면접 때 HR 은 면접관의 어떤 정보를 가장 알고 싶습니까? 1 1, 백그라운드.
주로 졸업생의 개인 상황을 고찰하다. 나이, 출생지, 민족, 성별, 키, 시력, 건강 상태 등 주요 가족 구성원 및 사회적 관계 학력, 졸업학교, 전공, 훈련, 일, 사회활동 등.
2. 역량 수준.
졸업생의 지식 수준을 주로 고찰하다. 전문적인 특징, 교과 과정 설정, 학업 성적, 외국어 및 컴퓨터 수준, 업무 능력 등. 그 중 업무능력: 졸업 논문, 졸업 디자인, 과학 성과, 전문 저서, 당신의 실천 능력, 조작 능력, 조직 리더십, 말솜씨, 인간관계, 글쓰기 등.
3. 성격 특성.
졸업생의 인생관, 가치관, 전문정신, 인간관계, 적응력, 스트레스 처리 능력, 자기 동기 부여 능력을 고찰하는 것이다.
4. 이미지.
졸업생의 외모, 말투, 의태, 행동거지를 고찰하는 것이다.
HR 은 면접관의 정보를 가장 알고 싶어한다. 테스트를 통과 했습니까? 이론적으로 면접은 구직자의 어떤 자질도 평가할 수 있지만, 인원 선발 방식이 각각 우열을 가지고 있기 때문에 장단점을 종합적으로 운용하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 그렇지 않으면 더 많은 일을 할 가능성이 높다. 그래서 구직 과정에서 면접관은 시험관의 면접 요점을 이해하고 그에 따라 준비해야 한다. 결과가 더 좋을 수도 있고 면접이 성공할 수도 있다.
면접 때 HR 은 면접관의 어떤 정보를 가장 알고 싶습니까? 2 1. 구직의 동기와 목적
면접관은 네가 왜 그들의 회사를 선택하는지 알고 싶어, 너 자신에게 물어봐야 한다. "너는 왜 이 회사를 선택하느냐, 이 직업을 선택하느냐? 이 회사는 당신에게 무엇을 가져다 줄 수 있습니까? 이것은 당신이 생각하는 열쇠입니다. 당신의 성격과 능력이 당신이 지원한 직위에 적합한지, 당신은 이 회사와 이 직위에 대해 얼마나 알고 있습니까?
2. 기술 및 경험
면접관이 알고 싶은 중요한 메시지다. 당신의 핵심 기술을 생각하고 일상 업무에서 어떻게 사용할 수 있는지 생각해 보세요. 진부한 표현과 일반화를 피하십시오. 대신 상세한 증거를 제공해야 한다. 약점을 상상해 보고, 어떻게 그것들을 최소화하고, 당신의 우세와 균형을 잡을 수 있는지 생각해 보세요. 가능한 객관적으로 자신을 묘사하고, 자만하거나 지나치게 겸손하지 않도록 하라. (서양속담, 겸손속담)
3. 전문적인 열정
면접관은 당신의 일에 대한 열정이 얼마나 높은지, 중도에 포기할 수 있는지 알고 싶어한다. 너는 네가 어떻게 중요한 프로젝트를 견지하고 원하는 결과를 얻었는지 예를 들어 증명할 수 있다. 정보를 수집하는 방법, 어려움과 장애를 예견하는 방법, 스트레스에 대처하는 방법을 설명하십시오.
4. 일에 적응할 수 있는 능력
너의 업무 능력이 이 직위의 요구에 어떻게 적응하는지 말해라. 너의 대답은 너의 과거 일에 대해 긍정적인 묘사와 부정적인 묘사를 해야 한다. 장황한 연설을 발표하지 마라. 면접관에게 너의 적응력을 알려주는 것이 이 회사를 선택하는 가장 좋은 이유다.
5, 대인 관계 기술
지난 직장에서, 당신은 어떻게 다른 사람과 협력하고 조화를 이루었습니까? 어떤 사람이 너와 함께 일하기를 좋아하니? 회사의 고객이나 고객이 당신에게 어떤 반응을 보입니까? 당신의 목표는 면접관에게 자신감을 주고 당신의 성격이 이 일에 적합하다고 느끼게 하는 것입니다.
6. 문제 해결 능력
면접관은 어려움과 문제에 직면했을 때 어떻게 할 것인지 알고 싶어한다. 과거에 너는 어떻게 난제를 해결했니? 이 질문들에 대답하려면 실제 문제 해결에 초점을 맞추고, 방법이 합리적이고, 일의 실효성이 있어야 한다. 그래서 자신의 문제 해결 능력을 증명하기 위해 몇 가지 예를 준비할 수 있다.
7. 경력 계획
면접관은 당신의 안정성, 목표, 당신의 경력에 대한 계획이 있는지 알고 싶어합니다. 첫째, 자신의 직업 궤적을' 선' 상태로 만들어 직업 경로가 뚜렷하게 드러난다. 그래야 면접관에게 당신이 목표가 있고 계획이 있는 사람이라는 것을 믿게 할 수 있고, 당신도 이 회사의 이 직위가 당신의 계획에 매우 부합한다는 것을 강조해야 합니다.
취업 면접을 통과하려면 면접관이 알고 싶은 정보에 따라 관련 답안을 준비해야 한다. 면접관에게 당신의' 뜻이 있어야 한다' 는 일을 알리고 그들이 당신이 최고의 인선이라고 생각하게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
면접 때 HR 은 면접관의 어떤 정보를 가장 알고 싶습니까? 3 면접을 볼 때 5 년 이상 근무한 구직자들은 기본적으로 목표회사에 대해 충분히 알고 있지만, 대졸 졸업생과 업무 경험이 짧은 구직자들에게는 종종 준비가 되어 있지 않다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 면접명언) 사실 면접회사에서 어떤 제품도 모르는 사람은 면접관의 신뢰를 얻기가 어렵다. 반면 면접회사를 잘 아는 후보자는 면접관의 승인을 받기가 더 쉬운 경우가 많다. 그렇다면 구직자들은 면접 전에 회사의 어떤 정보를 알아야 할까?
면접 회사의 중요성을 알아보다.
1, 면접 성공 촉진. HR 의 90% 이상이 면접관에게 이런 질문을 하는 것으로 나타났다. 당신은 회사를 알고 있습니까? 면접 전에 간단한 이해를 할 수 있다면 이때 고개를 흔들지 않을 것이다. 면접 회사에 대해 잘 아는 지원자는 종종 면접관의 승인을 받기 쉽다. 반면 면접회사에서 어떤 제품도 모르는 사람은 면접관의 신뢰를 얻기 어렵다. 한편, HR 에게 당신이 매우 노력하는 사람이라는 것을 보여 주는 것도 충분히 힘들었습니다. 이것도 회사가 원하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)
2. 회사의 각종 상황에 따라 자신의 발전 전망을 분석할 수 있다.
구직자는 꿈의 회사를 선택하기 전에 자신의 강점과 열세를 충분히 분석하고, 개인 발전 목표를 결정하고, 목적적으로 고용주를 선택해야 한다. 후보 단위에서는 다양한 채널을 통해 단위 현황을 파악하고, 단위가 자신의 위치와 발전 전망을 가지고 있는지 분석하여 해당 고용 전략을 개발할 수 있습니다.
면접 전에 회사의 어떤 정보를 알아야 합니까?
일반적으로 회사 프로필, 기업문화, 지원직의 특징, 업무 내용, 지원자가 어떤 자질과 능력을 필요로 하는지, 면접에서 자신이 알고 있는 방향으로 노력하면 충분할 것이다. 자신의 발전 전망을 더 잘 분석하려면 회사의 규모, 성격, 시작 날짜, 제품 및 프로젝트, 연간 매출액, 성장률, 인사제도, 기업문화, 업계에서의 순위 등을 자세히 알 수 있다. 더 많이 알수록 좋습니다. 또한 회사의 분위기를 이해할 수 있다면 적절한 복장과 말투를 준비하는 것도 유용하다.
1, 회사의 규모와 성격 (예: 합자, 국유 또는 민간, 조직의 규모). 크고 작은 기관은 각각 장단점이 있어 자신의 실력, 위치, 흥미에 따라 기관이 자신의 선택에 적합한지 판단해야 한다.
2. 회사 관리
3. 회사의 경영 범위
4. 행정보조에 지원한다면 상대방이 특별한 요구를 가지고 있는지 주의해야 한다.
5. 인력 구성. 높은 자질 직원의 비율에서 당신의 실력이 이 조직에서 중용될 수 있는지, 도전적인 일을 감당할 수 있는지를 예측할 수 있다.
6. 업무의 성격. 주요 목표가 보수가 아닌 자기발전인 구직자에게는 도전적이고 다양하며 성취감을 가진 일이 더 매력적이다.
7. 승진 기회. 이 기관의 승진 제도가 공정하고 합리적인지 여부.
만약 당신이 열심히 노력한다면, 재능 있고 성취할 수 있는 승진 기회가 매우 적고, 직원들의 진보에 불리하며, 또한 이 기관이 선택할 가치가 없다는 것을 설명한다. 면접을 볼 회사의 상황을 충분히 이해해야만 자신이 이 일에 적합한지, 감당할 수 있는지, 그리고 앞으로의 일에서 발전할 수 있는지를 알 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
8. 재직 훈련. 한 조직의 직무 훈련 정책에서 해당 조직이 직원의 자질 향상과 인적 자원에 대한 투자 전략을 중시할지 여부를 판단할 수 있다.
9. 기업문화는 회사가 혁신적인 직원이나 신중한 사람에 초점을 맞추든, 물론 직위에 따라 요구 사항이 다를 수 있다.
대기업은 자신의 실력에 힘입어 항상 많은 경우에 자신의 기업문화를 홍보할 수 있는 기회를 갖게 되고, 대졸 졸업생도 쉽게 이해할 수 있다. 그러나 회사의 홍보어는 보통 비교적 일반적이고 간결해서 회사를 진정으로 이해할 수 없다. 회사의 문화는 회사 발전 과정에서 형성되기 때문에 회사의 상세한 발전 과정을 이해하는 것은 지원자가 해야 할 일이다. 회사에서 신입사원을 채용하는 것은 그 발전 과정의 사슬이다. 또는 회사의 원래 업무가 확장되어야 하거나, 회사가 새로운 업무를 전개해야 하는 등. 신입사원 채용은 회사의 진일보한 발전을 위한 서비스로, 매년 대학생 취업압력을 줄이는 것은 회사의 의무가 아니다. 회사 채용을 전체 회사 발전의 한 단계로 삼아 구직자들은 회사의 수요와 자신의 실제를 결합시켜 기업의 발전 목표와 일치하는지 판단하기 쉽다. 면접에서 면접관의 입장에서 생각하게 하여 자신의 구직 성공률을 높일 수 있다.
일반적으로 몇 명의 후보자 조건이 비슷할 때 개성과 회사 문화가 어우러진 구직자가 마지막 승리자이다. 예를 들어 신동방학교에서 비서를 모집하면 비서직만 하는 사람이 아니라 교사의 잠재력을 키울 수 있는 사람을 선택할 수 있다.