질문 1: 리더십 직위 수를 승인한다는 것은 무엇을 의미합니까? 이는 여러 리더십 직위를 승인해야 함을 의미합니다. 예: 회사 수준의 리더십 직위 수: 1명의 부장, 3명. 2명, 부서급 리더십 직위 수: 장관직 1명, 차관직 2명 등
질문 2: 재직 비율은 어떻게 되나요? 안녕하세요
문제는 행정창립위원회에서 행정창립에 따라 급여자금을 배분하기 위해 일정 금액의 재정을 승인했다는 것입니다. 초과된 직원 자금은 행정 시설에 할당됩니다. 즉, 관리 직원이 퇴직하거나 이동됩니다. 직원 부족 문제를 해결하기 위해 충분한 자금이 있는 일부 부서에는 직원이 아닌 직원만 추가할 수 있습니다. 즉, 행정시설이 가득 찬 경우에도 직원을 채용하며, 직원 채용 기준에 따라 급여와 혜택을 지급합니다. 즉, 일부 직원에게 지급합니다. 팀원은 교체되기 전에 부서의 관리 시설이 비어 있을 때까지 기다려야 합니다.
직원 급여, 복리후생, 업무가 모두 직원 시스템을 참조하여 관리되기 때문에 문제가 발생합니다. 그들이 행정 기관에 속해 있다는 착각
질문 3: 설립이란 일반적으로 조직의 설립과 그 직원의 할당량 및 직책의 분배를 의미합니까? 각급 조직의 인사부서는 인력설립 및 배치를 원칙으로 하며, 재무부서는 이에 따라 자금을 배정한다. 사업장은 크게 행정사업소와 기업사업소로 구분되는데, 공무원법 규정에 따르면 공무원은 모두 행정직이다.
일반 공공기관 직원은 크게 정직자와 비정규직으로 구분된다. (비정규직은 단위 자체가 외부에서 고용한 인력이다. 기업 채용과 마찬가지로 단위가 자체적으로 복리후생을 결정하고, 급여 그들의 임금은 지역 재정과 아무런 관련이 없습니다). 따라서 비사업장 직원의 처우가 반드시 사업장 직원의 처우보다 더 나쁜 것은 아닙니다.
공공기관 개편 이후 직원은 고정되고, 인사는 개인이 아닌 단위에 속한다.
행정기관과 공직기관의 가장 큰 차이점은 행정기관, 즉 국가공무원에는 등급이 있다는 것이다. 몇 년 후에는 섹션 회원이 됩니다. Long은 재고 수준을 의미합니다. 몇 년 뒤에 국장이 되면 국장급이 되겠죠. 즉, 행정 기관에 있다면 "걷기" 수준에 있는 것입니다. 공공 기관의 설립에 관해서는 명목상 그들은 국가 간부이지만 실제로는 여전히 노동자이며 직업 직위에 따라 "결정"됩니다. 예를 들어 몇 년 안에 당신은 하급 노동자가 될 것입니다. 몇 년 후에는 중간급 직원이 되고, 몇 년 후에는 고위 직원이 될 것입니다. 학교 교사는 가장 일반적인 직업 기관입니다. 그리고 가장 중요한 것은 사업체의 인력이 간부가 될 수 없다는 것입니다.
질문 4: 간부직의 수란 간부설립 시 조직부에서 정한 직위의 수를 말하는데, 고위직은 몇 명, 부직은 몇 명, 부직은 몇 명입니까? 주요 직위, 부직 수는 몇 개, 공무원 일반 간부는 모두 비리더십 직위이다
질문 5: 공무원 제도 부문의 비리더십 개혁이 실제로 무엇을 의미하는가? 직위에서 퇴직하고 시설 직원을 차지하지 않는 직원.
질문 6: 상사 직급의 의미는 무엇인가요? 상사 직급에 따라 기술직, 관리직, 노무직 세 가지가 있습니다. 일반 기술직은 레벨 13, 레벨 1-13입니다. 관리직 레벨 9, 레벨 2-10. 근로자 6급, 일반 근로자 1~5급. 레벨에 따라 상응하는 트리트먼트를 즐겨보세요.
질문 7: 인사제도의 세 번째 항목은 무엇을 의미합니까? 해석: 이 기사는 공공기관 직원 채용제도에 관한 조항입니다.
1. 우리나라 공공기관 채용제도의 기본상황
공공기관은 중국적 특성을 지닌 조직이다. 소위 공공기관이란 사회복지를 목적으로 국가기관이 조직하거나 국유자산을 이용하여 기타 조직이 조직하고 교육, 과학기술, 문화, 보건 및 기타 활동에 종사하는 사회봉사단체를 말한다. 국가는 시설관리를 통해 공공기관의 인력 배치와 규제를 실현한다. 공공기관은 국가재정예산액에 따라 완전배치형 공공기관, 균형형 공공기관, 자체재정 공공기관의 3가지 유형으로 구분된다. 우리나라에는 다양한 유형과 대규모 팀으로 구성된 많은 공공 기관이 있습니다.
2006년 말 기준으로 전국에 교육, 보건, 농업, 문화, 과학연구 등 분야의 공공기관이 126만 개에 이르고, 정규직 2,923만 명(기존 고정직 포함)을 포함해 직원 수는 약 3,035만 명에 이른다. 및 근속기간이 1년 이상인 자). 직원 수 중 교육 분야 51.3명, 보건 분야 14.3명, 농업 분야 9.5명, 문화 분야 5.1명, 과학 연구 분야 2.4명입니다. 오랫동안 우리나라 공공기관은 기업과는 다르고 국가기관과 유사한 인사제도를 시행해 왔습니다. 개혁개방 이후에도 국가는 기업에 근로계약제도를 실시하고, 국가기관 공무원의 관리를 법률로 규제했다. 공공기관의 인사제도는 여전히 기존 제도에 따라 운영됐고, 개혁은 순조롭게 진행됐다. 느린. 공공기관 고용 메커니즘의 전환을 위해서는 공공기관 인사제도 개편을 가속화할 필요가 있다. 2002년 7월 6일 국무원 판공실은 인사부의 '공공기관 채용제도 시범적 실시에 관한 의견'을 전달해 공공기관이 채용제도를 실시하는 기관 외에 점진적으로 채용제도를 실시할 것을 요구했다. 국가공무원제도에 따른 인사관리와 기업체로 전환된 인사제도. 2006년 말까지 공공기관 고용 계약에 따라 고용된 사람은 1,700만 명 이상으로 전체 직원 수의 약 51%를 차지합니다.
국가는 공공기관에 대한 시설관리를 실시하고 시설을 기준으로 예산액을 산정한다. 현재 공공기관의 설립은 수년 전에 승인되었으며, 설립 기반은 수년간 변함없이 유지되어 공공기관의 지속적인 발전 요구를 충족시킬 수 없습니다. 시설이 꽉 차면 각 공공기관은 비정규직과 기타 인력을 대거 확충해야 하는데, 이로 인해 공공기관의 인사구조가 복잡해지고 인사관리가 단편화된다. 공공기관의 인사구조는 세 가지로 요약할 수 있다. 첫 번째는 기관 내에서 채용되는 인력이다. 여기에는 고용 계약을 체결한 시설 내에서 고용된 직원과 고용 계약을 체결할 필요가 없는 시설 내에서 고용된 직원이 포함됩니다. 두 번째 범주는 시설 외부의 직원입니다. 내부 기록물 관리를 위한 비직원과 외부 기록물 관리를 위한 비직원을 포함합니다. 비직원은 일반적으로 기업경영을 수행하고 공공기관과 근로계약을 체결하며, 세 번째는 인력파견 인력이다. 인력파견을 통해 채용하고 있습니다.
2. 공공기관 직원에게 이 법을 적용하는 방법
조정을 위해 공공기관 직원을 이 법에 포함시켜야 하는지 여부는 입법상 상대적으로 논란이 되는 문제이다. 반대 의견은 고용계약과 근로계약 사이에는 본질적인 차이가 있다는 점을 지적했다. 노동계약법 조정에 포함되어서는 안 된다. 현재 우리나라 공공기관 개혁의 발전추세로 볼 때 공공관리 기능을 수행하는 공공기관은 행정기관으로, 업무를 수행하는 공공기관은 기업으로 복귀해야 하며, 교육 등 공공서비스에 종사하는 공공기관은 기업으로 복귀해야 한다. , 보건, 문화, 과학 연구 및 기타 공공 기관은 공공 서비스 기능을 유지하고 공공 기관에 따라 관리되어야 합니다. 공공기관의 고용계약은 계약기간, 수습기간, 초과근무 수당, 임금, 복리후생, 보험 등에서 고유한 특성을 가지고 있습니다. 국가 기관과 비교적 유사한 기업의 것과는 모두 다릅니다. 공공기관은 공무원 채용제도를 시행하고 있는데, 이는 공무원에 비해 다소 유연한 편이나 완전히 시장지향적이지는 않다. 고용계약과 근로계약의 성격이 다르고, 조정방법도 다릅니다. 근로계약법의 관리에 공공기관도 포함된다면, 이 법과 공공기관의 개혁, 사회보장제도의 개선, 기타 새로운 사회문제와 모순 사이의 연관성을 적절하게 처리하기가 더욱 어려워질 것이다. 발생할 수 있으며, 이로 인해 공공기관 경영에 혼란이 초래될 수 있습니다. 공공기관의 문제는 관리체계를 정비한 뒤 공공기관 인사제도에 관한 법률을 도입해야 한다. 이것이 더 적절합니다. 이 법의 조정에 고용 계약을 포함시키는 것에 대한 의견. 오랫동안 우리나라의 인사제도는 정책과 행정문서의 조합으로 확립되어 왔으며, 인사관계 조정에 관한 완전한 법적 규범문서는 거의 없습니다.
1994년 노동법이 공포되면서 기업의 노사관계는 노동법에 따라 조정되었고, 공공기관의 근로자는 공직에 준하여 대우받았다...
질문 8: 공무원은 정해진 기관에 있어야 복무할 수 있는 할당량과 직위번호 내에서 하고, 그에 상응하는 공석이 있는 건가요? 는 부 부서이고 다른 부서에는 부 부서가 없습니다. 이동된 사람들은 부서 구성원이 됩니다
질문 9: 작년에 우리가 수행한 간부 과잉 인력은 무엇입니까? 불법·파격승진 문제에 대해 특별시정을 내놨다”고 말했다. 중앙위는 지난 25일 발표된 '간부 선발 및 임용 감독 강화에 관한 의견'과 관련한 기자들의 질의에 답변했다.
보도에 따르면 '의견'은 어려운 조사와 책임 문제를 더욱 해결하기 위해 프로젝트 감독 시스템 개선, '즉시 점검, 검토, 분석 및 조사 결과에 따라 적절하게 처리되지 않은 책임은 재조사하여 중대한 문제가 사소해지지 않도록 해야 한다." 역조사 메커니즘을 구축하여 "관련 당사자를 조사하고 처리할 뿐만 아니라 책임자에게 책임을 묻고, 일의 진상을 규명하고 핵심인사들에게 책임을 물을 수 있도록 하여야 한다. 고용 의무", 다큐멘터리 시스템은 "정보 네트워크 기술을 사용하여 실시간 감독 시스템을 촉진하여 역조사 및 책임에 대한 추적 가능한 흔적이 있습니다."
분석
슈퍼 숫자 직위를 가진 간부들은 어떻게 "매칭"됩니까?
예비 통계에 따르면 작년부터 감숙성, 후난성, 심양 등지에서 인력이 과잉된 간부들을 대상으로 특별 청소 작업을 시작한 것으로 나타났습니다. 후난성과 간쑤성은 각각 2014년 말이나 2015년 말까지 청소를 완료할 시간표를 세웠습니다.
중앙 정부가 인력 과잉에 대해 특별 조치를 취한 것은 이번 시정이 처음이 아니다. 지난 6년 동안 국가 차원에서 최소 2번(2007년과 2009년)의 특별 청소가 있었습니다. 후난성도 2004년에 "과거에 직원이 과잉이었던 주요 간부 수를 점차적으로 소화하는 데 3년이 걸린다"는 계획을 세웠습니다.
거듭된 청소에도 불구하고 일부 지역 및 부서 관계자들은 점점 더 책임감을 갖게 되었습니다. 예를 들어 한단시에서는 2010년 제도 개혁 이후 한 번에 89명의 이사와 차장을 임명했는데, 이는 '도매 대리인'의 질문을 받았다.
《지방인민정부기구의 설립, 설치 및 시설관리에 관한 규정》에 따르면 지도직의 수는 《지방 각급 인민대표대회의 관련 규정에 따라 결정되며, 지방 각급 인민정부의 조직법'을 확고히 한 원칙은 준비부서가 제정한 '3대 확정계획'이다. 직위 이상의 간부들은 어떻게 '세 가지 확실성'을 극복하고 직책을 맡을 수 있을까요? 과잉고용 현상을 어떻게 종식시킬 것인가?
질문 1
제도 개혁은 단지 '추가적'일 뿐입니다
인터뷰에 응한 국립 행정원 교수인 Zhu Lijia, Xu Yaotong 등 전문가에 따르면, 비록 전국인민대표대회와 '3대 결정 계획'이 담당하고 있지만 일부 지역과 부서에서는 여전히 지위를 향상하고 문제를 해결하기 위해 다양한 '지방적 방법'을 고안해 냈습니다. 제도적 개혁은 단지 '추가적'일 뿐이다. 즉, 조직이 폐지되고 합병된 후 새로 구성된 부서 리더십 팀은 이전 단위의 리더 수를 합한 것이 가장 일반적인 '토착 방식' 중 하나이다.
예를 들어 한단시에서는 '도매차장 직위'를 묻는 질문에 신화통신은 한단시 관련 부서에서 '89명의 이사와 차장을 모두 폐지, 합병하고, 제도개편 이후 부대명을 변경하고, 조직개편 이후 기존 부대 직위에서 새로운 부대 직위로 재임명됐다. 한단시 산업정보기술국을 예로 들면, 이 국은 중소기업국, 산업진흥국, 정보기술국의 3개 부서가 통합되어 구성되었습니다. 한 사람은 임시 박사 학위를 가지고 있고 나머지는 원래 부서의 부국장입니다.
Zhu Lijia는 간부 인력 과잉의 또 다른 일반적인 상황은 '리딩 그룹' 문제 해결과 같은 임시 업무를 완료하기 위해 임시로 설립된 '리딩 그룹 사무실'이라고 말했습니다. 사무소' 등 임시기관을 두었지만, 임시임무 종료 후에도 '지도그룹 사무소'와 지도직은 폐지되지 않았다.
후난(湖南) 융싱현(永興縣) 당위원회 편집장 서유(徐玉)는 “동급 일부 유력 부서에서는 편집국 간부들과 편집실에 증액을 요구하는 경우가 많다”는 글을 썼다. 부대 업무가 중요하다는 이유로 직위를 늘리거나 직위를 높이다 보면 창설부서가 타협하는 경우가 많다”고 말했다.
질문 2
올라갈 수도 있고 내려갈 수도 있고, 들어갈 수도 있고 나갈 수도 있습니다.
Xu Yu는 계산을 해봤습니다. 거의 3,000개의 현급 행정 구역이 있습니다. 만약 각 군***에 2명의 군 지도자가 초과되면, 당 위원회 시스템에도 2명의 군 지도자가 초과되면 거의 6,000명이 더 늘어날 것입니다. 전국에 12,000명의 "군 공무원"이 추가됩니다. 각 현 지도자의 급여, 자동차, 사무실 및 기타 비용을 연간 100,000위안으로 계산하면 최소한 12억의 재정 수입이 더 소비됩니다.
Zhu Lijia는 더 많은 공무원이 배정되고 벤치가 길어질수록 핵심 간부는 "위로 올라갈 수는 있지만 내려갈 수는 없고 들어갈 수는 있지만 나갈 수는 없다"고 말했습니다. 그는 이번 특별 개정안이 중국 공산당 중앙위원회 3차 전체회의에서 제안된 성과 평가 개혁과 결합해 '지도 간부 퇴출 메커니즘'을 구축할 수 있기를 바랐다.
일부 지역에서는 "지도 간부를 위한 출구 메커니즘"을 구축하기 시작한 것으로 이해됩니다. 후난성 당위원회 사무처에서 발행한 '과도한 간부 인력 소화에 대한 성실한 업무 수행에 관한 통지'에서는 '...gt;gt;