떤 리더가 있고, 어떤 기업 문화와 기업 이미지가 있는지. 그러므로 기업의 리더는 자신의 자질을 끊임없이 향상시켜야 하며, 열심히 일하고, 비즈니스와 기술에 능숙하고, 경영을 잘하고, 혁신적인 관리자가 되어야 할 뿐만 아니라, 정직하고 자기 규율이 뛰어나며 헌신적인 리더가 되어야 합니다. 둘째, 기업 리더들의 기업문화에 대한 이해를 높이고 기업문화 구축에 대한 지식을 갖춘 인재가 되어야 한다. 첫째, 비즈니스 리더는 높은 수준의 문화적 소양과 현대적인 경영 개념을 갖춘 기업가로 성장하고, 시장 경제의 요구에 적응하며, 회사를 경쟁에서 무적로 만들어야 합니다. 둘째, 우수한 기업의 경험과 학습을 바탕으로 기업문화의 방향과 기본원칙을 파악하고 시야를 넓혀 지속적인 혁신을 이루는 것입니다.
5 헌신적인 직원의 이미지는 좋은 기업 이미지를 형성하는 데 중요한 기반입니다
전체적인 직원의 이미지는 회사 고유의 자질을 구체적으로 표현한 것입니다. " 신입 사원은 기업 문화 구축의 중요한 부분입니다. 직원의 업무 수행에 대한 사랑과 헌신, 업무를 사랑하고, 업무를 훈련하고, 업무에서 탁월함을 키우고, 지식과 재능을 존중하는 개념을 확립하고, 모든 유형의 인재가 돋보일 수 있는 환경과 평등, 단결, 화합, 상생의 대인관계가 기업의 결속력과 구심력을 높이고, 좋은 사회적 이미지와 기업의 좋은 평판을 얻을 수 있는 환경 직원들의 정신적인 모습.
'사람 중심'의 원칙을 견지하고 기업 문화 구축이 모든 직원의 질을 향상시키고 모든 직원의 열정을 동원하는 데 도움이 되도록 합니다. 고급스러운 장식과 탄탄한 재정 자원으로는 기업 발전의 문제를 해결할 수 없습니다. 핵심은 사람입니다.
모든 직원을 기업문화 실천에 참여시키기 위해서는 '3대 만족'을 달성해야 한다. 즉, 직원의 민주적 경영 참여 요구 충족, 인재 양성 요구 충족, 직원 요구 충족 직원의 물질적, 문화적 생활을 개선하여 직원의 개인 가치 실현과 물질적, 정신적 요구에 적응하고 기업 발전에 적합한 좋은 문화적 분위기를 조성합니다. 기업은 현장훈련, 기술대회, 직무외 순환훈련, 정당학교, 정치학교 학습 등을 기회로 삼아 직원들에게 정치, 기술, 경영 교육을 실시하고 모든 직원의 기본 소양을 더욱 향상시켜야 한다. 교육, 기술수준 교육, 학술교육 등을 주요 내용으로 교육 네트워크 및 평가 관리 방법을 제공합니다. 동시에 오락과 교육의 목적을 달성하기 위해 직원의 신체적, 정신적 건강에 유익한 다양한 오락 활동을 수행하고 좋은 아이디어, 엄격한 규율, 강한 의지를 가진 직원들로 구성된 팀을 만들기 위해 노력해야 합니다. 시장 경제의 요구에 적응하는 비즈니스 및 열심히 일하는 스타일.