기업 홈페이지 구축의 기능 기업 홈페이지 구축의 기능은 다음과 같습니다.
1. 기업의 전반적인 이미지를 제고하고 기업 브랜드의 노출을 제고합니다. 우수한 기업 홈페이지는 기업의 명함이며, 좋은 기업 홈페이지는 기업의 가시성을 높일 수 있습니다.
2. 직접적인 비즈니스 전환에 도움이 되며 비즈니스 전환율을 향상시킵니다. 웹사이트 순위, 특히 주요 판매자의 순위는 뛰어난 마케팅 랜딩 페이지와 결합되어 기업에 직접 주문을 가져올 수 있습니다.
기업이 시장을 이해하고 적시에 전략을 조정할 수 있도록 지원합니다. 웹사이트의 트래픽 통계 도구와 적시 커뮤니케이션 도구 분석을 통해 기업은 사용자 요구와 시장 상황을 더 잘 이해할 수 있으며 이를 통해 기업 정책 조정을 촉진할 수 있습니다.
4. 마케팅 도구로서 네트워크 전반의 마케팅을 위해 다른 마케팅 도구와 협력하세요. 웹사이트는 마케팅의 필수적인 부분이며 다른 전환 채널을 보완합니다.
추가 정보:
디자인 프레임워크
(1) 웹사이트 배경에는 예비 디자인이 필요합니다. 사용자가 웹사이트에서 제품 정보나 서비스 정보를 쉽게 업데이트할 수 있도록 하기 위해 회사의 제품이나 서비스는 지속적으로 증가하고 개선되고 있으므로 사용자의 사용을 촉진하기 위해 백엔드는 다음과 같은 기능을 갖춘 고객을 위한 관리 플랫폼을 구축해야 합니다. 제품 및 제품 카테고리 추가, 삭제 및 수정.
(2) 온라인 메시지 및 웹사이트 공지: 온라인 메시지는 많은 기업 웹사이트에서 무시되는 고객 간의 의사소통 매체 구축을 용이하게 할 수 있습니다. 웹사이트를 통해 고객에게 신제품 출시 및 회사 동향을 최대한 빨리 알릴 수 있습니다. 이런 방식으로 신제품이 출시되면 고객에게 항상 가능한 한 빨리 알림을 제공하며 이는 고객 서비스 품질을 향상시키는 수단이기도 합니다.
구현 모델
1. 목적에 따라 웹사이트의 구조와 탐색을 결정합니다.
일반 기업 웹사이트에는 회사, 기업 뉴스, 제품 소개, 고객 서비스, 연락처 정보, 온라인 메시지 및 기타 기본 콘텐츠가 포함되어야 합니다. 추가 콘텐츠: FAQ, 마케팅 네트워크, 인재 채용, 온라인 포럼, 영어 버전 등
2. 웹사이트의 목적과 내용에 따라 웹사이트 통합 기능을 결정합니다.
플래시 안내페이지, 회원제, 온라인 쇼핑 시스템, 온라인 결제, 설문조사 시스템, 온라인 결제, 정보 검색 및 조회 시스템, 교통통계 시스템 등
3. 웹사이트 구조 탐색에서 각 채널의 하위 열을 결정합니다.
예를 들어 기업에는 사장 연설, 개발 이력, 기업 문화, 핵심 장점, 생산 기반, 기술 연구 개발, 파트너, 주요 고객, 고객 리뷰 등이 포함될 수 있습니다. 고객에는 서비스 핫라인, 서비스 목적, 서비스 항목 등이 포함될 수 있습니다.
4. 웹사이트 콘텐츠 구현 방법을 결정합니다.
예를 들어 제품 센터가 동적 프로그램 데이터베이스를 사용하는지, 아니면 정적 페이지를 사용하는지, 네트워크가 목록이나 지도를 통해 표시되는지 여부입니다.
웹 디자인
1. 웹 디자인 아트 디자인 요구 사항. 웹페이지 아트 디자인은 일반적으로 회사의 전체적인 이미지와 부합해야 하며, 기업 CI 표준을 준수해야 합니다. 웹페이지의 전체적인 일관성을 유지하기 위해 웹페이지의 색상, 이미지 적용, 레이아웃 계획 등에 주의하세요.
2. 신기술의 도입은 주요 타겟층의 유통지역, 연령층, 인터넷 속도, 독서 습관 등을 고려해야 합니다.
3. 6개월~1년 이내에 대규모 개정 등 웹페이지 개정 계획을 수립합니다.
참고: 바이두백과사전-기업 홈페이지 구축 계획
360 Enterprise Edition과 Personal Edition의 차이점은 무엇인가요?
360 Enterprise Edition의 기능은 기업 사용자만 지원합니다. 내부 네트워크 보호 조치에 완벽한 효과가 있습니다. 개인용 버전보다 차단 효과가 높지 않을 것입니다. 악성 웹사이트를 많이 차단할 수 있거나 회사 컴퓨터에 바이러스 코드가 설치되어 있으면 해당 컴퓨터의 특정 소프트웨어나 웹사이트가 제대로 작동하지 않을 가능성이 매우 높나요?
회사에서는 어떤 부서, 직위, 기능을 수행하나요? 일반적으로 있습니까?
대부분의 회사에는 일반적으로 다음과 같은 부서가 있습니다. 1. 행정 부서(행정 부서, 법무 부서, 문서 관리 부서, 물류, 식당, 기숙사, 차량 및 보안 직원이 포함될 수 있음) 2. 인사 부서( 포함: 채용 그룹, 교육 그룹, 급여 전문가 등) 3. 재무 부서(회계, 출납원, 통계 등) 4. 정보 부서(기업 웹사이트 운영 유지 관리 등) IT 장비 운영 등) 기업 ERP 시스템 운영 등) 이러한 부서에는 모두 있어야 하지만 기업의 규모가 다르기 때문에 한 사람이 여러 직책을 맡을 수도 있고, 하나의 직위에 업무 배치 및 직책에 여러 사람이 있을 수도 있습니다.
또한 기업의 성격에 따라 다음과 같은 중요한 부서도 있습니다:
1. 생산 중심 기업의 경우
(1) 연구 개발 부서(RD) : 회사의 신기술, 연구, 개발, 신제품 설계를 담당합니다.
(2) 생산 부서: 생산 작업 주문에 따라 고객 주문을 작업장, 워크스테이션, 프로세스로 분류하는 역할을 담당합니다. 계획 자재 관리(PMC) 부서의 도면을 제품으로 변환하는 생산 부서는 회사에 따라 다양한 작업장, 생산 라인, 팀으로 구분됩니다.
(3) 구매 부서: 연구 개발, 설계 계획 및 R&D 부서의 PE(프로세스 분해자) 프로세스 분석 순서의 BOM(자재 명세서), 공급업체 찾기, 문의, 주문 발행, 주문 추적, 물품 수령 및 생산 보장 생산 부서의 요구;
(4) 창고 부서: 책임 작업장에서 사용할 생산 재료를 준비하고 완제품을 창고에서 발송합니다. /p>
(5) PMC: 생산 및 자재의 전반적인 일정을 관리하는 기획 및 자재 관리 부서;
(6) 품질 부서: 입고 자재 품질 검사 IQC 공정 검사 포함; ; 완제품 품질 검사 OQC;
일부 생산 회사는 기술 부서를 설립하며 주로 기술 설명, 감독 및 지도를 담당하는 공정 분해자 및 기타 인력으로 구성됩니다. 일부 기업에서는 생산을 위한 R&D 부서의 설계, 기술 부서도 기계 및 장비의 수리 및 유지 관리를 담당합니다.
(7) 마케팅 센터: 자체 제품을 생산 및 판매하는 기업을 위해 회사 제품 판매를 담당하는 마케팅 센터가 설치됩니다. 마케팅 센터는 일반적으로 마케팅 부서와 영업 부서로 구성됩니다. 마케팅 부서는 일반적으로 (1) 시장 조사 그룹 (3) 통계 분석 그룹; 부서는 일반적으로 중국 북부 판매부, 중국 동부 판매부, 중국 남부 판매부 등 다양한 기업에 따라 지역으로 구분됩니다.
2. 위에서 언급한 생산 기업에는 일반적으로 생산 부서가 없으며 공장 직원에 대한 후속 조치 부서가 있을 수 있습니다. 하지만 여전히 자신의 현실에 따라 특정 부서를 결정해야 합니다!