1, 규정제도가 먼저 규범화된 관리에 적용된다.
제도는 직원 행동을 규범화하고, 기업 관리를 규범화하며, 제도 앞에서 모든 사람이 평등하다는 것을 실현할 수 있다. 만약 기업이 전면적이고 완벽한 규칙과 제도를 수립한다면, 기업 내 직원들의 업무 적극성은 광범위하게 동원될 수 있고, 기업의 각 업무는 순조롭게 전개될 수 있고, 업무 효율은 크게 높아질 것이며, 기업의 전반적인 이익은 끊임없이 높아질 것이며, 기업의 전략적 방침과 목표는 순조롭게 실현될 것이다.
2. 완벽한 규제는 파트너와 사회의 폭넓은 신뢰를 얻을 수 있으며, 기회와 발전 기회를 더 쉽게 얻을 수 있다.
3, 기업 규칙 및 규정은 법적 보완 역할을 가지고 있습니다.
기업의 규칙과 규정은 회사의 규범화, 제도화 관리의 기초이자 중요한 수단일 뿐만 아니라 노사분쟁 예방 및 해결의 중요한 근거이기도 하다. 국가법규가 기업관리 관련 사항에 대해 일반적으로 매우 상세한 규정이 부족하기 때문에, 실제로 기업이 법에 따라 제정한 규제는 관리에서 유사한 법적 효력을 발생시킬 수 있으며, 인민법원이 관련 분쟁 사건을 심리하는 근거가 될 수 있다. 따라서 기업의 합법적이고 완벽한 규제는 법률 조문에 보완적인 역할을 하며 기업의 정상적인 경영과 발전을 보호하는 데 도움이 된다.
4, 규칙과 규정의 또 다른 중요한 역할, 즉 정책반응이다.
기업들은 발전 과정에서 정부 관련 부처의 법률과 규정의 지도와 관리를 받으며 기존 정책의 구속과 지지를 받고 있다. 예를 들어, 프로젝트 자금 신청, 국가발전개혁위원회가 요구하는 프로젝트 자금 신청 자료 중 하나는 회사의 정책과 관리제도로, 국가 프로젝트 자금 지원을 신청하려면 매우 완벽한 기업 규제가 필요하다. 마찬가지로, 많은 입찰 프로그램들도 기업들이 자신의 규칙과 제도를 제공하고 이를 기업의 합격 여부를 평가하는 기준 중 하나로 삼을 것을 요구하고 있다.
따라서 건전하고 효과적인 관리규칙과 제도를 수립하는 것은 경쟁의 필요성이자 회사 자체의 발전의 필요성이다. 완벽하고 효과적인 관리규정제도는 현대회사를 설립하기 위한 전제조건과 필수조건이다. 회사의 잠재력을 발굴하고, 회사의 효율성을 발휘하며, 직원들의 적극성을 자극하고, 회사의 응집력을 강화하고, 회사의 좋은 이미지를 확립하고, 회사의 경쟁력을 전면적으로 강화하는 근본적인 보증이다.