1. 첫 번째 질문에 대해: 관리자는 사실을 파악하고 데이터와 정보를 기반으로 과학적인 결정을 내리는 데 도움이 되는 경영 정보 시스템을 배웁니다. 정보 시스템은 관리자가 관리 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다.
경영 정보 시스템의 역할에 대한 바이두 백과사전의 설명:
“1. 경영 정보는 기업, 사람, 재료 및 에너지에 있어 중요한 자원입니다. , 자본, 정보는 5대 중요한 자원입니다. 사람, 물질, 에너지, 자금은 모두 유형의 자원인 반면, 정보는 무형의 자원입니다. 사회와 지식경제, 정보자원은 물질적 자원을 어떻게 효과적으로 활용할 것인가를 결정하기 때문에 정보자원은 점점 더 중요해지고 있습니다. 정보자원은 인간과 자연의 투쟁에서 파생된 지식의 결정체이기 때문입니다. 물리적 자원을 더욱 효율적으로 활용합니다. [2]
2. 관리 정보는 의사결정의 기초입니다.
의사결정은 객관적인 상황에 기초합니다. 객관적인 외부 상황과 기업의 외부 상황을 이해해야만 올바른 판단과 결정을 내릴 수 있습니다. 따라서 의사 결정과 정보는 매우 밀접한 관련이 있습니다. 또는 머리 우선 결정은 종종 의사 결정의 실수로 이어지며, 정보는 의사 결정의 기초가 됩니다. [2]
3. 관리 통제에서는 전체 생산 프로세스 및 서비스 프로세스의 운영을 제어하는 데 정보가 사용되며, 정보 피드백에 의존하여 기존 계획을 지속적으로 수정하고, 정보에 의존하여 관리 통제를 수행할 수 없는 경우도 많습니다. 글쎄요. 근본 원인은 종합적인 정보를 제대로 파악하지 못하기 때문입니다. [2]
4. 경영정보는 조직 내부와 외부의 연결고리입니다. 기업과 외부 세계, 기업 내 다양한 기능부서 간의 연결도 정보를 통해 소통되기 때문에 기업 전체가 조화롭게 일할 수 있도록 하는 것이 필요합니다. 내부와 외부 커뮤니케이션의 연결고리입니다. 정보 없이는 원활한 커뮤니케이션과 협력이 불가능합니다. [2] ”
두 번째 질문에 대해 간단히 말하면, 의 목적입니다. 둘 사이의 학습은 다릅니다.
1. 관리자는 시스템 사용자입니다. 관리 정보 시스템을 학습하는 목적은 한편으로는 IT 시스템을 사용하는 방법을 배우는 것이고 다른 한편으로는 의사소통을 할 수 있도록 하는 것입니다. 전문가와 원활하게 협력하고 개발 요구 사항을 제시하면 개발자가 관리자가 매일 사용할 수 있는 시스템을 만들 수 있습니다.
2. 전문가는 시스템의 개발자이자 유지관리자입니다. 관리 정보 시스템을 학습하는 목적은 한편으로는 IT 시스템 개발 기술을 익히는 것이고, 다른 한편으로는 방법을 배우는 것입니다. 비즈니스 관리자와 함께 요구 사항과 요구 사항을 결정합니다. 기업 측 개발 요구 사항을 관리하고, 개발 프로세스를 조정하고, 테스트를 준비하고, 후속 시스템 반복, 시스템의 일일 유지 관리 등을 수행합니다.