이 방법은 즉각적이고 단기적인 효과가 있다. 그러나 그룹 기업 발전의 장기 목표에는 본말이 전도되고, 감원 비용 절감도 그룹 기업 관리 수준을 높이고 보다 현명한 전략 방침을 수립하는 전제하에 세워야 한다. 그룹 기업이 이때 내공을 잘 연마하고 자신의 관리 수준을 높일 수 있다면, 시장이 호전될 때 그룹 전체의 운영이 더욱 원활하고 효율적이며 더 높은 이윤을 얻을 수 있을 것이다.
그룹 자원 통합을 최적화하고, 그룹 내 협업 운영을 강화하고, 고위 경영진의 전략 정책 수립을 위한 신뢰할 수 있는 데이터 지원을 제공하는 것이 상책이다. 따라서 필요에 따라 변경할 수 있는 ERP 관리 플랫폼을 구축하는 것은 그룹 기업의 운영 요구 사항을 충족하는 것입니다.
ERP 소프트웨어를 선택하여 그룹 기업 다양화 사업의 발전 변화에 적응하고, 여러 요소들이 함께 작동하여 그룹 내 다양한 조직, 지역, 업계의 모든 업무 문서를 원활하게 거래할 수 있습니다. 그룹 조직은 독립회계뿐만 아니라 일정한 규칙에 따라 합병해 통일된 그룹 재무분석 보고서를 만들어야 하는데, 이는 현대그룹 기업관리에 필요한 것이다. 온라인 초기에는 ERP 소프트웨어 공급업체가 그룹의 비즈니스 및 업계 특성을 이해하고 ERP 시스템에서 모델링 및 운영하여 모든 중요한 제어 단계를 원활히 처리하고 일청의 계획 기능을 활용하여 서로 다른 부서를 만들어 상호 통신을 강화할 것입니다. 그들이 운영하는 데이터를 통해 각 기업의 관리가 요구 사항을 충족하고, 우려를 해소하며, 그룹의 각 관리 노드가 개선되었는지, ERP 기능이 최적화되었는지 확인할 수 있습니다. 이는 후속 ERP 소프트웨어의 온라인 운영에 매우 유용합니다.
그룹 ERP 소프트웨어가 직면해야 할 변화.
경영 과정에서 그룹 기업은 두 가지 변화, 즉 고객 수요의 변화와 그룹 자체의 발전 변화에 대처할 수 있어야 하는 경우가 많다. ERP 소프트웨어는 이러한 복잡하고 엇갈린 그룹 업무 운영에 자유롭게 적용되고, 분석을 위해 유용한 정보를 적시에 추출하여 그룹 기업의 업무 흐름, 자금 흐름 및 정보 흐름을 효과적으로 제어해야 합니다.
그룹 기업의 고객 수요는 다양하고, 일부 업종의 제품 특성은 다양하며, 고객이 주문하면 제품 특성 수요가 달라질 수 있습니다. 대량생산 조정은 수시로 발생하며, 그룹은 기업 자원을 조정하고 하류 공급업체와 협력하여 변화에 합리적으로 대응해야 한다. 이를 위해서는 ERP 시스템이 그룹 기업의 각 조직에 변경 정보를 전달하여 자금과 물자를 합리적으로 분배해야 합니다. ERP 시스템은 그룹 기업의 각 조직에서 주문한 수요 MRP 를 통일적으로 추정하여 생산업체에 합리적으로 분배할 수 있다. 물자 조달 수요와 결합하여 구매하여 상당한 규모 효과를 얻다. 고객의 수요가 변경되면 ERP 시스템은 조직 간에 자재를 창고로 이전하여 생산을 이전할 수도 있습니다. 또한 조직간 내부 거래 문서의 결제를 지원하고, 각 조직이 설치한 이익 센터에 따라 비용과 비용을 합리적으로 분배하고, 각 개별 조직의 재무이익표를 계산하여 각 조직의 경영 상황을 이해할 수 있도록 합니다. 또한 각 시간 간격에 대한 조직 재무제표를 규칙에 따라 통합 분석하여 그룹의 전체 운영 상황을 파악할 수 있습니다.
그룹 기업 자체의 발전 변화는 매우 빨라서 합병 과정에서 발생하는 경우가 많다. 새로운 특성 요구 사항과 새로운 비즈니스 프로세스가 그룹 시스템에 도입될 것이며, 그룹의 ERP 시스템은 변화에 유연하게 대응하고, 새로운 기업 조직과 새로운 조직 문서 유형을 구축하고, 새로운 운영 문서 전달 프로세스를 설정하거나, 다른 필드 요구 사항을 사용자 정의하고, 다양한 새로운 수요 통제 규칙을 사용자 정의하고, 기존 그룹 내 거래와 잘 연결될 수 있습니다.
ERP 를 사용하여 그룹 비즈니스 관리의 내부 작업 연습을 잘 수행하십시오.
ERP 시스템은 그룹 기업의' 보약' 이 되어야 할 뿐만 아니라 그룹 기업의 내부 관리도 좋은 그룹 ERP 를 통해 신속하게 업그레이드를 최적화할 수 있다. 그룹 기업은 또한 ERP 시스템의 관리 및 적용을 파악할 수 있는 자체 정보 프로젝트 전문 팀을 구축해야 하며, 내부적으로 좋은 애플리케이션 결과를 그룹 내의 모든 기업으로 변환하고 복제할 수 있어야 합니다. 기업 내부 수요를 둘러싸고 기업 ERP 정보화 응용 성과를 지속적으로 심화시키다. 또한 ERP 시스템이 그룹 내 각 기업의 요구에 따라 제때에 변화할 수 있도록 할 수 있다. 이것은 ERP 를 적용하는 그룹의 중요한 핵심 가치입니다. 전문 ERP 소프트웨어 공급업체를 그룹 기업의 진일보한 파트너로 만들다. ERP 소프트웨어 공급업체는 소프트웨어 기술을 지속적으로 향상시키는 동시에 더 큰 발전을 위해 내공을 수련해야 합니다.