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깨끗하고 정직한 기업을 만드는 방법

최근 몇 년 동안 항저우 서호 도시 투자 그룹은 위험 지점 매뉴얼, 일련의 관리 시스템, 일련의 평가 방법 및 보증 메커니즘을 강화하고 프로젝트 건설 관리에 대한 위험 통제를 강화했습니다. "3 1" 관리 및 통제 메커니즘, 내부 통제 시스템 구축을 강화하고 외부적으로 제3자 평가 메커니즘을 구현하는 동시에 청렴 문화 육성에 중점을 두고 청렴 개념을 마음에 심습니다. 청토우 그룹을 깨끗하고 정직한 그룹 기업으로 구축하기 위해 모든 직원의 의식적인 행동을 모든 직원에게 적용합니다.

"3 1" 관리 및 통제 메커니즘

세련된 위험 예방 및 통제가 확립됨

시후 지구 프로젝트 건설의 두드러진 문제를 사전에 분류하고 정리합니다. 수년에 걸쳐 "서호시 투자 그룹의 정부 투자 프로젝트 위험 지점 관리 및 통제 매뉴얼"이 발표되었으며 그룹은 "메뉴"를 실현하기 위해 하나의 매뉴얼을 가지고 있습니다. -스타일' 서비스를 통해 프로젝트 건설 시 발생하는 문제를 예방하고 통제할 수 있습니다.

프로세스 관리는 주요 라인을 주시합니다.

프로젝트 입찰, 프로젝트 수량 변경, 프로젝트 자금 할당, 디렉토리 구축, 완료 승인 등과 같은 주요 링크에 면밀히 집중합니다. ., 규칙과 규정을 제정하고 기본적으로 달성합니다. 시스템은 사람과 업무를 관리하고 권력의 분해와 제한에 주의하며 "관리와 사무실의 분리"를 구현합니다.

내부 및 외부 평가에 동등한 주의를 기울이십시오.

청렴성 위험 예방 및 통제는 시스템에 중점을 둡니다. 내부적으로는 일선부서와 지원부서를 분류하고, 평가기준을 정량화하고, 성과평가 관리 평가를 실시하여 다양한 프로젝트 건설 예방 및 통제 시스템의 이행을 보장하고 있습니다. 외부적으로는 참여 단위에 대한 특별 평가가 실시됩니다. 건설, 감리, 설계 등 부문에 대해서는 각 업무와 특성에 따라 특별평가계획을 수립하고 정기적으로 평가를 실시한다.

권리 보호 및 외부 감독

B측의 합리적인 이익 보호를 기반으로 B측의 이익을 보호하는 메커니즘을 구축하고 외부 감독을 강화하기 위한 4가지 메커니즘을 구현합니다.

권리와 이익 확립

모니터링 메커니즘

그룹 수석 엔지니어 사무소는 계약이 적시에 서명되었는지 여부에 대한 당사자 B의 우려를 정기적으로 모니터링합니다. 프로젝트 변경 비자가 합당한지, 자금지불이 제대로 되었는지 등 을의 사항 및 기타 합리적인 권익이 보호되는지 확인하고 전력임대추구 가능성을 압축한다

정보 교환 메커니즘 구축

부패 방지 팁 카드, B측 권리 보호 카드를 특별히 제작 및 발행하며, B측은 전화, 이메일, WeChat 그룹 등을 통해 그룹 기율검사 감독실과 정보를 교환할 수 있습니다. 정보 대칭을 달성하기 위한 채널

인터뷰 설정

경고 메커니즘

한편으로 직접 계약을 맺거나 초대받은 계약자와 청렴 알림 대화를 진행합니다. 디렉토리 외부에 입찰하고 특별 청렴 서약서에 서명하며 주요 예방 및 통제를 구현합니다.

한편, 해당 부서 및 실장과 면담 및 독려를 실시하고 징계 규정을 재확인하며 청렴 리스크를 예방한다

삭제 ​​메커니즘에 대한 의지

계약자는 무결성, 품질, 안전 및 기타 문제가 있는 항목을 카탈로그에서 제거하고 무결성 공제 및 블랙리스트와 같은 조치를 시행하겠다는 확약서를 발행해야 합니다.

빨간색 세 줄

핵심 소개

위험 전이 가능성과 시스템적 위험을 줄이고

국영 기업의 청결을 더욱 강화합니다.

관리대상과 이해관계를 맺는 것은 엄격히 금지되어 있다

중국인들은 호혜주의를 중시하며, 명절이나 명절 때 친척이나 친구에게 몇 가지 선물을 보내는 것은 이해할 수 있다. 그러나 일부 기업의 경영자들은 사람들이 호의를 주고 받는 것을 허락하지 않고, "그냥 왔다 갔다" 하거나 "만일의 사태를 돈으로 삼아" 예의를 넘어서는 금품을 받아들이는 등 상황이 달라졌습니다. 예의는 "무화과 잎"이됩니다.

인사, 제품, 프로젝트 추천은 엄격히 금지됩니다.

복지는 '부패'가 아닙니다. 세상에 공짜 점심은 없습니다. 규율을 위반하는 종이 한 장이 정직한 정부를 가릴 수는 없습니다. 규율과 불법 행위의 발생을 최소화하려면 권력을 시스템의 "우리"에 가둬야 합니다.

관리대상과의 비정상적인 교류는 엄격히 금지됩니다

많은 관리자들이 '쌀'을 위해 설치된 '국'에 빠져있습니다. 온갖 만찬 앞에서 경영진은 감전사를 당하거나 말을 부드럽게 하지 않도록 철칙으로 입을 다물어야 한다.

회식 약속, 노래방 약속 등 비정상적인 업무 배치는 '이익 추구'라는 왜곡된 현상이 됐다. 지극히 안전해 보이는 '밥상', '노래방 노래'도 규율 위반이다.

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