인터넷 경제의 부상은 현대 기업의 생산, 경영 및 관리의 모든 측면에 큰 영향을 미쳤다. 더 중요한 것은 경제 세계화를 배경으로 한 인터넷 경제의 진일보한 발전은 현대기업의 기본 비즈니스 동작 모델을 완전히 바꿔 산업시대에 이미 고전이 된 전략사상과 효과적인 관리 방법을 흔들 수 있다는 점이다. \xd\\xd\ 현재 인터넷 경제가 현대 기업에 미치는 영향은 최소한 다음과 같은 주요 측면으로 간략하게 요약할 수 있다. \ xd \ \ xd \ 1. 기업 성장 방식에 미치는 영향. 인터넷 시대로 접어들면서 경제는 안정적인 상품 공급 독점자 주재에서 임시 상품 공급 독점자 주재로 바뀌고 있다. 대량 제조와 대량 판매가 대량 맞춤화되고 있다. 인터넷 경제 시대 시장 경쟁의 초점은 더 이상 누구의 과학기술이 더 우수하고, 누구의 규모가 더 강하며, 누구의 자본이 가장 풍부하는가에 초점을 맞추지 않고, 누가 최종 소비자를 가장 먼저 발견하고, 최종 소비자의 수요를 가장 먼저 충족시킬 수 있는지, 그리고 단기간에 이런 수요를 만족시킬 수 있는 배타성을 차지해야 한다. 가장 먼저 소비자에게 필요한 상품이나 서비스를 순조롭게 제공하는 사람은 성공자이다. \ xd \ \ xd \ 2. 비즈니스 운영 방식에 미치는 영향. 네트워킹을 기반으로 한 전자 상거래는 기존의 기업 경영 방식에 큰 영향을 미치고 기존의 거래 모델과 시장 제한을 없앨 것입니다. 전자 상거래는 기업 경영 방식과 경영 활동을 전자 상거래의 거래 규칙과 패턴에 따라 재편할 것을 요구할 것이다. 현재 전자 상거래에는 세 가지 더 인기 있는 거래 모델이 있습니다. 첫 번째는 구매자 모델이라고 하며, 구매자의 강력한 기능을 활용하여 구매 소프트웨어를 네트워크에 전송하고, 웹 사이트를 통해 공급자와 고정 연락을 유지하고, 공급자에게 커미션을 청구할 수 있습니다. 두 번째는 판매자 모델, 즉 판매자가 구매자를 위해 서비스를 제공하는 공급 사이트를 구축하는 것입니다. 세 번째는 단일 제품 공급업체 모델로, 많은 판매가 인터넷을 통해 동종 제품을 판촉한다. \ xd \ \ xd \ 3. 기업 생산 조직 방식에 미치는 영향. 인터넷의 지원으로 전통 기업의 생산 조직 방식이 바뀔 것이다. 이런 생산 조직 방식은 국제 브랜드를 선두로 하고 OEM 을 통해 생산 과정을 하류 업체에 하청한다. 극단적인 형식은 모든 제품이 아웃소싱 생산이고 브랜드 회사는 디자인과 마케팅만 담당하고 있다. 기업 생산 조직 방식의 가상화는 두 가지 측면에 반영됩니다. 첫째, 높은 정보 기술 수단을 활용하여 전 세계적으로 소프트 운영 체제를 통해 우세한 자원을 통합함으로써 기업 운영의 효율성과 활력을 높이고 산업 경제 시대의 일상적인 운영에 대한 하드웨어 투자를 방지함으로써 기업 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 둘째, 시장 변화에 대한 고도의 민감성과 R&D 설계 능력만 유지하면 됩니다. 저가치 출력과 통상적인 일반 산업 생산에 자신을 소모할 필요가 없습니다. 이는 국제분업체계를 통해 주문이나 합영방식으로 완성할 수 있습니다. \ xd \ \ xd \ 4. 기업 내부 메커니즘 및 관리에 미치는 영향. 전자 상거래는 기업 내부 메커니즘과 관리를 더욱 전자화하고 정보화하여 결국 기업 경영 관리 기술의 변화에 이르게 할 것이다. 인터넷을 통해 기업 내 정보 통신을 실현하고 내부의 고도의 통합을 형성하는 것이 전자화의 첫걸음이다. 두 번째 단계는 인터넷을 통해 고객을 찾고, 새로운 판매 채널을 확대하고, 새로운 관리 기능이 되는 것이다. 세 번째 단계는 가치 사슬 또는 공급망을 완전히 통합하고 전자 관리의 효율적인 조치를 실현하여 기업 내부 메커니즘 및 관리에 실질적인 변화를 일으키는 것입니다. 마지막으로, 온라인 판매를 통해 관련 서비스 범위를 확대하여 기업의 경영관리를 더욱 보완한다. BTOB 의 전자 상거래에서는 공급업체와 고객 간의 서로 다른 생산 운영 프로세스나 가치 사슬의 높은 통합을 완료하여 기업의 경영 관리 기술과 수준을 전례 없이 향상시킬 수 있습니다. \ xd \ \ xd \ 5. 기업 조직 구조에 미치는 영향. 인터넷 경제는 기업 경영 관리 수단을 혁신하여 관리를 더욱 효율적으로 한다. 기업 조직 구조의 네트워킹은 기업 내 네트워킹으로 나타나고, 기업 내 의사결정 수준은 점점 줄어들고, 관리 폭은 점점 넓어지고, 의사결정은 고객에게 가장 가까운 경영 최전방에 점점 분산되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 또 기업 간 조직의 네트워크화로 나타나 전문화 연합 자산, * * * * 즐길 수 있는 프로세스 제어, * * * 같은 집단 목적을 기본 특징으로 하는 기업 간 조직 방식을 형성했다.