행정: 1. 회의 및 행사 조직: 회사 안팎의 다양한 홍보, 홍보, 시연, 문체 활동의 조직, 홍보 및 동원을 포함한 기업 문명을 의도적으로 건설합니다. 회사의 각종 회의를 조직, 안배 및 주재할 책임이 있다. 2. 물품 관리: 회사 사무용품, 저가 소모품, 사무용품의 보급, 보관 및 재고 관리를 담당합니다. 사무용품 계획을 세우고 이사의 비준을 보고하다. 월별 배송, 배송, 창고 보관 업무를 어떻게 잘 할 수 있습니까? 완전한 등록 시스템을 구축하여 내용을 듣다. 장부를 만드시겠습니까? 닫기. 3. 환경위생: 회사 및 현장 본부 사무질서와 환경위생의 감시와 관리를 담당한다. 기업 관리의 기능을 이해하다. 보안: 회사의 보안을 담당합니다. 관리인이 되는 법을 배우다. 안전 방화 제도를 제정하여 회사의 방화, 도난 방지 등의 안전 업무를 담당하다. 명절 청결과 보안 업무를 안배하다. 식당 식사: 현장 식당 감독 및 관리를 담당합니다. 6. 자격증 연간 검사: 사실 행정관의 훈련입니다. 회사의 영업 허가증과 조직기관 코드증을 담당하는 연간 검사. 업무를 관리하다. 7. 기업관리. 현장 지휘부 보조 장비 (발전기 보일러) 관리 및 장비 유지 관리를 담당합니다. 8. 업무: 전화비, 재산비 납부를 책임지고, 회사 각 부서, 사무실의 식수 공급을 보장하고, 회사와 고객 간의 관련 업무를 처리한다. 포함. 9. 상부에서 하달한 기업 성장, 큰 명령과 임무, 기업 행정 원고를 완성하다. 현명한 의사결정층이 있어야 숭고한 기업 발전 방향과 계획을 세울 수 있다. 견고하고 재능 있는 팀이 있어야 하고, 의사결정층 지도자가 제정한 기업 발전 계획을 모두 집행해야 한다. 기업은 회전하는 바퀴처럼 작동하고 있으며, 모든 부분은 역할과 관리를 충분히 명확히 하기 위해 신중하게 연결되어야 합니다. 기술이 빨리 달리고, 너는 기업 관리를 안다. 원활한 운영 달리는 동안 흩어지지 않도록. 행정업무는 매끄러운 기름과 같다. 과도한 윤활은 바퀴를 더 가볍고, 더 안정적이고, 더 빨리 달릴 수 있다. 첫째, 비즈니스 관리의 개념과 중요성. 좁은 기업 행정에는 행정사무관리, 사무관리, 인적자원관리, 회계관리의 네 가지 측면이 포함됩니다. 협의적으로는 행정 부문을 가리키며, 행정 사무와 사무를 책임진다. 행정 관리 제도를 배우다. 모두 관련 제도의 제정과 집행의 하이라이트, 일상적인 사무관리, 사무용품 관리, 서류원자재 관리, 회의관리, 외사관리, 출장, 재산설비, 생활복지, 차량, 안전위생을 포함한다. 모든 업무의 궁극적인 목적은 다양한 규칙과 규정에 동의하여 부서와 기업 간의 관계를 긴밀하게 협력하는 것이다. 너도 알다시피, 기업 정보 관리자 보좌관. 전체 회사를 운영 과정에서 고속으로 변하지 않는 전체로 만들 수 있습니다. 합리적인 자본으로 직원의 가장 높은 업무 능동성을 교환하여 업무 효율을 높이고 회사의 목표 발전 임무를 완수하다. 둘째, 기업 행정에 대한 약간의 인식 1 을 잘 하고, 직무 책임을 명확히 한다. 기업 관리. 일상적인 사무관리에는 일상 업무의 계획과 배치, 조직과 구현, 메시지와 메시지의 커뮤니케이션, 조화로운 통제, 찾기와 요약, 칭찬과 처벌 등이 포함됩니다. 사무용품 관리에는 사무용품의 배포, 사용, 보관, 구매 및 해당 제도의 제정이 포함됩니다. 문서 관리에는 도장 관리, 공문서 관리, 문서 관리 및 서적 관리가 포함됩니다. 회의 관리에는 사전 회의 계획, 회의 중 서비스, 회의 후 작업이 포함됩니다. 기타 사항은 각 회사의 구체적인 상황에 따라 결정된다. 어떻게 잘 할 것인가. 2. 소통을 향상시킵니다. 기업선을 보다. 커뮤니케이션에는 수직 및 수평 커뮤니케이션이 포함됩니다. 수직적 소통은 상급자와 소통하고 상급 부서와 소통하는 것으로 나뉜다. 상급자와의 소통은 주로 상급자의 의견의 의미를 충분히 이해하고 방향을 통제하며 자신과 하급 부서의 의견을 상급자에게 전달하는 데 있어 경영진이 표현을 검토하고 명확히 할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 나는 기업 행정의 상황을 이해하지 못한다. 부하 직원과의 소통은 주로 상급자의 결심을 관철하고, 부하 부서의 모든 정보를 수집하고 차단하며, 작업 가방을 듣는 것이다. 이를 위해서는 강한 적응력과 조직력이 필요하다. 수평 커뮤니케이션에는 회사 외부 관련 기능 부서, 관련 기업의 창구 부서, 외부 미디어 정부 기관 등이 포함됩니다. 기업 관리를 배우다. 영혼을 전달하고, 임무를 분배하고, 각 부서의 업무를 조율할 때, 반드시 성실하고 겸허해야 한다. 외부와의 교류에는 강한 적응력과 자제력이 필요하다. 3. 정보 수집 및 정리를 주의하여 즉시 관리자에게 제공합니다. 정보에는 외부 정보 및 기업 내부 정보가 포함됩니다. 행정 업무에는 무엇이 포함됩니까? 외부 정보에는 구체적으로 국가 정치, 법률, 경제, 정책 규칙이 포함됩니다. 사회 습관, 습관 및 패션 변화; 시장 수요, 소비 분포 구조 및 소비 수준의 변화 경쟁 기업 정보 기술 개발 정보에 대한 미신 돌발 사건 등. 내부 정보에는 특히 재무 상태가 포함됩니다. 주 산기 상태; 생산 및 판매 조달 및 재고 정보 장비 사용 및 관리 인적 자원 등. 관리자로서 가장 중요한 것은 기업 내부 상황의 발전 변화와 국가 정부 기관 관련 정책법의 변화를 제때에 이해하는 것이다. 4. 기업 문화를 육성하고 보급합니다. 기업에서. 봉급만으로 남을 남기는 것만으로는 충분하지 않고, 기업 문화로 사람을 흡수하고 설득해야 한다. 이것이 바로 우리가 흔히 말하는 인본주의 경영이다. 기업문화 건설은 네 가지 방면으로 구성되며 전체 직원의 참여가 필요하다. 어떻게 하는지 알고 싶어요. (1) 조직 구조가 명확하고 전략적 방향이 명확합니다. 화물 운송부 관리 시스템. 사실, 관리자. 명확한 협력, 행정 체제를 보다. 이것은 기업 발전의 근본이다. 기업은 단기 목표뿐만 아니라 장기 계획도 있어야 한다. 경영진은 기업 관리자가 조직 구조를 잘 짜고 기업 관리자를 잘 돌볼 수 있도록 도와야 한다. 단기 및 장기 전략 목표를 설정합니다. 완전히 단결된 팀을 형성합니다. (2) 완벽한 성과 평가 척도를 만들어 공정한 경쟁의 플랫폼을 형성한다. 기업 정보 관리자. 이 플랫폼은 경쟁, 독촉, 폐쇄, 호혜의 특징으로 가득 차 있다. 관리자는 직원들이 일을 하는 방식을 완전히 통제하는 것이 아니라 일의 목적을 측정한다. 누구나 위아래로 갈 수 있다. 행정 관리를 배우다. (3) 기업 차원의 건설에 중점을 둡니다. 심리적 이미지와 심리적 이미지를 포함합니다. 물질적 이미지에는 회사 역량, 회사 모습, 기술 장비, 제품 및 서비스 조치가 포함됩니다. 사실 기업 행정. 정신적 이미지에는 직원의 정신적 면모, 기업의 기백과 인문 환경이 포함된다. 작품을 "라이브" 하게 하다. (4) 인재를 소중히 여기고, 기업의 발전으로 인심을 결집하고, 모범으로 사람을 격려하고, 직원으로 사람을 교육한다. 잘 했어요. 기업은 직원들에게 발전 공간을 제공하는 동시에 직원들에게 재학습 기회를 제공하는 데 주력하고 있다. 그에 상응하는 활동을 전개하여 직원들이 직업생활과 생계의 디자인을 실현할 수 있도록 하고, 모든 직원들이 하루를 바꾸겠다는 결심으로 가득 차게 하며, 회사에 대한 정체성과 소속감을 가질 수 있다. 5. 착실하게 이행하다. 행정 업무에는 무엇이 포함됩니까? 완벽한 유치시스템은 목표를 설정하는 것이고, 관건은 잘하는 것이다. 무엇을 하는지 (1) 어떻게 하는지, 어떻게 하는지 관심을 가지다. 기업 행정 시스템. (2) 어떻게 하면 해야 할 일을 더 빠르고 빨리 완성할 수 있을까. (3) 모든 막힘을 제거하십시오. (4) 기업이 집행하는 제도와 문화를 형성하여 집행이 모든 직원에게 영향을 미치도록 한다.