고전 문학의 공동 논제라는 단어는 대화나 사상 교류를 가리킨다. 현재 상용논문은 각 학술 분야에서 연구를 진행하여 학술 연구 성과를 묘사한 문장, 약칭 논문을 가리킨다. 다음은 기업의 사회적 책임에 관한 분석 논문입니다. 참고하세요!
기업의 사회적 책임이 앞으로 나아가다. 중소기업 자원 관리 대책
요약:
현재 사회에 대한 기업의 책임감이 점점 더 중시되고 있다. 소기업의 경우, 관리에 있어서 현 사회경제 발전의 책임과 새로운 시대의 요구를 자발적으로 부담해야 한다. 인적 자원은 기업 발전의 핵심으로서 기업이 사회적 책임의 제약 하에 일할 것을 요구한다. 요약: 현재 소기업 인적자원 방면의 문제점을 총결하고, 소기업의 사회적 책임 전진의 중요성을 분석하고, 이 현상에 대한 대책을 제시하여 우리나라 소기업의 발전을 촉진한다.
키워드:
기업의 사회적 책임이 앞으로 나아가다. 중소기업 인적 자원 관리 반조치
1. 중소기업 인적 자원 관리 문제
1..1기업 내 자체 건설
일부 소기업의 발전은 비교적 나쁘고, 기업 내부 환경도 비교적 어렵다. 이에 따라 기업 발전 과정에서 자신의 조건 개선이 최우선 순위에 놓였다. 따라서 인적 자원 관리에 대한 적절한 중시가 없어 기업들이 위험한 업무에 종사하는 직원들을 소홀히 하고 그들의 생명안전을 보장할 수 없게 되었다. 일단 중대한 사고가 발생하면, 일부 기업은 책임을 회피한다.
1.2 인력 채용 문제
기업이 인적자원을 채용할 때 면접을 담당하는 사장은 지원자의 생김새, 몸매, 나이 등 지원자를 평가할 주관적인 의지가 있다. 학력에 대한 강경한 요구이기도 하고 지원자의 업무능력에 신경을 쓰지 않아 기업 채용이 형평성을 잃는다.
1.3 임금 대우
일부 소기업의 경제 발전이 이상적이지 않아 기업 수입이 적기 때문에 임금을 공제하거나 제때에 임금을 지급하지 않는 등의 문제가 있다. 직장에서 실수를 한 직원에게는 징벌 수단이 상당히 불합리하고, 실적이 좋은 직원에게는 그에 상응하는 인센티브가 없다.
1.4 해당 계약 시스템이 없습니다.
일부 소기업들은 법률 조문이 자신의 발전을 제한할까 봐 직원들을 위해 상응하는 고용계약을 체결하지 않았다. 계약서에 직원의 이익을 보호하는 규정이 많기 때문에 일부 중소기업은 직원의 근본적인 이익을 보장할 수 없거나 주관적으로 어떤 직원을 싫어하여 해고할 수 없다.
중소기업 인적 자원 관리 대책 분석
2. 1 기업 내부 자체 건설 개선
소기업의 경영진에 대한 요구는 경영진이 기업에서 자신의 책임감을 중시해야 한다는 것을 요구하며, 이는 기업이 인재를 채용할 때 자신의 발전과 포지셔닝을 고려해야 적절한 관리 인재 [1] 를 채용할 수 있도록 해야 한다. 동시에 중소기업이 현 사회에서의 책임의식을 분명히 해야 한다. 이를 위해서는 중소기업이 발전건설 과정에서 관련 사상교육과 훈련에 정기적으로 참여해 자신의 발전 방향과 현재에 대한 책임을 명확히 해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2.2 인력 채용 문제 해결
인력 채용 방면에서 중소기업은 자체 발전에 따라 국내외 우수한 관리 이론과 결합해 인적자원 채용을 실시할 수 있으며, 관리상 사람 중심적이어야 한다. 물론 이를 위해서는 기업이 우수한 관리팀을 전제로 해야 하기 때문에 기업 내 인사관리자를 정기적으로 훈련시켜 기업 내 인사관리자의 사상각오와 사회적 책임감을 강화해야 한다. 그리고 관리자를 채용하는 과정에서 지원자의 외모, 몸매, 학력 등 외적 요소를 버리고 지원자의 업무 능력을 중시해야 한다.
2.3 직원의 임금과 대우를 높이다
중소기업은 직원의 임금 대우를 높이고 건전한 보상 제도를 수립하여 임금제도를 기준으로 임금을 지급하고, 사원 임금을 체납하지 않고, 공휴일과 평상시 야근을 할 때 사원에게 상응하는 보너스와 보조금을 지급해야 한다. 그뿐 아니라 중소기업도 상벌 제도를 마련해야 한다. 실적이 뛰어난 직원에게는 기업의 다른 직원들의 업무 적극성을 장려하기 위해 보상 인센티브를 줘야 하고, 업무에서 실수가 있는 직원에게는 처벌을 해야 하지만, 징벌 조치는 적절해야 하며, 직원들의 업무 적극성을 해소해야 하며, 기업에서 경고 역할을 해야 한다 [2].
2.4 유효한 계약 체결
소기업도 직원을 위해 효과적인 노동계약을 체결하여 기업 내 직원의 근본적인 이익을 보장하고 법에 따라 일을 적극적으로 하지 않고 잘 수행하지 못하는 직원을 해고해야 한다.
끝말
소기업은 자신의 발전과 경제적 수요에 따라 인적자원 관리를 제정하고 사회적 책임감을 강화하며 인적자원 업무를 지속적으로 개선해야 한다. 일부 중대형 기업들도 발전하고 있고, 소기업의 발전은 상대적으로 뒤떨어져 있기 때문에, 이는 소기업이 사회적 책임감을 강화하고, 인적자원 관리의 업무제도를 진지하게 집행하여 기업의 활력과 경쟁력을 강화하고, 우리 경제시장의 번영과 발전을 촉진할 것을 요구한다.
참고 자료:
마옥춘. 기업의 사회적 책임의 관점에서 중소기업 인적자원 관리 대책 [J]. 현대경제정보, 20 14, (18):82-82.
[2] 양뢰. 기업의 사회적 책임의 관점에서 중소기업 인적자원 관리 [J]. 지후 시대, 20 16, (4): 134- 135.
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