1. 전략 컨설팅: 전략 계획은 심층적인 업계 연구 및 기업 이해를 강조하고, 기업의 성장 동력과 핵심 역량 건설에 초점을 맞추고, 시장 포지셔닝, 이익 성장 및 지속 가능한 성장을 중심으로 설계한다.
2. 마케팅: 마케팅 관리 컨설팅은 하향식 전략을 담당하고, 바통을 형성하고, 마케팅 전략 설계에서 전술 실행에 이르는 효과적인 개방을 완료합니다.
3.R&D 컨설팅: 기업이 시장 수요에서 제품 개발 혁신, 제품 성공적인 출시에 이르는 전체 수명 주기 관리 시스템을 구축할 수 있도록 지원합니다.
4. 공급망 컨설팅: 기업이 효율적이고 저렴하며 경쟁력 있는 완벽한 제공 및 운영 시스템을 구축하고, 내부 및 외부 공급망 자원, 프로세스, 데이터, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 통합을 실현하며, 내부 및 외부 공급 환경의 변화에 대응하고, 공급망 운영 시스템의 복잡성을 줄일 수 있도록 지원합니다.
5. 프로세스 및 디지털화. 프로세스 관리 시스템은 기업의 독창성, 벤치마킹의 선진성, 관리의 체계성과 응용의 효과를 강조한다.
6. 재무컨설팅: 기업이 지속가능한 재무체계를 구축하고 기업의 재무조직능력을 구축하도록 돕는다.
7. 인적 자원 컨설팅: 기업이 회사의 전략적 발전과 경영 목표를 효과적으로 이어받아 강력한 인적 자원 서비스 보장 체계를 구축하고 고도로 동적이고 민첩하며 지속 가능한 인재 공급망을 구축할 수 있도록 지원합니다. 기업 관리 문제 클릭 상담.
자세한 내용은 문의하는 것이 좋습니다. 베스터 관리 컨설팅 유한공사는 국제적 시야가 있는 종합 솔루션 관리 컨설팅 회사입니다. 업계 최고의 제품과 솔루션 및 대상 전문 컨설턴트를 보유하고 있어 기업이 전략, 마케팅, R&D, 공급망, 프로세스, 디지털, 인적 자원 등의 분야에서 관리 시스템을 구축하고 기업의 핵심 경쟁력을 전반적으로 향상시킬 수 있도록 지원합니다.