우편그룹 수축 전선
두 번째 60 개 호텔은 24 개 성의 56 개 지역에 분포해 있는데, 그 중 4 성급 이상 호텔 5 개, 3 성급 호텔 12 개, 2 성급 이하 호텔 43 개. 서비스 시설이 완비되어 있어 취사 숙박 비즈니스 회의 레저 오락이 일체인 다목적 호텔이 많다. 호텔은 대부분 도심, 기차역 등 교통이 편리한 지역이나 발전 전망이 좋은 관광지에 위치해 있다. 대부분의 호텔은 현지 사회에서 인지도가 높고 입소문이 좋다.
중국 우편그룹 관계자는 미래의 비핵심 자산이 계속 축소될 것이며, "빠른 탈퇴, 더 이상 자업자득을 하지 않고, 활활 가속화, 규범 운영" 의 원칙과' 성숙한 배치 도입' 이라는 업무 사고방식에 따라 우체국 호텔 자산 활성화를 적극적으로 꾸준히 추진할 것이라고 밝혔다.
현재 전국 우편 시스템에는 총 400 여 개의 호텔이 있으며, 자산은 6543.8+00 억원이 넘는다. 계획에 따르면 2008 년 말까지 중국우편은 호텔 관리를 철저히 탈퇴하고, 모든 호텔 자산을 활성화하며, 더 많은 자금을 모아 국제 국내 EMS 택배 사업 확장에 투입할 예정이다.
장야비 중국 우편그룹 부사장은 우편호텔 게스트 하우스가 자산 활성화의 최우선 순위라고 밝혔다. 독립건물이 있거나 독립적이지는 않지만 소유권과 사용 기능을 구분하기 쉬운 호텔 자산은 모두 판매 범위에 포함되어야 한다고 말했다. 이는 중국우편이 정기업이 헤어진 후 시장을 향해 전략 구조를 조정하고, 주보분리를 추진하고, 비핵심 자산을 축소하고, 비핵심 업무를 탈퇴하고, 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 전략적 결정이다.
호텔 합병이 한창이다.
올해 3 월, 중국우편그룹 산하 30 개 호텔이 상해증권거래소에 상장되었다. 지금까지 퇴시장률은 80% 에 달했고 호텔 판매 프리미엄은 27% 에 달했다. 말레이시아의 임씨 가문은 이 자산의 최대 구매자가 되었다. 지난 6 월 프리미어 금융은 1 1 홈 호텔을 인수했습니다. 10 년 6 월, 첫 신금융이 다시' 증류' 하여 중우편그룹 호텔 5 곳을 인수했다. 인수 후 프리미어 Finance 는 이 호텔들을 체인 경영을 위한 중급 비즈니스 호텔로 포지셔닝했습니다. 두 차례의 인수를 거쳐 프리미어 펀드가 성공을 거두었다. 분석가들은 두 번째 60 개 호텔 자산이 반드시 새로운 구매로 이어질 것이라고 예측했다.
광발증권분석가 왕정은 1 차 성장 이후 국내 호텔업계의 좋은 구간이 개발할 수 있는 부동산이 점점 줄어들고, 자건, 임대, 프랜차이즈 등 확장 모델이 점점 어려워지고 있다고 보고 있다. 경제형 호텔의 산업 경쟁 모델은 이전 회사로부터 자체 건설, 임대, 프랜차이즈 등을 통해 인수합병과 같은 수평 통합 방향으로 점진적으로 발전할 예정이다.
중량연합행이 발표한 최신호' 호텔투자성향조사' 에 따르면 투자자의 호텔업에 대한 관심이 전 세계적으로 계속 상승하고 있다. 글로벌 시장의 구매자 수는 판매자 수의 4 배에 육박한다. 3 대 지역 호텔 시장 상황은 판매자 위주로 가격이 오를 전망이다. 중량연합은 올해 글로벌 호텔 인수 거래액이 1 1000 억 달러로 2006 년 725 억 달러보다 52% 증가했으며 아시아 태평양 호텔 인수액은 약 90 억 달러로 상승할 것으로 전망했다.
주보분리는 업계의 기회를 가져온다.
중앙기업이 비주업을 박탈하는 것은 의심할 여지 없이 시장에 대량의 기회를 가져왔다. 천진 TEDA International Hotel Group Co., Ltd. CEO 인 CEO 장지영은 올해' 중국 호텔 투자 정상회담' 에서 TEDA 그룹이 미국 시티은행 및 일부 펀드 회사와 전략 재편 방안을 협의하고 있다고 밝혔다. 중앙기업이 일부 우수 호텔 자산을 박탈할 수 있는 기회를 이용하여 전국으로 대대적으로 확대하고 3 ~ 5 년 안에 금강국제그룹과 같은 대형 국유호텔회사와 경쟁하려고 노력하다.
주보조분리, 내부 경쟁 감소, 국유자산 재편성 강화 과정에서 중앙기업이 보유한 호텔 자산이 내부 통합을 진행하고 있다. 이와 함께 베이징 수도관광그룹, 상하이 금강국제기업그룹, 광저우 영남국제기업그룹, 천진해안관광지주그룹, 샤먼건발관광그룹, 안휘황산관광 (26.70, -0.26, -0.96%) 그룹의 호텔업 재편 결과 여러 지역 호텔 산업판의 "; 자본이 산업 재고 조정을 추진하는 과정에서 경제형 호텔은 전례 없는 관심을 받았다. 금강계의' 금강별' 에서 BTG 계의' 집 체인' 에 이르기까지 우리는 국유호텔 산업의 변화와 조직 변화로 인한 시장 활력을 느낄 수 있으며, 모두 얻기 어려운 체제 변화의 기회를 낳고 있다.