첫째, 작업 아이디어
성시회사가 회사 발전에 대한 일련의 중요한 지시를 적극적으로 관철하고, 시대와 함께 전진하고, 근면하고, 실용적으로 효험을 추구하고, 일류급을 창조하며, 각 부처 직원들을 이끌고' 개혁, 발전 가속화, 성실한 서비스, 효익 향상' 의 중심을 둘러싸고, 관념을 더욱 바꾸고, 혁신을 개혁하고, 린이 보험 시장의 치열한 경쟁에 직면하고, 핵심 경쟁력을 강화하다. 노력과 분투를 통해 회사는 양호한 발전 태세를 유지했다.
각 방면의 학습을 강화하고 자신의 업무 자질과 관리 수준을 향상시키기 위해 노력하다. 지도 간부로서, 나는 상급 지도자와 전체 직원들이 부여한 중요한 의무와 사명을 짊어지고 있으며, 회사의 경영 방침 정책은 내가 집행해야 한다. 그래서 저는 이 자료들이 비서 자원망에 속한다고 전적으로 믿습니다. 표절과 표절을 엄금하고 보험 이론의 학습과 관리 능력 배양에 주의해야 합니다. 과학적 방법으로 업무를 지도하고, 자신의 언행을 규범화하고, 강한 책임감과 사업심을 확립하고, 자신의 업무와 관리 능력을 지속적으로 제고하는 데 주의를 기울이십시오.
회사 업무 인력의 전반적인 자질 수준을 부단히 높이다. 1 년 동안, 나는 컨벤션업계 인력의 직업적 자질을 팀 건설의 중요한 내용으로 육성하고, 사장실과 목표적인 교육 프로그램을 실시하여 지도부와 직원 팀 건설을 강화했다.
둘째, 기업 관리
"규칙이 없으면 방원 없다." 한 회사를 꾸준히 발전시키기 위해서는 반드시 규범을 제정하고 관리를 강화해야 한다. 관리는 일종의 투입이며, 이런 투입은 반드시 효과를 낼 것이다. 나는 업무 업무를 분담하므로, 경영에 이익을 내야 한다. 각종 관리 제도와 방법을 끊임없이 보완하고 진정으로 행동으로 옮겨야 효과를 거둘 수 있고, 효과를 볼 수 있다. 기업 경영에서 저는 주로 다음과 같은 일을 했습니다.
1. 시 회사가 우리에게 할당한 연간 판매 임무에 따라 각 부서에 주 월 분기 연간 판매 계획을 수립합니다. 계획을 세울 때는 실사구시를 해야 하며, 각 보험의 특징, 고객, 각 처실의 상황에 따라 각 처실의 합리적이고 달성 가능한 목표를 결정해야 한다. 목표가 확정되면, 나는' 사사건건 이행, 사사건건 감독' 원칙에 따라, 과정관리와 감시를 강화하여 각 부처실 목표계획이 순조롭게 완료되도록 보장한다.
2. 업무를 주관하는 매니저로서, 나는 각 전시부의 팀 건설을 매우 중시한다. 부서 관리자와 부서 구성원의 사상과 업무 자질 교육에 항상 관심을 기울이다. 1 년 동안 나는 상황 동원회와 업무 세미나를 여러 차례 조직하고, 업무 훈련 활동을 전개하고, 모두의 학습 지식을 조직하고, 경험을 찾고, 직원들의 종합적인 자질을 향상시켰다. 훈련은 보험 이론과 전시 기술을 배우는 것을 위주로 팀워크의 배양을 강조한다. 학습은 각 팀 자체의 자질 향상을 촉진하고 회사의 지속적이고 안정적인 발전을 위한 든든한 토대를 마련했다.
3. 사장실이 임금제도 혁신을 전면적으로 추진해 회사의 기초관리를 지속적으로 다질 수 있도록 돕는다. 일자리와 성과와 연계된 임금제도 개혁을 세우다. 올해 저는 기업 보상 제도 개혁을 전면적으로 추진하여 일자리 명료화, 급여 사회화, 보너스 성과화, 복지 다원화' 사화' 를 중점적으로 추진했습니다. 초보적으로 고용 메커니즘을 확립하여 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 자극할 수 있다.
셋째, 부서는 업무를 담당합니다.
업무 관리 외에도, 나는 제 1 시장부의 사장을 맡았다. 시장부에는 업무원이 한 명밖에 없는데, 나의 업무는 주로 큰 고객이다. 나의 큰 고객 업무는 주로 수도회사에서 왔다. 생자회사 차량 팀의 특징에 따르면, 기존 차량 보험에 기초하여, 나는 우선 전 시 전체에 표절 공업 화물차에 대한 화물 운송 보험을 세웠다. 운임보험의 개통으로 고객에게 보장을 제공하고 회사의 보험료 수입을 늘리는 것은 정말 일거양득이다. 꾸준한 노력으로 우리 부는 일년 내내 보험료 수입 xxxx 원을 완성했는데, 그 중 차보험료 xxxx 원, 비차보험 업무 xxxx 원, 만기배상률은 다음과 같습니다. 회사 발전의 중요한 보장이 되다.
넷째, 일의 단점
대량의 일과 많은 상업적 책임으로 인해 바쁜 일정에서 실수를 저지르는 것은 불가피하다. 예를 들어, 때로는 서비스가 제때에 이루어지지 않고 통계에 편차가 있을 때가 있다. 직장에서 조급할 때도 있고, 성공하기를 열망할 때도 있고, 일의 진도와 질에 영향을 미칠 때도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어떤 업무관계는 내가 잘 처리하지 못한다.
결론적으로, 1 년 동안, 나는 자신을 엄하게 다스리고, 자신을 공복하며, 자신의 앞장서서 사상적으로 직원들의 인식을 높이고, 행동적으로 엄격한 제도 규범을 사용했다. 내 지도 아래 회사 직원들은 부단한 발전을 자신의 책임으로 삼고,' 성실성 1 위, 온건경영, 가치지향, 서비스사회' 를 경영 취지로 개혁, 끊임없는 혁신, 규범 운영 방면에서 큰 성과를 거두었다.
새해가 다가오면 보험시장의 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. 회사가 양호한 발전 태세를 유지하려면, 반드시 사상을 더욱 해방시키고, 관념을 새롭게 하고, 자아를 돌파하고, 점차 마케팅력을 높여야 한다. 새해에는 열정과 자신감이 충만하여 미래의 도전을 맞이하여 나의 일을 한 단계 더 끌어올릴 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 나는 상급회사의 정확한 지도하에 전체 직원들의 공동 노력으로 우리 회사는 반드시 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고, 고군분투하고, 함께 배를 타고 더욱 눈부신 업적을 창출할 수 있을 것이라고 믿는다.
2004 년은 PICC P&C 주식제 개혁이 상장된 후 첫 해다. 올해 우리 회사는 압력과 어려움에 직면해 새로운 변화에 직면하고, 새로운 메커니즘을 시행하고, 새로운 규정을 집행하는 첫해다. 시 지사 당위와 총지배인 사무실의 정확한 지도하에 전체 직원의 근면한 노력을 거쳐 우리 회사는 일정한 경영 실적을 거두었다.
2004 년 우리 회사의 총 보험료 수입 * * * 억원은 전년 대비 *%, 순 보험료 수입 * * * 억원, 순이익 * * 억원, 배상률 * *%. 상급 회사에서 하달한 임무 지표는 이미 원만하게 완성되었다.
첫째, 목표를 둘러싸고, 계획을 실행하고, 업무 업무에 세심한주의를 기울이십시오.
1, 프로그램 구현이 이르면 조치가 절실하다.
2004 년 초, 우리 회사 지배실은 * * 보험시장 변화와 2003 년 보험료 수입 상황을 종합적으로 분석해 상급회사가 내린 지표를 월별 계획으로 나누어 매월 통계와 집행을 진행하며 계획 집행 상황에 대한 시기 적절한 모니터링과 조정을 효과적으로 보장했습니다.
연간 임무를 제정할 때 보험 구조 최적화 및 업무 보험 품질을 충분히 고려하고, 심사 방법을 더욱 명확하게 하고, 종합배상률을 연말 심사의 중요한 데이터로 삼는다.
2. 자동차 보험 시장을 선점하고, 새로운 프로젝트와 공사의 확장을 강화하고,' 쓰레기 보험료' 를 단호히 포기한다.
올해 우리는 자동차 보험과 기업 재정보험 안정화, 신차 시장 확대, 새 프로젝트를 최우선 과제로 삼고 있다. 상가 수를 파악하는 기초 위에서 거듭 적자를 낸' 쓰레기' 상가를 단호히 포기했다.
첫째, 갱신 업무를 제때에 회수하기 위해, 우리는 각 업무 부서에 매달 속보 업무 장부를 에스컬레이션할 것을 요구하며, 지배인실은 심사를 감독하고, 미리 홍보에 개입할 것을 요구합니다. 일단 누락이 발생하면 즉시 회사 전체에 발표될 것이며, 다른 사람들은 경쟁에 참여하여 기존 업무를 공고히 하고, 업무 손실을 크게 줄이며, 주요 보험 상품의 시장 점유율을 보장할 수 있습니다. 둘째, 지방정부 관련 부서와 연락망을 구축하고, 새 프로젝트, 새 프로젝트 목록을 미리 입수하고, 교통경찰 부서, 자동차 판매상과의 우호적인 협력 관계를 맺고, 우리가 새 차 정보를 수집하고 제공할 수 있도록 도와주십시오. 잠재적인 새 업무, 새 시장에 대해 여러 가지를 파악하고, 시장 주도권을 충분히 파악하고, 경쟁 등 객관적인 원인으로 인한 업무 불안정 요인을 메울 수 있습니다. 셋째, 밑지는 장사는 그만두지 않는다. Dell 은 2003 년 업무 장부를 명확히 할 뿐만 아니라, 2003 년 전시회 과정에서 분실된 업무를 상세히 기재하고 관련 부서로 분해하여, 보증 분실 원인을 찾기 위해 홍보 노력을 강화할 것을 요구하고 있습니다. 폐기 차량을 단종 판매하는 기업이라면 관리자는 정확한 증명서를 제공할 것이다. 시합은 지고, 절대 수동적으로 물러나지 않고, 주동적으로 출격하고, 방문하여 의견건의를 듣고, 서비스 수단을 개선하고, 하나하나 돌파하며, 전면적인 보답을 쟁취한다. 넷째, 함께 크기를 파악해서 보호할 수 있으면 보호한다. 기업 개편, 전산, 자금 등의 요인이 기업 재무보험에 큰 영향을 미쳤고, 게다가 경쟁 등의 요인으로 인해 전시업의 난이도와 비용이 크게 증가하였다. 이러한 상황에 대하여 우리는 충분히 동원하고, 사상을 통일하며, 위에서 아래로 합력을 형성하여 어려움을 맞이하고 있습니다. 책임을 남에게 맡기고, 5 만원 이상의 보험료에 대해 분관매니저의 개입을 실시하고, * * * 공관에 협조하다.
경쟁에서 생존하고 경쟁에서 발전하십시오.
* * 우리 현에는 10 개 보험회사, 마케팅부 및 대행사 (중국재보험, 중국생명, 태평양재보험, 태평양생명, 중화재보험, 핑안 재보험, 핑안 생명, 천안재보험, 화방대리, 환풍대리) 가 재산에 종사하고 있습니다 외부 경쟁으로 인한 경영 압력에 직면하여 우리 회사는 냉정을 유지하고, 현실에 객관적으로 대응해 대책을 강구하며, 경쟁사와 브랜드전, 서비스전을 벌이고 있습니다. 하나는 지방정부의 주요 리더십을 잘 하는 것입니다. 회사 사장실은 현위 현정부의 주요 지도자에게 여러 차례 보고하고, 우리 회사가 어떻게 지방경제건설에 대한 지원을 강화하고 지방정부 센터를 둘러싸고 일을 전개하는지 중점적으로 소개했다. 우리 회사는 전국 창업 조사 활동에 적극적으로 참여하여 현 지도자와 함께 개인 사영경제기업을 방문하여 현 위원회와 현 정부가 우리 회사가 지방정부 업무에 열심히 참여하는 것에 만족하게 할 뿐만 아니라, 업무 발전 방향을 정확하게 조정하고, 중소기업에 보험 보장을 제공하고, 적극적으로 중소기업에 서비스를 제공하였다. 현위 현정부는 PICC P&C 가 진심으로 현지 정부를 위해 봉사한다는 것을 실감하게 하고, 지원, 신뢰, 도움을 받을 만하며, 우리의 업무에 큰 경사를 부여합니다. 두 번째는 단골 고객 기업에 깊이 들어가 고객 기업에 정보원, 연락원, 다른 보험회사로부터 우리 회사에 입사하여' 수익' 업무를 쟁취하여 다른 보험회사의 업무를 수동적으로 만드는 것이다. 셋째, 서비스는보다 인간적이고 친밀합니다. 연초에 회사 사장실 멤버들은 전현의 각 주요 시스템 백본 기업을 도맡아 여러 차례 재방문을 하여, 그들에게 우리의 일에 대해 의견과 건의를 해 달라고 요청했다. 이 조치는 기업의 충분한 인정을 받았다. 그들은 회사 지도자가 자발적으로 문을 여는 것이 PICC P&C 보험 양질의 서비스를 충분히 반영한 것으로 보고 고객이 우리 회사를 더욱 신뢰하게 했다. 넷째, 모든 중층 간부들이 사무실에서 나가라고 요구하고, 모든 중소기업은 직접 방문해야 하며, 모든 신규 보험 고객은 직접 조항을 설명하고 서비스 항목을 약속하고, 기업과 자주 연락하고, 제로 거리 접촉을 실시해야 한다. 고객이 필요로 하는 한 모든 방면의 서비스를 제공해야 한다. 다섯째, 약속된 사회서비스와 업계 금지령, 엄격한 내부 통제, 배상과 핵보장을 출발점으로 하여 회사의 전반적인 서비스 수준을 전면적으로 높인다.
4. 분산 업무를 돌파구로 삼아 시장 점유율을 높이다.
현재 * * 의 출처 보장 상황에 따르면 연초 지배실은 면밀한 분석 연구를 거쳐 오토바이 보험, 가재보험, 학생의외보험, 인신의외보험을 올해의 산발적 보험으로 깜짝 놀래키기로 했다. 첫째, 교통경찰과 도시관리법 집행부에 연락해서 오토바이 보험 업무를 도와 달라고 요청했다. 동시에 현교위와 연락을 취했고, 대원들은 여러 차례 교육을 담당하는 부현장과 교위 주임과 조율하여 결국 그들의 신뢰를 얻어 우리의 학보 업무에 돌파구를 마련했다.
5. "두 가지 보험" 사업의 건전한 발전을 촉진하기 위해 노동 경쟁을 벌이다.
올해 들어, 우리는 상급회사의 경기 요구에 따라 1 분기' 새해 보험 행복',' 행복한 가정',' 행복한 가정' 등 노동 경쟁 활동에 적극 협조해 오토바이, 책임보험, 사고보험 등 깜짝 이벤트를 스스로 조직해 나를 쫓아다니며 단결하고 발전하는 건강하고 활발한 업무 발전 분위기를 조성했다. 특히 연말에 시작된' 행복한 가정' 돌격에서 우리 회사는 연말에 가계 재보험 하락, 보험자원 부족의 불리한 요인을 견디며 합리적으로 목표를 분해하고 층층이 이행해 자신에게 압력을 가하고 기업사업단위를 달리며 개인가정을 하나씩 달리며 결국 1.40% 의 좋은 성적을 거뒀다
청구 품질 및 방재 및 손실 방지 작업에 세심한주의를 기울이십시오. 제 1 현장의 조사율을 면밀히 주시하는 것부터 회사는 실사구시와' 빠르고, 시기적절하고, 정확하고, 합리적이다' 는 원칙을 고수한다. 신고만 받으면 사고 크기에 관계없이 낮과 밤을 불문하고 항상 제 1 현장으로 달려가 직접 자료를 파악하고, 빠른 배상 절차에 따라 고객에게 가능한 편리함을 제공할 수 있습니다. 첫째, 2 인 조사, 2 인 정손, 교차 사건, 시한 배상, 서비스 품질 향상을 견지한다. 두 번째는 24 시간 당직제도를 견지하고' 3 개 센터' 건설에 적극 참여해 서비스 수준을 더욱 높이는 것이다. 셋째, 평가를 강화하고 감독을 강화한다. 클레임 처리 과정의 각종 문제가 확인되면, 경박한 사람은 교육을 비판하고, 중중한 사람은 엄숙하게 처리하고, 절대 용납하지 않는다. 넷째, 방재 및 손실 방지 작업을 적극적으로 잘 한다. 분관 지도자의 책임하에, 보위처는 각 업무부서에 적극적으로 연락하여, 적시에 대형 고객 방재 피해 방지 작업 방안, 여름 홍수 방지 안전 검사 방법, 겨울 화재 방폭 안전 검사 방법을 제정하여, 항상 조기 파악, 조기 개입, 관련 업무부서와 함께 프로그램 실시 상황을 점검하고, 발생 가능한 문제에 대해 제때에 조치를 취하고, 손실을 줄이고, 위험 방지 능력을 높인다. 안전위험이 있는 * * 종이업, * * 약업, * * 회사 등 주요 고객사에 이르기까지 안전위험을 바로잡고, 방재 계획을 세우고, 고객들로부터 호평을 받고, 좋은 사회적 효과를 받았다.
둘째, 경영 사고를 조정하고, 혁신 의식을 강화하고, 회사의 효율성 수준을 높인다.
올해 우리 회사는 이익 지향형 보험 업무를 잘 수행하면서' 쓰레기' 업무를 꼼꼼히 정리하고, 예년 배상률이 100% 이상인 저질보험 상품을 단호히 포기하고, 선별보험배상률이 높지만 여전히 약간의 이윤이 있는 보험 상품을 선택하였다. 작년에 우리 회사의 농업보험과 수산양식 보험 배상률은 106% 에 달했다. 대국에서 출발하여 우리 회사는 이 보험의 개발을 단호히 중단한다. 기업 패키지 보험에는 보험료가 낮고, 적용 범위가 넓고, 보험액이 높은 경영 위험이 있으며, 특히 수해 절도 등이 발생할 경우 배상률이 높은 경우가 많다. 이익에서 우리 회사는 이 보험의 보험 범위와 조건에 대해 엄격한 제한을 가했다. 각종 보험의 이익 발전에 주목하면서, 우리는 과거의 경영 방식을 바꾸었다. * * * 공장의 자동차 보험 업무는 우리의 갱신 보험 업무에 속하며, 갱신 보험 기간은 9 월입니다. 그러나 올해 많은 보험회사들이 이 업무를 주시하고 경쟁에 개입하여 한 몫의 몫을 시도했다. 만일의 실수가 없도록 우리 회사는 과감하게 앞당겨 보증을 갱신하여 다른 보험회사들을 당황하게 하여 업무 발전을 안정시켰다. * * 종이제품 유한회사의 보험업무는 줄곧 우리 회사에서 책임지고 있으며, 속보는 6 월 5438+065438+ 10 월입니다. 회사 사장실은 일단 미리 보증을 갱신하면 그해 수만 위안의 보험료를 잃을 뿐만 아니라 하반기 경영 압력도 증가시킬 수 있다는 것을 알고 있다. 그러나 상반기' 쓰레기' 보험 포기로 인한 업무 격차를 메우기 위해, 순시 업무 구조를 더 잘 조정하고 순보험료 수입을 더 많이 실현할 수 있도록 미리 갱신하기로 했다. 우리의 일은 주식제 개혁 이후 새로운 형세를 관리하는 데 필요한 과감한 시도이자 사고방식을 바꾸는 실험적인 사고방식이다.
바로 우리 직원들이 과감하게 중책을 맡고, 머리를 잘 쓰고, 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하고, 모든 사람이 짐을 지고, 모든 사람이 책임을 져야 하기 때문이다. 따라서 강력한 외부 경쟁에서 우리 회사는 상반기에 어떤 지위도 잃지 않았을 뿐만 아니라 재산보험 시장에서의 선두 지위를 공고히 하고 새로운 사업의 돌파구를 실현하였다.
셋째, 새로운 심사 방법으로 업무를 지도하고, 운영을 규범화하고, 관리 수준을 향상시키고, 업무 중점을 강조한다.
보험 경쟁이 갈수록 치열해지는 것은 명백한 사실이다. 또한 상장 뒤의 새로운 형세, 새로운 체제, 새로운 모델, 새로운 전략은 반드시 우리가 회사 관리 수준을 전면적으로 높여야 한다. 경쟁에서 경쟁하는 법을 배우고 경쟁에서 앞서서 경쟁에서 진보하는 법을 배우다. 우리 회사는 기존의 검증된 방법을 지속적으로 공고히 하고 채택할 뿐만 아니라, 현 전체의 기업 정보 네트워크를 점진적으로 구축하여 보험 가입자와의 연락과 소통을 강화하고 회사의 관리 수준을 높였다. 상반기에 우리는 상급회사의 관련 규정에 따라 과학적 관리제도를 도입하고 채택하여 일련의 관리규칙과 심사 방법을 내놓았다. 일상적인 관리에서는 상급 회사의 재무 관리 규정, 문서 관리 규정, 핵보증 관련 규정에 따라 적극적으로 효율적으로 업무를 수행하고, 엄격하게 점검하고, 진지하게 심사할 수 있다. 그들이 책임지는 업무 태도 때문에 우리 회사는 상급 회사에서 조직한 여러 차례 검사에서 업무대 장부 전문 검사, 문서 관리 검수, 서류 제본, 수취 보험료 관리 등 모두 시 회사의 호평을 받았다.
올해 회사 지배인부는 연례 임무 계획을 내릴 때 본점 성과 평가 원칙에 따라 이익 1 위, 장기 수익성 평가를 강조하며 규모 발전에서 이익 발전으로의 전환을 강조하고 배상률과 비용 지표 평가를 강화하고 원가 발전의 길을 견지하며 배상률 평가를 인수 품질과 연계해' 보험료만 중시하지 않는 품질' 이라는 낡은 관념을 철저히 깨고 새로운 것을 실시한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 보험료, 보험료, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질, 품질) 개인임금은 이번 심사의 변동임금으로 절반을 내고 상벌을 받아 경영 효율성에 중점을 둔 이념을 확립하고 자원의 효과적인 배분과 수익성 향상을 보장한다.
넷째, 창조 활동을 심도 있게 전개하여 기업의 대외 이미지를 전면적으로 형성하는 것이다.
1, 사상 정치 교육 활동을 강화하다. 정신문명 건설 과정에서 우리 회사는 시종 당원 간부의 사상 교육을 업무의 최우선 순위에 두고, 학습이 체계적이고, 계획적이고, 기록이 있고, 소통이 있다. 우리는 중앙 지도자의 당 조직의 일상적인 학습을 견지한다. 올해 들어 우리는' 두 가지 규정' 과 16 회 삼중 전회, 4 중 전회 정신을 배웠다. 학습을 통해 우리는 지도부의 사상 인식을 더욱 단정하고 제고하며 정치적 예민성을 높였다.
2. 당풍 염정건설은 풍성한 성과를 거두었다. 우리 회사는 일관되게 좋은 당풍정풍 건설을 중시하고, 정기적으로 민주생활회를 열고, 민주단결, 진취적인 지도부 건립을 제창하고, 직장에서 친족기피 제도를 실시하고, 개인차가 자발적으로 재정에 비용을 납부하고, 공무접대는' 선승인, 후등록, 후집행' 을 실시하는 관리제도를 실시하여 염정명금을 확보한다.
3. 노동력을 안정시키다. 2004 년 회사가 새로운 임금제도를 실시하여 기층회사의 일부 사람들의 불안을 불러일으켰다. 우리 사장실 멤버들은 대국에서 출발하여 직원들과 일일이 속마음을 나누고 많은 일을 하여 회사의 업무가 안정적이고 순조롭게 발전하기 위한 조건을 만들었다.
4, 적극적으로 문명 단위 만들기 활동을 수행합니다. 연초에 우리 회사는 다시 한 번 장쑤 성신 단위와 * * 시 문명단위의 명예 칭호를 받았다. 영예를 지키기 위해 우리 회사는 연환경 윤리 건설을 지속적으로 전개하고, 방송국, 방송국에서 공개 약속 연설을 하고, * * 정보에서 약속 내용을 발표하고, 적시에 연환경 윤리 감독관 간담회를 열어 의견을 널리 구하고 있습니다. 홍보에 중점을 두고 방송뉴스 전문지에' PICC P&C 보험' 시리즈를 개설해 역 대합실에 모바일 자막 광고를 계속 게재했다. 성실함으로 기업 발전의 길을 넓히다' 등 문자메시지는 * * 일간지에 채택됐다.' * * 지사는 차검의 계기를 잡고 신차보험요율을 홍보한다' 등의 뉴스가 성회사 인트라넷에서 교류하고 있다.
동사 (verb 의 약어) 의 문제점
1, 회사는 시장 경쟁과 업무 발전에 지쳐서 이론 학습과 업무 학습을 늦추었다.
2. 강력한 시장 경쟁 압력에 직면하여 일부 동지들은 어려움을 두려워하고, 소수의 직원들이 게으름을 피우고, 앞을 내다보는 시장 개발이 부족하며, 주동적으로 출격이 적고, 수동적으로 구타를 많이 받는다. 일부 상가의 손실을 초래하였다.
자동사 2005 년 기본 작업 아이디어
시장의 변화와 경쟁이 치열해지면서 * * 시장의 주도권을 확고히 장악하려면 시장 쟁탈력을 강화하고 시장 선점속도를 높여야 한다.
첫째, 개념을 바꾸고, 주식제 개혁 이후 새로운 관리 모델과 전시 모델에 적극적으로 적응하고, 경쟁의식과 위기의식 교육을 지속적으로 강화하고, 데이터 관리를 강화하고 활용하고, 인센티브를 도입하고, 직원들의 적극성과 적극성을 충분히 동원한다.
둘째, 규모와 효익, 현재와 장기, 더 크고 강한 관계를 올바르게 처리하고, 전체 홍보를 강화하고, 업무 보증의 질에 초점을 맞추고, 가장 빠른 속도, 최고의 품질 선택, 시장을 점유합니다.
셋째, 공안, 교통경찰, 교육, 위생 등의 부서와의 소통을 지속적으로 강화하고, 그들의 협조를 쟁취하며, 5 대 차량, 설평보험, 캠퍼스 책임보험, 의료책임보험의 보증률을 높이기 위해 노력한다.
넷째는 배상 청구 서비스를 강화하는 것이다. 현장 조사율 향상, 인간화 서비스 채택, 차별 대우, 청구 속도 향상, 서비스 품질 향상, 외부 전시 환경 개선을 위해 노력해야 한다.
5. 경쟁에 대비해 동업종의 발전 조치를 면밀히 주시하고, 홍보력을 강화하고, 적극적인 방법으로 경쟁에 참여하고, 기존 보험의 시장 점유율을 공고히 하고, 새로운 업무를 적극적으로 확대하고, 새로운 객원을 보장한다.
나는 보험에 가입한 것이 아니라 이 자료만 찾을 수 있다. 참고해주세요