질문 1: '서클'과 '서클 마케팅'은 무엇인가요? 서클: 유사한 특성을 가진 사람들을 모아 하나의 카테고리로 나누는 것입니다. 예를 들어 이 그룹은 골프를 좋아합니다. , 이 그룹은 골프를 좋아하므로 이들에게 다양한 라벨을 붙입니다.
서클 마케팅: 홍보를 수행하고 인터랙티브 장면을 디자인합니다.
질문 2: 서클 마케팅, 서클 활동은 무엇을 의미하나요? 프로젝트 마케팅 과정에서 타겟 고객을 서클로 취급하고 일부 정보 전달을 통해 그들을 겨냥한 경험 인터랙티브, 소위 정밀 마케팅의 기본 원칙은 "고급, 틈새 시장"입니다. 산동에서 가장 인기 있는 홍보 회사로는 Zhishi, Zhishi 등이 있으며 Zhishi는 통합 브랜드를 수행하는 광고 회사입니다. 프로모션
질문 3: 서클 마케팅의 네 가지 주요 특징은 '서클 마케팅'에는 세 가지 운영 원칙이 있어야 한다는 것입니다.
첫째, '서클'은 내부로 나눌 수 있습니다. 서클과 아웃터서클 '서클마케팅'을 통해 부동산 프로젝트의 마케팅 성장을 실현하기 위해서는 내부와 외부의 연계가 필요하다.
'서클마케팅'의 타겟 고객군은 이너서클에 있고, 그리고 가치구조도 내부 서클을 중심으로 이루어지지만, 부동산 개발은 일반적으로 프로젝트의 산물이 상대적으로 긴 주기를 갖고 있다는 점에서 정신적 부가가치 형성의 상당 부분이 완성됩니다. 충분히 우수하다면, 시장 밖의 프리미엄은 첫째로 초기의 전략적 포지셔닝에 의존하고, 둘째로 시장 이미지를 역동적으로 개선함으로써 형성됩니다. - 입은 내부 고객의 심리를 향상시킵니다.
따라서 마케팅에서는 외부 고객에 대한 마케팅 준비를 어느 정도 고려해야 합니다. 예를 들어 CITIC Triumph City는 조경 공간이 아닙니다. , 그러나 그것은 "황무지에 세워진 도시"입니다
그 과정에서 점차 도시 풍경이되었고 많은 젊은이들이 여기에서 "웨딩 사진"을 찍는 것을 선택하는 경우가 많습니다.
둘째, '서클마케팅'은 제품의 가치구축 단계, 정확히 말하면 프로젝트 기획과 디자인 단계까지 확장되어 가치구조를 완성하는 데 도움을 주어야 합니다. 대상 집단에게 최고의 가치를 제공할 수 있어야 합니다.
연구할 가치가 있는 많은 관계와 방법이 있습니다. 부동산의 경우, 제품은 전략적인 문제이며 전략은 성공의 열쇠입니다. 따라서 서클 연구는 프로젝트와 연관되어야 합니다.
셋째, 단일 '서클'이 아닌 '서클 마케팅' 방식이 더욱 통합되어야 합니다. 마케팅" 활동. "레이어 마케팅" 운영이 지나치게 단순화되는 첫 번째 이유는
영업 지향에 너무 많은 중점을 두고 있으며 대상 고객의 구매 의도를 고정시키는 데만 초점을 맞추고 있다는 것입니다. 종종 실제 주제는 활동 중 하나는 프로젝트 판매입니다. "심층적인 연구가 부족하거나 이러한 종류의 연구가 "당연한" 것에 기초하고 있습니다. 서클 마케팅 방법이 더 풍부한 수단과 자원, 더 긴 주기로 더욱 통합되고 고객 요구를 안내하는 관점에서 진정으로 기회를 발견하는 경우에만 "서클"의 자체 확장을 형성할 수 있습니다.
향후 더 많은 충성도 높은 고객을 확보할 수 있도록 기능을 점진적으로 업그레이드하고 다시 복제합니다.
질문 4: 부동산 서클 마케팅이란 무엇입니까? 서클 마케팅은 현재 고급 제품의 주요 마케팅 방법으로 주로 대상 고객에게 정보를 전달하는 지점 간 마케팅 방법을 사용합니다. 고급 제품 마케팅 경험을 바탕으로 다음과 같은 제안을 할 수 있습니다.
1. 고객을 프로젝트에 초대합니다.
주요 양식: 디자이너 제품 해석, 프로젝트 현장 명품 전시, 초청 예를 들어, 조니워커, 다비도프 등 라이프스타일 명품을 고객을 초대해 시승하고, 최고급 자동차 시승 활동을 주로 진행합니다. 비공개 형식으로 비즈니스 커뮤니케이션을 위한 플랫폼을 만듭니다.
2. 고급 전시회 참가
주로 최고 개인 용품 전시회, Husqvarna 국제 전시회, 중국 국제 럭셔리 주택 전시회, 중국 주택 소유자 협회 및 럭셔리 브랜드와의 공동 활동을 포함합니다. 이번 활동은 주로 외출 형태로 진행되며, 고급 전시와 결합해 이미지를 구축할 수 있고 가시성을 높이는 더욱 효과적인 방법이다.
3. 순회 전시는 전문 순회 전시 업체가 운영하며, 호텔 내에서 상품 홍보 활동을 진행함과 동시에 순회 전시 업체는 자체 데이터를 활용합니다. 고객은 지점 간 방문을 달성하고 불필요한 방문을 피하기 위해 군중의 방문은 프로젝트의 고귀함을 보장합니다.
질문 5: 서클 마케팅의 정의 마케팅 용어로 '서클 마케팅'이라는 개념은 한동안 부동산 업계에서 중요한 역할을 해왔습니다. 예를 들어 Vanke 17 Miles, Vanke Rancho Santa Fe, 광저우 갤럭시, 베이징 갤럭시, Guiyang Shanshui Qiancheng 등의 많은 고급 프로젝트 마케팅. 그러나 대부분의 프로젝트에서는 체계적인 마케팅 전략이나 구체적인 마케팅 전략보다는 소위 '텍스트 마케팅', '이벤트 마케팅'과 같은 '마케팅 활동'으로만 간주하고 있다. 현재 “서클 마케팅”에 대한 우리의 이해는 너무 단순합니다. 프로젝트 마케팅 과정에서 타겟 고객을 하나의 원형으로 간주하고 그들에 대한 정보 전달과 경험 상호 작용을 통해 소위 정밀 마케팅이 수행됩니다. . 운영 방법 측면에서 가장 일반적인 방법은 품질 감사 칵테일 파티, 골프 경기, 테니스 경기 및 기타 활동을 개최하는 것입니다. 현 시대의 문화생활은 소유자가 영적 소속감과 내면의 영광을 얻을 수 있는 활동이다.
질문 6: 서클 마케팅의 장점과 단점은 무엇입니까? 더욱 조심하시기 바랍니다. 서클마케팅 감사합니다. 장점은 타겟 그룹이 정확하게 위치한다는 것입니다. 예를 들어 서클에 속한 사람들은 기본적으로 친밀도가 더 높기 때문에 특정 친밀도를 기반으로 서클을 결정하면 타겟 그룹이 매우 명확해지며 여기서는 이 서클을 통해 마케팅할 수 있습니다. 특정 비용, 자원 및 효율성을 절약할 수 있습니다. 더욱이, 서클에 속한 사람들은 서로 자연스럽게 소통할 수 있는 방식을 가지게 되며, 이는 또한 어느 정도 브랜드 홍보를 촉진할 수도 있습니다.
단점은 인구통계가 많다는 점이다. 포지셔닝이 정확하지 않으면 전체 방향에서 쉽게 오류가 발생하거나 다른 타겟 그룹을 놓칠 수 있다.
질문 7 : 부동산 서클마케팅은 어떻게 하나요? "서클"과 "서클마케팅"이란?
'서클'은 특정 사회 집단을 일반화한 것입니다. '깃털새가 모여들고, 사람이 집단을 이룬다'는 관점에서 볼 때, 원은 경제적 여건, 생활 방식, 예술적 취향이 비슷한 특정 유형의 사람들이 서로 연결되어 형성된 작은 원입니다. 서클마케팅은 이렇게 작은 서클을 대상으로 점대점 마케팅을 실시하는 것으로 정밀마케팅이라고도 할 수 있다.
부동산업계에서 서클마케팅이 활용되기 이전에는 명품업계에서도 널리 활용됐다. LV, GUCCI, ROLEX? 이러한 럭셔리 브랜드는 종종 유명 인사와 부유층을 초대하여 신제품 출시 또는 예술품 감상 활동에 참여합니다. 세 가지 목적이 있습니다. (광저우 한인 마케팅 아웃소싱)
첫째, 브랜드 정보를 효과적으로 전달하고 고객 기반을 확대합니다.
둘째, 브랜드 인지도를 높이기 위해 입소문을 활용합니다. . 일관성;
3. 고객 유지 수단으로 고객의 장기 및 다중 구매를 촉진합니다.
이러한 기능은 부동산 마케팅에서도 입증되므로, 부동산 마케팅에서도 서클 마케팅이 럭셔리하고 패셔너블한 프로젝트의 가치 요소와 더 많이 연결될 것으로 기대됩니다. 가치 감각, 자산의 인지된 품질을 향상시키는 데 사용됩니다.
서클 마케팅 활동에는 여러 가지 유형이 있습니다. 프로모션 유형
제품을 자랑하고 집을 팔 기회를 잡으세요. 제품 홍보회, 세부 홍보회, 모델하우스 감상회, 제품 출시회 등이 있습니다. 테이스팅 카테고리
참가자들의 정체성과 품격을 높여 집의 맛을 향상시키기 위한 목적이다. 레드와인 시음회, 시가 시음회, 골동품 시음회, 티아트 시음회 등이 있습니다. 경쟁 유형
고객을 조직하고 일부 고급 활동을 조직합니다. 골프 경기, 테니스 경기 등. 맞춤형 카테고리
연예인 추천, 개인 파티 등
전략적 제휴형
고급차 시승, 콘서트, 미술 전시회 등 국경을 초월한 마케팅을 위한 상생 모델이다.
서클 마케팅 적용 규칙
규칙 1: 제품의 성격을 판단하십시오.
소위 제품 특성은 그것이 나타내는 품질과 성취입니다. 외부 특성은 주로 건축 스타일, 조경 스타일, 마케팅 센터, 야외 이미지 및 문화적 의미에 반영됩니다. 제품마다 개성이 다릅니다. 어떤 사람은 미국의 자유주의 문화를 자랑하고, 어떤 사람은 자신의 지적 영역을 과시하고, 어떤 사람은 중국 문화를 사랑합니다. 이러한 기호는 제품의 개성을 표현합니다.
규칙 2: 원을 세분화하세요.
제품의 개성을 정확하게 판단한 후, 제품의 개성을 중심으로 제품의 원 세분화를 재구성합니다. 아마 원저우 상공회의소나 다른 상공회의소에 연락을 해봤을 텐데, 행사를 주최해 보니까 그들이 관심이 없다는 걸 알게 됐어요. 이렇게 큰 상공회의소에는 다양한 개성을 지닌 회원들이 너무 많기 때문입니다. 따라서 이 조직은 아직도 대공포로 모기와 싸우고 있어 아무것도 볼 수 없습니다. 그러므로 틈새를 세분화할 때 높이 올라갈수록 피라미드의 꼭대기에 있는 것이 덜 눈에 띄고, 그렇게 하더라도 큰 그물을 던져서 뚜렷하게 보이지 않는 경우가 많습니다. 물고기.
예를 들어 상사, 일하는 황제, 부를 과시하는 사람들을 위해 BMW 7시리즈를 통해 고객 자원 공유를 진행합니다. BMW 7시리즈는 이런 사람들 사이에서 대표적인 구성이기 때문이다. 연예인, 예술가, 운동선수를 상대할 때에는 상공회의소, 골프클럽, 자동차클럽, 수집가협회 등을 방문합니다.
규칙 3: 점대점 기법을 사용하여 하나씩 확장하세요.
이것이 가장 효과적인 방법입니다. 수백만 장자를 찾았고 그가 귀하의 제품에 매우 관심이 있다면 서클 마케팅을 구현할 수 있습니다. 이 백만장자에게는 그의 주변에 적어도 10명의 일치하는 부자가 있습니다. 당신은 이 부자를 붙잡고 그의 집단에 합류하여 상황을 열어줍니다. 이는 점에서 표면으로, 그리고 표면의 점에서 표면으로 확장되는 과정입니다. 규칙 4: 서클 마케팅은 마케팅 센터와 클럽의 기능을 최대한 발휘해야 합니다.
이벤트를 하든 마케팅을 하든 현장에서 해야 합니다. 제품 경험과 활동 개발은 제품의 하이라이트와 결합되어야 합니다. 마케팅 센터는 조직적인 역할을 하고, 클럽하우스는 존중과 라이프스타일을 강화합니다.
규칙 5: 국경을 넘는 동맹을 맺으세요.
이는 제품 판매 문제를 해결할 뿐만 아니라 전략적 협력 단위에 상생(win-win) 결과를 제공한다. 유나이티드 골프 클럽, 고급 자동차 판매점, 은행 VIP, 상공회의소 등 모두 승리 상황을 달성할 수 있습니다.
서클 마케팅을 실시할 때 판매를 위해 서클을 형성하는 것은 아닙니다. 이는 서클에게는 큰 금기 사항입니다. 이상한 전화와 이상한 방문은 서클마케팅에서 뚫기 어려운 장벽임에 틀림없습니다. 따라서 각 전략 단위가 동일한 주제를 중심으로 고객을 연결하고 최종적으로 결합하여 멋진 성과를 내는 전략적 제휴를 구축하는 것이 올바른 방법입니다.
서클 마케팅의 장점
강력한 동맹, 자원... >>
질문 8: 서클 마케팅을 수행하는 방법 현재 주요 사항은 무엇입니까? 고급 제품에 대한 마케팅 방법은 주로 Point-to-Point 마케팅을 통해 보다 개인적이고 효과적인 방법으로 대상 고객에게 정보를 전달합니다. >
1. 고객을 프로젝트 현장으로 초대
주요 형태 : 디자이너 제품 해설, 프로젝트 현장 명품 전시회 개최, 조니워커, 다비도프 등 라이프스타일 명품 시식 고객 초청, 최고 수준의 자동차 시승 행사 등을 주최하며, 주로 고객의 아이덴티티와 일치하는 활동을 통해 비공개 형태의 비즈니스 커뮤니케이션 플랫폼을 만듭니다.
2. 고급 전시회 참가
주로 최고 개인 용품 전시회, Husqvarna 국제 전시회, 중국 국제 럭셔리 주택 전시회, 중국 주택 소유자 협회 및 럭셔리 브랜드와의 공동 활동을 포함합니다. 이번 활동은 주로 외출 형태로 진행되며, 고급 전시와 결합해 이미지를 구축할 수 있고 가시성을 높이는 더욱 효과적인 방법이다.
3. 순회 전시는 전문 순회 전시 업체가 운영하며, 호텔 내에서 상품 홍보 활동을 진행함과 동시에 순회 전시 업체는 자체 데이터를 활용합니다. 고객은 지점 간 방문을 달성하고 불필요한 방문을 피하기 위해 군중의 방문은 프로젝트의 고귀함을 보장합니다.
질문 9: 고급 주류 마케팅에서 가장 가치 있는 사람은 누구입니까? 형님, 상황은 비교적 모호하지만 지금 우리가 곤경에 처해 있는 것 같습니다. 문제를 해결하려는 생각이 좋은 것이라면, 기존 업계의 룰에 얽매이지 않는 것도 문제를 해결하는 좋은 방법일 수 있다고 생각합니다. 이것이 이른바 매출과 수수료인데, 어떻게 하면 이익을 합리적으로 분배할 것인가를 놓고 상사와 영업직원이 벌이는 게임에 지나지 않습니다. 사람을 찾지 말고 스스로 열심히 일하며 비용을 최소화하십시오. 판매에 중점을 둔다면 광고를 더 많이 하고, 더 많은 사람을 찾고, 더 많이 투자하고, 경쟁사 공격에 초점을 맞추면 덜 집중해야 합니다. 한마디로, 지금 어떤 문제를 해결해야 하는지, 문제를 파악한 다음 전략과 전술을 결정해야 합니다. 즉, 전체 목표를 보고 방향에서 벗어나지 않도록 집중해야 합니다. 현재의 주요 문제에 대해 알아보고 현재 문제를 해결하세요. 위의 내용은 참고용입니다.