1. 프로젝트 목표 및 요구 사항 파악: 프로젝트의 목표, 범위, 요구 사항 및 결과물을 명확히 하여 프로젝트의 목표와 요구 사항이 기업의 전략 및 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
2. 상세 계획 개발: 작업 분할 구조, 일정, 자원 할당, 위험 관리 계획 등을 포함한 상세 프로젝트 계획을 개발합니다. , 프로젝트의 진행 상황과 품질이 효과적으로 통제되는지 확인하십시오.
3. 모든 당사자 자원 조정: 프로젝트 그룹, 사업부, IT 부서, 공급업체 등을 포함한 모든 당사자 자원을 조정합니다. , 프로젝트의 모든 작업이 질서 정연하게 진행되도록 보장합니다.
4. 프로젝트 위험 관리: 프로젝트 위험을 적시에 식별 및 관리하고 효과적인 위험 통제 조치를 취하여 프로젝트 위험과 비용을 줄입니다.
5. 프로젝트 진행 모니터링: 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고, 프로젝트 계획 및 자원 구성을 적시에 조정하여 프로젝트가 제때에 품질과 수량이 완료되도록 합니다.
6. 프로젝트 효율성 향상: 프로젝트 프로세스 최적화, 팀 협력 및 커뮤니케이션 효율성 향상, 프로젝트 효율성 및 품질 향상, 프로젝트 비용 절감