이것은 유감스러운 소식이다. 해귀화는 어느 정도 직장에서 어느 정도 우세하지만 해외 인재의 전문성과 업무능력은 지금의 일자리와 일치하지 않는다. 바로 우리가 흔히 말하는 고임금 저능이다.
많은 유명 기업들이 해귀에게 일자리를 제공한다.
이 소식은 주로 선전의 국제 인재 교류회에서 온 것이다. 이번 대회에서는 150 개 이상의 유명 기업이 해귀에게 일자리를 제공하는 것을 볼 수 있으며, 합치면 3000 개가 넘는다. 업무의 종류는 다양하지만 대부분의 해귀들은 이러한 업무의 기본 요구에 부합하지 않는다. 어느 정도까지, 귀환의 도입은 확실히 큰 문제이다.
귀국한 인재는 국내 현재 일자리와 일치하지 않는다.
이유는 사실 간단하다. 해외의 업무 방식과 국내 기업이 크게 다르기 때문이다. 귀국한 인재가 귀국하는 것은 적응하지 못할 수도 있고, 업무 기술이 국내 기업의 업무 요구와 정확히 일치하지 않을 수도 있다. 처음 귀국한 친구들은 언어 문제를 먼저 해결한 다음 업무 습관 문제를 해결해야 할 것 같다. 언제 직장에서 성취할 수 있을지는 미지수다.
귀환은 국내 시장에 적극적으로 적응해야 한다.
국내 시장의 취업 환경이 개선되었지만 귀국 후에도 심리적 격차가 있을 수 있다. 특히 회사 대우에서는 더욱 그렇다. 나는 해귀가 국내 시장에 적극적으로 적응하고 국내 시장의 환경에 녹아들어야 직장에서 자신의 업무 능력을 발휘할 수 있다고 생각한다. 국내에서 성적을 내고 싶은 작은 파트너들에게는 먼저 기대치를 낮추고 직위 승진 문제를 고려해야 할 수도 있다.