정준봉:' 철밥통' 창업을 포기하고 18 년 1 억대 기업
창업 이야기를 만들어 창업자의 경험이자 창업 중의 기교, 경험, 아이디어를 알려주고 후자가 배우고 참고할 수 있도록 자신의 상황에 맞게 조합하거나 참고할 수 있도록 한다 제가 여러분을 위해 정리한 정준봉입니다.' 철밥통' 창업을 포기하고 18 년 동안 1 억 대 기업을 만들었습니다. 독서를 환영합니다. 여러분들이 좋아하시길 바랍니다. < P > 기업이 계속 성장하면서 정준봉의 시야가 넓어지고 창업에 대한 야망이 더욱 강해졌다. 정준봉이 18 년 동안 어떻게 1 억 대 기업을 만드는지 보세요. < P > 농가에서 태어난 대학생 정준봉 () 은 큰 포부와 고된 창업, 18 년간의 노력 끝에 최초 자금이 6 만 명에 불과하고 인원이 7 ~ 8 명에 불과한 작은 회사로 현재 광업업, 백주 양조, 의약품 생산, 전력 제조, 인무포장, 호텔 음식, 금융 서비스, 금융 서비스 등을 다루고 있다. 현재, Tianshui 시 네이티브 민간 기업, 자산 규모와 연간 출력 값은 1 억 위안 이상, 국내외에서 19 자회사를가지고, 고용 5 개 이상의 사람들을 해결 하기 위해, 4 만 위안 이상의 누적 기부 사랑을 제공 합니다. < P > 대학을 졸업하고 철밥통을 포기하고 창업 < P > 정준봉은 간곡인으로, 1996 년 9 월 서남정법대학을 졸업하고 인생의 갈림길에 서서 대도시에서 편안하고 편안한 생활을 하고 싶어 하는 사람도 있고, 큰 기관에 가서' 반짝임' 을 더하기를 기대하는 사람도 있다. 하지만 정준봉의 눈앞에는 어두컴컴한 등불 아래 지친 어머니가 신발 밑창을 송곳으로 받치고, 진흙투성이의 비 오는 날, 차가운 진흙을 맨발로 등교하는 험한 산길을 걷고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 가난은 벗어날 수 없는 악몽처럼 정준봉의 먼 기억 속에 깊이 새겨져 있다. 그는 자신의 지혜와 힘으로 부를 창출하고 가난에 도전하기로 결심했다. 운명에 도전하다. < P > 그는 은시 공안시스템의 철밥통을 포기하고 천수호봉실업유한책임회사를 의연하여 서비스업과 소품도매로 시작했다. 시장의 어루만지는 가운데 정준봉은 온갖 고통을 다 겪었고, 괴로움을 맛보았고, 식견도 늘리고, 재간을 늘렸다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 청해에서 광산을 개업할 때, 심지어 식량이 없어지고, 기름이 다 타 버리고, 12 명의 협력자가 뛰쳐나가는 곤경에도 불구하고, 그는 버티고 마침내 승리의 서광을 맞이했다. Tianshui 로 돌아 왔을 때, 그는 Zhangjiachuan County 가 풍부한 철광석, 구리 자원을 보유하고 있으며 개념, 재능, 자금 등의 이유로 잘 개발되지 않았으며, 소규모 광업 및 후진 공정 장비가 자원 손실 및 낭비를 심각하게 만들었다는 것을 예리하게 이해했습니다. 22 년, 현지 정부의 지원을 받아 그는 장자천 신다 광업개발회사를 설립하여, 운영이 합리적이고 경영이 잘 되어 기업이 급속히 발전하여 상당한 수익을 거두고, 현지 정부를 위해 새로운 세원을 개척했다. 수년 동안 이 회사가 매년 납부하는 세금만 장자천현 재정수입의 5% 이상을 차지한다. < P > 기업이 계속 성장하면서 정준봉의 시야가 넓어지고 창업에 대한 야망이 더욱 강해졌다. 26 년 전후로 호봉회사는 천하주업 청수주공장, 천수주공장, 청수노동자 요양원, 광용과 서과전기유한공사 등 5 개 기업을 재구조화해 자원 재편을 통해 점차 곤경에서 벗어나 생기와 활력을 불어넣었다. 27 년에 호봉회사는 또 간쑤 타이다 인무발전유한회사를 신설하는 데 투자했다. 212 년 1 월, 호봉그룹은 또 Tianshui Qihuang pharmaceutical co., ltd. 를 인수하는 데 성공했다. 213 년 8 월에 텐수자동차 안전검사유한책임회사를 신설했다. 호봉그룹의 다원화 발전과 변혁이 발전을 뛰어넘는 좋은 토대를 마련했다. < P > 개제 격변으로 도산을 앞둔 약업회사가 5 년 만에 상장될 것으로 보인다. < P > 천수호봉그룹 산하 19 개 회사 중 가장 대표적이고 배울 만한 기업은 간숙천기황약업회사다. < P > Tianshui 시, 1998 년부터 구조 조정을 완료 하는 마지막 국유 기업, 212 년까지, 여전히 구조 조정의 현재 상황을 제거 하지 못했습니다. 212 년 호봉그룹은 753 만 위안의 고가로 42.6% 의 지분을 취득하여 제 1 대주주가 된 후에야 기업 발전에 새로운 계기를 가져왔고, 불과 2 년 만에 기업은 회생했고, 올 상반기에는 공업총생산액 6353 만원을 완성하여 전년 대비 11.6% 증가했다. 기업 개편 전, 211 년 근로자의 1 인당 월 임금은 9 위안에 불과했고, 올 상반기에는 이미 2554 위안에 이르렀으며, 회사 직원들은 급속한 발전을 요구하는 의욕이 충만했다. < P > 황약업의 개조에 대해 말하자면, 현 회장인 장보안은 여전히 감개무량하다. 노황의 개조는 세 차례 세 번의 낙하를 거쳐 여전히 개제 성공을 거두지 못했다고 할 수 있다. 이 과정에서 기업도 한 번에 한 번씩 발전 기회를 놓쳤다. 호봉그룹이 막 황약업에 들어갔을 때 기업은 당시 농축환, 경구액 등 일부 생산라인만 운행하고 있었고, 대부분 제형이 단종 상태였다. 호봉은 생산을 본격적으로 재개하기 위해 6 여만원을 투입하고, 설비를 매입하고, 공장을 개조하고, 환경을 정비하고, 대밀환, 배꼽제, 혼합물, 당장제 등 투약 형태의 GMP 인증을 실시하며, 최근 두 달 동안 밤낮으로 싸워 관련 부서의 인증을 받았다. 생산 재개 후, 황약업의 32 개 품종 56 개 비준문호가 국가 기본의약품 목록에 등재되었다. 자체 개발한 청용 변통제 드링크액과 로크 결핵환은 전국 독점 품목이자 국가 특허 제품과 국가한약 보호 품종으로 여러 차례 국가와 간쑤성에서 명우제품으로 선정됐다. 장보안은 원자재 공급을 보장하기 위해 올해 장계 시와 계약을 맺고 2 만원을 투자하여 2 만 5 천무 () 의 한약재 기지를 건설했다고 밝혔다. 현재의 경영 상황과 발전세에 따르면 회사는 앞으로 5 ~ 8 억을 투자할 것으로 예상되며, 새로운 GMP 표준에 따라 국내 일류, 세계 최고의 새 공장을 건설할 예정이다. 누황 약업이 5 년 안에 상장될 것을 보증하고, 1 년 안에 전국 한약제 기업 5 강이 될 것을 보증하다. < P > 우수한 기업문화는 호봉이 크고 강함을 지지한다. < P > "1 년 기업은 운에 의지하고, 1 년 기업은 경영에 의지하고, 1 년 기업은 문화에 의존한다." 호봉그룹 기업문화전시관에 들어서자 호봉 산하의 19 개 자회사 분포도가 마주쳤다. 기자들은 호봉의 기업 발전사를 이해하고 문화벽을 방문해 제품 전시구에 이르기까지 호봉의 18 년 발전 과정에서 특색이 형성된 관리이념과 기업문화를 깊이 느끼고 있다. 이는 그룹을 지탱하고 더 크고 강하게 하는 근본이다. < P > "현대사회, 기업문화의 장점을 가진 사람은 누구나 경쟁 우위를 얻을 수 있다" 며 호봉그룹 사장 겸 사무실 주임 이욱무 () 가 이렇게 말했다. 그는 당위, 노조, 연대위의 꾸준한 노력으로 호봉이 당 건설 문화를 핵심으로 하는 기업 문화 체계를 점진적으로 형성했다고 말했다. 이 문화체계에는 언행이 품위 있고 행동거지가 문명화된 이미지문화가 있고, 우레와 행동이 맹렬하고, 끝까지 잡는 집행문화가 있고, 직원에 대한 책임, 기업에 대한 책임, 파트너에 대한 책임, 파트너에 대한 책임, 성실문화, 강건한 체격, 체질을 향상시키는 스포츠 문화, 위태로운 경제, 한 쪽에 도움이 되는 사회공익문화 .. 기업 특색 문화 건설을 통해 < P > 이와 함께 기업들은 전체 직원의 사상윤리와 전반적인 자질 향상에 세심한주의를 기울이고 있다. 수년 동안 호봉은 기업을 위해 선진 인재를 영입하고, 일자리에 입각하여 필요한 인재를 단조하고, 사회를 위해 유용한 인재를 양성하는' 도입+양성' 인재 양성 모델을 고수하고, 란저우 대학, 서안 교통대 등 일부 중점 대학과 협력해 혁신 실천' 일탁삼' 고위 관리 인재 양성 공사를 추진해 왔다. 현재 호봉그룹 각급 임원들 중 중급 직함 관리 인재와 과학기술인력은 이미 68 명에 달하며 박사생 8 명, 석사생 2 명을 영입하고 있다. < P >' 사랑과 책임 담당' 은 이미 기업 발전의 몫이 된 일인데 < P > 민기업이 발전하면 독선인가, 아니면 한 쪽에 유익한가? 정준봉의 말로 "이윤을 초월하고 사회의 책임을 져야 한다" 고 답했다. 그는 생각했다. 여러 해 동안 호봉그룹은 사회 사업에 기여한 것을 잊지 않고 자선사업이 호봉 기업문화의 중요한 내용이 되었으며, 그의 제의에 따라 이사회는 매년 수백만 원을 사회 기부에 쓰기로 했다. 최근 몇 년 동안 호봉그룹은 사회공익사업을 위해 총 4 여만원을 기부했다. 28 년 호봉그룹은 천수시 2 중과 매년 5 만원을 출자해 학교와 공동으로' 호봉반' 및 호봉수능 장학금, 보조품학 겸우, 가정난을 겸비한 학생을 지원하기로 합의했다. 호봉그룹은 또한 출자, 출력, 출설비, 서민들의' 행로난',' 식수난' 등의 난제들을 해결한다. < P > 최근 몇 년 동안 호봉그룹은 기업 개편 개혁에 적극 참여해 인수 개편 기업을 인수할 때마다 기존 직원을 사회로 내세우지 않고 전액을 수용해 노직자들이 적잖게 잘 배치될 수 있도록 했다. 해고 근로자들을 위한 일자리 3 여 개를 적극 개척해 사회 각계의 칭찬을 받았다. 28 년 전 세계를 휩쓸었던 금융위기가 닥쳐오자 호봉그룹은 천수시 기업계에서 처음으로 사회에 공개적으로 약속했고, 한 명은 자진감원을 하지 않고, 두 쌍의 직원은 임금을 삭감하지 않고 사회 안정에 기여하며 화합기업 건설에 표율을 보였다. 212 년부터 호봉그룹은 성위 쌍련 행동에 적극 대응해 간곡현 안원진 장가산촌을 위한 대형 극장, 신형 농민인재 양성센터, 신농촌 열람실, 농구장, 신농촌 문화역 등 문화활동장소와 시설을 마련하기 위해 1 여만원을 투자했다. 무산현 마력진 장평촌 두 곳을 정기적으로 방문해 불우한 가정을 연결해 실제 어려움을 해결해 준다. < P > 도 이 때문에 호봉그룹은 여러 차례 국가와 성, 시에서 여러 차례 표창 상을 받았고, 28 년에는 간쑤성 정부에' 후손 혜택' 상패를 수여받았고, 213 년 4 월에는' 5 월 노동상' 을 수여받았고, 같은 해 11 월에는' 충덕향선, 성실간쑤' 1 대 성신기업을 수상했다 정준봉 개인도 간쑤성 노동모범, 우수한 중국특색 사회주의 사업 건설자 등의 영예를 연이어 얻었다. < P > 호봉그룹은 시종' 기업을 위해 발전을 도모하고, 사회에 기여하고, 직원을 위해 복지를 도모한다' 는 경영 이념을 고수하고, 끊임없이 혁신하고, 완강히 싸우고, 적극적으로 진취적으로 노력하며, 비공업 기업의 과학 발전의 길을 탐구했다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다