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개인적인 연말 요약

시간이 흐르고 상대적으로 빡빡하고 약간 긴장된 업무 리듬으로 올해의 작업이 마무리되고 있습니다. 공유할 만한 경험이 있나요? 내년에는 우회를 피할 수 있도록 올해 작업을 요약하고 싶습니다! 그렇다면 고품질의 연말 요약을 만드는 방법은 무엇입니까? 다음은 제 개인적인 연말 요약(총 6개 글)입니다. 모든 분들께 도움이 되었으면 좋겠습니다. 개인 연말 요약 1

저는 일을 시작한 이후로 자신에게 엄격하게 요구하고 업무 태도를 바로 잡았으며 리더들의 보살핌과 동료들의 도움으로 열심히 공부하고 발전했으며, 열심히 일했고, 내 책임을 다했습니다. 연구 및 업무 현황을 간략하게 요약하면 다음과 같습니다.

1. 정치 이론 연구를 강화하고 이념적 인식을 향상시키며 진지하게 연구합니다

2. 비즈니스 지식 연구를 강화합니다 전반적인 질을 향상시킵니다

퇴역 군인으로서 새로운 근무 환경에서 업무 경험이 부족하다는 것을 분명히 알고 있습니다. 나 자신을 훈련하고 전반적인 품질을 향상시킬 수 있습니까? 그러므로 나는 항상 비즈니스 지식 연구에 대해 개방적이고 신중한 태도를 유지합니다. 일반적으로 더 많이 읽고, 더 많이 질문하고, 더 많이 생각하고, 주도적으로 리더와 동료에게 질문하십시오. 공식 문서 작성 및 공식 문서 처리 학습에 중점을 둡니다. 학습 방법 측면에서 우리는 공문서 작성 및 공문서 처리에 있어서 핵심 사항을 찾고, 핵심 사항을 파악하고, 자신의 단점을 결합하여 목표 학습을 수행하고 사무 업무 능력을 지속적으로 향상시켜야 합니다.

3. 열심히 일하고 진지하게 임무를 완수하세요.

나는 항상 나 자신에게 엄격한 요구를 고집하고 부지런히 일하며 항상 전심으로 인민에 봉사한다는 당의 목적을 명심하고 열심히 실천합니다

먼저 모든 정보를 신중하게 수집하십시오. 업무의 모든 측면의 진행 상황을 종합적이고 정확하게 이해하고 파악하며 업무에 존재하는 주요 문제점을 분석하고 업무 경험을 요약하여 리더에게 적시에 보고할 수 있는 자료 및 자료를 제공하여 리더가 완전하고 정확하게 이해하고 파악할 수 있도록 합니다. 최근 업무의 실태를 파악하고, 문제 해결을 위해 과학적이고 올바른 결정을 내립니다.

두 번째는 리더가 부여한 모든 업무의 우선순위를 정하고, 시간을 과학적으로 배치하며, 업무를 시간, 질, 양에 맞춰 완수하는 것입니다.

지난 1년간의 일을 돌이켜보면 생각과 공부, 일에 있어 큰 발전을 이루었고 많이 성장했지만 부족한 점도 분명히 알고 있습니다.

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우선, 이론적인 공부가 충분히 깊지 못하고, 특히 이론을 실제 업무에 적용하는 능력이 아직 상대적으로 부족하고, 둘째, 직장에서의 경험이 아직 얕고 상황이 좋지 않습니다. 필요한 영향력은 급속한 성장에 도움이 되지 않습니다. 셋째, 직장에서는 주도적으로 리더에게 보고하고 지시를 요청하는 경우가 상대적으로 적습니다. 리더에게 아이디어와 솔루션을 제공합니다.

앞으로의 일에서는 나의 장점을 활용하고 약점을 피하고, 단점을 극복하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 진취적으로 행동하고, 가능한 한 빨리 성장하고, 모든 일을 완수하기 위해 열심히 노력해야 합니다. 개인적인 연말 정리 2

다가오는 XX년은 알차고 바쁘고 행복한 한 해가 될 것입니다. 올해말과 새해의 시작, 과거를 되돌아보고 미래를 기대하며, 나는 옛 것과 새로운 변화가 일어나는 시간의 플랫폼에 섰습니다. 생각의. 지난 1년 동안 그룹의 지도와 부서 리더들의 보살핌과 도움, 동료들 간의 우호적인 협력 덕분에 저의 업무와 학습은 큰 진전을 이루었습니다.

1. 비즈니스 교육 강화 및 내 자질 향상

프론트 데스크 감독자, 감독 및 동료의 열렬한 도움으로 비즈니스 기술이 크게 향상되었습니다. 프론트 오피스는 호텔의 얼굴이며 모든 직원은 손님을 직접 대해야 합니다. 따라서 직원의 업무 태도와 서비스 품질은 호텔의 서비스 수준과 관리 수준을 반영합니다. 프론트 데스크는 이 외관의 핵심 부분입니다. 저는 제 책임이 크다는 것을 알고 있으며, 저의 부주의로 인해 호텔에 경제적 손실이 발생할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 따라서 직장에서는 모든 업무를 진지하고 책임감 있게 수행하고, 다른 동료들로부터 더 많은 전문 지식을 적극적으로 배워 전문적 수준을 강화합니다. 그래야만 우리는 비즈니스 지식과 서비스 기술을 더욱 향상시킬 수 있으며 고객에게 고품질 서비스를 더 잘 제공하고 고객을 기쁘게 할 수 있습니다.

둘째, 수입을 늘리고 지출을 줄이며, 작은 것부터 시작하라.

수입을 늘리고 지출을 줄이는 것은 변함없는 추구이다. 모든 기업의.

부서장의 리더십 아래 호텔의 요청에 적극적으로 대응하고 비용 절감 활동을 수행하며 비용을 통제했습니다. 비용 절감을 위해 사용한 웰컴 카드를 호텔 직원 내부용으로 재활용하고 있습니다. HSE 객실 체크인 시, 영업 고객을 객실 방문 시 사용한 웰컴 카드를 열쇠 보관용으로 활용하고 있습니다. 웰컴 카드를 사용하여 호텔 비용을 절약하세요. 인쇄된 보고서 용지를 제도용으로 사용하며, 모든 보고서는 최대한 양면으로 인쇄합니다. 이러한 통제를 통해 프런트 데스크는 호텔의 수익 창출에 정당한 기여를 할 것이며 자체적인 노력도 미미할 것입니다.

셋째, 나만의 영업 인식과 영업 능력을 강화하고 주택률을 높이세요.

부서장들의 교육과 도움으로 몇 가지 영업 요령을 배웠습니다. 게스트에게 객실 가격을 견적하는 방법, 어떤 유형의 게스트가 어떤 객실 유형을 견적하는지, 예약한 게스트에게 더 나은 객실 유형을 추천하는 방법 등이 있습니다. 이 영업 지식을 우리에게 아낌없이 전달해준 부서 리더들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 나만의 지식을 쌓는 동시에, 개별 객실 판매 촉진에도 적극적으로 노력했습니다. 게스트가 프런트에 오시는 한, 비록 UG일지라도 게스트가 머무를 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이는 더 높은 점유율로 이어질 것입니다.

넷째, 부서 간 조율에 주의하고 동료들과 잘 지내세요

호텔은 대가족과 같아서 부서 간에 불쾌한 일이 일어나는 것은 불가피합니다. 일. 프론트 데스크는 호텔 전체의 허브로서 케이터링, 영업, 객실 및 기타 부서와 긴밀한 업무 관계를 맺고 있습니다. 그러므로 나는 일상생활에서 항상 말과 행동에 주의를 기울이고, 솔선하여 다양한 부서의 동료들과의 관계를 처리하고, 타인을 존중하고, 나 자신을 존중하는 데 앞장서고 있습니다. 모든 것이 조화를 이룰 때에만 우리 호텔과 우리 그룹이 급속한 발전을 이룰 수 있습니다.

올해 저는 많이 성장하고 많은 것을 배웠지만, 부족한 점도 깊이 인식하고 있습니다.

1. 봉사에 있어서 유연성과 주도성이 부족하고, 실수할까봐 과감하게 하지 못한다.

2. 긴급 상황에 직면했을 때 심리적인 능력이 부족하고 문제를 침착하게 처리하지 못합니다.

3. 대규모 회의 팀을 주최할 때 회의실을 잘 제어할 수 없습니다.

새해가 다가오고 있습니다. 호텔 리더들의 리더십 하에 성실하고 성실하게 임하겠습니다. 감독, 감독자 및 리더와 적극적이고 적극적으로 협력하여 다양한 업무를 완료하고 전반적인 품질을 향상시키고 서비스 품질을 개선하며 단점을 수정하고 우수한 프론트 데스크 접수 원이 되도록 노력합니다. 그룹의 우수한 플랫폼에서 더 나은 발전을 달성하기 위해 노력하고 그룹의 번영을 위해 우리 자신의 겸손한 노력을 기여하십시오. 개인 연말정산 3

올해를 돌아보면 눈 깜짝할 사이에 리더들의 배려와 지도, 동료들의 지지와 도움으로 무사히 20xx년이 지나갔습니다. 올해의 작품. 20xx년 회사의 관리자로서 나는 모든 면에서 향상되었지만 업무 경험을 계속해서 축적해야 한다는 점을 잘 알고 있습니다. 미래, 지난 6개월 동안의 업무 및 학습 상황은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 행정 업무는 비교적 복잡하고 사소한 일입니다. 각 부서의 정상적인 운영을 보장합니다.

2. 행정 및 인사 업무를 성실히 수행하고 자재면에서는 회사 사무용품의 구매 및 유통을 잘 하며, 각종 물품의 사용 및 관리를 합리적으로 배분한다. 부서.

3. 문서 관리

Bannian ***은 18회의 회의록을 작성하고 회사 내 여러 부서의 문서 업로드 및 배포를 동시에 완료했습니다.

IV. 인사 관리

20xx년 회사는 인터넷, 신문, 현장 취업 박람회 및 기타 채널을 포함한 다양한 채용 채널을 동시에 채택했습니다. 회사는 매월 말 정시에 채용박람회에 참석하여 각 부서의 부족한 인력 채용을 완료합니다. 현장 채용박람회를 통해 한편으로는 회사 홍보 효과도 얻고, 다른 한편으로는 취업박람회에도 참여하고 있습니다. 한편, 우리는 부서 채용 업무도 완료합니다. 우리 회사는 장기 온라인 채용을 통해 오랫동안 Qiancheng Examination 및 Qilu 채용 웹사이트와 협력해 왔습니다. 웹사이트는 채용에 도움을 주며 특정 결과를 가져왔습니다.

5. 일상적인 행정 업무

회사의 차량 관리 및 인감 사용에 대한 해당 업무를 관리자가 완료하도록 지원합니다.

6. 회사 정보 처리

회사의 영업 허가증 및 조직 코드 인증서에 대한 연례 검사를 처리합니다.

7. 시스템 구축

회사의 다양한 시스템을 기반으로 회사의 "차량 관리 시스템"과 차량 관리 시스템에 있어서 환경 위생 책임 영역을 지속적으로 개선합니다. 차량은 사용 범위에 대한 구체적인 책임을 개인에게 부여하고, 자원을 합리적으로 사용하여 회사의 비용을 절감할 수 있습니다.

회사의 구체적인 상황에 맞춰 출장관리 시스템을 수립해 각 부서에 배포한다.

8. 회사 승인 프로세스

현재 사용하고 있는 각종 양식과 회사별 승인 프로세스를 재맞춤화하고, 투자회사, 장식회사, 각종 비용 승인을 표준화한다. 및 건설 회사 프로세스. 각 회사의 계약 체결에 있어 책임은 개인에게 있으며, 소정의 계약 체결 절차에 따라 계약이 체결됩니다.

9. 기업 입찰서 제작 참여

20xx년 지닝광업그룹, 지닝법원, 산학연, Wenshang People's Hospital 등, Beijing Jianlei는 Shenzhen Huahui 및 기타 회사와 통신 및 접촉을 유지합니다.

10. 단점

회사의 환경미화 활동을 개선해야 하며, 회사의 문화 구축을 강화해야 합니다.

경영진의 인식이 부족합니다. 다른 부서의 업무에는 감독이 적고 물류 서비스가 더 많습니다.

행정부는 업무상의 부족한 점을 직시하고 적극적으로 개선하여 본 부서의 업무를 보다 잘 완성하는 한편 다른 부서와의 업무관계를 조율해 나가겠습니다. 개인 연말 정리 4

바쁜 한 해가 지나가고, 희망 가득한 한 해가 조용히 다가왔습니다. 지난 한 해 동안 저는 여전히 극도로 진지하고 책임감 있는 자세로 모든 업무를 수행했으며, 득실과 성과, 단점을 안고 열심히 열심히 일했습니다.

(1) 안전과 환경 보호에 세심한 주의를 기울이십시오.

1. 다양한 안전보호 조치를 직접 실천할 수 있게 되어 개인의 안전의식이 높아졌습니다.

작년에 제가 맡은 업무 부문에서 발생한 안전사고 이후 개인적으로 큰 충격을 받았고, 여전히 제 업무에 남아 있는 부족한 점을 깨닫게 되었습니다. 안전 보호 조치 특히 화기 작업 시 안전 확보를 위해 모두가 직접 파악하고 구현하며 모니터링까지 하며, 티켓 처리부터 교체, 각종 보호 조치 마련까지 잘 숙지하고 바쁘게 지내야 합니다. 서둘러. 또한 우리 구간에서 일년 내내 진행된 각종 유지보수 및 화기 작업을 돌이켜보면 모두 안전하고 효율적으로 완료되었으며 안전 작업 절차를 위반한 사례가 없었다는 사실도 입증되었습니다.

2. 현장의 숨겨진 위험을 조사하면 조기 경고를 제공하고 결함을 제거하기 위해 조정할 수 있습니다.

결점이나 문제에 대한 판단을 이야기한다면, 최종 결론이 내려진 후에는 인큐베이션 중에 조기 경고나 미래 지향적인 아이디어만 내세울 수 있다는 점은 전혀 칭찬할 수 없는 일이라고 생각합니다. 지금 우리가 옹호해야 할 것은 비록 이 조기 경고가 중복되거나 편향되어 있다고 해도 과장이 아닙니다. 올해는 베이 러프 크러셔, 소형 슬래그 펌프, 회수 펌프 등 많은 이상 현상에 대해 조속히 우려를 표명하고 숨겨진 위험 요소를 제거하여 장비의 안전과 본격 생산을 보장하기 위해 연락을 주셨습니다.

하지만 문제가 많다는 점은 안타깝습니다. 예를 들어 Beifang 분쇄기의 나사가 부러진 문제는 더 많은 후에야 해결할 수 있습니다. 10개 이상의 나사가 부러졌습니다. 문제가 해결된 후에야 하부 쓰루 아이언을 교체하고 스프링을 추가하여 문제가 해결되었습니다. 작은 슬래그 펌프도 있었는데, 작동이 안 된다고 했는데 결국에는 한밤중 2시에 고장이 났어요. 용량을 줄여야 했어요.

3. 비상 훈련에서도 획기적인 성과가 있었고 모든 직급의 리더들이 호평을 받았습니다.

올해 비상훈련에 있어서는 먼저 하드웨어를 개선하고, 발생할 수 있는 다양한 문제점을 우리 부문에서 일률적으로 등록하는 등 적극적으로 모색하여 마침내 '아세틸렌 부문 비상계획'을 정리하여 인쇄했습니다.》 ***12개의 기사, 표지와 목차가 한눈에 들어옵니다. 그리고 월요일 안전활동 시간을 활용해 작업부서 직원들에게 학습을 시키고 최종적으로 팀을 구성해 훈련을 실시한다.

11월부터 12월까지 지부 공장에 대한 무작위 점검 동안 우리 반은 *** 3번의 훈련을 실시했는데, 이는 지부장들로부터 충분히 인정받았으며, 동시에 내가 처음 사용한 "지뢰 매설" 방법도 지부에서도 인정받았습니다. 안전 부서의 리더.

(2) 팀 빌딩이 초기 결과를 달성했습니다.

1. 하드웨어 측면에서 팀빌딩에 필요한 조건을 개선합니다.

올해는 지부장님의 지도 하에 먼저 가성소다 지부 전기분해 부문을 3차례 방문하여 팀빌딩에 필요한 조건을 일부 개선하였습니다. 팀 빌딩 및 섹션 관리에 대한 몇 가지 모범 사례와 고급 경험을 흡수하여 참고 자료로 사용하여 좋은 결과를 얻었습니다. 예를 들어, 팀 평가, 직원 인센티브 메커니즘, 다양한 장부 관리 등이 모두 개선되었습니다. 동시에 월요일에 내 섹션의 안전 학습 활동, 비상 훈련 및 현장 문명 생산 책임 교환도 수행했습니다. 가성소다 부문장들 사이에서도 큰 관심을 불러일으켰고, 대외적으로도 해당 부문에 대한 좋은 이미지를 구축했습니다.

2. 업무 부문 관리가 점차 과학화되고 제도화됩니다.

저는 가장 기본적인 관리 수준, 특히 안전, 출석, 프로세스 품질, 문명화된 생산, 장비 관리, 경제성 평가 및 기타 여러 측면을 포함하는 섹션 리더의 일상 업무라고 항상 믿어 왔습니다. 사실 그녀는 복잡한 관계에 직면한 '가정부'일 뿐입니다. 관리는 제도화된 접근 방식을 취해야 하며 인본주의적이거나 관계 구축은 말할 것도 없고 임의적일 수 없습니다.

그래서 우리 과에서는 올해 '염화비닐아세틸렌 아세틸렌 부문 관리기준'을 시행할 때 체스를 두며, 항상 자로 모든 것을 측량할 것을 고집하고, 모든 직원. , 특정 사람을 처벌하면 벌금을 내고 놓아야 할뿐만 아니라 그의 심리적 활동을 이해하고 문제를 해결하도록 도와야 할뿐만 아니라 그를 교육해야합니다. 나는 사람을 관리하는 방식에 있어 끊임없이 탐색하고 과감한 시도를 하며 적극적으로 조언하고 업무 부문 및 각종 업무를 관리하는 데 있어서 Liu Duan과 협력하기 위해 열심히 노력합니다.

특히 팀 평가 측면에서 우리 섹션은 이타적이며 섹션의 계정 관리 측면에서 명확한 상벌이 있으며, 우리 섹션은 전담 자금 관리, 차장 회계, 섹션 수석 검토를 구현합니다. 분대장 검토를 통한 완전 개방형 관리 모델.

3. 끊임없이 문제를 발견하고 해결하려는 긍정적인 자세로 모든 업무를 수행하며, '장단점'의 균형 속에서 과감한 시도를 한다.

사물의 발전과 시간의 흐름에 따라 우리의 일상 경영에는 많은 새로운 문제와 새로운 모순이 드러날 것입니다. 따라서 우리는 시대에 보조를 맞추고 계속 발전해야 합니다. 따라서 올해 우리 부서에서는 37개의 다양한 부서급 문서를 발행했으며 모두 아세틸렌 no.-x 형식으로 발행되어 제도화된 인력 관리 개념을 더욱 심화시켰습니다.

동시에 우리 부서는 경영 노력을 할 때, 우리의 명예에 안주하지 않고 어떤 일에도 움츠러들지 않고, 대신에 "장단점"의 원칙을 사용합니다. "찬성"이 "단점"보다 크면 문자 그대로 구현됩니다. 예를 들어 1교대와 3교대의 주제어 조정은 상대적으로 성공적인 예다. 1교대의 이익 측면에서는 '단점'이 있지만, 업무의 이익 측면에서는 '장점'이 있다. 분명히 "장점"이 "단점"보다 큽니다.

(3) 온갖 종류의 장부가 점점 더 완벽해졌습니다.

1. 원장 설립과 관련하여 이념의 변화가 있었습니다.

예전에는 '검사대응'을 위해 장부를 만들었으나 지금은 '검색의 편의'를 위해 마련한 각종 안전장부, 기구장부, 특수장비 등 이념의 변화다. 원장, 각종 보호 장비 계정 등 실제로 이 부분에 많은 노력을 기울였는데, "단단하고 흠잡을 데 없는" 상태를 유지하는 것은 정말 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 잘만 수행하면 절반의 노력으로 실제로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다. 예를 들어 소방 장비 구성 계정을 현장 계정과 통합할 수 있으면 창고 예비 부품 계정도 명확하게 알 수 있습니다. 명확하게 확인하면 명확하게 알 수 있습니다. 개인 연말 요약 5

XX는 회사의 도약 발전에 중요한 해이자 회사의 전략적 발전에 있어서 과거와 미래를 연결하는 연결고리이기도 합니다.

지난 1년 동안 시당위원회와 정부의 올바른 정책에 따라 회사의 모든 직원은 팀 강화를 통해 단결과 노력, 개척 정신, 개념 변화 및 용감한 정신을 이어갔습니다. 구축, 마케팅, 안전 및 품질 확보, 매출 증대 및 지출 감소 등의 사업을 통해 불안정한 시장 상황, 자금 조달 부족, 원자재 공급 부족 등의 어려움을 극복하고 좋은 결과를 얻었습니다. 현재 XX의 작업을 요약하면 다음과 같습니다

1. 생산 및 운영 조건

올해 알루미늄 주조 및 압연 코일 제품 생산량은 4294톤으로 28% 증가했습니다. 작년에 비해 알루미늄 잉곳 생산량은 322톤으로 전년 동기 대비 16% 증가했으며 판매 수입은 6,325만 위안으로 전년 동기 대비 34% 증가했습니다. , 지난해 같은 기간보다 12% 증가했다.

현재 직원은 36명이며, 직원 평균 급여는 월 1,480위안으로 지난해 같은 기간보다 33% 증가했다.

2. 본작업이 완료되었습니다.

1. 사람을 최우선으로 생각하고 플랫폼을 구축하며 조화로운 기업을 구축하세요.

"사람 중심"은 기업의 영원한 경영 접근 방식입니다. 직원은 기업의 재산입니다. 직원을 진심으로 배려하고 직원의 이익을 철저히 보호해야만 직원이 열심히 일하고 주관적 주도권을 적극적으로 발휘하며 기업의 부를 창출할 수 있습니다. 회사는 직원의 임금과 복리후생을 개선하고 직원을 회사와 사회에 유용하게 만드는 것을 사명으로 항상 "사람 중심"경영 철학을 고수해 왔습니다. 올해 직원 복리후생 혜택은 지난해 995위안에서 현재 1,480위안으로 대폭 늘어났다. 회사에서는 직원들의 고민을 해결하기 위해 연금보험과 의료보험도 지급하고 있다. 한편, 사상교육을 강화하고 영적 양식을 늘리며 회사의 다양한 플랫폼을 최대한 활용하고 조화로운 기업 환경을 조성하기 위해 노력해야 합니다.

당 조직 건설을 강화하고 당원, 간부들의 모범적이고 령도적인 역할을 마음껏 발휘하십시오. 회사의 당 지부는 정치 이론 연구를 통해 새로운 3당 활동가를 양성했으며 그들의 이념적 이해와 관리 수준이 크게 향상되었습니다. 그들은 지금부터 부서에서 시작하여 조금씩 시작합니다. 비트. 어디에서나 시작하고 모범을 보이세요.

회사는 직원의 신체적, 정신적 건강에 도움이 되는 몇 가지 활동을 조직합니다. "알루미늄괴 밀기 노동대회", "신년 체육활동" 등 대회를 통해 우리는 신체단련, 정서 함양뿐만 아니라 의사소통을 강화하고 감정을 깊게 하며 단결을 도모하고 팀의 결속력을 향상시키며 건강하고 조화로운 기업 환경을 조성합니다.

2. 팀 빌딩을 강화하고 회사의 경쟁력을 강화합니다.

팀 빌딩은 기업 경영의 최우선 과제입니다. 회사는 창립 이래 같은 생각을 갖고 열심히 일하며 용기 있고 유능한 관리 간부 그룹과 헌신적인 그룹을 육성해 왔습니다. , 열심히 일하는 것을 두려워하지 않고 열심히 일하고 긍정적인 직원들로 구성된 팀입니다. 바로 이러한 간부들과 직원들의 노력 덕분에 회사가 건강하고 빠른 발전을 이룰 수 있었습니다. 올해 회사는 계속해서 팀 빌딩을 강화하고 간부와 직원의 이념적 수준과 종합적인 자질을 향상시키고 회사의 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 있습니다.

간부와 직원의 사상적 질적 교육을 강화하고 직원들이 전반적인 상황에서 나아갈 수 있도록 지도하고 앞을 내다보며 올바른 삶과 가치관, 세계관을 확립하도록 지도합니다. 특히, 중간 백본의 비즈니스 능력과 관리 능력을 향상시켜 이들이 회사 발전의 백본이 될 수 있도록 해야 합니다. 올해 11월, 회사는 칭화대학교 Emba 클럽이 주최하고 Song Zhenjie가 진행하는 "최고의 중산층이 되어라" 간부 교육에 Hua Shidong, Liu Xinjie, Song Zhishan, Li Jun을 포함한 6명의 동지들을 추천했습니다. 베이징 타임스 광화(Beijing Times Guanghua)의 선임 강사. 교육이 끝난 후 모든 직원이 교육 내용을 공유하고 학습하도록 조직합니다. 훈련을 통해 간부와 직원의 종합적인 능력과 이념적 이해가 크게 향상되고 업무 열정과 전반적인 결속력이 강화되어 회사의 추가 발전을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.

3. 규칙과 규정을 개선하고 엄격하게 시행합니다.

규칙 및 규정은 기업의 건전한 발전을 보장하는 것입니다. 회사는 회사의 건전한 발전을 보장하기 위해 실제 업무 및 시장 상황을 기반으로 일련의 규칙, 규정 및 정책을 연속적으로 발표했습니다. 사업의 원활한 발전을 도모합니다.

일부 내부 문제에 대응하여 회사는 "안전 생산 관리 시스템", "직원 상벌 시스템", "출장자 보상 시스템", "휴가 관리 시스템" 등을 개정했습니다. 이러한 일련의 조치를 통해 회사의 규칙 및 규정이 강화되었습니다. 회사의 정부 명령의 원활한 흐름, 명령 및 금지 사항의 집행, 회사가 부여한 다양한 업무를 높은 품질과 효율성으로 완료할 수 있도록 대폭 강화되었습니다. 동시에 간부와 직원의 책임감과 긴박감을 강화하고 작업 오류를 획기적으로 줄였으며 안전과 품질을 보장하고 고객으로부터 호평을 받아 향후 시장 확장을 위한 유리한 조건을 조성했습니다.

4. 수익을 늘리고 지출을 줄여 혜택을 창출하세요.

회사는 수익을 늘리고 지출을 줄이기 위해 효과적인 조치를 적극적으로 취합니다. 한편으로는 시장 확대를 위해 최선을 다했으며, 상호 경쟁을 통해 알루미늄 주조 및 압연 코일의 가공 비용을 톤당 800위안에서 900위안으로 인상하는 한편, 내부 비용 관리를 강화하고 비용을 절감했습니다. 좋은 결과를 얻은 것입니다. 첫째, 인건비 통제를 강화하고 임금체계 개혁을 실시하며 노고에 대한 보상과 게으름을 처벌한다. 작업장 근로자의 기본급이 1,200위안에서 900위안으로 인하되는 동시에 제품 수수료 임금도 인상됩니다. 이를 통해 근로자의 노동 의욕을 높이고 생산 중 휴가를 요청하는 현상을 줄일 수도 있습니다. 비생산 기간 동안 회사의 인건비를 줄이고 장기적인 생산 중단을 줄입니다. 이 조치를 통해 월 3000위안의 급여 비용을 절감할 수 있고 근로자의 업무 효율성도 향상됐다. 둘째, 관리비를 엄격하게 통제하고, 물류직원의 대부분이 다품종으로 지난해 8개에서 올해 4개로 줄었다. 셋째, 회사의 입고 및 출고 물품에 대한 총 화물 비용은 연간 100만 위안에 가깝습니다. 비용을 절감하기 위해 회사는 주변 현 및 시의 정보 부서와의 협력을 강화하여 화물을 80위안에서 인상했습니다. 톤당 60위안까지만 지출해도 매년 수십만 위안을 절약할 수 있습니다. 넷째, 직원들에게 스스로 시작하고, 처음부터 시작하여 주인의식과 절약의식을 향상시키고, 에너지 절약과 소비 절감을 실천하며, 생산 비용 절감에 노력하도록 교육합니다. 마지막으로, 업무상 접대비에 관해서는 소액을 쓰고, 큰 일을 하고, 좋은 일을 하고, 실용적인 일을 한다는 원칙에 따라 불필요한 지출이 발생하지 않도록 모든 조치를 취해야 합니다. 개인적인 연말 정리 6

시간은 빠르게 흘러 어느새 새해가 다가오고 있습니다. 다가오는 20XX년에는 회사 리더들과 동료들의 관심과 도움으로 해당 작업을 성공적으로 완료했습니다. 이제 20XX의 작업을 요약하겠습니다.

1. 프론트 데스크 리셉션.

20XX년 3월 프런트 데스크 접수원으로 일했는데, 접수원은 회사의 이미지를 가장 먼저 보여주는 사람입니다. 직장에서는 회사의 요구 사항을 엄격히 준수하고 작업복을 입고 방문하는 모든 고객을 열정적으로 대합니다. , 안내를 제공합니다. 리더와 고객에게 편의를 제공합니다. 지난 한 해 동안 우리는 총 1,000명 정도의 사용자를 확보했습니다.

2. 컨퍼런스 리셉션.

1. 충칭통신 지방재무회의, 운영유지관리부 업무회의, 인사감독 교육회의, 지방G 네트워크 운영부 업무회의, 린이지사 및 허저지부 리셉션에 참석했습니다. ** 비즈니스 분석 회의 등 대규모 회의가 동시에 개최되는 경우 이러한 외부 회의에서는 회의 요구의 높은 기준에 따라 장소를 엄격하게 준비하고 호텔 관련 사항을 적극적으로 조정하며 회의 중에 좋은 서비스를 제공합니다. 이 과정에서 저는 사람을 대하는 방법, 선물을 주는 방법, 기타 관련 지식을 더 많이 얻었고, 많은 경험을 쌓았다는 것을 알게 되었습니다.

2. 내부 회의 운영진은 회의 충돌을 방지하기 위해 각 부서의 필요에 따라 회의실을 합리적으로 배치해야 하며, 관련 등록은 물론 회의실 위생 유지, 사후 점검에도 주의를 기울여야 합니다. 직원에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 공공 물품 등을 보관합니다. 작년에 ***는 500개 이상의 내부 회의를 주선했습니다.

3. 화상회의 관리 본부 또는 도에서 화상회의를 소집할 경우, 공지사항에 따라 30분 전에 영상시스템을 오픈하여 회의가 연결될 수 있도록 해야 합니다. 올해는 회의가 지연된 일이 없었으며, 군·구 간 회의를 소집할 때에는 사전에 각 군·구 간 회의에 참석할 수 있도록 사전에 각 단말기에 전화해 확인하시기 바랍니다.

3. 비용 상환 및 계약 체결.

이와 관련하여 회사의 요구 사항에 따라 월요일에 환급 서류를 수집하고 화요일에 리더가 서명한 후 ERP 시스템에 입력하고 등록할 예정입니다. 지난 한 해 동안 1,000건이 넘는 환급 서류가 입력되었습니다. 계약 입력.

4. 종합적인 업무를 수행합니다.

20XX년 3월 부서 인사 변경으로 인해 사무실로 이동하여 공안 조사, 대외 문서 서명, 노조, 사무용품, 구내식당 관리 등을 담당하게 되었습니다. 이후 그는 정보 수집 및 편집, 회의록, 통신 창구, 행정 데이터베이스 관리 업무를 맡았습니다. ***는 11월 말까지 회사 규정을 엄격히 준수하고 따뜻한 태도로 약 300건의 공안 문의를 받았습니다. 20건의 정보가 제출되었으며, 텔레콤윈도우2는 노트북, 데스크탑 등 소형 고정자산을 등록 및 보관하고, 유지보수 대리점에 적시에 연락하여 컴퓨터 유지보수 및 수리를 수행하고, 이들과의 소통을 강화하며, 정상적인 작업을 지연시키지 않도록 예비 기계를 제공하십시오.

5. 기타 업무

자신의 업무를 완수하는 동시에 리더십이 부여한 임의의 업무를 성실히 완수하고, 회사가 주관하는 다양한 활동에 적극적으로 참여하며, 리더십 동료들의 준비를 도왔다. 제1회 직원회의 스포츠 게임, 린이 통신 청렴 연설 대회에서 1위를 차지했으며, 충칭 통신 청렴 연설 대회에서 3위를 차지했습니다. 현재 우리는 20XX의 프로그램 요약, 선정 및 공연을 적극적으로 준비하고 있습니다. 예술 축제.

6. 업무상 단점

업무 주도력이 부족하고, 리더와의 소통이 부족하며, 문제 발생 시 배려와 디테일이 부족하다. 글쓰기 능력이 부족하고 정보 제출 과정에서 회사의 정보 하이라이트를 적시에 포착하지 못하여 정보의 양과 질이 낮아져 지역 내 회사의 정보 순위에 영향을 미쳤습니다.

7. 20XX 업무 계획

1. 자율 학습 강화, 일반 부서의 실제 상황과 결합, 추가 세부 사항 고려, 리더십 의도 따르기, 대내외 관계 조정 , 리더십에 대한 책임을 더 많이 가지십시오. 걱정을 공유하고 문제를 해결하십시오.

2. 다른 부서, 호텔 등의 컨퍼런스 리셉션 경험을 적극적으로 학습하여 리셉션 수준을 향상시키고 회사 이미지를 향상시킵니다.

3. 노동조합 업무를 잘 수행하고 의미 있는 활동을 전개하며 소통과 교류를 강화하고 '노조따뜻함' 활동을 지속한다. 식당 관리를 강화하고, 시장 조사를 실시하고, 비용 통제를 강화하고, 따뜻하고 편안하며 저렴한 식사 환경을 조성합니다. 20XX가 다가오고 있으며, 20XX는 도전과 기회로 가득 차 있을 것입니다. 새해에는 경험을 정리하고, 단점을 극복하고, 배움을 강화하며, 회사의 발전과 성장을 위해 나 자신의 겸손한 노력을 기여하겠습니다.

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