공장 견학 후 소감 (기사 5개 선정)
영화, TV 작품을 보고 나서 어떤 느낌을 받았나요? 이때 주의 깊게 메모하고 반성을 적어야 합니다. 반성문을 작성하기 전에 먼저 샘플 에세이를 참고하시기 바랍니다. 다음은 제가 공장을 방문하여 정리한 반성문입니다. 모든 분들께 도움이 되기를 바랍니다.
공장 방문 후 반성 1
20xx년 11월 5일, 우리 학교는 모든 교직원을 조직하여 반나절 동안 Dafeng 경제 개발구와 Changzhou 첨단 기술 개발을 방문했습니다. 대풍항경제개발구 지대구. Dafeng 경제개발구에서는 Dafeng Mingjin Machinery Co., Ltd., Goldwind Technology Wind Power Equipment Co., Ltd., China South Locomotive and Rolling Stock Corporation Dafeng Branch를 방문했습니다. 우리는 창저우 하이테크 개발구에 있는 Jiangsu Zhongzhi Copper Electrical Co., Ltd.를 방문했습니다. 항구 지역에서는 주로 Dafeng 항구 터미널 2단계와 Jiangsu Dafeng Saline Land 현대 농업 과학 기술 단지를 방문했습니다.
이 활동은 고도로 표적화되고 효과적입니다. 우리 시 “3구” 기업을 방문하고 연구한 후 나의 주요 경험은 다음과 같습니다. 첫째, 내용이 풍부합니다. 우리는 "3구"의 5개 기업을 방문하는 기간은 짧았지만 배치가 간결하고 주제가 명확하여 발전 가속화라는 주요 주제를 강조했습니다. 방문과 점검을 통해 우리는 우리 도시 경제 발전의 새로운 상황을 더욱 이해하게 되었습니다. . 이번 "3개 구역"의 5개 회사 방문을 통해 저는 다음과 같은 인상을 받았습니다. 첫째, Dafeng Mingjin Machinery Co., Ltd.의 생산은 고도로 자동화되어 있으며 경제적 이점이 좋습니다. 이 회사는 한국의 명진테크(Myungjin TECH)가 독립적으로 자금을 지원하고 설립한 100% 외국인 소유 기업입니다. 20xx년 5월 생산에 들어간 이후 20xx년 말까지 매출 7천만 위안을 달성하며 Dongfeng Yueda Kia와 함께 생산 지원에 앞장섰습니다. 20xx년에 회사는 스탬핑, 용접 등 4개의 새로운 생산 라인을 추가하여 규모를 계속 확장했습니다. 올해에는 2억 6천만 위안의 생산액을 완료할 것으로 예상되며, R&D 기관을 추가할 계획입니다. 디자인 능력을 향상시킵니다. 둘째, Goldwind Technology Wind Power Equipment Co., Ltd.와 China South Locomotive and Rolling Stock Corporation Dafeng Branch에서 생산하는 제품은 신흥 산업에 속합니다. 그들이 생산하는 제품은 주로 풍력 발전이라는 새로운 에너지원에 사용됩니다. 유망하다. 셋째, Jiangsu Zhongzhi Copper Electrical Co., Ltd.의 표준 공장 건물은 잘 지어졌으며 매우 독특합니다. 높은 출발점을 지닌 신흥 기업입니다. 풍부한 생산 기술 경험과 일류 관리 팀을 보유하고 있으며 다양한 고품질 구리 부스바 및 구리 피복 알루미늄 부스바 제품을 생산하고 있습니다. 회사는 선진적인 구리 바 생산 압출 기계 장비와 연간 20,000톤의 구리 제품 생산량을 보유하고 있으며 항상 ISO9001:20xx 국제 품질 관리 시스템을 구현하고 고급 개념으로 기업을 향상시킵니다. 공장 방문 후의 반성 2
이날 우리는 흐릿한 아침에 잠에서 깨어났습니다. 우울한 하늘에 몇 방울의 비가 떠 있었지만 우리의 흥분에는 전혀 영향을 미치지 않았습니다. 우리는 닝보행 급행열차를 타고 노래를 부르며 시간을 보내며 어느새 목적지에 도착했습니다.
버스에서 내린 후 첫눈에 닝보 기업은 나에게 강한 충격을 주었다. 서있는 건물이 우리의 도착을 환영하는 것 같았습니다. 사진을 찍고 회사에 왔습니다. 처음 방문한 회사는 Xinnonge라는 회사였습니다. 회사에 들어서면 심플한 로고가 눈에 띄는 위치에 걸려 있어 신선하고 자연스러운 느낌이 얼굴에 떠오릅니다. 회사 규모는 크지 않지만 상상을 초월하는 힘을 갖고 있는 것 같다. 언뜻 보면 직원이 많지 않습니다. 모두 자신의 일을하고 있습니다. 근무 분위기는 장기 근무로 인해 약간 우울합니다. 사무실 환경은 혼잡하지만 깔끔합니다. 간단한 방문 후, 그곳의 직원이 회사 소개를 소개해 주었습니다. 회사는 운영 부서, 고객 서비스 부서, 기획 부서로 나누어져 있습니다. 회사의 핵심 부서는 기획부서입니다. Xinnongge는 Taobao Mall에 진출하면서 JD.com 및 Yihaodian과 같은 전자상거래 플랫폼과 포괄적인 협력을 이루었으며 연간 생산량이 수억 위안에 달하는 수많은 오프라인 전문 매장을 닝보에 개발했습니다. 그들의 경영 철학은 보다 적응력 있는 제품 포트폴리오를 통해 행복 분야의 연구와 교육에 집중하는 것입니다.
직업적 행복은 자신이 원하는 산업에 필요하고 자신이 좋아하는 산업을 하는 것을 의미하므로 이 전공을 선택했다는 것은 이미 절반의 승리를 거뒀다는 뜻이라고 설명했습니다. 설명이 끝난 후 온라인 고객 서비스, 온라인 영업사원, 프로모터 등 회사의 직위를 소개했습니다.
그런 다음 박수를 치는 활동을 진행했는데, 이 활동을 통해 우리가 더욱 강화해야 할 흔치 않은 팀 정신이 강조되었습니다. 그런 다음 고객 서비스 부서를 방문했습니다. 고객 서비스 부서의 목적: 고객은 내 가족과 같습니다. 따라서 그들의 임무는 고객 서비스를 제공하고 판매와 서비스를 통합하는 것입니다.
여유로운 시간이 흘러 우리는 또 다른 기업인 인터넷 창업에 들어섰다. 그들의 임무는 더 많은 중국 기업이 글로벌화되도록 돕는 것입니다. 그들은 우리에게 전자상거래의 개요, 직업 설정 및 기술 요구 사항을 설명했습니다. 상대방이 우리를 소개할 때는 우리를 존중해 주었지만, 우리가 그 사람의 말을 들었을 때 그들은 매우 무심하다는 점을 언급할 필요가 있습니다.
이번 회사 방문을 통해 저는 전자상거래에 대해 더 잘 이해하게 되었습니다. 전자 기술뿐만 아니라 팀 정신도요. 게다가, 이 전공을 선택한 후에는 더 많은 취업 기회를 얻었고 더 넓은 지식 기반을 얻었습니다. 미래에 관해서는 내 진로 계획에 대해 좀 더 확신을 가지고 있습니다. 먼저 회사에서 일하고 그 다음에는 사업을 시작하는 것입니다. 공장 방문 후의 반성 3장
20xx년 x월에 회사는 Pengzhou시의 Gufan New Residence 프로젝트를 방문하기 위해 우리를 조직했습니다. Gufan New Residence를 방문하고 연구한 후 제 자신에 대해 이야기하겠습니다. 펑저우시 프로젝트. 우리의 심정을 표현하기 위해 건설현장 담당자가 우리를 현장으로 데리고 가서 프로젝트 개요와 건설 진행 상황을 간략하게 소개했습니다.
먼저 MCC 건설 관리 직원이 펑저우시 구판 새 거주지 건설 현장에 먼저 방문해 논의를 해보자고 하더군요. 공사현장에 들어가자마자 첫인상은 공사현장이 크지 않은데도 부지를 합리적으로 활용했다는 느낌이었습니다. 공사현장이 깨끗하고 정돈되어 있었고, 자재들이 가지런히 쌓여 있었고, 현장배치도 정돈되어 있었습니다. 슬로건과 간판이 적절하게 배치되었습니다. 다음으로 바닥에 왔는데, 규격에 맞게 외측 프레임과 시공 채널을 깔끔하게 세우고 안전망도 고르게 걸어 놓았습니다. 이 통로 옆에는 자재보관실이 설치되어 있으며, 자재를 질서있게 쌓아두고 있으며, 방문시 원재료 보호를 위한 조치가 이루어지고 있다고 MCC건설 담당자가 설명해 주었습니다. 절구를 저어주면 건식절구에 비해 먼지도 적고, 품질도 좋고, 비용도 절약할 수 있다는 사실에 한숨이 나옵니다. 완공 현장을 방문한 후 프로젝트 관리자는 프로젝트의 몇 가지 기본 엔지니어링 조건, 건설의 사전 계획 및 관리 목표를 설명했으며 프로젝트 부서에서도 명확한 계층 구조, 명확한 건설 단계 및 할당된 책임을 설명했습니다. 교육과 평가를 결합한 관리 모델을 통해 관리자는 이 프로젝트에서 독립적인 숙소와 독립적인 사무실을 갖습니다. 완벽한 장비 투자와 정보 관리를 갖추고 있으며 모바일 단말기를 통해 언제 어디서나 프로젝트 진행 상황을 파악할 수 있습니다. 표준화된 관리, 위험 및 데이터의 통합 관리, 특별 건설 계획 검토, 회사 품질 불만 사항 핫라인. 감독 시험편은 하나씩 샘플링되었으며 실제 샘플링은 현장에서 이루어졌습니다. 투자 통제: 변경, 결제 계획 최적화. 진행 관리: 전체 관리 진행 계획의 진행 계획 및 합리적인 분석.
완성 현장을 방문하고 깊은 감동을 받았습니다. 가장 깊은 느낌은 관리가 적절하고, 기술이 새롭고, 안전과 품질 이론과 실천이 결합되어야 한다는 것입니다. 그들의 공사 현장은 한눈에 알 수 있는 일이고, 깔끔하고 정형화되고 아름다운 것들 뒤에는 그들의 노고와 큰 지혜가 담겨 있다는 걸 보면 앞으로의 일을 좀 더 엄격한 태도로 대해야겠다는 생각이 든다. , 건설 공정 데이터는 건설 진행 상황을 면밀히 추적하여 검사, 감독 및 검토를 위해 제출되며, 데이터 수집 및 보관 작업을 잘 수행하며 지도부가 할당한 작업을 완료하기 위해 최선을 다합니다. , 그리고 회사의 경영진과 좋은 일을 합니다. 프로젝트 부서는 우리 회사를 더 좋게 만들기 위해 노력합니다. 공장 방문 후의 반성 4부
2014년 7월 8일, 잊을 수 없는 날.
잊을 수 없는 것은 첫 번째 기업 방문을 마쳤다는 것, 잊을 수 없는 것은 나 자신에게 할당된 학습 과제, 즉 기업 문화를 배우는 것입니다.
팀과 함께 Futian Porcelain Co., Ltd.에 입사했습니다. 매우 편안한 느낌. 비록 2단계 공사가 진행 중이지만 공장 전체의 환경은 여전히 신선하고 깨끗한 느낌을 줍니다. 직원들이 매우 정중하고 친절하게 안내해 주었습니다. 잠시 휴식을 취한 후 푸텐 회장이 직접 팀을 이끌고 푸텐 기업을 방문했습니다. 팀의 뒤를 이어 가장 먼저 눈에 띄는 것은 신입사원 교육이었습니다. 푸텐에서는 충격적입니다! ! ! ! 신입사원들은 뜨거운 태양 아래에서 군사훈련을 받으며 한 명 한 명 회사에 대한 충성을 다짐하는 모습을 보며 이 회사가 기술 연구개발과 제품 생산에만 집중하는 것이 아니라 인재 양성에도 관심을 기울이고 있다는 것을 깊이 느꼈습니다. 직원 품질. 훈련받은 팀과 훈련받지 않은 팀 사이에는 본질적인 차이가 있습니다. (이후 성형 작업장을 방문한 직원들의 높은 품질이 이를 확인했습니다.) 회사의 2단계 계획을 방문했을 때 Futian 회장은 우리에게 2단계 건설 계획에 대해 설명했습니다. Futian 회장의 자신감 있고 확고한 발언을 듣고 저는 너무 기뻤습니다. 나는 괜히 그의 말에 감동을 받았고, 2단계 부지를 구상하게 됐다.
그 후 팀원들과 함께 생산라인을 방문했는데, 작업장 환경이 정말 깨끗해서 더욱 충격적이었습니다. 성형 작업장을 지나갈 때 직원들이 하던 일을 멈추고 먼저 우리에게 인사를 건넸습니다. 작업장에서는 때때로 “일하는 것은 안전하지 않습니다”와 같은 따뜻한 슬로건을 보았습니다. 오늘은 내일 생명이 보장되지 않습니다.", "작업장을 깨끗하고 깔끔하게 유지하십시오. "환경이 편안합니다"... 방문하는 동안 일하는 이모와 이야기를 나눴습니다. 여기서 일하는 것이 꽤 편안하다는 것을 찾는 것은 어렵지 않습니다. 복도에서 작업장을 들여다보면 많은 작업자들이 웃는 얼굴로 일하고 있어 일하는데 있어 편안함과 스트레스가 없는 느낌을 줍니다. "이것은 직원들이 편안하게 일할 때 더 몰입하게 된다는 것을 증명합니다. "과학적 경영, 효율적인 서비스, 지속적인 혁신, 지속 가능한 발전", "근면, 성실, 배움, 용기, 화합" 그리고 "최고 추구와 도전적인 한계" "이것은 Futian Enterprises가 실제로 우리에게 자신의 기업 문화를 보여주는 것은 바로 이러한 좋은 기업 문화 때문이라고 생각합니다.
사람은 자신을 어떻게 포지셔닝하고 스스로 만들어야합니까? 과학적이고 현실적인 진로 계획이 좋은 지침이 아닐까요? 사람의 에너지는 제한되어 있고, 우리가 모든 것을 할 수는 없습니다. 우리가 가장 좋아하는 일에 우리의 제한적이고 최선의 에너지를 투자해야 합니다.
마지막으로 우리는 푸티안 기업의 전시장을 방문했습니다. 지금 우리에게 부족한 것은 제품의 종류와 다양한 제품 디자인입니다. ? Futian의 방문에서 우리는 일반 기업과 대기업의 본질적인 차이점을 볼 수 있습니다.
1. 일반 기업에서는 근면이 미덕이고, 우수한 기업의 영업 사원은 근면입니다.
2. 진짜 장사꾼은 가난한 회사에 있는데 이런 영업사원은 처음에는 부지런함을 강요당하는 경우가 많다.
3. 훌륭한 회사에는 성공할 수 있는 주인이 있을 뿐만 아니라 일반 사람들도 성공할 수 있도록 보장해야 합니다.
4. 훌륭한 회사에는 일정한 규칙이 있습니다. 종이 기반의 운영체제로 트릭을 수행하고 모든 것을 흑백으로 기억하는 것은 쉽지 않습니다.
5. 기업이 성공하도록 하려면 효과적인 감독과 관리가 무시할 수 없는 방법입니다. 규칙과 규정을 제정할 때 '사람을 믿지 않고 사람을 고용하고 의심스러운 사람을 이용하지 않는다'는 방종한 경영보다는 '유한 책임'의 원칙을 견지한다.
6. 일반 기업에서는 모든 사람이 돌을 느끼면서 강을 건너는 것, 그래서 대부분의 사람들이 강에 빠졌기 때문에 일반 회사에서는 경험보다 교훈이 더 많기 때문에 일반 사람들은 돌을 느끼며 강을 건너는 것이 결코 허용되지 않습니다. 뛰어난 사람은 소수이고 강을 건너면 강을 건너는 경험이 표준을 만들고, 다른 사람들은 표준 루틴에 따라 강을 건너는 경우가 많습니다.
7. 일반 기업의 경험과 교훈은 개인의 것이지만, 뛰어난 기업의 경험과 교훈은 기업의 부에 속합니다.
8. 기업은 경영자들이 성공하기 위한 플랫폼이다. 다이버가 10m 플랫폼이나 3m 스프링보드가 없으면 다이버가 어려운 동작을 수행하기 어려울 것이다. 아니면 그녀는 능력이 있습니다.
9. 보통 사람들이 성공하려면 먼저 인지 문제를 해결해야 하고, 두 번째로 이에 상응하는 관리 방법과 도구가 있어야 합니다.
10. 부하직원의 평범함을 불평하기보다는 자신이 평범한 리더인지 자문해 보는 것이 좋습니다.
11. '꼴등 제거'는 누구에게나 낯선 일이 아니지만, 그 기본 역할을 수행하려면 명확하고 투명한 기준과 평가 메커니즘이 마련되어야 합니다.
12. 일단 직원이 꼴찌에 떨어지면 즉시 해고되어야 합니다. 그렇지 않으면 다른 직원들에게 자신이 잘하지 않아도 괜찮다는 신호가 될 것입니다. 신경 쓰다?
13. 초과근무는 무능력이며, 처벌은 최저한의 관리방법이다. 제도의 필요성을 없애는 것이 제도의 목적이다.
14. 인센티브는 직원 성과와 직접적으로 연결되어야 하며, 특히 회사 내에서 직원의 개인적 발전과 직접적인 관련이 있는 급여에 반영되어야 합니다.
15. 핵심은 직원들이 목표를 달성하기 위해 갖춰야 할 기본 기술과 직무 책임을 명확히 하는 것입니다. 위 내용은 Futian Enterprise를 방문했을 때 받은 인상입니다. Zhongtao의 경우 제품 전시장의 환경 디자인과 제품 가격을 제외하면 작업장 방문에서 깊은 인상을 받지는 못했습니다. 진흙을 금값에 팔 수 있다면 가격이 높을 것입니다. 사업상 이점이 있지만 깊이 이해하지 못합니다.
저에게 이런 배움의 기회를 주신 회사에 감사드립니다. 이런 기업문화를 갖고 있는 푸텐엔터프라이즈의 능력은 그 회사가 속한 지역과 사장님의 생각에 큰 영향을 미치고 있습니다. , Langdi 현재 상황은 Langdi 회사의 전반적인 발전 목표에 따라 "Langdi 도자기 산업"을 허난 도자기 산업의 벤치마킹 기업으로 구축하기 위해 산업 분업의 유익한 결과를 공유하는 객관적인 요구 사항을 충족시키지 못합니다. 기업의 도약을 실현하기 위해서는 일련의 기업 발전 전략이 수립되고 실행되어야 합니다. 사람은 기업에서 가장 중요하고 적극적인 요소이며 기업 경쟁력의 창조자이자 유지자입니다. 활기차고 창의적인 인재는 다른 자원의 효율성을 극대화하는 기반이자, 다른 자원의 활용도를 극대화하는 효과적인 방법이기도 합니다. 효과적인 인재 전략을 구현하는 것은 기업의 지속적인 발전과 성장을 위한 기본 보장입니다. 따라서 우리는 "사람 중심"의 완전한 인재 활용, 관리, 인센티브 메커니즘 및 조치를 구현하여 더 많은 더 나은 인재가 기꺼이 와서 유지하고 회사와 함께 성장할 수 있도록 할 것입니다. 나는 기존의 실제 상황을 바탕으로 나 자신부터 시작하여 고성능 팀 구축을 주장하고 소규모 팀 정신으로 Langdi 기업 문화의 핵심에 영향을 미칠 것입니다. 팀 정신은 현대 기업의 가장 중요하고 친밀하며 응집력 있는 역할입니다. "는 기업의 생존과 발전, 그리고 좋은 대인관계 형성에 매우 중요한 역할을 합니다. 이는 기업의 모든 경영 업무를 통해 실행되며, 기업의 팀 정신을 배양하고 구축함으로써 기업의 잠재적인 창의성을 발휘하고 기업의 전반적인 목표를 성공적으로 달성할 수 있습니다. 기업에 있어서 팀 정신은 기업 문화 구축에 기초하여 공통의 가치, 윤리 및 행동 강령을 형성하여 사람들을 단결시키고 사기를 고취시키는 일종의 기업 정신입니다. 헌신, "신뢰, 헌신 및 혁신"과 "사람 중심"의 팀 정신은 직원을 위한 좋은 근무 분위기를 조성하며 이는 기업의 장기적인 발전에 중요한 역할을 합니다. 공장 견학 후의 반성 5
로켓보다 빨리 달릴 수 있는 브랜드로 알려진 맹뉴그룹은 이미 국제 수준을 넘어선 유제품 생산 라인이다. "매일 1파운드의 우유가 중국인을 강하게 만든다"는 것은 해가 뜰 때 우리와 함께하는 따뜻함과 안정감입니다.
점점 더 치열해지는 금융 업계의 경쟁에 직면하여 CCB Zhungeer Branch는 기업의 경쟁력을 강화하고 기업의 소프트파워를 확보하는 것을 목표로 2010년 8월 7일 일부 직원을 Mengniu로 조직했습니다. 그룹과 링겔베이스를 방문하여 연구하고, 현대적인 기업 경영 모델과 경영 철학을 가까이서 경험했습니다.
정오 12시 30분, 한 무리의 CCB 방문객들이 맹뉴(Mengniu)와 링겔(Ringel) 기지에 도착했습니다. 배고픈 CCB 사람들에게 먹이를 줄 생각도 없이 맹뉴의 생산 작업장으로 달려갔습니다.
옛날에는 "기술이 주요 생산력이다"라는 말은 기계 산업 시대의 신구와 거의 동의어였습니다. 그러나 Mengniu를 여행하는 동안. CCB 직원들의 시선을 사로잡은 첨단 장비와 생산 과정은 다시 한번 우리 영혼 깊은 곳에서부터 충격을 주었습니다. 새로운 기술 혁명이 다가오고 있습니다. Mengniu Group은 생산 공정에서 출발하여 자동화 및 조립 라인 운영을 실현하는 데 앞장섰습니다. 대규모 생산 작업장은 착유, 심층 가공, 포장, 제품 배송까지 폐쇄형 작업과 기계 작업을 완벽하게 구현합니다. 생산 공정을 검사하는 작업자 역시 지식이 풍부하고 전문적이며 숙련된 작업자입니다. CCB 대표단은 모든 Mengniu 직원의 책임이자 양심인 Mengniu 제품의 품질을 높이 평가했습니다. "제품의 품질은 개성의 품질입니다." Mengniu 사람들은 유제품 거인으로서 그의 가장 단순한 비즈니스 철학을 해석하기 위해 모든 실제적인 행동을 사용합니다.
지금 이 순간에도 CCB 임직원들은 CCB의 다양한 사업 발전을 도모해야 한다는 막중한 책임감을 느끼고 있습니다. 품질을 최우선으로 하는 사업 확장. 경제가 성장하고 있는 내몽고와 금융 시장이 넓은 Zhungeer에서 고객 성장에 의존하는 CCB Zhungeer 지점이 또 다른 도약을 이룰 수 있는 지름길은 없습니다. , 기업의 개성과 모든 CCB 직원의 책임과 양심에 의존합니다. 이는 CCB가 발전과 번영을 유지하는 자명한 마법의 무기입니다.
기업 문화는 기업의 최고 목표, 가치 체계, 기본 신념, 행동 규범 및 기타 기본 소프트웨어를 구현합니다. Mengniu Group은 의심할 여지없이 기업 문화를 매우 중요하게 생각하는 현대적인 그룹 회사입니다. Mengniu Group의 사무실 복도를 방문하는 동안 우리는 어디서나 직원을 세세하게 규제하고 요구하는 Mengniu Group의 기업 문화를 볼 수 있습니다. 깔끔하고 밝은 사무실, 눈길을 끄는 벽면, 직원 책상 및 공장 잔디밭은 모든 사람에게 열정을 보여줍니다. Mengniu 직원. "당신의 표정은 당신의 업무 태도를 나타냅니다.", "경력을 사용하여 사람을 유지하고, 감정을 사용하여 사람을 유지하고, 적절한 대우를 사용하여 사람을 유지합니다.", "유덕하고 재능이 있는 사람은 예외적인 방법으로 재사용되고, 유덕하지만 재능이 없는 사람은 재사용됩니다. '덕 없는 취업 제한, 무덕과 재주 없는 취업', '교만 뒤에는 파멸이 있고, 오만 뒤에는 타락이 있다' 등 경고 구호가 쏟아져 나온다. 다른 사람의 등불을 끌 필요가 없다”는 맹뉴의 발전 이력 등이 우리 마음을 감동시킨다.
맹뉴그룹에 들어서면 어디에서나 맹뉴문화의 영향력을 느낄 수 있습니다. 맹뉴그룹은 문화로 사람을 키우고, 문화로 사람을 규제하며, 오늘날의 맹뉴그룹은 문화로 팀을 만듭니다. 잘 싸울 수 있는 팀, 강력한 실행력, 전투 효율성, 구심력 및 결속력을 갖춘 학습 직원 팀.
어떤 사람들은 21세기 경쟁이 궁극적으로 인재 경쟁이라고 말합니다. 시대의 발전 요구에 적응하고 현대 기업 경쟁에서 그룹의 강점을 강화하기 위해 Mengniu Group은 신입 사원을 조직합니다. 경영대학원은 Mengniu 문화를 체계적으로 연구하기 위해 일주일 동안 비공개 교육을 실시합니다. Mengniu의 옛 직원들도 매년 "바퀴를 재발명"하고 끊임없이 새로운 기업 문화를 배워야 합니다. "는 또한 Mengniu Group의 성장을 위한 중요한 마법 무기입니다.
사람 중심은 Mengniu Group이 수년 동안 옹호한 경영 철학입니다. 그들은 겸손한 태도로 고객에게 봉사하고 직원들에게 따뜻한 배려로 보답합니다. Mengniu Group에서는 회의와 학습이 필수입니다. 리더들의 주간 학습 교환 회의 외에도 Mengniu에서는 지식을 심화하고 보완하기 위해 Mengniu의 기업 문화를 중심으로 하는 두 가지 매우 중요한 축제인 학습 축제를 개최합니다. 기업 문화에 있어서 매년 11월 마지막 금요일은 국제적으로 인정되는 추수감사절입니다. Mengniu Group은 이 날을 특히 중요한 명절로 여기고 협력자, 지지자 및 소비자에게 진심으로 감사의 마음을 표합니다.
이러한 만연한 경계, 폐쇄적인 훈련, 재발명, 추수감사절과 학습일의 제정 덕분에 맹뉴 문화는 인민들의 마음속에 깊이 뿌리내렸고, 기업 팀은 지속적으로 강화되었습니다. Mengniu Group 그 결과 그는 유제품 업계에서 수많은 최초를 창출했으며 불과 몇 년 만에 업계의 작은 군인에서 큰 형으로 성장할 수 있었습니다. Mengniu가 왜 그렇게 짧은 시간 내에 업계에서 두각을 나타낼 수 있었는지는 곰곰이 생각해 볼 가치가 있습니다. 맹뉴 사람들은 "평범한 일을 비범하게 하는 것이 성공의 비결"이라고 말합니다. 단순한 문장처럼 보일 수도 있고, 평범한 훈련과 학습처럼 보일 수도 있고, 가끔 고객에게 감사하는 것처럼 보일 수도 있습니다. Mengniu를 위대하게 만드는 이러한 평범한 행동은 짧은 시간 내에 고객을 확보하고 시장을 장악한 후 Mengniu는 세계적으로 유명한 브랜드로 성장했습니다.
새로운 출발점에 서서 Mengniu Group은 항상 "자유, 평등, 박애"라는 고급 개념을 고수해 모든 직원이 자신의 재능을 충분히 개발할 수 있는 공간을 확보하고 모든 직원이 Mengniu Group의 회원이 되십시오. 로켓 속도로 움직이는 이 현대 낙농 거대 기업의 엔진입니다. "경력이 있는 사람을 유지하고, 감정이 있는 사람을 유지하고, 적절한 대우로 사람을 유지합니다." Mengniu Group은 항상 이러한 방식으로 일관되어 각 직원에게 자신의 잠재력을 충분히 발휘할 수 있는 무대를 제공하고 각 직원에게 좋은 수입을 제공합니다. Mengniu Group은 직원의 소득이 만족스러우면 Mengniu에서도 직원이 만족할 것이라고 믿습니다. 이런 배려에도 불구하고 Mengniu 직원들은 열정을 다해 업무에 전념하고 있습니다. 중국건설은행 준게얼지점 견학단이 맹뉴오아시아 국제목장에 들어간 후 착유장에서 맹뉴 직원들이 긴장하고 표준화된 방식으로 착유하고 장비를 디버깅하고 소 한 마리 한 마리를 조심스럽게 소독하고 눈길을 끄는 모습을 보았습니다. 그 옆에는 모든 소를 잘 대접하라, 왜냐하면 그들은 모두 어미이기 때문이다. 우리는 Mengniu 사람들의 책임감과 헌신, 그리고 Mengniu 그룹의 인간성과 보살핌에 감동받았습니다. 우리는 비교할 수 없는 경건함으로 Mengniu에 왔습니다. CCB Zhungeer 지점은 Mengniu 캠퍼스를 보고 Mengniu 정신을 느꼈습니다. 경전을 구하는 사람들을 위한 영적 침례입니다.
새로운 시대에 맹뉴는 여가여행자로서 뒤처지고 싶지 않고, 오히려 더 높은 출발점을 잡고 생각과 행동 면에서 끊임없이 직원들을 풍요롭게 하고 배려하며 달려가고 있다. 레스토랑을 운영하고, 셔틀 버스를 운영하고, 커뮤니티를 구축하는 Mengniu는 수천 개의 초등학교에 무료 우유를 배달함으로써 사회에 보답합니다. Mengniu는 자신의 돈을 들여 낙농 산업 전체를 광고하며 중국인들이 "우유를 1파운드 더 마시고 건강한 중국인이 되라"고 독려합니다. 경쟁자 앞에서도 Mengniu는 화합을 위해 노력하고 싸우지 않고 승리합니다. 조화, 변화, 교육은 모든 것의 성장을 가져옵니다. 우리는 업계의 생태 환경을 유지하는 것을 주요 책임으로 여기고 늑대 같은 경쟁을 포기합니다. 우리 주변의 제한된 자원을 직시하고, 인간의 보잘것없음을 직시하고, 자연을 존중하고, 법을 존중하며, '무위'의 정신과 마음으로 모든 것을 이룬다.
"태양이 밝게 빛나고, 부모님의 자애로움이 크며, 신사가 훌륭하고, 작은 남자가 인기가 있다". Mengniu 문화를 실제로 경험하면서 나는 기업 문화가 회사의 핵심 경쟁력의 원천이자 회사가 새로운 시장 조류에서 승리하는 데 중요한 소프트 파워라고 느꼈습니다. 기업의 지속 가능한 발전을 더욱 촉진하고 업계의 진정한 리더가 되기 위해서는 기업 문화의 힘에 의지할 필요가 있습니다. 물질적 자원은 결국 고갈되고, 영적인 힘만이 계속해서 존재할 것입니다. 기업문화를 구축한다는 것은 회사의 사명을 실현하고, 구성원의 생각, 개념, 태도, 행동, 가치관을 통일하는 것입니다.
몽뉴 여행은 경전을 배우기 위한 경건한 여행이자 영혼을 흔드는 영적 세례이다. ;