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IPC 수평연맹 정보! !

IPC (International Platinum Club) 그룹은 200 1 에 설립되어 말레이시아에 본사를 두고 있습니다. 4 년간의 노력 끝에 IPC 는 중국, 일본, 한국, 인도네시아, 홍콩, 대만, 인도, 중동에서 좋은 명성과 인지도를 쌓았다.

2004 년, Empire Figures Bhd 자회사가 설립되었고, IDD Word 범용 소비카드가 말레이시아에서 공식 출시되었습니다. 김목물토오행상품권은 IPC 쇼핑연맹 상가나 IPC 쇼핑몰 쇼핑몰에서 직접 동종파 상품을 환전하여 진금은재활용을 할 수 있습니다. IPC Hopping 세계화 발전의 전략적 요구에 따라 베이징, 상하이, 광저우, 선전, 경주에 지사를 설립하여 현재 홍콩, 충칭, 대련, 우한 지사가 준비 중이다.

Ipc 쇼핑 컨소시엄은 IPC 그룹 위주의 각 계층 상가의 상업 컨소시엄이다. IPC 쇼핑 회원의 의식주를 위한 보다 포괄적인 우대 서비스를 제공하는 동시에 연맹 상가에 추가적인 이윤을 가져다주어 연맹 상가의 충실한 소비자가 되어 결국 공승을 이루도록 설계되었습니다. Ipc 쇼핑 회원은 전 세계에 널리 퍼져 있으며 회원카드는 통용되며, 상인들에게 자원을 즐길 수 있는 플랫폼을 제공하고 소비자와 상가가 서로 호혜할 수 있는 공간을 마련한다.

IPC 쇼핑 회사, 원래 국제플래티넘 클럽으로 금융통신업계 (전자지갑) 에 종사하고 있습니다. 금융 -Visa 와 MasterCard 는 이미 중국 선진 도시에서 발행되었다. 통신-말레이시아 제국 통신사와 협력하면 국제전화를 우선적으로 걸 수 있다. 그러나 중국의 금융업과 통신업이 모두 국가지주이기 때문에 말레이시아 본부는 중국 시장에 진출할 때 이런 문제를 고려해 새로운 프로젝트인' 수평연맹' 을 시작했다.

1, IPC 쇼핑 회사, 200 1 말레이시아 설립. 창립자, 유 회장의 지도하에 5 년 동안 전 세계 26 개국에 지사를 설립했다. 또한 유 회장은 2006 년 제 5 회 아시아태평양국제세기 기업가 엘리트상 걸출한 리더십상을 수상했으며, 7 월 30 일 쿠알라룸푸르 세계무역센터 국제청에서 열린 시상식에 참석했다.

2.2002 년 중국에 입국했습니다. (상해 광저우 선전 상해 경주 신장) 지사를 설립하여 광저우에 본사를 두고 있다.

3.5438 년 6 월 +2005 년 10 월, IPC 쇼핑 경주지사 (경주맹신시장정보컨설팅유한공사, 수평연맹) 가 설립되었습니다. 현재 Linda 사장의 지도하에 경사 지역에는 200 여 개 연맹 업체, 2000 여 개 연맹 소비자가 있다. 경주시장이 막 시작되었으니, 뜻있는 청년들이 우리와 함께 경주의 IPC 쇼핑 회사를 설립해야 한다. 따라서, 일단 당신들이 회사에 받아들여지면, 당신들은 모두 회사의 첫 번째 시장 선봉이 될 것입니다. 이것은 매우 드물다. (회사의 전임 지도자)

4. 왜 경주에서 시장을 개척해야 합니까? 연해 선진 도시에서 중소 도시까지 경주는 회사가 중소 도시를 발전시키는 첫 정거장이다. 우리의 총지배인 린다는 경주인이다.

여기 계신 대다수는 대학생입니다. 이렇게 방대한 국제 다국적 기업, 발전의 기초가 무엇이고, 왜 이렇게 빠르게 발전하는지 묻고 싶습니다. 맞아요. 회사의 실력과 신용, 회사의 경영 이념에 의지하다.

IPC 쇼핑 수평연맹은 주로 수평연맹과 소비자연맹을 포함한다. 수평연맹: 서로 다른 업종의 상가들을 연합하여 각자의 장점을 발휘하고, 공정경쟁, 합리적 운영의 원칙에 따라 자원 공유를 실현하여 비용을 절감하고 효율성을 높인다. 자기 구속과 상호 감독의 메커니즘 하에서 연맹 기업의 사회적 신용과 공신력을 높이다. 소비자연맹: 회원카드를 발급하는 형식으로 소비자를 연합시켜 단체를 형성합니다. IPC 쇼핑은 소비자와 상가 간의 대화의 대표로서 소비자의 권익을 보호하고 소비자에게 더 많은 할인과 혜택을 주어 소비금융을 실현한다. (통합업체-홍보업체-감독관-소비자 안내-'왜 돈을 많이 내야 하는가' 라는 소비 이념-소비금융)

모두에게 물어보세요? 당신은 보통 어디에서 돈을 쓰나요? 가게, 슈퍼마켓-도매상-대리점-제조사 (광고비, 수리비). 그중에는 유통고리가 있는데, 이 과정에서 서비스업이 탄생했다. 미래 서비스업의 수익률은 전통적인 제 1 산업과 제 2 산업을 훨씬 능가할 것이며, 이 서비스업에서 최종 단말 고객 (소비자) 을 소유한 사람은 부를 갖게 될 것이다. 1, 처음부터 약 200 년 전, 우리는 농업 시대에 있었다. 이 시대에 토지를 소유한 사람은 권리와 부를 가지고 있다. 2. 와트증기기관의 발명으로 우리는 공업화 시대에 들어섰다. 이 시대에 탄광, 석유, 금광과 같은 기계와 천연자원을 가진 사람은 권리와 부를 가지고 있다. 3. 금세기 초에 공업이 발전함에 따라 대공업 시대가 도래했다. 당시 대기업들이 계속 발전하는 데 어려움을 겪었던 중요한 이유는 제품 판매가 원활하지 못하고 화물이 밀렸기 때문이다. 이 문제를 해결하기 위해 대형 공업업체와 일치하는 유통고리가 생겨 진정한 시장경제가 시작됐다. 제조업자는 반드시 상품을 대리상, 대리상, 도매상, 도매상, 소매상에게 팔아야 한다. 결국 소매상이 소비자에게 팔았다. 이때, 유통고리를 장악하는 사람은 누구나 권리와 부를 갖게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 4. 이 큰 유통고리가 막 태어났을 때 부의 분배는 비교적 합리적이었다. 그러나 화학공업, 특히 플라스틱공업이 발전함에 따라 제품 원가가 크게 떨어졌다. 예전에는 50 원짜리 제품이 20 원밖에 들지 않았지만 유통과정을 거쳐 제품 가격이 떨어지지 않고 오히려 올랐다. 과거 판매 가격 100 원 제품은 원가 인하된 오늘 이미 100 원을 넘어섰다. 상인이 커질수록 호화 인테리어, 경영면적 확대, 거액의 광고비 등이 결국 우리 소비자들에게 있기 때문이다. 이때 시스템 네트워크가 탄생했다. 미국의 한 똑똑한 상인은 제조업체의 제품을 직접 자신의 소매점으로 끌어당겨 중간 부분에서 절약한 돈의 3% 에서 12% 를 소비자에게 주었다. 소비자들은 실리를 얻어 그의 가게에 와서 물건을 샀다. 아주 짧은 시간 내에 그는 당시 미국에서 가장 부유한 사람이 되었다. 이 사람은 창고 체인점의 창시자인 샘 월튼 씨입니다. 이때 제도를 가진 사람은 누구나 권리와 부를 갖게 된다. 이런 문점 가맹 사슬이 중국에서 유행하고 있지만 미국에서는 이미 내리막길을 걷기 시작했다. 5. 오늘의 2 1 세기에 우리는 공업에서 지식과 정보시대로의 전환기에 있다. 지식과 정보경제 시대에 고문과 소비자를 가진 사람은 권리와 부를 가지고 있다. IPC 쇼핑 회사는 서비스업 (의식주 포함) 을 하고 소비자를 보유한 사업을 하고 있다.

오늘 지식을 습득합니까? 돈을 벌 수 있는 방법을 찾으세요? 인생의 운명을 바꿀까? 맞아요. 예, 초등학교에서 대학 13 년까지의 우리의 학습 역사에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 당신은 이해하지 못합니까? 매년 얼마나 많은 사람들이 고등학교에 합격하지 못하고, 얼마나 많은 사람들이 대학에 합격하지 못한다. 그러나 그들은 대학생보다 나쁘지 않고, 여전히 인생의 길에서 휘황찬란함을 창조할 수 있다. 그들이 문화가 없다고 말할 수 있습니까? 우근생, 이김원, 이가성, 죽은 왕균요와 같은 유명한 부거물들 중 어느 쪽이 또 대학의 문턱에 들어섰는가? 세계에서 가장 부유한 빌 게이츠, 미국 대통령 링컨, 저명한 과학자 에디슨, 그들은 대학을 졸업하지 않았지만, 어쨌든 성공했다! 사실 당신은 학력이 높은 대부분이 학력이 낮은 아르바이트를 하는 법칙을 발견했습니까? 오늘의 취업을 보면, 우리가 대학에 가면 운명을 바꿀 수 있다고 말할 이유가 있나요? 대학생을 예로 들다. 매년 수백만 명의 대학 졸업생 중 성공률을 알고 있습니까? 4% 미만의 사람들만이 결국 사업을 시작하여 사회 상층에 들어갈 수 있다. 은칼라, 화이트칼라에 들어갈 수 있는 대학생은 20% 미만이고, 80% 에 가까운 대학생은 평생 일반 시민의 생활을 하고 있다. 거의 16% 의 대학 졸업생들이 55 세 이후 정부 구제에 의지하여 만년을 보내야 했다. 이것은 비극입니까? 나는 여기서 분명히 말하는데, 나는 대학에 가는 것이 나쁘다고 말하는 것이 아니라, 대학에서 우리는 고등학교처럼 공부할 수 없다는 것을 모두에게 알리고 싶다. 우리가 원하는 것은 나가는 것이다. 우리가 원하는 것은 인생, 가족, 사회에 대해 생각하는 것이다. 성공의 방법, 성공 방법을 생각하다. 오늘날 한 사람의 성공은 그의 학력, 외모, 성격, 자본, 기술, 말솜씨, 환경, 나이, 취미, 성별, 지능 등에 의해 결정되는 것이 아니다. 그러나 그의 사고와 기회를 잡을 수있는 능력에 달려 있습니다. 나폴레옹 힐의' 사고의 부' 라는 책을 읽어본 적이 있는지 모르겠다. 우리 생활에서는 학습-일자리 찾기-돈 벌기-생활 (소비)-재학습-또는 일-돈 벌기-소비-재학습-재일-재돈-재소비 등 큰 순환에 빠지는 경우가 많다. 바로 이 큰 순환 속에서, 나는 바빠서 생각하는 것을 잊었다. "양치기의 이야기, 평생 하루 기다려"

우리 생활에는 늘 이런 사람이 있다. 기회가 왔을 때, 그들은 눈을 멀게 하고, 늘 의심이 가득하다. 기회가 사라졌을 때, 그들은 갑자기 깨달았다. 그래서 세상에는 강자와 약자의 구분이 있다. 강자는 자발적으로 기회를 만들고, 기회를 찾고, 약자는 항상 망설이며, 시간의 유실을 위한 이유와 핑계를 찾고, 수동적으로 기회를 기다린다. 바로 이런 이유로 세계의 가난한 사람과 부자 (가난한 사람, 부자-돈 벌-생존과 발전) 를 만들었다. 사람의 일생은 진정으로 우리의 운명을 바꿀 수 있는 기회는 6 ~ 8 회밖에 되지 않지만, 기회는 종종 야망, 준비, 자신감, 생각, 자율성을 가진 사람들에게 붙잡힌다.

오늘날, IPC 쇼핑은 위험도 투자도 없는 기회를 제공한다. 너는 단지 하나의 생각을 홍보하기 위해 노력하기만 하면 된다. 아르바이트는 추가 수입을 늘릴 수 있다. 만약 당신이 소량을 투자하고자 한다면, 당신은 사업과 성공적인 플랫폼을 갖게 될 것입니다. 너는 다른 사람과 다른 생활을 할 수 있다. 쉽게 돈을 벌 수 있다. 한 번 봅시다. A 가 어느 날 전단지를 25 위안으로 보냈는데, 이것은 A 의 노동 소득입니다. B 가 컴퓨터를 팔면 하루에 400 원이고 노동을 통해 벌어들인 것이다. 이럴 때, B 가 어떻게 돈을 벌었는지 모른다면, 당신은 일하지 않고 얻은 것으로 간주될 수 있다는 것은 놀라운 일이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 전제는 A 가 하루에 9 시간 일해야 하고 B 는 컴퓨터를 판매할 시간이 있다는 것이다. 만약 그들을 홍보하고 싶다면, 가지 않아도 상관없지만, 이 날에는 수입이 없다. 그래서 오늘 제가 말씀드리고자 하는 것은, 컴퓨터를 팔라고 하는 것이 아닙니다. 왜냐하면 컴퓨터를 파는 것은 더 이상 돈을 벌지 않기 때문입니다. 대신' 왜 돈을 더 내야 하는가' 라는 개념을 홍보하도록 하겠습니다. 소비관-소비금융을 실현하다.

조던 운동복, 원가 100 원을 사고 싶다고 가정해 봅시다. 직접 사면 10% 할인을 받을 수 있습니다. 한 학과, 한 캠퍼스를 통합하면 20% 할인이나 70% 할인해 줄 수 있지만, 모든 성인 학생들을 모아서 사면 70% 할인이다. 왜냐하면 70% 할인이 최종선이기 때문에 더 낮출 수 없기 때문이다. 오늘 IPC 에서는 언제든지 혼자 가면 70% 할인 혜택을 받을 수 있어 인파에 녹아들지 않아도 됩니다. 사람들을 통합하는 이유는 우리가 IPC 를 할 수 있도록 하기 때문입니다. 내가 여기서 말하는 것은 사실 공동구매의 개념이다. 다시 한번 봅시다. 과거에 우리는 모두 개인 상점에서 물건을 샀다. 고객이 고르고, 입고, 벗고, 마지막으로 보고 있다. 우리가 사지 않으면, 점포는 사지 않으면 된다고 참을성 있게 말할 것이다. 하지만 그들은 오늘 감히 이렇게 말합니까? 나중에 마트가 중국에 들어오자 마트에서 쇼핑하는 것이 훨씬 인간적이었다. 슈퍼마켓은 사람의 심리적 요구를 존중하며, 고객이 들어간 후 스스로 선택한다. 선택하신 후 프런트에 오셔서 결제하셔서 고객님의 존경을 받으시기 때문에 대부분 마트에 가서 쇼핑을 하십니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 하지만 일부' 삼손' 문명화되지 않은 쇼핑객들의 출현으로 이 슈퍼마켓에는 모니터가 있어 소비자의 존중심을 상하게 했다. 매슬로우의 5 가지 수요에 대한 정의에 따르면, 소비자들은 단순히 실리를 탐내는 것뿐만 아니라 소비에 대한 존중도 발견할 수 있다. 이 사회에서 이 두 가지를 잘 하는 사람은 소비자를 붙잡아 결국 부를 가질 수 있다.

유통 분야에서 서비스업은 앞으로 가장 발전 가능성이 높은 업종으로, 가장 많은 고정소비자 (소비시장) 가 미래의 부의 보유자가 될 것이다. 먼저, 세계 소비 시장을 살펴보겠습니다. 오늘날 세계 경제 통합의 물결 속에서 각국의 경제 발전 속도가 현저히 둔화되고, 어떤 사람들은 침체된 국면을 형성하기도 합니다. 그러나 중국 경제는 독보적이어서 GDP 는 20 여 년 동안 8 ~ 9% 의 고성장을 유지했다. 경제가 발전함에 따라 국민들은 점점 부유해졌다. 중국 정부가 2004 년 발표한 자료에 따르면 도시 주민의 1 인당 월 소득은 6,000 위안이다. 국가통계청과 국가정보센터가 2005 년 2 월 발표한' 도시 1 인당 소비지수' 에 따르면 일일 소비액은 170 여억원/월, 레저 소비는 포함되지 않았다. 우리는 광저우의 소비 상황을 대충 계산해 볼 수 있다. 광저우시의 1 인당 소비 2000 원/월로 계산하면 현재 654.38+0 여만 인구는 20 여억 원/월입니다. 이것은 거대한 소비 수치이자 헤아릴 수 없는 시장이기 때문에, 이 소비 시장을 장악하는 사람은 누구나 미래를 파악할 수 있다.

간단히 말해서, IPC 는 (통합업체-홍보업체-감독관-(통합소비자)-소비를 유도하고' 왜 돈을 많이 내는가' 라는 소비 이념을 홍보하는 것-소비융자 실현-소비자 이익 극대화) 를 의미합니다. 상가는 소비자 (고객) 가 필요하고 소비자는 이익과 존중이 필요하다. 우리는 중간에 다리를 만들고 소비 플랫폼을 만들 것이다.

이 시점에서, 저는 우리 IPC 쇼핑 회사가 무엇을 하고 있는지 모두 알고 있다고 생각합니다. 우리 모두 알고 있듯이, 우리 IPC 쇼핑 회사는 현재 세 가지 유형의 직원을 채용하고 있습니다. 하나는 점원이고, 하나는 업무원이며, 모두 정규직을 요구하고 있습니다. 업무원의 경우, 모두 알고 있어야 한다. 마른 마이고, 업무원은 수평연맹이 달리고, 한 상가이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 셋째, 시장개발자는 주로 소비자연맹인 회원을 넓히는데, 이 사람은 정규직이나 아르바이트를 할 수 있다. 하지만 제가 말씀드리고 싶은 것은 시장 개발자로서 오늘 당신은 가맹상이지 직원이 아니라는 것입니다. 사무원과 업무원은 직원 (직원들은 기본급과 공제를 받고 매일 아침 9 시에 출근하고 오후 6 시에 퇴근한다), 가맹상은 자신의 사장이다 (시간은 자유롭다, 오늘은 할 수 있다, 안 할 수도 있다, 많이 할 수 있다). 나는 시스템에 가입하는 데 많은 돈이 든다고 생각한다. 메터스 본웨이본위, 마슨, 리닝, 국미 등 브랜드점에서는 가맹비가 일반적으로 수십만 원이고 맥도날드, 켄터키는 수백만 달러의 가맹비다. 게다가, 그들은 스스로 외관을 찾아 스스로 인테리어해야 한다. 그들은 하나의 운영 절차와 하나의 상표 브랜드만 제공한다. 이것들은 우리에게 금지되어 있다. 마찬가지로, 오늘 IPC 가입도 돈이 필요하다. 하지만 우리의 입회비는 여러분 중 누구라도 지불할 수 있다고 믿습니다. 네가 우리와 합류해야만 너는 우리 제품을 대표할 수 있다. 우리는 오늘 어떤 제품을 샀습니까? 우리 제품은 서비스, 소비 이념, 소비 문화, 일련의 소비 카드입니다.

사실 가장 잘 아는 상가는 상품을 사는 것이 아니라 제품 뒤의 서비스와 문화이다. 맥도날드를 예로 들어보죠. 맥도날드의 햄버거와 닭다리튀김은 모두 정크푸드로 다른 여러 곳에서 살 수 있지만 (미광과 워스부르크의 것), 그들은 미광보다 맥도날드에 가는 것을 선호한다. 맥도날드는 이미 문화 (서비스, 음악, 오락, 원스톱 서비스) 와' 패스트푸드 문화' (패스트푸드 문화, 콜라 문화, 직판 문화) 를 형성했기 때문이다. 이런 서비스는 사람들의 심리에 만족과 즐거움을 형성하고 존중받는 느낌을 가지고 있다. 그래서 사람들은 다른 곳에서 돈을 쓰는 것보다 맥도날드에 가는 것을 선호한다. 오늘날 IPC 는 일룡의 서비스이다. 소비자의 심리를 만족시키기 위해, 소비자들에게도 돈을 절약할 수 있다. 우리가 하는 것은 일종의 문화, 일종의 소비 문화이다. 서면으로 말하면' 소비금융' (개인금융: 소비금융, 투자금융, 창업금융) 이다. 통속적으로 말하면, 바로 우리 행장이 말한 것이다. "왜 돈을 더 내야 하는가?" 즉, 돈을 절약하는 것이다.

너는 한 달에 보통 의식주 생활에 얼마를 쓰니? 300-700 위안, 괜찮아요. 한 달에 평균 500 원이면 1 년에 6000 원입니다. 시장 개발자로서, 1 년에 최소 1200 원을 절약할 수 있도록 카드 한 장만 있으면 돈을 절약할 수 있다는 것을 다른 사람에게 알려주면 된다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시장명언) 이 카드를 받아들입니까? 어떤 가격을 받아들일 수 있습니까? 1000 원? 500 원? 300? 50? 그래서 오늘 저는 이 카드가 328 원이면 되고, 이 카드는 평생 사용할 수 있고, 국제적으로 통용될 수 있다고 말씀드렸습니다.

말하자면, 오늘 네가 가장 염려하는 것은 어떻게 돈을 벌느냐 하는 것이다. 방금 우리는 시장 개발상이 가맹상이 회사의 소비카드를 대리하여 우리의 소비연맹을 확대한다고 말했다. 우리 회원이 되면 우리 프로젝트를 대리할 수 있다는 얘기다. 그러나, 당신의 가입 신분이 다르기 때문에, 당신은 다른 대리권을 갖게 될 것입니다. 현재 우리는 세 가지 카드를 가지고 있다: 1000 원 플래티넘 회원카드, 328 원 귀빈카드, 38 원 일반카드.

일회성 투자 328 원: 오른쪽: 1, 300 원권 증정 2, 평생 국제 사용; 3, 할인을 즐기십시오; 연말 리베이트를 즐기십시오. 5, 무료 에이전트 38 위안 일반 회원 카드 (한 번에 최대 10 장, 팔 수 없는 카드 환불 가능); 6. 328 원 및 1000 원 확장권을 가진 VIP 회원과 플래티넘 회원 7. 두 시스템, 즉 시스템 A 와 시스템 B 를 자동으로 추가하여 두 시스템의 가산을 얻습니다.

일회성 투자 65,438+0,000 원: 위와 같은 권리를 보유하면서 글로벌 펀드 배당 자격을 얻게 됩니다.

일회성 투자 38 원: 오른쪽: 1, 경주지역에서만 유효하지만 평생 유효합니다. 2, 할인을 즐기십시오; 3. 일반회원카드를 소지한 대리권 (학생증 원본과 신분증 사본도 필요하고, 한 번에 5 카드-사회복지사 28 원 대량 판매로 팔지 못하면 카드를 환불할 수 있다

무위험, 제로 투입, 무료 작업 플랫폼이라고 할 수 있습니다. 이 공간에서 날 수 있게 해주세요. 오늘의 결과는 어제의 선택 때문에, 우리의 미래 생활은 오늘의 선택 (사상-행동-결과) 에 달려 있다. -아르바이트와 사장의 차이 -20/80 법칙-삶의 세 사람: 1, 예언자-기회 창출 2, 의식적인 사람들-기회를 잡으십시오; 3, 무의식적 인 사람들-기회를 잃었습니다.

성공의 초석: 좋은 태도-좋은 기회-노력과 끈기

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