신인이라면 리더는 능력이 뛰어난 사람보다는 순종적인 직원을 좋아하는 것이 원칙이다. 그리고 권위, 직원들에게 주는 리더를 존경하고 그에게 체면을 갖춰라. 그러면 빨리 리더의 친구가 될 것이다. 고대에 그토록 많은 재능을 지닌 사람들이 왜 그렇게 비참하게 끝났습니까? 멸종될 것인가 아니면 추방될 것인가? 능력이 있고 과시할 수는 있지만 결코 권위와 리더십에 도전해서는 안 됩니다. 자신을 과시하지 마십시오. 능력이 있다면 적절하게 숨기고 자신에게 개선의 여지를 남겨두어야 합니다.
둘째, 오랫동안 일을 했다면 이 오랜 시간이 얼마나 되는지 구체적으로 분석해야 할까요? 승진한 동료들을 비교해 당신이 이 오랜 시간 동안 자격을 갖추었는지 확인해 보세요. 이때에도 여전히 근로권의 범위에 속하는 모든 것, 작은 것, 물건을 신고해야 한다면, 업무능력의 향상이 필요한지, 업무능력 등을 고려해야 하며, 두 번째로 신고해야 할 사항은 다음과 같습니다. 당신과 경쟁 관계에 있는 동료가 탄탄한 배경을 가지고 있다면 모든 일에는 이유가 있으므로 세부 사항에 주의를 기울이고 구체적인 분석을 하시길 바랍니다. 행복한 일!