[사례] 쇼웨이는 말을 빨리 하는 소녀이다. 그녀가 현재 회사에서 마케팅 매니저로 일한 이후로 실적이 줄곧 좋았고, 회사에 대한 평가도 줄곧 좋았다. 그러나, 그녀의 쾌활한 성격도 그녀와의 관계를 미묘하게 만들었다. 이에 따라 연말에 회사는 동료의 의견에 따라 쇼웨이의 성과상 일부를 줄였다. 억울함을 느낀 쇼위는 회사와의 협상이 미결된 뒤 노동쟁의중재위원회에 회사 성과상여금 삭감 불만을 제기하고 중재위원회에 삭감된 성과상여금을 지급하라고 판결했다. 중재위의 조정 하에 회사의 보너스 분배 방식이 동료에 대한 심사에 관여하지 않는다는 점을 감안하여 회사는 원래의 약속에 따라 쇼웨이의 성과상여금을 재발급했다. 쇼위는 보너스를 받았고 회사는 이 일을 통해 관리를 개선하기 시작했다. 우선, 회사는 성과상 분배 방법을 조정하고, 동료의 직원에 대한 평가를 참고할 수 있는 요소로 배정 방법에 쓰고, 총지배인 사무회에서 이 개정된 방법을 통과시켰다. 그런 다음 회사는 새로 개정된 분배 방법을 회사 게시판에 게시하여 공고를 한다. 이 회사는 발표 기간 동안 쇼웨이가 외지로 출장을 다녔고, 그녀가 회사로 돌아왔을 때 게시판이 이미 새로운 통지로 바뀌었다고 생각하지 못했다. 향후 분쟁을 피하기 위해 회사 인사매니저는 직원들이 수정된 분배 방법을 쇼웨이에게 지급하도록 배정했다. 쇼웨이는 수정된 방법이 원래 방법과 다르다는 이유로 서명을 거부했고, 그녀도 인정하기를 거부했다. 그런 다음, 회사가 제정한 규칙과 제도가 이미 게시판에 발표되었다. 효과가 있을까요? 직원들이 받아들이지 않고 서명하지 않으면 회사는 어떻게 해야 합니까? 분석: 1. 공개는 규칙과 제도가 발효되는 전제이다. 기업 규제는 기업이 기업과 직원의 권리 의무를 규제하는 기본 규범이자 직원 행동 규범의 구체적 표현이다. 따라서, 규칙과 제도를 제정하는 것은 반드시 법률 내용과 민주적 절차를 기초로 해야 한다. 한편, 규제가 전체 직원의 행동 규범이 되려면 기업은 전체 직원에게 규정제도를 법률로 알려야 하며, 규제는 일반적으로 직원의 행동에 대한 요구다. 기업이 직원 규칙과 제도를 알리는 의무를 이행해야만 규제가 직원에게 효력을 발휘할 수 있다는 얘기다. 일정 절차를 통해 최종적으로 형성된 규칙과 제도를 수집하고, 직원 제도의 구체적인 내용을 알리지 않고, 제도를 내놓아 직원이 해당 규범을 위반하는 행위를 처벌하는 것은 법적 효력이 없다. 당연히 직원의 위반 여부를 확인할 수 없습니다. 규제의 내용이 직원에게 발표되면 전체 직원 대회를 열고, 규제의 내용을 낭독하고, 규제를 게시하거나, 규칙과 제도를 인쇄하여 각 직원에게 배포할 수 있다. 오늘날 많은 기업들도 이메일을 보내고 회사 웹 사이트에 게시하는 방법을 채택하고 있습니다. 이것들은 규칙과 제도를 공개화할 수 있다. 그러나 구체적인 방식의 선택에서는 기업의 다양한 상황을 고려하여 위험이 적은 방식을 채택하여 불필요한 분쟁을 피해야 한다. 이 경우 쇼웨이가 공고를 발표할 때 회사에 없었기 때문에 공고 규칙의 효력이 쇼웨이에 도달하지 못했기 때문이다. 이런 상황에서 쇼웨이는 정말 규칙과 제도의 내용을 모르거나 모른다. 따라서 수정 방법은 그녀에게 법적 효력이 있어서는 안 된다. 이러한 문제를 방지하기 위해 현재 많은 기업들은 직원들이 교육이나 교육을 받을 때 신입 사원에게 회사의 규칙과 제도를 서명하고 공부할 것을 요구하고 있으며, 노동계약의 첨부로 규정제도를 규정하고 있으며, 직원들이 준수할 것을 요구하고 있다. 이렇게 하면 일부 직원들이 규칙과 제도를 볼 수 없게 된다. 특히 고용주에게 공지나 인터넷, 이메일 등으로 규칙과 제도를 발표한다는 점을 일깨워줘야 한다. 쉽게 잃어버리거나 수정할 수 있는 단점이 있습니다. 즉, 사용자가 어느 정도 위험에 처해 있음을 의미합니다. 따라서 원본 증거 자료를 더 쉽게 보존할 수 있도록 직원들의 서면 영수증 규칙 제도를 채택하는 것이 가장 좋다. 도지, 베이징시 익명 로펌 변호사. 홍보 방식은 효과적이고 유연해야 하는데, 이는 많은 기업들이 직면하고 있는 문제이다. 회사가 제정 한 규칙과 규정을 효과적으로 홍보하는 방법은 회사가 파악해야 할 기본 원칙입니다. 회사가 직원들에게 규칙과 규정을 홍보하는 의무를 효과적으로 이행했다는 충분한 증거가 있어야합니다. 총회가 낭독하든, 공고를 올리든, 직원 서명을 하든, 이 원칙을 파악해야 한다. 하지만 쇼웨이와 같은 논란이 많은 직원을 만날 때는 고용주가 규칙과 제도를 공시할 때 공시 방법을 유연하게 활용해 간단하고 무효한 공시를 피해야 한다. 예를 들어, 쇼웨이와 같은 상황이 발생한 후, 회사는 쇼웨이가 업무상의 이유로 규칙과 제도를 제대로 이해하지 못했기 때문에, 이때 회사는 쇼웨이에게 알릴 권리와 의무가 있다는 것을 깨달아야 한다. 쇼웨이의 비협조에 대해 쇼웨이에게 교육이나 학습을 통보하는 것을 고려해 볼 수 있는데, 그 내용은 관련 규칙과 제도를 배우고 이해하는 것이다.