유명한 E. 드루크는 지식이 자원으로서 기업의 미래에 미치는 영향이 물질적 자본보다 더 크고 지식이 기업의 가장 중요한 전략적 자원이 되고 있다고 생각한다. 일본 지식관리 전문가 들중도 불확실한 세계에서 기업 경쟁력 향상의 근본 원천을 결정하는 유일한' 지식' 으로 현대 사회에서 기업 경쟁력과 지속 가능한 발전을 제고하고 지식이 강력한 원동력이 된 것을 알 수 있다고 지적했다.
1. 지식의 핵심 가치는' 지식 생성' 이다
지식은 인간의 정신제품이며,' 유일한 느낌, 성관계의 대상' 지식은 다양한 전달체와 대상에서 발견되며, 이러한 전달체는 인간관계의 동형과 인가를 위한 기호시스템이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 이로부터 얻은 지식은 상호 작용할 수 있으며, 사회 내부의 개인이나 집단이 창조한 지식은 다양한 매체를 통해 주체 간에 교류, 전달 및 확산될 수 있다.
지식 자체의 가치가 무엇인지는 말할 수 없다. 지식이 시장을 통해 운영되면 성숙한 경험이 체계적이고 질서 정연하며 구조화된 정보 시스템으로 상승한 후에야 동시에 적용될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 물질적 부로 전환된다면 지식은 그것의 전파, 응용, 뉴스, 옛 지식의 융합과 생성 사이에 그 가치가 있다. 지식경제 시대에. 지식의 역할은 근본적인 변화에 따라 발생한다. 노화를 굳히는 지식은 무색하여 동적으로 생성되는 지식이 경제 발전의 주도 요인이 되어 중심적인 위치에 있다.
포브스 잡지의 글로벌 회사 차트에서 볼 수 있습니다. 미국에서 가장 시가가 높은 15 대 기업. 거의 모든 신흥 지식 기반 기업은 전통 제조업의 업무를 받지 못했고, 지식 사회에서 지식, 기술은 더욱 긴밀한 경제 통합을 형성할 뿐만 아니라, 지식의 경제적 가치가 주요 원천이 되고, 지식 생성 능력이 경제의 장기 성장의 주요 요인이 되고 있다는 사실이 분명히 드러났다.
2. 기업 지식의 분류 및 분포
기업 지식을 분류하다. 학자마다 서로 다른 각도에서 자신의 지식 분류 방법을 제시했다. 기업에 있어서. 그중에서 가장 영향력과 현실적 의의가 있는 것은 폴란드니가 전이성 각도에서 만든 구분, 즉 지식을 명시적 지식과 암묵적 지식으로 나누는 것이다. 명확한 지식은 체계적인 언어로 쓰고 표현할 수 있으며, 이러한 데이터, 과학 공식, 설명서, 가이드 등으로 조직 내에서 지식을 공유하면 처리, 전달 및 저장이 더 쉬워집니다. 객관적인 세계에서 추상화 및 저장이 가능합니다. 사건과 관련된 운송인을 이해하지 못한 상태에서
이해하고 공유할 수 있습니다. 암묵적 지식은 사람들의 실천에 함축되어 있다. 이런 함축성은 모방하기 어렵지만, 암묵적 지식의 내재적 코딩은 지식 참여 전달체 없이는 의사 소통, 이해, 공유가 어렵다. 인간의 행동과 지식 유도 활동을 관찰함으로써 얻을 수 있다.
기업 내 지식의 분포는 일반적으로 개인과 조직의 두 단계로 나눌 수 있다. 개인 지식은 개인의 머리 속에 존재하거나, 개인 기술이 지식에 대한 표현이다. 그것은 개인 소유이다. 특정 작업 또는 문제 해결에 독립적으로 적용할 수 있으며 개인의 움직임에 따라 이동할 수 있습니다. 즉, 조직 구성원의 조직 지식 할당 및 지식 공유입니다. 조직의 개별 멤버에 의존하며 조직의 기억 (organizational memory) 을 나타내고 조직의 규칙, 절차, 규칙 및 공통 행동 규범에 저장되며 흐름 상태로 조직 구성원과 상호 작용합니다. 동시에,
개인지식이든 조직지식이든, 명확한 지식과 암묵적 지식의 두 가지 유형이 모두 포함되어 있다. 그 중에서도 조직의 암묵적인 지식은 조직의 종잡을 수 없는 기술, 노하우, 경험, 집단 협력, 조직의 정신 모델, 가치, 공통의 비전으로 드러납니다. 코딩이 불가능하거나 코딩이 어렵기 때문에 의사 소통과 전환이 느리지만 비용은 상대적으로 높습니다. 따라서 조직 전술 지식은 기업의 핵심 경쟁력을 형성하는 유비쿼터스 요인이다. 이것은 손으로 쓴 것이다. 왜 그럴까요? 내 이름은 무적이니 나에게 가산점을 주는 것을 잊지 마라. 그들은 똑같다, 모두 반대이다. 나는 본 적이 있지만 뜻은 비슷하다! !